SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 1
Downloaden Sie, um offline zu lesen
‫الرحيم‬ ‫الرحمن‬ ‫هللا‬ ‫بسم‬
‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬
‫التعليم‬ ‫وزارة‬
‫االلكترونية‬ ‫السعودية‬ ‫الجامعة‬
‫الوظائف‬ ‫لشاغلي‬ ‫الوظيفي‬ ‫األداء‬ ‫تقويم‬ ‫منوذج‬
‫اإلشرافية‬
‫عامة‬ ‫معلومات‬ : ‫األول‬
‫اجلهاز‬
‫اإلدارة‬
‫الشعبة‬
‫املنطقة‬
‫املدينة‬
‫رباعيا‬ ‫االسم‬
‫الوظيفة‬ ‫مسمى‬
‫امل‬
‫رتبة‬
‫الرقم‬
‫شغلها‬ ‫تاريخ‬
‫اخلدمة‬ ‫بداية‬
‫علمي‬ ‫مؤهل‬ ‫آخر‬
‫التخصص‬
‫تدرييب‬ ‫برنامج‬ ‫آخر‬
‫عليه‬ ‫حصل‬ ‫أداء‬ ‫تقرير‬ ‫آخر‬ ‫نتيجة‬
‫التقدير‬
‫اإلعداد‬ ‫تاريخ‬
‫التقويم‬ ‫عناصر‬ : ‫الثاني‬
‫والتقدير‬ ‫الدرجات‬ ‫جمموع‬ : ‫الثالث‬
‫العنصر‬
‫احلداألعلى‬
‫للدرجات‬
‫الدرجة‬
‫املعطاة‬
‫القدرة‬
‫املناسب‬ ‫القرار‬ ‫اختاذ‬ ‫على‬
7
‫والتوجي‬ ‫املتابعة‬ ‫يف‬ ‫املهارة‬
‫ه‬
7
‫العمل‬ ‫وتوزيع‬ ‫التنسيق‬ ‫يف‬ ‫املهارة‬
7
‫التخطيط‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
6
‫القدرة‬
‫األداء‬ ‫وتطوير‬ ‫تقييم‬ ‫على‬
6
‫العمل‬ ‫أوقات‬ ‫على‬ ‫احملافظة‬
6
‫وإجراءاته‬ ‫العمل‬ ‫بنظم‬ ‫املعرفة‬
6
‫بأهدا‬ ‫املعرفة‬
‫ف‬
‫اجلهاز‬ ‫ومهام‬
5
‫العمل‬ ‫صعوبات‬ ‫على‬ ‫التغلب‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
5
‫أعلى‬ ‫مسئوليات‬ ‫حتمل‬ ‫إمكانية‬
4
‫العمل‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫يستجد‬ ‫ملا‬ ‫املتابعة‬
4
‫االجتماعات‬ ‫يف‬ ‫الفعالة‬ ‫املشاركة‬
3
‫يف‬ ‫املهارة‬
‫التقارير‬ ‫إعداد‬
3
‫واملقرتحات‬ ‫األفكار‬ ‫تقديم‬
3
‫اجملموع‬
72
‫وع‬ ‫احلوار‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫الرأي‬ ‫رض‬
4
‫املسئولية‬ ‫تقدير‬
4
‫التصرف‬ ‫حسن‬
4
‫لتنفيذها‬ ‫واالستعداد‬ ‫التوجيهات‬ ‫تقبل‬
4
‫باملظهر‬ ‫االهتمام‬
3
‫اجملمو‬
‫ع‬
19
‫الرؤساء‬
3
‫الزمالء‬
3
‫املرؤوسني‬
3
‫اجملموع‬
9
‫ـلي‬‫ـ‬‫ك‬‫ال‬‫اجملموع‬
)‫النهائية‬‫(الدرجة‬
‫درجـــــــــــات‬
‫العـ‬
‫ــــالقــــات‬
‫الصفات‬‫درجات‬
‫ـة‬‫ـ‬‫ي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ص‬‫ـ‬‫خ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬‫ا‬
‫األداء‬‫درجات‬
‫الوظــــيـــفـــي‬
‫مرضي‬‫غري‬
‫من‬‫(اقل‬
60
)
‫مرضي‬
(
60
-
69
)
‫جيد‬
(
70
-
79
)
‫جدا‬ ‫جيد‬
(
80
-
89
)
‫ممتاز‬
(
90
-
100
)
‫الوظيفي‬
‫األداء‬
‫الرابع‬
:
‫عامة‬ ‫ملحوظات‬
‫إضافتها‬ ‫أهمية‬ ‫ترى‬ ‫ضعف‬ ‫ومواطن‬ ‫قوة‬ ‫مواطن‬
‫السابقة‬ ‫العناصر‬ ‫عليها‬‫تشتمل‬‫ومل‬‫بها‬‫يتميز‬‫أخرى‬‫نشاطات‬‫أو‬‫(إجنازات‬: ‫القوة‬‫مواطن‬
)
…………………………………………………………………
.
……
…… …………………………………………………………………
.
……
…… …………………………………………………………………
.
……
…… …………………………………………………………………
.
……
……
)‫السابقة‬‫للعناصر‬‫تكرار‬‫هناك‬‫يكون‬‫أن‬‫دون‬‫عمله‬‫على‬‫وتؤثر‬‫بها‬‫يتصف‬‫سلبية‬‫جوانب‬(:‫الضعف‬‫مواطن‬
…………………………………………………………………
.
……
…… …………………………………………………………………
.
……
…… …………………………………………………………………
.
……
…… …………………………………………………………………
.
……
…
…
)‫وجدت‬ ‫(إن‬: ‫قدراته‬ ‫لتطوير‬ ‫العامة‬ ‫والتوصيات‬ ‫التوجيهات‬
…………………………………………………………………
.
……
…… …………………………………………………………………
.
……
…… …………………………………………………………………
.
……
…… …………………………………………………………………
.
……
……
‫التقرير‬ ‫معد‬ ‫رأي‬
…………………………………………………………………
.
……
…… …………………………………………………
………………
.
……
…… …………………………………………………………………
.
……
:‫الوظيفة‬ :‫االسم‬
: ‫التاريخ‬ :‫التوقيع‬
‫التقرير‬ ‫معتمد‬ ‫ملحوظات‬
…………………………………………………………………
.
……
…… …………………………………………………………………
.
……
…… …………………………………………………………………
.
……
…… :‫الوظيفة‬ :‫االسم‬
: ‫التاريخ‬ :‫التوقيع‬
‫الشخصية‬
‫الصفات‬
‫مع‬
‫العالقات‬
‫اإلشرا‬
‫فية‬
(
01
/
1426
)‫هـ‬

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفي
Ramez Abdo
 
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العملادارة فرق العمل
ادارة فرق العمل
meemar
 
دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏
amr hassaan
 
العمل الجماعي
العمل الجماعيالعمل الجماعي
العمل الجماعي
Youmna Tohamy
 
مهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشريةمهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)
Eldaw Ali Yousif
 
القيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجيةالقيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجية
رؤية للحقائب التدريبية
 

Was ist angesagt? (20)

قاموس الجدارات
قاموس الجداراتقاموس الجدارات
قاموس الجدارات
 
كيف تختار المسار المهني
كيف تختار المسار المهنيكيف تختار المسار المهني
كيف تختار المسار المهني
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
 
2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي
  2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي  2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي
2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابيةنموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية
 
تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفيتخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي
 
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفي
 
010 (1)
010 (1)010 (1)
010 (1)
 
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العملادارة فرق العمل
ادارة فرق العمل
 
دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏
 
العمل الجماعي
العمل الجماعيالعمل الجماعي
العمل الجماعي
 
مقدمة لدورة الهوية المؤسسية
مقدمة لدورة الهوية المؤسسيةمقدمة لدورة الهوية المؤسسية
مقدمة لدورة الهوية المؤسسية
 
الموظف المتميز
الموظف المتميزالموظف المتميز
الموظف المتميز
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدينملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
 
المهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعال
المهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعالالمهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعال
المهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعال
 
مهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشريةمهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشرية
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية (1)
 
ورشة اكتشف ذاتك وطور مهاراتك لتتفوق
ورشة اكتشف ذاتك وطور مهاراتك لتتفوقورشة اكتشف ذاتك وطور مهاراتك لتتفوق
ورشة اكتشف ذاتك وطور مهاراتك لتتفوق
 
القيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجيةالقيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجية
 
TNA
TNATNA
TNA
 

Ähnlich wie نموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdf

تحديدالاحتياجات التدريبية
تحديدالاحتياجات التدريبيةتحديدالاحتياجات التدريبية
تحديدالاحتياجات التدريبية
Elham Alnasir
 
اليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليهاليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليه
رؤية للحقائب التدريبية
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفيةنموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية
Eldaw Ali Yousif
 
سالم عبدالرحمن الدوسري ابيض 2016
سالم عبدالرحمن الدوسري  ابيض 2016سالم عبدالرحمن الدوسري  ابيض 2016
سالم عبدالرحمن الدوسري ابيض 2016
Salem Dosary
 
good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)
Marwan Haddad
 

Ähnlich wie نموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdf (20)

نموذج تقويم الأداء الوظيفي محضري معمل الحاسب الآلي
نموذج تقويم الأداء الوظيفي محضري معمل الحاسب الآلينموذج تقويم الأداء الوظيفي محضري معمل الحاسب الآلي
نموذج تقويم الأداء الوظيفي محضري معمل الحاسب الآلي
 
تحديدالاحتياجات التدريبية
تحديدالاحتياجات التدريبيةتحديدالاحتياجات التدريبية
تحديدالاحتياجات التدريبية
 
L2f6f
L2f6f L2f6f
L2f6f
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للأطباء
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للأطباءنموذج تقويم الأداء الوظيفي للأطباء
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للأطباء
 
010
010010
010
 
تقويم الأداء الوظيفي ذات الطابع الأستشاري
تقويم الأداء الوظيفي ذات الطابع الأستشاريتقويم الأداء الوظيفي ذات الطابع الأستشاري
تقويم الأداء الوظيفي ذات الطابع الأستشاري
 
اليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليهاليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليه
 
جلسة 1
جلسة 1جلسة 1
جلسة 1
 
1
11
1
 
نموذج تقويم أداء وظيفي للسنة التجريبية
نموذج تقويم أداء وظيفي للسنة التجريبيةنموذج تقويم أداء وظيفي للسنة التجريبية
نموذج تقويم أداء وظيفي للسنة التجريبية
 
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفيةنموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي الوظائف الفنية والحرفية
 
سالم عبدالرحمن الدوسري ابيض 2016
سالم عبدالرحمن الدوسري  ابيض 2016سالم عبدالرحمن الدوسري  ابيض 2016
سالم عبدالرحمن الدوسري ابيض 2016
 
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصورملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
 
دورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMPدورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMP
 
مادة المدرب ادارة الوقت محمد عبد العظيم
مادة المدرب ادارة الوقت   محمد عبد العظيممادة المدرب ادارة الوقت   محمد عبد العظيم
مادة المدرب ادارة الوقت محمد عبد العظيم
 
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training RoadmapA.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
A.D.D.I.E. of Developing a Strategic Training Roadmap
 
Cv أ.سفيناز الفريان
Cv أ.سفيناز الفريانCv أ.سفيناز الفريان
Cv أ.سفيناز الفريان
 
Random 140121034736-phpapp02
Random 140121034736-phpapp02Random 140121034736-phpapp02
Random 140121034736-phpapp02
 
الموارد البشرية
الموارد البشريةالموارد البشرية
الموارد البشرية
 
good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)good and bad trainers (2)
good and bad trainers (2)
 

Mehr von ssuserf105d9

نموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdf
نموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdfنموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdf
نموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdf
ssuserf105d9
 
دور-إدارة-العلاقة-مع-أصحاب-المصلحة-في-تفعيل-أبعاد-التنمية-المستدامة-في-المؤسس...
دور-إدارة-العلاقة-مع-أصحاب-المصلحة-في-تفعيل-أبعاد-التنمية-المستدامة-في-المؤسس...دور-إدارة-العلاقة-مع-أصحاب-المصلحة-في-تفعيل-أبعاد-التنمية-المستدامة-في-المؤسس...
دور-إدارة-العلاقة-مع-أصحاب-المصلحة-في-تفعيل-أبعاد-التنمية-المستدامة-في-المؤسس...
ssuserf105d9
 
دﻟﻴﻞ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.pdf
دﻟﻴﻞ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.pdfدﻟﻴﻞ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.pdf
دﻟﻴﻞ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.pdf
ssuserf105d9
 
تنفيذ نظام إدارة الجودة في المختبرات الطبية.pdf
تنفيذ نظام إدارة الجودة في المختبرات الطبية.pdfتنفيذ نظام إدارة الجودة في المختبرات الطبية.pdf
تنفيذ نظام إدارة الجودة في المختبرات الطبية.pdf
ssuserf105d9
 

Mehr von ssuserf105d9 (12)

جدول_المواصفات.pptx
جدول_المواصفات.pptxجدول_المواصفات.pptx
جدول_المواصفات.pptx
 
بناء مناهج دراسية.pptx
بناء مناهج دراسية.pptxبناء مناهج دراسية.pptx
بناء مناهج دراسية.pptx
 
الأهداف التعليمية.ppt
الأهداف التعليمية.pptالأهداف التعليمية.ppt
الأهداف التعليمية.ppt
 
إدارة الصف.pptx
إدارة الصف.pptxإدارة الصف.pptx
إدارة الصف.pptx
 
مختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptx
مختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptxمختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptx
مختار فارس السراجي اختيار التخصص الجامعي .pptx
 
هذا الذي أحزنك.pdf
هذا الذي أحزنك.pdfهذا الذي أحزنك.pdf
هذا الذي أحزنك.pdf
 
اسعد نفسك واسعد الأخرين .pdf
اسعد نفسك واسعد الأخرين .pdfاسعد نفسك واسعد الأخرين .pdf
اسعد نفسك واسعد الأخرين .pdf
 
فنون التعامل عرض والقاء.pdf
فنون التعامل عرض والقاء.pdfفنون التعامل عرض والقاء.pdf
فنون التعامل عرض والقاء.pdf
 
نموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdf
نموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdfنموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdf
نموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdf
 
دور-إدارة-العلاقة-مع-أصحاب-المصلحة-في-تفعيل-أبعاد-التنمية-المستدامة-في-المؤسس...
دور-إدارة-العلاقة-مع-أصحاب-المصلحة-في-تفعيل-أبعاد-التنمية-المستدامة-في-المؤسس...دور-إدارة-العلاقة-مع-أصحاب-المصلحة-في-تفعيل-أبعاد-التنمية-المستدامة-في-المؤسس...
دور-إدارة-العلاقة-مع-أصحاب-المصلحة-في-تفعيل-أبعاد-التنمية-المستدامة-في-المؤسس...
 
دﻟﻴﻞ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.pdf
دﻟﻴﻞ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.pdfدﻟﻴﻞ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.pdf
دﻟﻴﻞ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ.pdf
 
تنفيذ نظام إدارة الجودة في المختبرات الطبية.pdf
تنفيذ نظام إدارة الجودة في المختبرات الطبية.pdfتنفيذ نظام إدارة الجودة في المختبرات الطبية.pdf
تنفيذ نظام إدارة الجودة في المختبرات الطبية.pdf
 

نموذج-تقويم-الأداء-الوظيفي-لشاغلي-الوظائف-الإشرافية.pdf

  • 1. ‫الرحيم‬ ‫الرحمن‬ ‫هللا‬ ‫بسم‬ ‫السعودية‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬ ‫التعليم‬ ‫وزارة‬ ‫االلكترونية‬ ‫السعودية‬ ‫الجامعة‬ ‫الوظائف‬ ‫لشاغلي‬ ‫الوظيفي‬ ‫األداء‬ ‫تقويم‬ ‫منوذج‬ ‫اإلشرافية‬ ‫عامة‬ ‫معلومات‬ : ‫األول‬ ‫اجلهاز‬ ‫اإلدارة‬ ‫الشعبة‬ ‫املنطقة‬ ‫املدينة‬ ‫رباعيا‬ ‫االسم‬ ‫الوظيفة‬ ‫مسمى‬ ‫امل‬ ‫رتبة‬ ‫الرقم‬ ‫شغلها‬ ‫تاريخ‬ ‫اخلدمة‬ ‫بداية‬ ‫علمي‬ ‫مؤهل‬ ‫آخر‬ ‫التخصص‬ ‫تدرييب‬ ‫برنامج‬ ‫آخر‬ ‫عليه‬ ‫حصل‬ ‫أداء‬ ‫تقرير‬ ‫آخر‬ ‫نتيجة‬ ‫التقدير‬ ‫اإلعداد‬ ‫تاريخ‬ ‫التقويم‬ ‫عناصر‬ : ‫الثاني‬ ‫والتقدير‬ ‫الدرجات‬ ‫جمموع‬ : ‫الثالث‬ ‫العنصر‬ ‫احلداألعلى‬ ‫للدرجات‬ ‫الدرجة‬ ‫املعطاة‬ ‫القدرة‬ ‫املناسب‬ ‫القرار‬ ‫اختاذ‬ ‫على‬ 7 ‫والتوجي‬ ‫املتابعة‬ ‫يف‬ ‫املهارة‬ ‫ه‬ 7 ‫العمل‬ ‫وتوزيع‬ ‫التنسيق‬ ‫يف‬ ‫املهارة‬ 7 ‫التخطيط‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ 6 ‫القدرة‬ ‫األداء‬ ‫وتطوير‬ ‫تقييم‬ ‫على‬ 6 ‫العمل‬ ‫أوقات‬ ‫على‬ ‫احملافظة‬ 6 ‫وإجراءاته‬ ‫العمل‬ ‫بنظم‬ ‫املعرفة‬ 6 ‫بأهدا‬ ‫املعرفة‬ ‫ف‬ ‫اجلهاز‬ ‫ومهام‬ 5 ‫العمل‬ ‫صعوبات‬ ‫على‬ ‫التغلب‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ 5 ‫أعلى‬ ‫مسئوليات‬ ‫حتمل‬ ‫إمكانية‬ 4 ‫العمل‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫يستجد‬ ‫ملا‬ ‫املتابعة‬ 4 ‫االجتماعات‬ ‫يف‬ ‫الفعالة‬ ‫املشاركة‬ 3 ‫يف‬ ‫املهارة‬ ‫التقارير‬ ‫إعداد‬ 3 ‫واملقرتحات‬ ‫األفكار‬ ‫تقديم‬ 3 ‫اجملموع‬ 72 ‫وع‬ ‫احلوار‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫الرأي‬ ‫رض‬ 4 ‫املسئولية‬ ‫تقدير‬ 4 ‫التصرف‬ ‫حسن‬ 4 ‫لتنفيذها‬ ‫واالستعداد‬ ‫التوجيهات‬ ‫تقبل‬ 4 ‫باملظهر‬ ‫االهتمام‬ 3 ‫اجملمو‬ ‫ع‬ 19 ‫الرؤساء‬ 3 ‫الزمالء‬ 3 ‫املرؤوسني‬ 3 ‫اجملموع‬ 9 ‫ـلي‬‫ـ‬‫ك‬‫ال‬‫اجملموع‬ )‫النهائية‬‫(الدرجة‬ ‫درجـــــــــــات‬ ‫العـ‬ ‫ــــالقــــات‬ ‫الصفات‬‫درجات‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ص‬‫ـ‬‫خ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ش‬‫ـ‬‫ـ‬‫ل‬‫ا‬ ‫األداء‬‫درجات‬ ‫الوظــــيـــفـــي‬ ‫مرضي‬‫غري‬ ‫من‬‫(اقل‬ 60 ) ‫مرضي‬ ( 60 - 69 ) ‫جيد‬ ( 70 - 79 ) ‫جدا‬ ‫جيد‬ ( 80 - 89 ) ‫ممتاز‬ ( 90 - 100 ) ‫الوظيفي‬ ‫األداء‬ ‫الرابع‬ : ‫عامة‬ ‫ملحوظات‬ ‫إضافتها‬ ‫أهمية‬ ‫ترى‬ ‫ضعف‬ ‫ومواطن‬ ‫قوة‬ ‫مواطن‬ ‫السابقة‬ ‫العناصر‬ ‫عليها‬‫تشتمل‬‫ومل‬‫بها‬‫يتميز‬‫أخرى‬‫نشاطات‬‫أو‬‫(إجنازات‬: ‫القوة‬‫مواطن‬ ) ………………………………………………………………… . …… …… ………………………………………………………………… . …… …… ………………………………………………………………… . …… …… ………………………………………………………………… . …… …… )‫السابقة‬‫للعناصر‬‫تكرار‬‫هناك‬‫يكون‬‫أن‬‫دون‬‫عمله‬‫على‬‫وتؤثر‬‫بها‬‫يتصف‬‫سلبية‬‫جوانب‬(:‫الضعف‬‫مواطن‬ ………………………………………………………………… . …… …… ………………………………………………………………… . …… …… ………………………………………………………………… . …… …… ………………………………………………………………… . …… … … )‫وجدت‬ ‫(إن‬: ‫قدراته‬ ‫لتطوير‬ ‫العامة‬ ‫والتوصيات‬ ‫التوجيهات‬ ………………………………………………………………… . …… …… ………………………………………………………………… . …… …… ………………………………………………………………… . …… …… ………………………………………………………………… . …… …… ‫التقرير‬ ‫معد‬ ‫رأي‬ ………………………………………………………………… . …… …… ………………………………………………… ……………… . …… …… ………………………………………………………………… . …… :‫الوظيفة‬ :‫االسم‬ : ‫التاريخ‬ :‫التوقيع‬ ‫التقرير‬ ‫معتمد‬ ‫ملحوظات‬ ………………………………………………………………… . …… …… ………………………………………………………………… . …… …… ………………………………………………………………… . …… …… :‫الوظيفة‬ :‫االسم‬ : ‫التاريخ‬ :‫التوقيع‬ ‫الشخصية‬ ‫الصفات‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ‫اإلشرا‬ ‫فية‬ ( 01 / 1426 )‫هـ‬