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Catania 17 aprile 2013
Did You
Know?
“Il Sales Manager 2.0”
IL PROGETTO
Web Innovation
Sales Academy
Catania 17 aprile 2013
Giuseppe Mizio
Gianfranco Damico
Stefano Mizio
“Il Sales Manager 2.0”
“Il Sales Manager 2.0”
Che cos’è la
Web Innovation Sales Academy
La Web Innovation Sales Academy è un progetto che ha
l’obiettivo di trovare e formare i “nuovi talenti” della vendita
preparandoli ad affrontare la complessità del 21esimo secolo,
mettendoli a disposizione dell’ecosistema di aziende sponsor
e partner di cui WINSA è parte integrante
IL CONTESTO
“Il Sales Manager 2.0”
“Il Sales Manager 2.0”
La disoccupazione italiana
Il 2013 inizia sotto i peggiori auspici per il mercato del lavoro italiano, che vede il tasso di
disoccupazione schizzare al massimo storico. A gennaio, secondo i dati diffusi da Istat, la
percentuale dei senza lavoro è salita all'11,7% - il massimo mai toccato dall'inizio della serie -
dall'11,3% di dicembre (dato rivisto al rialzo da 11,2% della prima lettura). Un anno fa, il tasso
di disoccupazione era al 9,6%. Complessivamente i senza lavoro in Italia sfiorano i 3 milioni,
nei 17 Paesi del blocco dell'euro, le persone senza lavoro sfiorano invece i 19 milioni.
I numeri segnalano la fragilità dello stato dell'economia italiana che, dopo un 2012 nero, si avvia
verso un altro anno all'insegna della recessione.
"E' un dato che va oltre ogni peggiore previsione. Nelle nostre attese il tasso di disoccupazione
avrebbe dovuto toccare un picco del 12% verso la fine dell'anno. Probabilmente questa soglia
verrà sforata molto prima", commenta Paolo Mameli, economista di Intesa Sanpaolo.
9,6%
11,7%
0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0%
2011
2012
Disoccupazione Italia
Fonte: Reuters
+ 2,1%
“Il Sales Manager 2.0”
Fonte: Reuters
La disoccupazione giovanile in Italia
(fascia d’età 15-24 anni)
L’Italia, dopo Grecia (59,4%) e Spagna (55%), è il terzo Paese della zona
euro ad avere il tasso di disoccupazione giovanile (fascia età 15-24 anni) più
elevato: a gennaio è salito al 38,7% dal 37,1%. Un anno fa era al 32,3%.
32,3%
38,7%
28,0% 30,0% 32,0% 34,0% 36,0% 38,0% 40,0%
2011
2012
Disoccupazione giovanile Italia
+ 6,4%
“Il Sales Manager 2.0”
Fonte: Reuters
La disoccupazione in Europa
In termini assoluti, nei 17 Paesi del blocco dell'euro, le persone senza lavoro
sfiorano i 19 milioni. La situazione più drammatica resta quella greca, dove la
percentuale dei senza lavoro è al 27%, seguono la Spagna (26,2%) e il
Portogallo (17,6%).
Disoccupazione euroepa 2012
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Grecia
Spagna
Portogallo
Italia
27%26,2%17,6%11,7%
“Il Sales Manager 2.0”
Quali sono le figure professionali più
richieste nel Mondo?
L’indagine condotta da ManPower Group in 41 Paesi, rileva che più di un terzo
dei datori di lavoro nel mondo non riesce ad assumere persone
professionalmente adatte ai profili richiesti dalla loro azienda.
Ecco la top ten dei profili professionali più difficili da reclutare a livello mondiale,
secondo lo studio della multinazionale sulla carenza di talenti:
GLOBAL: TOP 10 JOBS EMPLYERS ARE HAVING DIFFICULTY FILLIG
1 Skilled Trades Workers 6 Accounting & Finance Staff
2 Engineers 7 Drivers
3 Sales Representatives 8 Management/Executives
4 Technicians 9 Labores
5 IT Staff 10 Secretaries/Adminstrative Assistant
& Office Support Staff
Fonte: ManPower Group (2012 - Talent Shortage Survey)
“Il Sales Manager 2.0”
Fonte: ManPower Group (2012 - Talent Shortage Survey)
Quali sono le figure professionali più
richieste nell’Area EMEA?
Cosa succede nell’Area EMEA (Europe, Middle East e Africa)?
EMEA: TOP 10 JOBS EMPLYERS ARE HAVING DIFFICULTY FILLIG
1 Skilled Trades Workers 6 Labores
2 Engineers 7 IT Staff
3 Sales Representatives 8 Account & Finance Staff
4 Technicians 9 Chefs/Cooks
5 Drivers 10 Management/Executives
Fonte: ManPower Group (2012 - Talent Shortage Survey)
Quali sono le figure professionali più
richieste in Italia?
Cosa succede in Italia? Difficoltà a reclutare il personale dovuta alla
mancanza di talenti idonei disponibili sul mercato è dichiarata dal 14% delle
aziende del nostro Paese coinvolte nell'indagine.
ITALY: TOP 10 JOBS EMPLYERS ARE HAVING DIFFICULTY FILLIG
1 Skilled Trades Workers 6 Labores
2 Secretaries/Administrative Assistant 7 Account & Finance Staff
& Office Support Staff
3 Technicians 8 Sales Representatives
4 Drivers 9 Labores
5 Productions Operators 10 Mechanics
“Il Sales Manager 2.0”
La Formula delle tre T
Partiamo dalla T
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“Il Sales Manager 2.0”
LeroccedellagoBurma
LA COMUNICAZIONE È UN PROCESSO
COMPLESSO
Fatto da moltissime variabili.
Non dimenticarsi di questo vi servirà, ogni volta che cercherete di capire cosa
sta succedendo, a non scordarvi di chiedervi
“cos’è che non sto vedendo?”.
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“Il Sales Manager 2.0”
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“Il Sales Manager 2.0”
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verbale 7%
Mai, mai, mai dimenticare che:
“Il Sales Manager 2.0”
La parte emozionale del cervello
prevale sempre su quella razionale
“Il Sales Manager 2.0”
La Formula delle tre T
T come Tradizione
e Tecnologia
TALENTO TRADIZIONE
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“Il Sales Manager 2.0”
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media e si sta polarizzando.
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“Il Sales Manager 2.0”
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“Il Sales Manager 2.0”
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“Il Sales Manager 2.0”
1 – PERVASITA’ delle tecnologie.
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•“Solamente” 16 milioni di
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“Il Sales Manager 2.0”
2 – PRODUTTIVITA’ delle tecnologie.
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Fonte: KPCB
“Il Sales Manager 2.0”
L’evoluzione della specie
“Il Sales Manager 2.0”
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Ora, subito e con Qualità!
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3 - IL COLLOQUIO DI VENDITA preparato.
• La cassetta degli attrezzi: un linguaggio “consapevole”.
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“Il Sales Manager 2.0”
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Perché scegliere la
Web Innovation Sales Academy
La Web Innovation Sales Academy fornisce soluzioni concrete alle esigenze delle
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• esigenza di riqualificarsi
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“Il Sales Manager 2.0”
Tecnologia, Tradizione,
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“Il Sales Manager 2.0”
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Tu!
Grazie per l’attenzione
www.winsa.it segreteria@winsa.it
“Il Sales Manager 2.0”

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  • 1. Catania 17 aprile 2013 Did You Know? “Il Sales Manager 2.0”
  • 2. IL PROGETTO Web Innovation Sales Academy Catania 17 aprile 2013 Giuseppe Mizio Gianfranco Damico Stefano Mizio “Il Sales Manager 2.0”
  • 3. “Il Sales Manager 2.0” Che cos’è la Web Innovation Sales Academy La Web Innovation Sales Academy è un progetto che ha l’obiettivo di trovare e formare i “nuovi talenti” della vendita preparandoli ad affrontare la complessità del 21esimo secolo, mettendoli a disposizione dell’ecosistema di aziende sponsor e partner di cui WINSA è parte integrante
  • 4. IL CONTESTO “Il Sales Manager 2.0”
  • 5. “Il Sales Manager 2.0” La disoccupazione italiana Il 2013 inizia sotto i peggiori auspici per il mercato del lavoro italiano, che vede il tasso di disoccupazione schizzare al massimo storico. A gennaio, secondo i dati diffusi da Istat, la percentuale dei senza lavoro è salita all'11,7% - il massimo mai toccato dall'inizio della serie - dall'11,3% di dicembre (dato rivisto al rialzo da 11,2% della prima lettura). Un anno fa, il tasso di disoccupazione era al 9,6%. Complessivamente i senza lavoro in Italia sfiorano i 3 milioni, nei 17 Paesi del blocco dell'euro, le persone senza lavoro sfiorano invece i 19 milioni. I numeri segnalano la fragilità dello stato dell'economia italiana che, dopo un 2012 nero, si avvia verso un altro anno all'insegna della recessione. "E' un dato che va oltre ogni peggiore previsione. Nelle nostre attese il tasso di disoccupazione avrebbe dovuto toccare un picco del 12% verso la fine dell'anno. Probabilmente questa soglia verrà sforata molto prima", commenta Paolo Mameli, economista di Intesa Sanpaolo. 9,6% 11,7% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 2011 2012 Disoccupazione Italia Fonte: Reuters + 2,1%
  • 6. “Il Sales Manager 2.0” Fonte: Reuters La disoccupazione giovanile in Italia (fascia d’età 15-24 anni) L’Italia, dopo Grecia (59,4%) e Spagna (55%), è il terzo Paese della zona euro ad avere il tasso di disoccupazione giovanile (fascia età 15-24 anni) più elevato: a gennaio è salito al 38,7% dal 37,1%. Un anno fa era al 32,3%. 32,3% 38,7% 28,0% 30,0% 32,0% 34,0% 36,0% 38,0% 40,0% 2011 2012 Disoccupazione giovanile Italia + 6,4%
  • 7. “Il Sales Manager 2.0” Fonte: Reuters La disoccupazione in Europa In termini assoluti, nei 17 Paesi del blocco dell'euro, le persone senza lavoro sfiorano i 19 milioni. La situazione più drammatica resta quella greca, dove la percentuale dei senza lavoro è al 27%, seguono la Spagna (26,2%) e il Portogallo (17,6%). Disoccupazione euroepa 2012 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Grecia Spagna Portogallo Italia 27%26,2%17,6%11,7%
  • 8. “Il Sales Manager 2.0” Quali sono le figure professionali più richieste nel Mondo? L’indagine condotta da ManPower Group in 41 Paesi, rileva che più di un terzo dei datori di lavoro nel mondo non riesce ad assumere persone professionalmente adatte ai profili richiesti dalla loro azienda. Ecco la top ten dei profili professionali più difficili da reclutare a livello mondiale, secondo lo studio della multinazionale sulla carenza di talenti: GLOBAL: TOP 10 JOBS EMPLYERS ARE HAVING DIFFICULTY FILLIG 1 Skilled Trades Workers 6 Accounting & Finance Staff 2 Engineers 7 Drivers 3 Sales Representatives 8 Management/Executives 4 Technicians 9 Labores 5 IT Staff 10 Secretaries/Adminstrative Assistant & Office Support Staff Fonte: ManPower Group (2012 - Talent Shortage Survey)
  • 9. “Il Sales Manager 2.0” Fonte: ManPower Group (2012 - Talent Shortage Survey) Quali sono le figure professionali più richieste nell’Area EMEA? Cosa succede nell’Area EMEA (Europe, Middle East e Africa)? EMEA: TOP 10 JOBS EMPLYERS ARE HAVING DIFFICULTY FILLIG 1 Skilled Trades Workers 6 Labores 2 Engineers 7 IT Staff 3 Sales Representatives 8 Account & Finance Staff 4 Technicians 9 Chefs/Cooks 5 Drivers 10 Management/Executives
  • 10. Fonte: ManPower Group (2012 - Talent Shortage Survey) Quali sono le figure professionali più richieste in Italia? Cosa succede in Italia? Difficoltà a reclutare il personale dovuta alla mancanza di talenti idonei disponibili sul mercato è dichiarata dal 14% delle aziende del nostro Paese coinvolte nell'indagine. ITALY: TOP 10 JOBS EMPLYERS ARE HAVING DIFFICULTY FILLIG 1 Skilled Trades Workers 6 Labores 2 Secretaries/Administrative Assistant 7 Account & Finance Staff & Office Support Staff 3 Technicians 8 Sales Representatives 4 Drivers 9 Labores 5 Productions Operators 10 Mechanics “Il Sales Manager 2.0”
  • 11. La Formula delle tre T Partiamo dalla T come Talento TALENTO TRADIZIONE TECNOLOGIA “Il Sales Manager 2.0”
  • 12. LeroccedellagoBurma LA COMUNICAZIONE È UN PROCESSO COMPLESSO Fatto da moltissime variabili. Non dimenticarsi di questo vi servirà, ogni volta che cercherete di capire cosa sta succedendo, a non scordarvi di chiedervi “cos’è che non sto vedendo?”. OGNI ECCELLENZA NASCE DA QUESTA DOMANDA “Il Sales Manager 2.0”
  • 13. L’ovvio è il nostro nemico “Il Sales Manager 2.0”
  • 14. “Il senso della comunicazione non sta nelle intenzioni, ma negli effetti” “Il Sales Manager 2.0”
  • 15. “L’effetto di quanto dite all’altro sarà SEMPRE mediato dal modo in cui lo dite e da come l’altro vi percepisce più in generale. para-verbale 38%non verbale 55% E’ lì che il carisma, quello vero, ha casa. verbale 7% Mai, mai, mai dimenticare che: “Il Sales Manager 2.0”
  • 16. La parte emozionale del cervello prevale sempre su quella razionale “Il Sales Manager 2.0”
  • 17. La Formula delle tre T T come Tradizione e Tecnologia TALENTO TRADIZIONE TECNOLOGIA “Il Sales Manager 2.0”
  • 19. Globalizzazione e Tecnologia “Il Sales Manager 2.0” “Il mercato del lavoro sta perdendo la classe media e si sta polarizzando. Area degli impieghi più qualificati e meglio retributi e quella dei lavori generici a bassissimo salario.” Enrico Moretti
  • 21. Il Futuro è già arrivato… Google Glass “Il Sales Manager 2.0”
  • 22. La nostra scrivania oggi! “Il Sales Manager 2.0”
  • 23. I social Media ed il lavoro “Il Sales Manager 2.0”
  • 24. 1 – PERVASITA’ delle tecnologie. Tecnologia & Sales Manager •“Solamente” 16 milioni di smartphone in Italia. •Guardando ai numeri in USA (una porta sul futuro). •UK il primo mercato per smartphone in Europa. •In India: traffico internet da mobile> che da fisso Fonte: KPCB “Il Sales Manager 2.0”
  • 25. 2 – PRODUTTIVITA’ delle tecnologie. Ieri Oggi Tecnologia & Sales Manager Fonte: KPCB “Il Sales Manager 2.0”
  • 26. L’evoluzione della specie “Il Sales Manager 2.0”
  • 27. Centralità del cliente Ora, subito e con Qualità! “Il Sales Manager 2.0”
  • 28. 3 - IL COLLOQUIO DI VENDITA preparato. • La cassetta degli attrezzi: un linguaggio “consapevole”. • Gestire la relazione consapevolmente usando termini e terminologie ormai non più solo appannaggio di un ingegnere elettronico. • L’era delle SIM venduta nel fustino DASH è tramontata: la complessità del mondo come opportunità. Tecnologia & Sales Manager “Il Sales Manager 2.0”
  • 29. A proposito di competenze “Il Sales Manager 2.0”
  • 31. COSTRUIRE UN ECOSISTEMA: PARTNER E SPONSOR “Il Sales Manager 2.0”
  • 32. I nostri Partner “Il Sales Manager 2.0”
  • 33. I nostri Sponsor “Il Sales Manager 2.0”
  • 34. Perché scegliere la Web Innovation Sales Academy La Web Innovation Sales Academy fornisce soluzioni concrete alle esigenze delle aziende sponsor e al mondo del lavoro, favorendo l’incontro tra domanda e offerta. • esigenza di riqualificarsi (Long Life Learning); • esigenza di iniziare un nuovo percorso lavorativo; • esigenza di conoscere le nuove opportunità del mercato del lavoro. ​ DEVE ESSERE/ RESTARE COMPETITIVO ​ • esigenza di selezionare le migliori risorse (talenti); • esigenza di assicurare ai talenti percorsi formativi e quindi crescita “reali”; • esigenza di contenere i costi di gestione dei processi di Ricerca/Selezione&Formazione • esigenza di velocizzare i tempi di Ricerca/Selezione &Formazione salvaguardando la qualità. DEVE ESSERE/ RESTARE COMPETITIVA ​ “Il Sales Manager 2.0”
  • 35. Tecnologia, Tradizione, Talento “Il Sales Manager 2.0” Comunicazione Vendite Innovazione Tu!
  • 36. Grazie per l’attenzione www.winsa.it segreteria@winsa.it “Il Sales Manager 2.0”