Sea un buen gerente y maneje bien la empresa

1. Grandes verdades sobre el desarrollo de sistemas de gerenciamento.

2. No establezca plazos muy audaces. ¡Plazo, es plazo !

3. No toda presentación será un éxito.

4. La estructura jerárquica tradicional, sólo perjudica.

5. Preste atención a las señales del mercado.

6. Escoja atributos significativos para su cliente. ¿Cuál es el mío?

7. Lo que sirve para un cliente, puede no servir para el próximo.

8. Nada puede parar la automatización. EDAD DE PIEDRA. EDAD DE BRONCE. EDAD DE HIERRO. EDAD MEDIA. EDAD MODERNA. EDAD INFORMÁTICA.

9. Busque soluciones eficientes. YA ME BAÑE. MM... FUISTE RÁPIDO.

10. Sea innovador, aproveche las oportunidades.

11. Escoja la herramienta más adecuada para cada situación. Atrasado. Borracho. Perfume barato.

12. Las soluciones técnicas no siempre pueden ser implantadas. Mas yo sigo sin entender a las mujeres.

13. La ayuda on-line puede ser útil. Enfermera: entre a internet, vaya a www.cirurgia.com y cliquee en el ícono “¿Qué hacer cuando usted está totalmente perdido?”.

14. Pero no crea en todo lo que ve por Internet: “ Lo bueno de Internet es que nadie sabe que eres un cachorro...”

15. Experiencia en simulaciones puede ser de utilidad. ¿Alguien aquí sabe jugar Flight Simulator de Microsoft?

16. La previsión y la realización, no siempre salen como se ha planeado. Come on! It can‘t go wrong every time... ¡Vamos, no podemos fallar en todas...!

17. El uso de soluciones tecnológicas, es inevitable...

18. Pero se deben de considerar las dificultades de las personas. Pucha, Windows se colgó de nuevo... ¿Y qué están esperando? ¡Vayan a ayudarlo a dar Ctrl Alt Del!

19. Y no reniegue del entrenamiento de los usuarios. Accesso negado OK ... ¡ahora vas a hacer exactamente lo que yo te digo! , ¿sí o no?

20. Acostúmbrese a trabajar bajo presión.

21. Crea en usted mismo. Téngase confianza.

22. Vaya hasta el fin... ¡ LUCHE !