Silabo de Planificación Estratégica

1. UNIVERSIDAD NACIONAL
DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y
ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL
SÍLABO DE LA CÁTEDRA PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
PROFESOR:ING. STALIN ARGÜELLO E
PERÍODOLECTIVO:2O13- 2014

2. INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
FACULTAD: CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA INGENIERIA COMERCIAL
Año: Quinto
Nombre de la Materia: Planificación Estratégica
Código de la Materia: ICO-043
Número de Créditos teóricos: 5 = 80 horas
Número de Créditos Prácticos: 5 = 80 horas
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Conoce, analiza esquemas y características de la planificación, y a través de la
aplicación de de técnicas de diagnóstico, poder establecer las estrategias más
adecuadas que permita a las organizaciones en general ser más competitivas en el
entorno con una responsabilidad social.
PRERREQUISITOS
Esta materia no tiene Prerrequisitos
CORREQUISITOS
Esta materia no tiene Correquisitos
OBJETIVOS DEL CURSO
 Conocer la conceptualización básica de la Planificación Estratégica.
 Comprender las fases o etapas de una planificación estratégica
 Aplicar formular la Visión y la Misión de las empresas
 Analizar los objetivos estratégicos
CONTENIDOS, RESULTADOS Y EVIDENCIAS
CONTENIDOS - TEMAS N°
horas/
seman
a
Resultados del
Aprendizaje.
EVIDENCIAS DE LO
APRENDIDO
UNIDAD I
INTRODUCCIÓN A LA
PLANIFICACIÓN
Temas:
 Introducción
 Conceptos
relacionados con la
planificación
 Tipos de Planificación
 Enfoques de la
Planificación
 Principios de la
planificación
10
S
/1,2,3,
El estudiante será capaz
de
 Identificar el concepto
de Planificación
 Conocerá los tipos de
planificación.
 Examinará la
clasificación y las
diferentes etapas de
los proyectos.
 Analizar los diferentes
Los métodos y técnicas a
emplear en la evaluación
va a ser integral y
permanente, utilizando
técnicas e instrumentos,
cualitativas y
cuantitativas para que de
esta manera el
estudiante pueda
desarrollar todas sus
destrezas y habilidades,
en
fortalecimiento de su

3. Clases Prácticas
Analizar los diferentes
conceptos y tipos de
planificación y su
aplicación.
10
S/ 3,
4,5
enfoques y principios
de la planificación
responsabilidad, su
grado de
conceptualización,
discusión, análisis e
interpretación en cada
uno de los temas
Trabajos de
Investigación.
Investigar los diferentes conceptos de planificación y su
evolución histórica
Se entregara en la semana 2
UNIDAD II
Planificación
Estratégica
Temas:
 Definición de
planificación
estratégica
 Diferencias entre
Planificación tradicional
y planificación
estratégica.
 Metodología de la
Planificación
estratégica
 Momento descriptivo
 Momento prospectivo
 Momento estratégico
10
S / 6,
7, 8, 9
El estudiante será capaz de
 Identificar la definición de
planificación estratégica.
 Analizar las diferencias
entre Planificación
tradicional y planificación
estratégica
 Conocer las
metodologías de la
Planificación estratégico
 Analizar los momentos
descriptivo, prospectivo y
estratégico
Trabajos y
evaluaciones continúas
a los estudiantes en los
que se demuestra las
definiciones de la
planificación
estratégica.
Clases Prácticas
Aplicar las metodologías
de la Planificación
estratégica y los
momentos.
10
S/ 8,
9, 10
Trabajos de
Investigación.
Investigar los momentos descriptivo, prospectivo y estratégico
Entrega semana 7
Exponer Semana 8
UNIDAD III
Momento Descriptivo
Temas:
 Misión Y Visión
Objetivos y Políticas
 Análisis del entorno:
factores económicos,
políticos, legales,
ambientales,
tecnológicos
 Análisis interno:
factores económico
financiero, producto,
precio, sistemas de
comercialización
20
S /
11,
12,
13,
14,
15,
El estudiante será capaz de
 Identificar el las
definiciones, los objetivos
y las etapas de un
estudio de mercado
 Conocerá las diferentes
tipos de recolección de
datos
 Determinara la demanda
potencial para su
proyecto
 Determinara la oferta de
su proyecto
 Determinara la demanda
insatisfecha para su
Trabajos y
evaluaciones continúas
a los estudiantes en los
que se demuestra los
componentes del
momento descriptivo de
una planificación
estratégica

4.  Momento prospectivo
 Construcción de
escenarios
proyecto
 Calculará los precios
para los artículos de su
proyecto
 Conocerá y aplicará las
mejores canales de
comercialización para su
proyecto
Clases Prácticas
Identificar y pondrá en
práctica los elementos
que conforman el
proceso administrativo
se trabajará con casos
20
S /16,
17,
18,
19, 20
Trabajos de
Investigación.
Investigar las diferentes elementos de proyectar la oferta y la
demanda para determinar la demanda insatisfecha
Se entregara en la semana 13
Exposición en la semana 14
UNIDAD IV
RECOPILACIÓN DE LA
INFORMACIÓN
Temas:
Fuentes primarias
 Fuentes secundarias
 Triangulo de la
información
 Diagnóstico
 Identificación del
problema, la pregunta
central
 Plan operativo
10
S /
21,
22,
23,,
El estudiante será capaz de
 Identificar las fuentes
primarias y secundarias
 Conocer el triangulo de
la Información
 Identificar el problema
principal
Trabajos y
evaluaciones continúas
a los estudiantes en los
que se demuestra el
aprendizaje de la
recopilación de la
Información.
Clases Prácticas
Identificar las fuentes
primarias y secundarias
de la información
10
S /23,
24.
25.
Trabajos de
Investigación.
Investigar las formas de obtención primaria y secundaria de la
información
Se entregara en la semana 22
Se expondrá en la semana 23
UNIDAD V
Momento Estratégico y
Operativo
Temas:
 FODA
20
El estudiante será capaz
de

5. Definición
 Misión y visión
 Lineamientos para
reformular misión y
visión
 Valores, Políticas,
Objetivos, Estrategias
 Que son las estrategias
 Tipos de estrategias
 Matriz estratégica
S /25,
26, 27,
28, 29,
30,
 Realizar el análisis
FODA y su matriz
 Aplicar la misión y
visión.
 Analizar las diferentes
estrategias para la
empresa
 Realizar la matriz
estratégica
Trabajos y
evaluaciones continúas
a los estudiantes en los
que se demuestra el
momento estratégico y
operativo
Clases Prácticas
Aplicar la planificación
estratégica individual
para cada uno de los
organismos
S /31,
32, 33,
34, 35,
36, 37,
38, 39,
40
Trabajos de
Investigación.
Investigar las formas de momento estratégico y operativo
Se entregara en la semana 29
Se realizará una exposición en la semana 36, 37, 38
CONTRIBUCIÓN DEL CURSO EN LA FORMACIÓN DEL PROFESIONAL
La asignatura de Planificación Estratégica aporta con el soporte teórico y práctico para el
conocimiento de los diferentes elementos de una planificación de una organización para
que los futuros Economistas puedan realizar y ejecutar planes estratégicos.
RELACIÓN DEL CURSO CON EL CRITERIO RESULTADO DE APRENDIZAJE
La asignatura de Planificación Estratégico contribuye en la formación del estudiante
mediante la elaboración y el análisis de los contenidos teóricos y aplicación de casos
prácticos para la formulación de Planes Estratégico.
METODOLOGÍA
1. El estudiante deberá realizar:
 Las Lecturas previas que indique el docente, en relación con el tema planificado
para cada clase.
 Consultas puntuales al docente en las aulas, en las oficinas o vía electrónica
mails.
2. El docente creará espacios de participación para el intercambio de opiniones de los
estudiantes sobre los temas tratados.
3. La evaluacion de la participación involucra:
 La actitud de los estudiantes
 La calidad de sus aportes
4. Los trabajos asignados deben entregarse el día señalado. No se aceptarán
solicitudes de postergación.
BIBLIOGRAFÍA
 THOMPSON. Administración Estratégica

6. BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA
 WHEELEN, Thomas. Administración estratégica y política de negocios conceptos y
casos
 HILL, Charle. Administración estratégica
 ACKOFF, Rusell. “Planificación de la Empresa del Futuro”. Planear o ser Planeado.
Ed. LIMUSA. México. Vii Ediciòn 1993.AKER/DAY. “
StrategieMArketMAnagement” Jhon Willey. 1989
 ANDER – EGG, Ezequiel. “Introducción a la Planificación” Siglo XXI. España
Editores S:A: 1991
 D.F. ABELL/J.S.HAMMOND Planificación Estratégica de Mercado. Problemas y
Enfoques Analíticos”. Edit. CECSA. Sexta Edición 2000. México.
 GOODSTEIN D. Leonard & OTROD. « Planificación Estratégica Aplicada »
McGRaw - Hill
LECTURAS RECOMENDADAS
 L1 EL arte de la Guerra
 L2 Textos de Planificación Estratégica
RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN
DEL SILABO
Ing. Stalin Argüello Erazo M.D.E.
FECHA: 2 DE SEPTIEMBRE DEL 2013
TABLA RESULTADOS O LOGROS DEL APRENDISAJE DE LA ASIGNATURA
RESULTADOS O LOGROS
DEL APRENDISAJE
CONTRIBUCIÖN
(ALTA, MEDIA O BAJA)
El ESTUDIANTE DEBE:
Formar al alumno en la
Planificación Estratégica.
A Comprender para qué sirve la
planificación estratégica
Comprender las fases o
etapas de una planificación
estratégica
A Identificar las diferentes etapas
de la planificación y aplicarlas
a las organizaciones
Saber formular la Visión y la
Misión de las empresas
A Conocer para qué sirve la
declaración de la misión y
visión así como los valores
corporativos
Formular los objetivos
estratégicos
A Saber para qué sirve los
objetivos estratégicos en una
organización