採用サイト会社説明_202206版

Copyright © 2021_2025 DIGITAL VORN Co., Ltd. All rights reserved.
株式会社デジタルフォルン
会社紹介資料
～全体版～
2022年6月更新

ご説明の構成
Copyright © 2021_2025 DIGITAL VORN Co., Ltd. All rights reserved. 1
◆2050年までの時代のトレンド
◆デジタルフォルンのミッション
◆デジタルフォルンの事業内容
◆ブランドアンバサダー、スポンサードなど
◆カルチャー・働く環境
◆さらにデジタルフォルンを理解するために
◆選考フロー

ご説明の構成
◆選考フロー

2050年までの時代のトレンド
高齢化、
人口減少へ
技術革新の
スピード加速
既存事業モデル
の弱体化
2050年までの
時代のトレンド

高齢化、
人口減少へ
技術革新の
スピード加速
既存事業モデル
の弱体化
・2050年には高齢化率は40%に
・国内人口は2000年（1,2693万人）比較で約25%減の9,515万人に
・マイクロソフトのサティア・ナデラ（CEO）：「2年分のデジタル変革が2カ月で起
きた」（2020/4/30日経経済新聞）
・ IoT、SNS、データアナリティクス、Saasツール、AI、自動運転、量子コンピュー
ティング、WEB3.0などの新しい技術は目まぐるしい進化を遂げている
・国内のリーディング企業（プライム市場の上場企業など）も、半数以上が現在
の競争力は5年以内しか維持できない
（出典：IPA デジタル・トランスフォーメーション推進人材の機能と役割のあり方に関する調査）
・ 2000年時点のフォーチュン500企業（グローバルで売上上位500位内）のう
ちの50%以上が買収・倒産により消滅

現在はまさに
大転換期
こういった時代に求められる組織・人材像は、
下記のようなものだと考えております。
より良い日本の、ひいては世界の未来を創る
お客様の成功に貢献する
様々な事象の中でチャンスを捉えて進む
試しながら進む
新しい技術にどん欲に吸収する
前へ前へと前進する

Mission
私たちデジタルフォルンは、
革新的なテクノロジーとデジタルデータを生かし、
発想力と、行動力と、情熱をもってお客様を成功に導き、
共により輝く未来を創造していきます。

デジタルフォルンとは
デジタルフォルン〇国内拠点:霞ヶ関、みなとみらい、厚木、大阪、福岡
〇従業員数:単体349名 (2022年1月1日現在、役員含む)
〇創業: 1961年 4月
ソフトフロント
音声AIソリューション
サイトパブリス
デジタルマーケティング
WEB構築、
ECサイト構築
グループ関連会社
ビジネス
コンサルティング
BPR/RPA/Anaplan
データ連携/AI/IT/PMO
データ分析
Salesforce
ローコード開発
システム構築
DX推進
クラウド開発
（Google Cloud ・AWS等）
Anthos
VMware Tanzu
OUTSYSTEMS
介護パッケージ
組込みソフト
開発
組込ソフトフェア
設計・開発
電子回路設計・開発
メカトロニクス設計
ITインフラ設計・構築

デジタルフォルン〇国内拠点:霞ヶ関、みなとみらい、厚木、大阪、福岡
〇従業員数:単体349名 (2022年1月1日現在、役員含む)
〇創業: 1961年 4月
ソフトフロント
音声AIソリューション
サイトパブリス
WEB構築、
ECサイト構築
グループ関連会社
ビジネス
コンサルティング
BPR/RPA/Anaplan
データ連携/AI/IT/PMO
データ分析
Salesforce
ローコード開発
システム構築
DX推進
クラウド開発
（Google Cloud ・AWS等）
Anthos
VMware Tanzu
OUTSYSTEMS
介護パッケージ
組込みソフト
開発
組込ソフトフェア
設計・開発
電子回路設計・開発
メカトロニクス設計
ITインフラ設計・構築
デジタルフォルンは、デジタル化・自動化、データ分析の武器にクライアント企業へ貢献しています。
デジタル化・自動化
データ分析

デジタルフォルンのコンサルティング・DX部門は、圧倒的な成長を実現しています。
コンサルティング、DX部門の業績の推移（2017年7月期を起点とした場合）
売上推移売上総利益推移
400%
成長
750%
成長
顧客の特徴
<ポイント①>
上場企業の
クライアントからの
売上が全体の90%以上
<ポイント②>
ヘルスケア領域の
クライアントからの
売上が全体の約50%程度
<ポイント③>
新規顧客も続々と増加中
（テクノロジー領域に
積極的な企業様が多数）

弊社のアジャイル型変革手法
現状調査要件定義設計開発・テスト
従来型モデル
現状
調査
要件
定義
設計開発・
テスト
アジャイル型変革
モデル
（我々の差別化
ポイント）
継続的なカスタマーサクセスの加速
一気通貫型
コンサルタントシステムエンジニアプログラマー
分業型
最新テクノロジーのSaasツール、APIなどを活用する事で、
中間工程を短縮化し、
スピーディにクライアントへご提供
納品して終わりではなく、
継続的にクライアントでのSaas活用促進を加速させ、
さらなる業務改革・効率化、データ分析を実現し、
ビジネスメリットをご提供

弊社のデジタル領域のソリューション（2022年6月時点）
業
務
領
域
基
盤
領
域
Snowflake
GCP、AWS、Azure
Big Queryなど
業務改革、自動化領域データ分析領域
RPA
Sales
Force
（他ロー
コード開
発含）
Out
Systems
Anaplan
Python
SQL
Alteryx
ETL
（データ
連携）

ブランドアンバサダー、スポンサード
ラジオ
番組
e-スポーツ国内外で多くのタイトル・大会にて優勝を収めている国内TOPクラスのeスポーツチームSCARZ。
デジタルフォルン発祥の地である神奈川県をベースとし、 eスポーツが可能とした『誰もが平等に挑戦できる空間で、
新たなる笑顔が生まれる未来』の創造に挑んでいます。
革新的なテクノロジーとデジタルデータを生かし、より輝く未来の創造に挑んでいるデジタルフォルン。
同じデジタル空間で誰もが輝ける未来に向けて挑戦しているSCARZを応援しています。
元TBSアナウンサー笹川友里さんがパーソナリティのラジオ番組
「DIGITAL VORN Future Pix」。デジタルシーンのフロントランナーをゲストにお迎えし、
私達を待ち受ける未来の社会についてお話を伺っていきます。
※過去にゲストにお迎えした方々は次ページをご参照ください。
放送スケジュール TOKYO FM 毎週土曜日20:00〜20:30
Podcast https://www.tfm.co.jp/podcasts/futurepix/
ブランド
アンバサダー
太田雄貴さんはフェンシング競技において北京五輪で日本人初の
メダリストに輝き、続くロンドン五輪で二大会連続のメダリストとなり、
日本のフェンシングの歴史を大きく塗り替えました。
現役引退後は、2020東京五輪の招致活動におけるメインプレゼ
ンターの一人としての活躍の他、フェンシング競技の普及･競技レベ
ルの向上のために、最年少で日本フェンシング協会の会長に就任し、
2021年6月の退任まで、協会の改革にはじまりフェンシング競技の
普及に尽力されました。更には2018年12月から国際フェンシング
連盟の副会長に就任し、活躍の場が広がっています。
デジタルフォルンは、太田雄貴さんのアスリートとしての功績だけでな
く、常に変革に向けてチャレンジしていく姿に深く共感させていただき、
ブランドアンバサダーをおねがいしています。
＜略歴＞
2008年8月北京オリンピックフルーレ個人銀メダル獲得
2012年8月ロンドンオリンピックフルーレ団体銀メダル獲得
2015年7月フェンシング世界選手権フルーレ個人金メダル
2016年8月リオデジャネイロオリンピック出場、日本人で初めて国
際フェンシング連盟理事に就任、現役引退
2017年6月日本フェンシング協会理事に就任
2017年8月日本フェンシング協会会長に就任
2018年2月国際フェンシング連盟副会長に就任（現職）
2021年8月国際オリンピック委員会アスリート委員に就任
（現職）
ブランドアンバサダー
太田雄貴さん（IOCアスリート委員）

DIGITAL VORN Future Pix ゲストの皆さま
2021年4月よりスタートしたTOKYO FMのラジオ番組 DIGITAL VORN Future Pix。
デジタルシーンのフロントランナーの皆さまにゲストとしてご出演いただいております。
2022年5月には、牧島かれんデジタル大臣にご出演いただきました。
2021年 2022年
2021年
• アドビ(株) DXマーケティング担当執行役員祖谷考克さん
• (株)メルカリ取締役President 小泉文明さん
• トヨタ自動車(株)ZEVファクトリー ZEV B&D Rab グループ長谷中壮弘さん
• Zypsy共同創業者・CEO 玉井和佐さん
• Junify創業者 Co-Founder & CSO 安武弘晃さん
• Anyplace創業者内藤聡さん
• Cosme HuntCEO 高橋クロエさん
• カラダノート代表取締役佐藤竜也さん
• Twitter Japan(株)執行役員松山歩さん
• ドローングラファー・DRONE FUND共同代表大前創希さん
• POTETO Media代表取締役社長古井康介さん
• クリエイティブディレクター辻愛沙子さん
• メディアアーティスト落合陽一さん
• HOMMA Inc. ファウンダー・CEO 本間毅さん
• (株)ANDART 代表取締役社長CEO 松園詩織さん
• Netflix ディレクター公共政策担当杉原佳尭さん
• パナソニックシステムソリューションズジャパン(株) 古田邦夫さん
• パナソニックシステムソリューションズジャパン(株) 新妻孝文さん
• 元(株)NTTドコモ経営企画部5G事業推進室長太口努さん
• News Picks Studios代表取締役CEO 金泉俊輔さん
• グリー(株)代表取締役会長兼社長田中良和さん
• TSUKURUBA代表取締役CEO 村上浩輝さん
• ｢HERO X｣編集長杉原行里さん
• Rhizomatiks代表真鍋大度さん
• 日経クロステック発行人戸川尚樹さん
• freee CTO 横路隆さん
• Google Cloud 日本代表平手智行さん
• デジタル大臣、行政改革担当、内閣府特命担当大臣の牧島かれんさん
• VRアーティストせきぐちあいみさん
• ヤマト運輸㈱執行役員 DX推進担当中林紀彦さん
• (株)BEAMS 代表取締役社長設楽洋さん
• (株)ミナカラ創業者取締役喜納信也さん
• 日本マイクロソフト(株) 業務執行役員エバンジェリスト西脇資哲さん
• (株)みんなの銀行副頭取永吉健一さん
• (株)Preferred Networks執行役員福田昌昭さん
• プロeスポーツチーム SCARZ 代表友利洋一さん
• クラスター(株)代表取締役CEO 加藤直人さん
• マーターポートジャパン社長䔥敬和さん
• Uber Japan(株)モビリティ事業ゼネラルマネージャー山中志郎さん
• (株)セールスフォース・ジャパン代表取締役会長兼社長小出伸一さん
• (株)Mobility Technologies会長川鍋一朗さん
• Paidy(株)副社長橋本知周さん
• (株)Wellness Me CEO 長瀬次英さん
• 農林水産省大臣官房技術総括審議官兼農林水産技術会議事務局長青山豊久さん
• IoT News代表小泉耕二さん
13
※2022年6月末時点最新順、肩書は出演当時のものです

新経済連盟（幹事企業）
デジタルフォルンは、新経済連盟の幹事企業としても、デジタル化を推進しております。
新経済連盟（幹事企業）
• 生駒富男：株式会社ウィザス代表取締役社長
• 伊佐山元：株式会社WiL CEO
• 伊地知天：Creww株式会社代表取締役
• 石渡美奈：ホッピービバレッジ株式会社代表取締役社長
• 井上貴之：株式会社カーセブンデジフィールド代表取締役
• 井上智治：株式会社井上ビジネスコンサルタンツ代表取締役
• 岩田進：株式会社イルグルム代表取締役
• 植野伸一：株式会社ADKホールディングス代表取締役社長グループCEO
• 内山幸樹：株式会社ホットリンク代表取締役グループCEO
• 江幡哲也：株式会社オールアバウト代表取締役社長
• 岡本祥治：株式会社みらいワークス代表取締役社長
• 岡本泰彦：ライク株式会社代表取締役社長兼グループCEO
• 奥谷禮子：CCCサポート＆コンサルティング株式会社代表取締役会長兼CEO
• 北見尚之：リスト株式会社代表取締役
• 齋藤正勝：株式会社ミンカブ・ジ・インフォノイド取締役副社長兼COO
• 佐々木大輔：freee株式会社 CEO
• 佐藤光紀：株式会社セプテーニ・ホールディングス代表取締役
• 里見治：セガサミーホールディングス株式会社代表取締役会長
37名（五十音順）、敬称略、2022年5月時点
• 真田哲弥：ＫＬａｂ株式会社取締役会長
• 柴田高：大幸薬品株式会社代表取締役社長
• 䔥敬如：株式会社デジタルフォルン代表取締役会長
• 竹谷祐哉：株式会社Gunosy 代表取締役社長
• 田坂吉朗：フリュー株式会社会長
• 田中良和：グリー株式会社代表取締役会長兼社長
• 玉塚元一：株式会社ロッテホールディングス代表取締役
• 辻庸介：株式会社マネーフォワード代表取締役社長CEO
• 内藤裕紀：株式会社ドリコム代表取締役社長
• 中川いち朗：シスコシステムズ合同会社代表執行役員社長
• 新浪剛史：サントリーホールディングス株式会社代表取締役社長
• 西江肇司：株式会社ベクトル創業者・代表取締役会長兼社長
• 野本弘文：東急株式会社代表取締役会長
• 藤森義明：日本オラクル株式会社取締役会長
• 船津康次：トランスコスモス株式会社代表取締役会長兼CEO
• 程近智：アクセンチュア株式会社相談役
• 増田宗昭：カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社代表取締役社長兼CEO
• 矢嶋弘毅：株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズ代表取締役社長
• 山根太郎：株式会社サンワカンパニー代表取締役社長
14

ご説明の構成
◆選考フロー

カルチャー・働く環境
我々の組織として
カルチャーについて大切にしている
考え方をお伝えします。
ご自身の考え方とマッチしているか
ご確認ください。

私たちデジタルフォルンは
革新的なテクノロジーとデジタルデータを生かし、
発想力と、行動力と、情熱をもって
お客様を成功に導き、
共により輝く未来を創造していきます。
MISSION（ミッション：使命/存在意義）

•Variation：多様性を大切に相互理解を深め変化を
•Ownership：自らの行動で周囲の協力を
•Revolution：未来へ向けた最高の改善を
•Never Give Up：最後までやり遂げ成長を
行動指針に則り、行動していった結果として
私たちはVORN（前に進む、前進）する
VALUE（行動指針）

• Variation：多様性を大切に相互理解を深め変化を
様々な考え、要因、環境を受け入れなければ、ポジティブな変化は望めない。
だから多様性を理解し、相手を想い、周囲を見渡し、環境を受け入れ、発展的変化をする。
• Ownership：自らの行動で周囲の協力を
自らが動かずしては何も成すことはできない。
だから我々は、一人一人が主体性を持ち、自ら走りながら協力者を増やし、時に協力者となる。
• Revolution：未来へ向けた最高の改善を
改善できない物事は、この世にただの一つもない。
だから我々は、目的意識を強く持ち、常に改善を実行し、未来のチャンスをつかみ取る。
• Never Give Up：最後までやり遂げ成長を
やり遂げなかった物事には、成功も成長もついてこない。
だから我々は、困難に立ち向かう姿勢を持ち、必ず最後までやり遂げる。
（参考）VALUE（行動指針）補足説明

デジタルフォルンのカルチャーその１
圧倒的な信頼を
勝ち取っていく

顧客満足度調査結果
2020年実施結果、コンサルティング部門での結果
弊社では、定期的に顧客満足度調査を実施しています。
コンサルティング部門では、約90%の高い満足度を獲得しています。

顧客の声
この度、私か所属している部での
RPAの発表会にて、
全社表彰で１位を獲得することができました！
・部署全体で取り込んだこと
・他の部署へ成功事例を展開したこと
という観点から評価していただいたみたいです。
これも皆さんがサポートして
くださったおかげです！！
本当にありがとうございました！！
これを機にもっと生産性が向上できれば
いいなと思います。
また、もし弊社にいらっしゃる機会が
ありましたら、是非みんなで
打ち上げさせてください！！
今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。
コロナ禍で直接面談できない状態でした
が、弊社に寄り添いながら要望を引き出
し、その要望をシステムで表現していただ
け、更にアフターフォロー面を含めて、今ま
でのお願いしたコンサルティングファームの
中で最も優れていました。
こちら側の立場も考えていただいての提案
があったなど大変有難かったです。
今後、弊社側のチームがさらに前向きに
成長していけるように、
課題解決を共に取り組んでいただき、成
長していけるようなレベルとなることを更に
期待したいです。
今後とも、よろしくお願いします。
本日は、
ありがとうございました！
また、短期間にもかかわらず、
膨大なデータ分析、情報整理をい
ただきまして厚く御礼申し上げます。
また、報告書を弊社・社長に見せ
たところ、
今後、自社を有利に営業展開し
ていく上で、大変、有益な情報だと、
非常に喜んでおりました。
引き続き、ご支援して頂ければと思
います。
よろしくお願いします。
RPA内製化支援での
クライアントからのお言葉
データ分析支援での
Anaplan構築支援での

お客様を成功に導き、圧倒的な信頼を勝ち取っていく
我々の大原則：
顧客満足度調査のフィードバックをうまく活用し、
常に改善し、サービスレベルを向上させ、
提供できるサービスの幅を広げて
いきましょう！

デジタルフォルンのカルチャーその２
時代にあったスピード感を
もって我々自身が
変革していく

チャレンジを支える圧倒的な意思決定スピード
䔥：
創業当初の事業は、機械設計でした。機械設計から、回
路設計、ソフトウェア開発、コンサルティングサービス、
そしてグローバルビジネスへの挑戦。常に世の中の変化、
世の中に求められるものを感じ、それにチャレンジして
きましたが、そのチャレンジする姿勢、挑戦する姿勢こ
そがデジタルフォルンの特徴だと思います。
木村：
変化への許容度が高い、変化に柔軟な会社です。一例で
すが、当社は2017年にRPA支援事業を開始しましたが、
会社としてその事業を開始する意思決定をしたのは、私
が「RPA」というキーワードを聞いた２日後でした。
変化への許容度が高いのはもちろん、1分でも1秒でも決
断を早くして進む、やりたいことを見つけてそれに向
かってやることを大切にする人材を育て、またそういう
環境を作る事が重要だと考えている会社です。
䔥会長木村社長
どんなに取り組もうとしているチャレンジが素晴らしくても、
タイミングを逃せば
チャレンジ精神は無駄になります。
そのタイミングを逃さないためにも、圧倒的に早い意思
決定は必要不可欠です。

組込み
システム構築
業務/IT/PMOコンサルティング
データ分析
RPA
Outsystems
Anaplan
DXクラウド
Salesforce
SolutionX
デジタル領域におけるソリューションが
早いスピードで増え続けています。
だからこそ
・キャリアの可能性も広がる
・若い人にもチャンスがどんどん回ってくる
という好循環が実現可能です。
お客様へ提供可能なソリューション続々と！

デジタルフォルンのカルチャーその３
得意にフォーカスし、
どんどん試しながら
成功に近づける

すべて社員のキャリアを効率的に強化するために、「好き/やりたい」ではなく、「得意」にフォーカスをあてております。
我々の仕事を進める上での考え方① 好き・やりたいvs得意
「好き/やりたい」よりも「得意」を！得意領域を強化する事で生まれる良いキャリアスパイラル（例）
多くの人が
この領域での
仕事に
取り組もうと
している
得意
不得意
嫌い
やりたくない
好き
やりたい
この領域で
ニーズがあるものが
ビジネスで成功する
領域
コンサル
タント
コンサル
タント
コンサル
タント
得意
領域①
得意
領域①
得意
領域① 得意
領域②
クライアント
からの感謝
高い評価
クライアント
からの感謝
高い評価
得意領域①でクライアントに貢献
得意領域①に磨きがかかり
さらにクライアントに貢献
得意領域①を効率的に推進できるようになり、
その合間に得意領域②も獲得

挑戦する
（まずは、
やってみる）
挑戦しない
（まずは、
やってみる事も
しない）
まずは、
しないで
批判している
失敗する成功する
成功も失敗もしない
ご自身は
どの領域で
働きたいですか？
我々の仕事を進める上での考え方② 挑戦と失敗

挑戦する
（まずは、
やってみる）
挑戦しない
（まずは、
しない）
まずは、
しないで
批判している
失敗する成功する
成功も失敗もしない
Good! Good!!!
Nomal
（もしくは、ご家庭の事情などでお忙しい時期）
挑戦して失敗する事をbadとは捉えていません。かと言って、成功への執着がない訳でもなく、少しでも成功確率を上げるために
も、小さい失敗を軌道修正させてしっかり成功させていこうと考えております。
我々の組織としては、「挑戦」というよりも、「どんどん試しながら、成功に近づける」という考え方がよりしっくりくるかと思います。
我々の仕事を進める上での考え方② 挑戦と失敗

デジタルフォルンのカルチャーその４
社歴や年齢にかかわらず
フラットさを大事に

お客様の成功のために、メンバー個々人の成長のために、社歴や年齢は関係ないと考えています。
フラット/挙手性など
様々な局面で
「挙手制」が多く採用される
「ON / OFFの切り替え」
が非常に明確で早い
社歴や年齢にかかわらずフラットさを大事に
新しい取り組みやプロジェクトが始まる際や、社
内の取り組みなど、希望者を挙手制で募集するこ
とが多くあります。
勿論すべてが必ず叶うわけではありませんが、こ
うした意思表明がしやすく、積極性がチャンスを
掴むきっかけになる環境は、常に用意されていま
す。
若いから意見を言えない…言いにくい…なんてことは一切なく、どんどん意見を言える、それが良い場
合にはどんどん採用される、足りていない場合にはしっかりフィードバックがある、という環境です。
仕事に関して真摯に向き合い、目的思考を忘れず
に取り組んでいるからこそ、例えば懇親会を実施
した場合には、目的が
「懇親」なので、全力で楽しみます。
仕事は仕事、それ以外はそれ以外で、きっちり分
け、仲間として楽しむときは楽しむ、そういう環
境です。

スキルアップチャレンジという取り組みなどで、各ソリューション領域をメンバー間で情報共有し、スキルアップに取り組ん
でいます。
新たなチャレンジを仲間とともに
我々が推進しているスキルアップチャレンジは、
詳しい誰かが教えてくれる形のものもありますが、
特に新しい取り組みにチャレンジするときなどは、
関わるメンバー全員で情報交換しながら切磋琢磨し、
各々スキルを磨くタイプのものもあり、
どちらもコミュニケーションを軸に、
刺激を受けながらのスキルアップが可能です。
年齢なんか関係ないです。

デジタルフォルンのカルチャーその５
キャリアの選択肢を増やし、
自分たちで
良い組織を創る

多次元キャリアの考え方
360 職位レベル
経営組織
業務
軸
ソリューション
軸
× ×
4 15* 6
多次元キャリアを準備する事で、
各メンバーの成長の可能性を広げていきます！
「職位レベル」×「ソリューション軸」×「経営組織業務
軸」の組み合わせにより、
最大360通りのキャリア構築のパターンが！
*)2030年までソリューション軸を年に1つの新領域を立ち上げていく事で実現予定です。

多次元キャリアの考え方
ソリューションの
専門性を高めたり、
出来る事の幅を広げる
コンサルタント/エンジニアとしての
職位やマネジメントレベルを
高めていく
経営組織業務の
専門性を高めたり、
出来る事の幅を広げる
リードコンサルタント
シニアコンサルタント
コンサルタント
アソシエイト
Sales&
Marketing
Business Development
Culture &
Communication
Recruiting
Education
業務
改革 IT/PMO
データ
分析
RPA Solution X
自分たちで
良い組織を
創っていく

働く環境
「人」を大切に想うデジタルフォルンだから、社員にも笑顔で働いてもらいたい。
社員ひとりひとりが心豊かに働ける環境づくりを目指しています。
働き方
フレックス制度
各部門毎に設定されたコアタイムに出勤していれば、自身で始業・終業時間を決めることができます。※顧客先常駐など対象外のケースあり
裁量労働制
コンサルタント部門でコンサルタント以上になると裁量労働制となり自由度の高い働き方が実現できます。
※新卒入社社員は入社約1年後にアナリストからコンサルタントになるまでは対象外
スタートアップ住宅手当
新卒入社後3年間、月15,000円をスタートアップ住宅手当として支給します。
スキルアップ
資格取得支援（対象資格合格祝金/対象資格受験料負担）
働いていく中で必要となっていく資格、ご自身のスキルアップのための資格などの取得を支援
するため、多数の国家資格・民間資格に対して、受験料負担や合格時に祝金を支給して
います。

社内コミュニケーション
よくしるVORN
四半期毎に経営層から業績や経営課題、施策進捗などについて説明する動画を配信、社員全員が会社の状況を知る機会
を設けています。
VORN AWARD （社員表彰制度）
VORN ブランドを支える「VORN Value」を体現している人、お客様にとって価値あるサービスを提供し喜んでいただいたチー
ム・個人を定量面・定性面の両面から評価し、四半期に一度表彰しています。
BUKATSU補助（社内部活制度）
社員が5名以上集まると部を作ることができ、活動に対して補助金を支給しています。
フットサル部、テニス部、ゴルフ部、e-スポーツ部（APEX部門・ポケモンユナイト部門）などがあり、四半期に一度以上活動
しています。
VORN TIMES
WEB社内報 VORN TIMESでは、週に２～3本、社内のニュースを配信しています。

福利厚生
◆保養施設
首都圏デジタル産業健康保険組合が保有している伊豆さくら山荘
（伊豆高原）を利用できます。
◆体育推奨施設利用補助・契約保養所利用補助
東京ディズニーリゾートやUSJ等全国の奨励施設、もしくはレジャーに
利用したホテル・旅館・民宿などの宿泊料について
年度内に1人1回4000円を限度として支給します。
◆ベネフィットステーション
宿泊施設やフィットネスクラブ、自己啓発、育児・介護等、幅広いメ
ニューを会員優待料金で利用できます。
余暇
健康
◆健康保険の保険給付
首都圏デジタル産業健康保険組合に加入しており、高額な医療費
がかかったとき、出産したときなどの場面で
法定以上の給付を受けることができます。
◆人間ドック・脳ドック・婦人科健診
一般健診の他、35歳以上の女性は婦人科健診（乳房検査・子宮
検査）、40歳以上は短期人間ドック、50歳以上は脳ドックが毎年1
回無料で受診できます（健康保険組合契約健診機関の場合）
育児
介護
◆ベビーシッター割引券利用制度
共働き、もしくはひとり親世帯の場合、小学校3年生までのお子様のベ
ビーシッター代金に対し、1人につき1日4,400円分までの補助を受けら
れます。
◆育児休業
子どもが1歳に達するまで。保育所などへの入所が決まらない場合は
2歳に達するまでの間で延長できます。
◆育児短時間勤務
小学校就学まで所定労働時間を午前９時～午後4時までに短縮する
ことができます。
◆子の看護休暇
１年間につき5日、2人以上の場合は１年間につき10日まで（無
給）
◆介護休業
対象家族１人につき、最大93日間までの範囲内で３回まで
◆介護休暇
当該対象家族が１人の場合は１年間につき５日、２人以上
の場合は１年間につき10日まで（無給）

デジタルフォルンのカルチャーまとめ
Variation：多様性を大切に相互理解を深め変化を
Ownership：自らの行動で周囲の協力を
Revolution：未来へ向けた最高の改善を
Never Give Up：最後までやり遂げ成長を
時代にあったスピード感をもって
我々自身が
変革していく
圧倒的な信頼を
勝ち取っていく
得意にフォーカスし、
どんどん試しながら
成功に近づける
キャリアの選択肢を増やし、
自分たちで良い組織を創る
社歴や年齢にかかわらず
フラットさを大事に

ご説明の構成
◆選考フロー

これまでの歩み
1961年創業
機械設計業務
開始
1981年
システム開発業務
開始
1988年
T＆A北京設立
アスキーとの合弁
2004年
ビジネスコンサルティング
事業開始
2008年
中国にテクノロジー企
業ThunderSoft設立
2017年
事業開始
2015年
ThunderSoft上場
2017年
RPA/Saasツールを活用した
デジタル改革/DX支援事業
開始
1961年に機械設計からスタート。
基盤設計・開発、システム設計・開発、コンサルティングへの進出、アジャイル開発・デジタルマーケティングへの
展開、そしてDX支援と、お客様の要望が変わっていく時代の流れにあわせてビジネス領域を拡大し、
2021年に60周年を迎えました。
日本国内
グローバル ※グローバル事業は2016年に分割した（株）オセアグループ（デジタルフォルン株主）の出資に異動
2018年
ソフトフロントホールディングス
資本業務提携
1970年
プリント基板設計
開始
1977年
電子回路設計
開始
外商独資
企業1号
日本企業による
中国上場2例目
社
名
1961｜大洋工業設計
1974 ｜大洋計算センター
1992 ｜大洋システムテクノロジー 2019 ｜デジタルフォルン

オセアグループについて
オセアグループは、デジタルを軸に、投資のみならず、自社人材の活用を通じて、スピーディーに変わっていく時代の流れに立ち
向かい、挑戦し続けることで、投資した事業の改革を着実に進め、長期的な企業価値向上、発展に、日本、そしてグローバル
で取り組んでいます。
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オセアグループは、デジタルを軸に、投資のみならず、自社人材の活用を通じて、スピーディーに変わっていく時代の流れに立ち
向かい、挑戦し続けることで、投資した事業の改革を着実に進め、長期的な企業価値向上、発展に、日本、そしてグローバル
で取り組んでいます。
デジタル
コンサル
ティング
データ
分析
エンジニア
リング
アジャイル
開発
（Saas
活用）
AIコミュニ
ケーション
デジタル
マーケティング
サイト構築
不動産
アビエーション
（航空）ナーシングケア
（介護）
エンター
テインメント
X
フィンテック
NFT関連
44

TOKI Aviationは日本の地域航空の経営に最適なソリューション、例えばパイロットをはじ
めとする航空人材の派遣・紹介、画一的なマニュアル等、を提供し、地域航空ネットワーク
の充実と空港を軸にした地域活性化に取り組んでいます。
また、新潟をベースとした新しい地域ネットワーク航空会社TOKI AIR（トキエア）の設立
準備を行っています。
弊社の国内での介護システムの実績と国内の介護事業者様の協力のもと、
中国で、介護士人材育成および派遣ビジネスを展開しています。派遣する介護士を中国
国内で育成の後、日本の先進的な介護技能や知識を学び、それを基に、中国で活躍す
る介護リーダを育成するため、日本の介護事業所への派遣事業をすすめています。将来的
には、東南アジア等の事業拡大も見込んでいます。
“日本の技術を紹介するプロトタイプ”という理念のもと、最先端のIoT、AR、AI技術を駆
使した精巧な小型模型が動く屋内型ミニチュア・テーマパーク「SMALL WORLD」をはじめ、
デジタルをベースに心の豊かさを育むエンターテインメントへの出資を行っています。
例えば、アビエーション（航空）、ナーシングケア（介護）、エンターテインメント事業なども展開中です。
アビエーション
（航空）
ナーシング
ケア
（介護）
エンター
テインメント
45

顧客企業
今後の事業展開モデル
「今後の事業展開モデル」については、少し時間を要するとは思いますが、皆さんのキャリアの選択肢を増やすために
も挑戦していきたいと思います！
デジタルフォルン
デジタル化・IT化
データ分析
エンジニアリング
SaaSベンダー/
ベンチャー企業
プロダクト開発
投資
事業会社
事業運営
社内SE/
データアナリティクス
投資

ご説明の構成
◆選考フロー

選考プロセス
※フローは状況によって変更となる可能性があります。
※選考の中で、オンラインでの採用課題や性格診断等を実施いただく場合があります。
※選考と選考の間に採用担当との面談をご希望の際などは、お気軽にお申し付けください。
説明会
参加
適正テス
ト
一次面
接
二次面
接
最終面
接
内定
書類選考一次面接最終面接内定
新卒採用
中途採用

弊社では、我々のミッションである
「デジタルテクノロジーでお客様と社会を、その先の世界へと導いていく」に共感し、
次の30年を共に作ってくださる仲間を募集しております。
就職・転職は結婚や住居の購入のように個人の将来を左右する重要なライフイベントのひとつです。
だからこそ、納得感と安心感を持って入社を決断できること、「デジタルフォルンに入社してよかった！」と思っていただけることを
大切に、選考中や内定オファー時にはご希望や気になることを伺いしっかりとお答えしていきたいと考えています。
何かお困りごとやご相談がありましたらどんな些細なことでも遠慮なくお申し付けください。
また、まだ応募の決意、転職の決意が固まっていない方、これから検討するにあたって情報収集をしたいといった方に向けて、
新卒採用・中途採用共にオンライン会社説明会を定期的に開催しています。
「会社の雰囲気を知りたい」「まずは少しお話しを聞きたい」という段階であっても、お気軽にお申込みください。
ドイツ語で「前へ」を意味する「VORN」の社名の通り、共に前へ、時代を前へ。
私たちデジタルフォルンは、革新的なテクノロジーとデジタルデータを生かし、
発想力と、行動力と、情熱をもってお客様を成功に導き、共により輝く未来を創造していきたいと本気で考えています。
会社説明会へのご参加、およびご応募を心よりお待ちしております。

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