2. ИДК – мы первыми внедряли технологии
Дата основания: 1992г.
Начало деятельности: проведение уникальных для своего времени лапароскопических
операций и операций по лечению бесплодия.
3. Сегодня компания ИДК- это крупнейший медицинский центр в Поволжье,
предоставляющий полный комплекс услуг в области здоровья семьи.
* расчет дирекции по стратегическому маркетингу ЗАО «Медицинская компания ИДК» на основании данных о емкости самарского рынка
частных медицинских услуг (Businesstat, 2012г.)
Показатели Компании по итогам 2012г.
7 обособленных подразделений
694 сотрудников
Более 2,5 тыс. медицинских услуг
Более 30 тыс. новых пациентов
Ежегодный рост выручки
Доля рынка Самарской области 7,7%*
EBIDTA 13%
ИДК сегодня
5. Мотивация персонала процесс побуждения к деятельности для
достижения личных целей и целей организации.
Виды мотивации персонала:
•Материальная;
•Условно Нематериальная.
Условно нематериальная мотивация в свою очередь делится на:
•Виды мотивации, подлежащие материализации (можно обменять на «блага»);
•Виды мотивации, не подлежащие материализации.
Мотивация
6. Условно нематериальная мотивация
6
Направление на обучение;
Участие в выездных семинарах/сессиях;
Включение работника в состав кадрового резерва;
Повышение в должности;
Награждение к юбилейным датам;
Участие в торжественных корпоративных мероприятиях;
Оплата мобильной связи.
7. С целью поощрения работников за эффективное выполнение должностных
обязанностей, достижения в работе, участие в проектах и любые иные "заслуги"
было принято решение ввести корпоративный поощрительный знак.
Знак называется «Талант».
Такое название выбрано не случайно. Талантом в древнем мире называли денежно-
весовую единицу, которая в различных культурах измерялась десятками
килограммов серебра и даже золота.
Таким образом получается, что за словом «Талант» стоят две очень важные истины:
•это нечто очень важное и дорогое;
•он получен нами в дар за заслуги.
Период действия Талантов не ограничен.
Внутрикорпоративная валюта
8. Таланты можно заработать
8
Руководитель может наградить работника определенным количеством
Талантов посредством:
Объявления благодарности
Размещения фотографии на Доске почета компании
Награждения Почетной грамотой компании
Выделения Талантов
Также работник может заработать Таланты:
За участие в организации внутрикорпоративных мероприятий
За предложение инновации/улучшения одобренных и принятых к реализации
За присвоение звания «Лучшее подразделение компании» по итогам работы за
квартал
За присвоение звания «Лучший работник года»
За присвоение знака Клуба Почетных работников компании
За внутреннее тренерство
За наставничество
За активное участие в комитетах
9. Работник может суммировать полученные Таланты или принять решение
поменять знаки на реальные блага. Он может сделать это в любое время.
Обменять Таланты можно на следующие блага:
Мойка автомобиля;
Интервью в корпоративной газете;
Билеты в театр/на концерт;
Чаепитие с любым ТОП-менеджером компании;
Транспортные услуги;
Парковка автомобиля во внутреннем дворе на персональном месте с
табличкой;
Подписка на периодические издания;
Отдых в пансионате;
Медицинская страховка;
Абонемент в фитнес центр;
Внеплановое обучение;
Отдых за границей;
Индивидуальные пожелания работника
Таланты можно потратить
10. Награждение Талантами производится с периодичностью квартал и
год.
Сотрудник Дирекции по персоналу и организационному развитию
вносит информацию об «обладателях талантов» в Базу, с помощью
которой можно в режиме on-line отследить:
•работников, обладающих знаками;
•количество Талантов, которое им вручено;
•количество Талантов, обмененных владельцем на конкретные блага;
•остаток Талантов у владельца на текущий момент.
Администрирование Талантов
11. Награждение Талантами в настоящее время приобрело популярность
среди сотрудников.
Не только руководители охотно поощряют своих сотрудников, но и
сами работники стремятся заработать Таланты.
Расходуют заработанные Таланты по-разному. Самые популярные
виды выбираемых «благ»:
Абонементы в фитнес центр;
Медицинские услуги компании;
Участие в тренингах в городах России.
Но есть в числе обладателей Талантов, которые копят на отдых за
границей.
Эффективность внедрения Талантов
