Методичні рекомендації з елемантами тренінгу

1. Адвокаційна діяльність бібліотек:
залучаємо владу до бібліотеки

2. Що означає поняття “адвокація”,
(“адвокасі”) бібліотек?
 Поняття «адвокасі» походить від грецьких «ad» – «тут, в
даний момент» і «voca» - кликати, закликати. Цей термін
охоплює принципи роботи багатьох організацій –
відстоювання інтересів конкретної групи осіб або певної
громади, просування актуальних ідей або прав, лобіювання
окремих питань тощо.

3. Лобіювання
 Діяльність зацікавлених осіб, яка сприяє прийняттю органами
влади тих чи інших рішень з використанням неформальних
комунікацій в органах влади.
 Це форма адвокації, яка передбачає прямий “вихід” на
законодавців з питань, що грають важливу роль в сучасній
політиці

4. Визначальна риса адвокації –
вплив на особу, яка приймає
рішення

5. В адвокації виділяють два
головні напрями:
Перший - це відстоювання, захист справедливих інтересів осіб
або групп;
Другий - утвердження та просування нових суспільних та
громадських ідей, цінностей, норм.
Третій – представлення інтересів бібліотек

6. Види адвокації
 Само-адвокація, тобто самозахист – захист своїх прав,
думок та інтересів.
 Громадська адвокація - коли хтось заступається за іншого,
але обов’язково за згодою останнього.
 Юридична адвокація – коли людина, маючи досвід у
юридичній сфері, допомагає захистити права інших. Це може
бути, наприклад, адвокат, юрисконсультант.
 Колективна адвокація – люди із подібними інтересами
спільно виступають на лобіювання певного питання.
 Адвокація ровесників – хтось, маючи аналогічний досвід,
захищає інтереси іншого.

7. Інструменти та методи адвокації
 Листи
 Подача документів
 Ділові зустрічі
 Діалог
 Прес-релізи
 Коаліції
 Телефонні дзвінки
 Рекламні заходи
 Петиції
 Демонстрації
 Забастовки

8. Вибір залежить від:
 вибраної в якості мішені особи (групи осіб);
 предмета адвокаційної діяльності;
 задач адвокації;
 досвід і ресурсів;
 часу проведення адвокаційної діяльності.
 При виборі методів слід творчо підходити до цього процесу,
враховувати сильні і слабкі сторони кожного з них.

9. Визначення аудиторії для
адвокаційної кампанії
 Спочатку слід визначити, хто може допомогти досягти
мету. У більшості випадків зусилля вашої кампанії з
адвокації повинні скеровуватися на ключових впливових
особах: адміністрації, працівниках органів освіти, органах
виконавчої влади на місцях, законодавцях національного
та обласного рівнів, а також тих, хто має вплив на
вищезазначені групи: засобах масової інформації, інших
посадових особах, громадських лідерах та виборцях.

10. Партнерство - важлива умова
адвокації
 Адвокація нерозривно пов’язана з встановленням
партнерських взаємин, вміння відчути лідерів, знайти з
ними спільну мову і донести головний меседж:
 Сутність адвокації полягає в тому, щоб людям, що
прийматимуть рішення, потенційним партнерам,
спонсорам і зацікавленим сторонам сказати наступне: «Те,
що ми Вам можемо запропонувати, може допомогти у
здійсненні Ваших планів»

11. ПРИЧИНИ ЗАЛУЧЕННЯ МЕДІА ДО
РЕКЛАМНО-ПРОПАГАНДНОЇ КАМПАНІЇ
 Інформування
 Здійснення тиску на посадовців, що приймають
рішення.
 Можливість впливати на хід подій.
 Здобуття контролю.
 Залучення громади

12. Ключові адвокаційні положення
щодо бібліотек
 У світі, в якому знання є силою, бібліотеки роблять усіх
сильнішими.
 Бібліотеки об’єднують людей та ідеї. Уявіть бібліотеку
вітальною кімнатою вашої громади.
 Бібліотеки унікальні. Де ще ви можете мати доступ до
практично будь-якої інформації, що міститься на CD, DVD, у
мережі Інтернет або на папері? До того ж, де ще
надаються індивідуалізовані послуги та допомога у пошуку
інформації?
 Бібліотеки стирають розмежувальну лінію між тими, хто
має доступ до інформації, та тими, хто його не має. Це, в
першу чергу, стосується найменш забезпечених родин, в
яких немає персонального комп’ютера.

13. Поважати погляди та пріоритети інших
людей
 Багато бібліотекарів вважають себе жертвами того, що
ірраціонально і несправедливо урізують бюджет, відповідно до
людей, що приймають ці рішення вони зазвичай замість поваги
відчувають злість. Вони почуваються зрадженими.
У такому випадку активістам, що займаються адвокацією, слід
замість того, щоб жаліти себе, намагатися зрозуміти ситуацію, у якій
знаходиться чиновник. Ми повинні старатися збагнути прийняття
таких рішень у ширшому контексті, і не зводити все на особистий
рівень.
Ми повинні навчитися поважати роль людини, що приймає рішення,
зрозуміти перешкоди, з якими вона стикаються щоденно, побачити
її власні потреби, пріоритети та амбіції і переваги для суспільства.
Коли ми будемо звертатися до чиновників на такому рівні, то вони
будуть більш схильні вислухати нас і діяти.

14. Підсумок
 Адвокація – спосіб мислення
 Ефективне представництво зменшує необхідність захисту
 Починати ніколи не пізно
 Сьогодні наші читачі – завтра посадовці
 Найкраща адвокація – наша якісна робота!

15. Дякую за увагу!

16. “Єдина річ, яку ти точно
повинен знати, - де
знаходиться бібліотека.”