презентация Школы кинопроизводства команды Серендипята

1. Школа кинопроизводства
курс Развитие идей и проектов
(с) Алексей Крол
www.alexeykrol.com
Использован переработанный шаблон инвестиционной презентации ФРИИ

2. Школа кинопроизводства
адрес сайта - http://skelaendtchilim.wix.com/filmmaking
тип проекта: услуги
рыночная ниша: образование
клиенты: заинтересованные в кинопроизводстве
модель монетизации: подписка, продажа билетов
ценообразование: 5 $ лекция
география рынка: страны СНГ и русскоязычные по всему миру
планируемый объём старта: 50-100 человек
планируемый объём через год: 200-300 человек
модель масштабирования: развитие сети курсов и партнёров
требуемые инвестиции: 2000$
стадия: стадия запуска

4. Команда
Александр Таранов -
лидер команды, автор
идеи о школе
кинопроизводства. с 13 лет
участвует в процессе
создания фильмов,
создатель студии
неполного цикла
кинопроизводства “Tchoo
Do”
Сергей Кадубовский -
активный член команды,
программист, изучает
развитие идей и
проектов
Наталья Боярова -
активный член команды,
соавтор идеи о школе
кинопроизводства,
является продюсером
City Road film company,
изучала управление
малым бизнесом,
работает в производстве
фильмов
Ирина Пресс - член команды,
арт-директор в
Трансконтинентальной
Медиа Компании, изучала
монументальную живопись в
Academyie Royale des Beaux
- Arts de Brusellex

5. Идея
Наша команда планирует создать школу кинопроизводства.
Это позволит получить или повысить навыки в производстве кино и видео контента,
обучение дешевле и быстрее, не отвлекаясь на сторонние темы и предметы.
Востребованы начинающими в кино и видео производстве.
Решат проблему быстрого получения знаний и практики.
Знания поставляются удалённо онлайн и в записях, проверка практики через
обсуждение предоставленных работ.
Обучение платное.

6. Клиенты
Возрастная группа
Где живут
Статус, чем занимаются? Чем интересуются?
Чего хотят? К чему стремятся?
Как измениться жизнь клиента, если он воспользуется
Вашим решением?
Уровень платежеспособности
Примерно число клиентов в городе, в стране, в мире
Насколько легко добраться/ достучаться до Вашего
потребителя?
18-40
страны СНГ и русскоязычные по всему миру
все этапы кинопроизводства
повысить навыки производства кино, видео и аудио
контента
повысит свои профессиональные навыки
средний-высокий
в городе 5-20, в стране 100-400, в мире 2000-50000.
не сложно, необходимо проинформировать об услугах

7. Потребности и проблемы
Позитивные потребности и проблемы
Негативные потребности и проблемы
Какие неприятности грозят Вашему потребителю - если не решить
проблему?
Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы?
Если нашел решение - в чем оно? Как он решает свои проблемы?
Как пытается добиться своей цели?
Что не получается? Что не устраивает его в том как он пытается
решить проблему? В том какими способами он пытается добиваться
своего? В чем главный недостаток этих способов?
Какова реальная причина проблемы?
Проблема регулярная или периодическая?
Каков уровень боли его проблемы от 1 до 5?
Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от 1 до 5?
нехватка знаний, навыков и умений
низкий заработок, низкий уровень жизни
уныние, монотонная пассивность, депрессия
местный рынок отсутствует или устарел технологически, мировой
дороговат
ищут информацию в интернете, пытаются подражать работам
других или оплачивают дорогое обучение за границей
в интернете начинающий уровень, не всегда понятно как другие
сделали тот или иной результат и не возможно хорошо повысить
свои навыки либо дорого надо платить
местный рынок умер или устарел технологически, самообучение не
всегда помогает, дорогое обучение за границей не всегда возможно
регулярная
2
2

8. Ключевые конкуренты и аналоги
№ 1 AFI - American Film Institute - www.
afi.com
№ 2 Beijing Film Academy - www.bfa.edu.
cn/eng/EIndex.htm
№ 3 Film and TV School of Academy of
Performing Arts in Prague - www.famu.cz
№ 4 La Femis - www.femis.fr
№ 5 National Film and Television School -
nfts.co.uk
№ 1 Всероссийский государственный
университет кинематографии имени С.А.
Герасимова - www.vgik.info
№ 2 Московская международная киношкола -
www.mifs.ru
№ 3 Санкт - Петербургский государственный
институт кино и телевидения -www.gukit.ru
№ 4 Киношкола RemarkaFilm - remarkafilm.
com.ua
№ 5 Школа Голливуда в Украине - www.
hollywood-school.com
Глобальные Региональные

9. КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ / ЦЕНА/ КАЧЕСТВО
максимальное качествоминимальное качество
максимальная цена
минимальная цена

10. КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ / УГРОЗА/ РАЗМЕР
максимальное качествоминимальное качество
максимальная цена
минимальная цена

11. Ключевое решение - ценность
Уничтожим безграмотность в кинопроизводстве на практике.
Дадим теоретические знания.
Используем самые последние технологические процессы, что
даёт возможность сразу влиться в рабочий процесс с 4К, 6К, 8К
Нет разрыва между тем, чему учат и тем, что нужно на съёмках.
Даём уверенность в своих силах, сосредотачиваем на
выполнении работ, а не поиске знаний и решений.

12. Описание решения!
Даём только необходимую информацию и закрепляем
практикой по современным техническим процессам.
Всё обучение проходит в процессе создания небольшого
фильма от начала и до самого конца.
Обучение возможно в группах с разным темпом обучения.
Возможность изучать выборочно нужные лекции, не проходя
весь цикл обучения и лекций.

13. КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Наше решение даёт только необходимую теорию и больше
практики
Индивидуальный гибкий график обучения
Более низкая цена обучения
Практика на рабочих проектах
Дальнейшее сотрудничество по производству кино

14. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Продукт: Билет на лекции и практику.
Фиксированная цена - 5$
Маржа 40%
Период оплаты - сразу или предоплата.
Ожидаемая конверсия 0.005 - 0.015
Разовые и постоянные клиенты в соотношении 10/90
Срок жизни постоянных клиентов 12 месяцев

15. КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ
1. Закупка оборудования для производства
2.Разработка процесса обучения и практики
3. Маркетинг - привлечение лидов
4. Продажи - конверсия лидов в сделки
5. Обслуживание - исполнение обязательств
6. Допродажи и развитие клиентов в партнёров

16. КАНАЛЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ
Поисковики
Тематические
форумы
Тематические
группы

17. ФИНАНСЫ ОПТИМИСТИЧЕСКИЕ

18. ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ

19. ЦЕЛИ