Desayuno de Trabajo Staffing IT - Planificación de Proyectos

Cómo elaborar el cronograma de un proyecto correctamente.

Objetivos de esta presentación ,[object Object],[object Object],[object Object]

La Triple Limitación Tiempo Presupuesto Calidad $ !

Modelo OEP Entregables Plan Objetivos O E P

Modelo OEP (Cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],1.Desarrollo de los Objetivos del Proyecto

[object Object],[object Object],2. Identificación de Entregables Objetivo 1 Objetivo 2 E1 E2 E3 E3A E3B ... ... ...

3.Creación del Work Breakdown Structure (WBS) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Exposición X Invitaciones Stand Presentación .... Lista Inicial Invitados Invitación Electrónica Confirmación Telefónica … Texto de la Invitación Logo Fotos

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3.Creación del Work Breakdown Structure (WBS) ¿Cómo se construye un WBS?

4.Estimación del Esfuerzo de las tareas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],4.Estimación del Esfuerzo de las tareas (Cont.) Mi estimación es buena si...

[object Object],[object Object],[object Object],4.Estimación del Esfuerzo de las tareas (Cont.) Los tres niveles de exactitud de las estimaciones:

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4.Estimación del Esfuerzo de las tareas (Cont.) Los diferentes tipos de Estimaciones:

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4.Estimación del Esfuerzo de las tareas (Cont.) Estimación Bottom-Up (de abajo hacia arriba):

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4.Estimación del Esfuerzo de las tareas (Cont.) Estimación Análoga o Top-Down (de arriba hacia abajo):

[object Object],[object Object],[object Object],4.Estimación del Esfuerzo de las tareas (Cont.) Estimación Paramétrica :

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4.Estimación del Esfuerzo de las tareas (Cont.) Estimación PERT:

[object Object],[object Object],[object Object],4.Estimación del Esfuerzo de las tareas (Cont.) Simulación de Montecarlo:

5.Definición de la Secuencia de Tareas ,[object Object],[object Object],[object Object]

5.Definición de la Secuencia de Tareas (Cont.) A B C D F E G H COMIENZO FIN 4 6 7 8 5 7 8 5 Ruta critica: COMIENZO – B – D – E – G – H – FIN Duración de la Ruta Crítica: 33

5.Definición de la Secuencia de Tareas (Cont.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Para qué sirve conocer la Ruta Crítica de un proyecto?

6.Asignación de tareas a recursos y calendarización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Algunos conceptos importantes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿Qué se obtiene después de los seis pasos? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Contacto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Gustavo Averbuch Presidente Staffing IT www.staffingit.com.ar

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