2. contenido
1.Definición de Planeación estratégica.
2.Enfoques administrativos.
3.Elementos de la administración.
4.Jerarquía de una empresa.
5.Implementación estratégica.
6.Referencias.
1.Definición de Planeación estratégica.
2.Enfoques administrativos.
3.Elementos de la administración.
4.Jerarquía de una empresa.
5.Implementación estratégica.
6.Referencias.
3.
4. 2. Enfoques
administrativos
Corto plazo
Eficiente
Elementarista
Mecanicista
Operativa
Cuantitativa
De lo urgente
Técnica.
Corto plazo
Eficiente
Elementarista
Mecanicista
Operativa
Cuantitativa
De lo urgente
Técnica.
Largo plazo
Efectiva y eficaz
Sistemática
Orgánica
Estratégica
Cualitativa
De lo importante
y trascendente.
Ejecutiva.
Largo plazo
Efectiva y eficaz
Sistemática
Orgánica
Estratégica
Cualitativa
De lo importante
y trascendente.
Ejecutiva.
Primera Generación Segunda Generación
6. 4. Jerarquía de una empresa
Lo que
somos
Lo que
somos
Lo que
quiero ser
en un
futuro.
Lo que
quiero ser
en un
futuro.
Lo que
deseo
alcanzar.
Cómo voy a
hacer para
lograr los
objetivos
Lineamientos
para
desarrollar
actividades
Culminación
del detalle del
plan
estratégico.
Claros,
medibles y
observables.
Claros,
medibles y
observables.
7. 5. Implementación
estratégica
Es muy importante porque con la
implementación estratégica se
logran alcanzar cada uno de los
objetivos de la organizaciòn, esto
nos lleva a desarrollar el
mejoramiento continuo y nos
conduce al éxito.
Es muy importante porque con la
implementación estratégica se
logran alcanzar cada uno de los
objetivos de la organizaciòn, esto
nos lleva a desarrollar el
mejoramiento continuo y nos
conduce al éxito.
8. 1. Material en videos suministrados por el
docente en el aula virtual Uniminuto.
2. http://comocrearnegociosexitosos.wordpress
.com/2012/04/10/la-importancia-de-
implementar/
6. referencias
