SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
Downloaden Sie, um offline zu lesen
‫والمناسبات‬ ‫االحداث‬ ‫إدارة‬
‫الكبرى‬ ‫الرياضية‬
‫وتقديم‬ ‫إعداد‬
:
‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬
‫الفعاليات‬ ‫إدارة‬
:
‫ي‬‫ي‬‫ريق‬ ‫و‬ ‫ين‬
‫ي‬ ‫ل‬ ‫ي‬‫ي‬‫وك‬ ‫يتراتيهياتط‬
‫ي‬‫وإس‬ ‫ييم‬
‫ي‬‫وتقي‬ ‫يإ‬ ‫ي‬‫ي‬‫وتي‬ ‫يي‬
‫ي‬‫وتتس‬ ‫يي‬‫ي‬‫تحلي‬ ‫ية‬
‫ي‬‫عملي‬ ‫يع‬
‫ي‬‫ه‬
‫ة‬
‫و‬ ‫لمنت‬ ‫التروي‬ ‫فع‬ ‫تتلفة‬
/
‫و‬ ‫ة‬ ‫خد‬ ‫أو‬
/
‫ن‬ ‫عدد‬ ‫وتتسلب‬ ‫وفعاليةط‬ ‫بكفاءة‬ ‫فكرة‬ ‫أو‬
‫القيم‬
‫كفؤة‬ ‫نتائ‬ ‫لتحقيإ‬ ‫نع‬ ‫دخي‬ ‫وإقرار‬ ‫الفعاليةط‬ ‫عناصر‬ ‫كي‬ ‫فع‬ ‫لنشرها‬ ‫هرية‬ ‫اله‬
.
‫الرياضية‬ ‫اإلدارة‬
:
‫واسيت‬ ‫الرياضية‬ ‫المؤسية‬ ‫أفراد‬ ‫دات‬ ‫ه‬ ‫ورقابة‬ ‫وقيادة‬ ‫وتنظيم‬ ‫تتسي‬ ‫عملية‬ ‫هع‬
‫تدام‬
‫المحددة‬ ‫االهداف‬ ‫لتحقيإ‬ ‫ارد‬ ‫الم‬ ‫جميع‬
.
‫الري‬ ‫والمنيت‬ ‫العميي‬ ‫عناصير‬ ‫تنييإ‬ ‫فن‬ ‫وهع‬
‫اضيع‬
‫يئات‬ ‫ال‬ ‫ه‬ ‫ه‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيإ‬ ‫أجي‬ ‫ن‬ ‫نظمة‬ ‫ر‬ ‫بص‬ ‫وإخراجه‬ ‫الرياضيةط‬ ‫يئات‬ ‫ال‬ ‫فع‬
.
‫الفعاليات‬ ‫اع‬ ‫أن‬
‫سياسية‬ ‫فعاليات‬
(
‫الشتصياتط‬ ‫كبار‬ ‫زيارة‬
‫انتتابي‬ ‫حملة‬ ‫وافتتاح‬ ‫اليياسية‬ ‫التهمع‬
‫ة‬
.)
‫رياضية‬ ‫فعاليات‬
(
‫المح‬ ‫الرياضية‬ ‫األنشسة‬
‫لية‬
‫القدم‬ ‫كرة‬ ‫كدوري‬
.)
‫ية‬ ‫ترفي‬ ‫فعاليات‬
(
‫رجانات‬ ‫الم‬ ‫اةط‬ ‫ال‬
‫العروض‬ ‫ائزط‬ ‫اله‬ ‫عرضط‬ ‫حفالتط‬ ‫يةط‬ ‫الترفي‬
‫الونية‬ ‫الب‬
.)
‫ية‬ ‫وترب‬ ‫علمية‬ ‫فعاليات‬
(
‫المؤتمرات‬ ‫ندواتط‬
‫ط‬
‫تتصص‬ ‫ؤتمر‬ ‫عميط‬ ‫ورشة‬
.)
‫ثقافية‬ ‫فعاليات‬
(
‫الكرنفاالتط‬ ‫رجانات‬
‫الدينية‬ ‫األحداث‬ ‫كبط‬
.)
‫األعمال‬ ‫فعاليات‬
(
‫زاد‬ ‫اقط‬ ‫األس‬ ‫المعارضط‬
‫االجتماعات‬ ‫ةط‬ ‫العا‬ ‫العالقات‬ ‫فعالية‬ ‫علنعط‬
)
.
‫التاصة‬ ‫الفعاليات‬
(
‫االجتماعية‬ ‫االحتفاالت‬
‫االجتماعية‬ ‫األحداث‬ ‫الزواجط‬ ‫كحفالت‬
.)
‫الرياضع‬ ‫اإلداري‬ ‫صفات‬
‫االختصاص‬ ‫ذوي‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫يك‬ ‫أن‬
.
1
2
3
4
5
6
‫اإلداري‬ ‫العمي‬ ‫هال‬ ‫فع‬
.
‫للعمي‬ ‫يي‬ ‫و‬ ‫رغبة‬ ‫له‬
.
‫اإليهاب‬ ‫المشاركة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫له‬
‫ية‬
‫فع‬ ‫م‬ ‫ع‬ ‫ن‬ ‫ع‬ ‫و‬ ‫رؤوسيه‬ ‫ع‬
‫اإلدارة‬
. ‫المعرفة‬ ‫نقي‬ ‫على‬ ‫قدرة‬ ‫ذا‬
‫الالعبين‬ ‫ارات‬ ‫والم‬
.
‫ل‬ ‫الشم‬ ‫بالعملية‬ ‫يتمتع‬ ‫أن‬
‫ية‬
.
‫وأقيام‬ ‫تتصصات‬ ‫هع‬ ‫ا‬
‫الرياضية؟‬ ‫اإلدارة‬
‫الرياضية‬ ‫اإلدارة‬
.
01
02
03
04
05 ‫الرياضع‬ ‫السبيعع‬ ‫العالج‬
.
‫والبدنية‬ ‫الرياضية‬ ‫التربية‬
.
‫الرياضع‬ ‫النفس‬ ‫علم‬
.
‫الرياضية‬ ‫ية‬ ‫التغ‬
.
‫الرياضية‬ ‫األحداث‬ ‫صناعة‬
‫للري‬ ‫والمشرعة‬ ‫المعنية‬ ‫ا‬ ‫وهيئات‬ ‫الرياضة‬ ‫حدود‬ ‫تهاوز‬ ‫ي‬ ‫ال‬ ‫م‬ ‫والمف‬ ‫المصسلح‬ ‫ذل‬
‫اضةط‬
‫وهيئية‬ ‫واالقتصياد‬ ‫التهيارة‬ ‫وزارة‬ ‫ويي‬ ‫والمنظمياتط‬ ‫القساعيات‬ ‫ين‬ ‫عة‬ ‫هم‬ ‫تتشارك‬ ‫حيث‬
‫ات‬ ‫خيد‬ ‫تقيديم‬ ‫أو‬ ‫رياضيعط‬ ‫نيت‬ ‫إنتياج‬ ‫فيع‬ ‫زاراتط‬ ‫الي‬ ‫ن‬ ‫وغيرها‬ ‫الصناعة‬ ‫ووزارة‬ ‫الرياضة‬
‫إضي‬ ‫اط‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫أو‬ ‫ا‬ ‫شاهدت‬ ‫أو‬ ‫الرياضية‬ ‫األحداث‬ ‫كصناعة‬ ‫الناس‬ ‫احتياجات‬ ‫تلبع‬
ً
‫ة‬‫اف‬
‫ات‬ ‫التد‬ ‫صناعة‬ ‫أو‬ ‫اط‬ ‫بيعات‬ ‫وصناعة‬ ‫ا‬ ‫نفي‬ ‫الرياضية‬ ‫اليلع‬ ‫صناعة‬ ‫إلى‬
..
‫وغيرها‬
.
‫ال‬ ‫دول‬ ‫ين‬ ‫كويير‬ ‫القتصياد‬ ‫اليرئيس‬ ‫المحيرك‬ ‫الرياضة‬ ‫صناعة‬ ‫أصبحت‬ ‫الحاضر؛‬ ‫العصر‬ ‫فع‬
‫عيالم‬
‫اقتصي‬ ‫ل‬ ‫وحل‬ ‫تهارية‬ ‫وفرص‬ ‫عمي‬ ‫فرص‬ ‫وإيهاد‬ ‫ةط‬ ‫تقد‬ ‫رياضية‬ ‫صناعة‬ ‫بناء‬ ‫فع‬ ‫الهادة‬
‫ادية‬
‫ورفاهية‬ ‫صحة‬ ‫أكور‬ ‫حياة‬ ‫ب‬ ‫أسل‬ ‫فير‬ ‫ت‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫أن‬ ‫ا‬ ‫شأن‬ ‫ن‬ ‫تعددةط‬
.
‫عات‬ ‫هم‬ ‫إلى‬ ‫الرياضة‬ ‫صناعة‬ ‫تصنف‬ ‫حيث‬
:
01
‫الرياضية‬ ‫ات‬ ‫التد‬ ‫صناعة‬
.
02
‫الرياضية‬ ‫اليلع‬ ‫بيعات‬ ‫صناعة‬
.
ً
‫أوال‬
:
‫الدو‬ ‫أو‬ ‫لة‬ ‫البس‬ ‫إجراء‬ ‫قبي‬ ‫بة‬ ‫المسل‬ ‫اجبات‬ ‫وال‬ ‫ات‬ ‫واالشترا‬ ‫ات‬ ‫التس‬
‫رة‬
:
06 01
05 02
04 03
‫العليا‬ ‫المنظمة‬ ‫اللهنة‬ ‫تشكيي‬
.
‫اللهنة‬ ‫رئيس‬ ‫تعيين‬
‫العليا‬ ‫المنظمة‬
.
‫البس‬ ‫دير‬ ‫تعيين‬
‫لة‬
‫الدورة‬ ‫أو‬
.
‫والتتام‬ ‫االفتتاح‬ ‫لهنة‬
.
‫ع‬ ‫المنبوقة‬ ‫الفرعية‬ ‫اللهان‬
‫ن‬
‫العليا‬ ‫المنظمة‬ ‫اللهنة‬
.
‫الفرعية‬ ‫اللهان‬ ‫رؤساء‬ ‫تحديد‬
‫الع‬ ‫المنظمة‬ ‫اللهنة‬ ‫ن‬ ‫المنبوقة‬
‫ليا‬
.
‫ا‬ً
‫ي‬‫ثان‬
:
‫لة‬ ‫البس‬ ‫انعقاد‬ ‫أثناء‬ ‫بة‬ ‫المسل‬ ‫اجبات‬ ‫وال‬ ‫ات‬ ‫واالشترا‬ ‫ات‬ ‫التس‬
:
‫في‬ ‫ال‬ ‫ورؤسياء‬ ‫والميدربين‬ ‫يين‬ ‫واإلعال‬ ‫اإلداريين‬ ‫ر‬ ‫حض‬ ‫فع‬ ‫القرعة‬ ‫إجراء‬
‫د‬
‫المباريات‬ ‫وترتيب‬ ‫عات‬ ‫المهم‬ ‫لتصنيف‬
.
‫التب‬ ‫اكن‬ ‫أ‬ ‫كافة‬ ‫فع‬ ‫والتروج‬ ‫ل‬ ‫الدخ‬ ‫تنظيم‬ ‫على‬ ‫المباشر‬ ‫اإلشراف‬
‫اري‬
.
‫ات‬ ‫واليييدع‬ ‫اكر‬ ‫التييي‬ ‫عيييية‬ ‫بن‬ ‫المرتبسييية‬ ‫ييياكن‬ ‫األ‬ ‫تتصييييص‬
‫والهماهير‬ ‫ين‬ ‫للمدع‬
.
‫ا‬ ‫للهداول‬ ‫ا‬ً
‫ق‬‫وف‬ ‫المتبارية‬ ‫الفرق‬ ‫الستقبال‬ ‫المالعب‬ ‫إعداد‬ ‫تابعة‬
‫نية‬ ‫لز‬
‫ا‬ً
‫ف‬‫سل‬ ‫المحددة‬
.
‫الهميياهير‬ ‫يين‬ ‫المباريييات‬ ‫يياء‬ ‫انت‬ ‫عقييب‬ ‫والصيياالت‬ ‫المييدرجات‬ ‫إخييالء‬
‫العام‬ ‫ن‬ ‫األ‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫وذل‬ ‫والمشهعينط‬
.
1
5
2
3
4
‫يار‬‫ي‬‫تق‬ ‫يع‬‫ي‬‫ف‬ ‫ا‬ ‫يهيل‬‫ي‬‫وتي‬ ‫ية‬‫ي‬‫ل‬ ‫البس‬ ‫يداث‬‫ي‬‫ألح‬ ‫يم‬ ‫ي‬‫ي‬‫والتق‬ ‫يتمرة‬‫ي‬‫المي‬ ‫ية‬‫ي‬‫المتابع‬
‫ير‬
‫اإليهابيات‬ ‫ودعم‬ ‫المشكالت‬ ‫لحي‬ ‫المتابعة‬
.
‫في‬ ‫إلييه‬ ‫ع‬ ‫الرجي‬ ‫يمكن‬ ‫الدورة‬ ‫أو‬ ‫لة‬ ‫البس‬ ‫باسم‬ ‫رسمع‬ ‫تحدث‬ ‫تحديد‬
‫ع‬
‫تصريحات‬ ‫أو‬ ‫تياؤالت‬ ‫أو‬ ‫استفيارات‬ ‫أي‬
.
‫الدورة‬ ‫أو‬ ‫لة‬ ‫البس‬ ‫أحداث‬ ‫تتناول‬ ‫ية‬ ‫ي‬ ‫نشرة‬ ‫إصدار‬
.
‫ا‬ ‫شكالت‬ ‫وحي‬ ‫المنبوقة‬ ‫اللهان‬ ‫ن‬ ‫لهنة‬ ‫كي‬ ‫أعمال‬ ‫تابعة‬
.
‫ا‬ ‫ب‬ ‫التاصة‬ ‫الت‬ ‫البروتك‬ ‫وتحديد‬ ‫التتام‬ ‫لمراسم‬ ‫اإلعداد‬
.
6
10
7
8
9
‫ا‬ً
‫و‬‫ثال‬
:
‫البس‬ ‫ن‬ ‫اء‬ ‫االنت‬ ‫بعد‬ ‫بة‬ ‫المسل‬ ‫جبات‬ ‫وال‬ ‫ات‬ ‫واالشترا‬ ‫ات‬ ‫التس‬
‫أو‬ ‫لة‬
‫الدورة‬
:
‫زة‬ ‫واألج‬ ‫األدوات‬ ‫ين‬ ‫وتش‬ ‫تتزين‬ ‫خس‬ ‫تسبيإ‬
. 1
‫والتأكد‬ ‫والساوالتط‬ ‫والكراسع‬ ‫والمظالت‬ ‫األدوات‬ ‫كافة‬ ‫إخالء‬
‫للمتازن‬ ‫سليمة‬ ‫ا‬ ‫إعادت‬ ‫ن‬
.
2
‫الن‬ ‫التقرير‬ ‫وتضمين‬ ‫بالدورةط‬ ‫العمي‬ ‫يم‬ ‫تق‬ ‫إجراءات‬ ‫إتمام‬
‫ائع‬
‫المعنية‬ ‫ات‬ ‫اله‬ ‫إلى‬ ‫لرفعه‬ ‫للدورة‬
. 3
‫على‬ ‫نبوقة‬ ‫لهنة‬ ‫كي‬ ‫ن‬ ‫اردة‬ ‫ال‬ ‫الفردية‬ ‫التقارير‬ ‫دراسة‬
‫حدةط‬
‫دورها‬ ‫لتقييم‬ ‫وذل‬
. 4
‫والمراف‬ ‫ظفين‬ ‫والم‬ ‫اإلداريين‬ ‫كافآت‬ ‫د‬ ‫بن‬ ‫ن‬ ‫اء‬ ‫االنت‬
‫قين‬
‫والمياعدين‬ ‫الحكام‬ ‫انتقال‬ ‫وبدالت‬ ‫والعمال‬
.
5
‫وأع‬ ‫جيه‬ ‫والت‬ ‫والتنظيم‬ ‫ة‬ ‫العا‬ ‫واليياسات‬ ‫األهداف‬ ‫تقييم‬
‫مال‬
‫المع‬ ‫ات‬ ‫اله‬ ‫إلى‬ ‫ورفعه‬ ‫ل‬ ‫ب‬ ‫تقرير‬ ‫وصياغة‬ ‫والبرا‬ ‫اللهان‬
‫نية‬
.
6
‫د‬ ‫ف‬ ‫ال‬ ‫افاة‬ ‫و‬ ‫الدورةط‬ ‫أحداث‬ ‫ثيإ‬ ‫لت‬ ‫ر‬ ‫ص‬ ‫سهي‬ ‫إعداد‬
‫اليهي‬ ‫ذل‬ ‫ن‬ ‫بنيخ‬ ‫المشاركة‬
.
7
‫فع‬ ‫والمالحظات‬ ‫واليهالت‬ ‫التقارير‬ ‫كافة‬ ‫ن‬ ‫االستفادة‬
‫ة‬ ‫القاد‬ ‫الدورة‬ ‫أو‬ ‫لة‬ ‫للبس‬ ‫االستعداد‬
. 8

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

دورة بناء القيم
دورة بناء القيمدورة بناء القيم
دورة بناء القيمSalwa Aldhilay
 
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Trainingخطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective TrainingA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقDr,Ahmed Rawhy
 
دليل المدرب
دليل المدربدليل المدرب
دليل المدربtamma07
 
أساليب تعديل السلوك
أساليب تعديل السلوكأساليب تعديل السلوك
أساليب تعديل السلوكWSJBK
 
كيف أتعامل مع ابني المراهق .pdf
كيف أتعامل مع ابني المراهق .pdfكيف أتعامل مع ابني المراهق .pdf
كيف أتعامل مع ابني المراهق .pdfmohamedezzat558304
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 دguestb31f27
 
فن التعامل مع المراهقين.pdf
فن التعامل مع المراهقين.pdfفن التعامل مع المراهقين.pdf
فن التعامل مع المراهقين.pdfmohamedezzat558304
 
مهارات العرض والإلقاء
مهارات العرض والإلقاءمهارات العرض والإلقاء
مهارات العرض والإلقاءMohammad Abu Alkomboz
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربMohammed Abdul Azime
 
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.pptالمسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.pptAhmedKayed6
 

Was ist angesagt? (20)

دورة بناء القيم
دورة بناء القيمدورة بناء القيم
دورة بناء القيم
 
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Trainingخطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
 
الكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسيالكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسي
 
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
حقيبة إعداد الحقائب التدريبية
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 
لقاء المقابلة الشخصية المتميزة
لقاء  المقابلة الشخصية المتميزةلقاء  المقابلة الشخصية المتميزة
لقاء المقابلة الشخصية المتميزة
 
دليل المدرب
دليل المدربدليل المدرب
دليل المدرب
 
أساليب تعديل السلوك
أساليب تعديل السلوكأساليب تعديل السلوك
أساليب تعديل السلوك
 
كيف أتعامل مع ابني المراهق .pdf
كيف أتعامل مع ابني المراهق .pdfكيف أتعامل مع ابني المراهق .pdf
كيف أتعامل مع ابني المراهق .pdf
 
الالقاء الفعال
الالقاء الفعالالالقاء الفعال
الالقاء الفعال
 
مفهوم الدافعية
مفهوم الدافعيةمفهوم الدافعية
مفهوم الدافعية
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
 
فن التعامل مع المراهقين.pdf
فن التعامل مع المراهقين.pdfفن التعامل مع المراهقين.pdf
فن التعامل مع المراهقين.pdf
 
مهارات العرض والإلقاء
مهارات العرض والإلقاءمهارات العرض والإلقاء
مهارات العرض والإلقاء
 
الكوتشينج
الكوتشينجالكوتشينج
الكوتشينج
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
 
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.pptالمسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
 
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلمإثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
 
القيادة الإدارية
القيادة الإداريةالقيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 

Ähnlich wie إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري

التسويق والاستثمار الرياضي
التسويق والاستثمار الرياضيالتسويق والاستثمار الرياضي
التسويق والاستثمار الرياضيMarwaBadr11
 
قرار رئيس الجمهورية بإنشاء الاكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب بالقرار رق...
قرار رئيس الجمهورية بإنشاء الاكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب بالقرار رق...قرار رئيس الجمهورية بإنشاء الاكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب بالقرار رق...
قرار رئيس الجمهورية بإنشاء الاكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب بالقرار رق...Medhat Saad Eldin
 
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي Mohammad Rabiee محمد ربعي
 
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdfاستراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdfJamal Al Jabouri
 
التسويق الرياضي.pdf
التسويق الرياضي.pdfالتسويق الرياضي.pdf
التسويق الرياضي.pdfmohamedezzat558304
 
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقمية
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقميةالتعهيد الجمعي بالمشروعات الرقمية
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقميةemad Saleh
 
مشاريع لمن يحب التحديات 01 - دراسات جاهزة للاستثمار
مشاريع لمن يحب التحديات 01 - دراسات جاهزة للاستثمارمشاريع لمن يحب التحديات 01 - دراسات جاهزة للاستثمار
مشاريع لمن يحب التحديات 01 - دراسات جاهزة للاستثمارمحمد فارس
 
Managerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).docManagerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).docAbhishekModak17
 
تقرير دوري لتقييم أداء الصحف الخليجية على منصة تويتر - النسخة الأولى لعام 2019
تقرير دوري لتقييم أداء الصحف الخليجية على منصة تويتر - النسخة الأولى لعام 2019تقرير دوري لتقييم أداء الصحف الخليجية على منصة تويتر - النسخة الأولى لعام 2019
تقرير دوري لتقييم أداء الصحف الخليجية على منصة تويتر - النسخة الأولى لعام 2019Hussein Bahadi حسين باهادي
 
كيفية قياس البنية المؤسسية
كيفية قياس البنية المؤسسيةكيفية قياس البنية المؤسسية
كيفية قياس البنية المؤسسيةEdarat Group
 
Introduction to Governance
Introduction to GovernanceIntroduction to Governance
Introduction to GovernanceHuda Al Midani
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيريةCharitable organization
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 ProfileMrs. Filx
 

Ähnlich wie إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري (20)

التسويق والاستثمار الرياضي
التسويق والاستثمار الرياضيالتسويق والاستثمار الرياضي
التسويق والاستثمار الرياضي
 
قرار رئيس الجمهورية بإنشاء الاكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب بالقرار رق...
قرار رئيس الجمهورية بإنشاء الاكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب بالقرار رق...قرار رئيس الجمهورية بإنشاء الاكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب بالقرار رق...
قرار رئيس الجمهورية بإنشاء الاكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب بالقرار رق...
 
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
 
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdfاستراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
 
التسويق الرياضي.pdf
التسويق الرياضي.pdfالتسويق الرياضي.pdf
التسويق الرياضي.pdf
 
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقمية
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقميةالتعهيد الجمعي بالمشروعات الرقمية
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقمية
 
مشاريع لمن يحب التحديات 01 - دراسات جاهزة للاستثمار
مشاريع لمن يحب التحديات 01 - دراسات جاهزة للاستثمارمشاريع لمن يحب التحديات 01 - دراسات جاهزة للاستثمار
مشاريع لمن يحب التحديات 01 - دراسات جاهزة للاستثمار
 
Fatema ashour
Fatema ashourFatema ashour
Fatema ashour
 
1st (1).pptx
1st (1).pptx1st (1).pptx
1st (1).pptx
 
1st.ppt
1st.ppt1st.ppt
1st.ppt
 
Managerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).docManagerial_Economics (8).doc
Managerial_Economics (8).doc
 
تقرير دوري لتقييم أداء الصحف الخليجية على منصة تويتر - النسخة الأولى لعام 2019
تقرير دوري لتقييم أداء الصحف الخليجية على منصة تويتر - النسخة الأولى لعام 2019تقرير دوري لتقييم أداء الصحف الخليجية على منصة تويتر - النسخة الأولى لعام 2019
تقرير دوري لتقييم أداء الصحف الخليجية على منصة تويتر - النسخة الأولى لعام 2019
 
كيفية قياس البنية المؤسسية
كيفية قياس البنية المؤسسيةكيفية قياس البنية المؤسسية
كيفية قياس البنية المؤسسية
 
Introduction to Governance
Introduction to GovernanceIntroduction to Governance
Introduction to Governance
 
الرشاقة المؤسيسة
الرشاقة المؤسيسةالرشاقة المؤسيسة
الرشاقة المؤسيسة
 
التوجه الاستراتيجي للشركات
التوجه الاستراتيجي للشركاتالتوجه الاستراتيجي للشركات
التوجه الاستراتيجي للشركات
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
 

Mehr von رؤية للحقائب التدريبية

مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةرؤية للحقائب التدريبية
 
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)رؤية للحقائب التدريبية
 

Mehr von رؤية للحقائب التدريبية (20)

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة المخازن
 
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
التعليم الذكي
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
هندسة الاتصال
 
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
 
نظام نور
نظام نورنظام نور
نظام نور
 
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)
 

Kürzlich hochgeladen

تاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdf
تاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdfتاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdf
تاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdffthalrhmnmr496
 
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.pptMarwaElsheikh6
 
اللام الشمسية واللام القمرية لصف الرابع
اللام الشمسية واللام القمرية  لصف الرابعاللام الشمسية واللام القمرية  لصف الرابع
اللام الشمسية واللام القمرية لصف الرابعalkramasweet
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptmodarsaleh3
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكرMaher Asaad Baker
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...Idrees.Hishyar
 
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتيNajlaaAlshareef1
 
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفالعرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفالshamsFCAI
 
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1alialbaghdadi9969
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxEvaNathylea1
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريمelqadymuhammad
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptAliOtherman
 
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...qainalllah
 
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيااهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبياaseelqunbar33
 
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمدأدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمدsalwaahmedbedier
 
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضيالسرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضيsalwaahmedbedier
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfv2mt8mtspw
 
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيااهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبياaseelqunbar33
 
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمدعرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمدsalwaahmedbedier
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrmhosn627
 

Kürzlich hochgeladen (20)

تاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdf
تاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdfتاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdf
تاريخ ونظرية العماره الحضارة الرومانية.pdf
 
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
.. مهارات ادارة الوقت و مهارات تنظيم الوقت.ppt
 
اللام الشمسية واللام القمرية لصف الرابع
اللام الشمسية واللام القمرية  لصف الرابعاللام الشمسية واللام القمرية  لصف الرابع
اللام الشمسية واللام القمرية لصف الرابع
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
 
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفالعرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
عرض تقديمي لعملية الجمع للاطفال ورياض الاطفال
 
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
 
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
 
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيااهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
 
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمدأدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
 
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضيالسرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيااهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
 
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمدعرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
 

إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري

  • 1. ‫والمناسبات‬ ‫االحداث‬ ‫إدارة‬ ‫الكبرى‬ ‫الرياضية‬ ‫وتقديم‬ ‫إعداد‬ : ‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬
  • 2. ‫الفعاليات‬ ‫إدارة‬ : ‫ي‬‫ي‬‫ريق‬ ‫و‬ ‫ين‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫ي‬‫ي‬‫وك‬ ‫يتراتيهياتط‬ ‫ي‬‫وإس‬ ‫ييم‬ ‫ي‬‫وتقي‬ ‫يإ‬ ‫ي‬‫ي‬‫وتي‬ ‫يي‬ ‫ي‬‫وتتس‬ ‫يي‬‫ي‬‫تحلي‬ ‫ية‬ ‫ي‬‫عملي‬ ‫يع‬ ‫ي‬‫ه‬ ‫ة‬ ‫و‬ ‫لمنت‬ ‫التروي‬ ‫فع‬ ‫تتلفة‬ / ‫و‬ ‫ة‬ ‫خد‬ ‫أو‬ / ‫ن‬ ‫عدد‬ ‫وتتسلب‬ ‫وفعاليةط‬ ‫بكفاءة‬ ‫فكرة‬ ‫أو‬ ‫القيم‬ ‫كفؤة‬ ‫نتائ‬ ‫لتحقيإ‬ ‫نع‬ ‫دخي‬ ‫وإقرار‬ ‫الفعاليةط‬ ‫عناصر‬ ‫كي‬ ‫فع‬ ‫لنشرها‬ ‫هرية‬ ‫اله‬ .
  • 3. ‫الرياضية‬ ‫اإلدارة‬ : ‫واسيت‬ ‫الرياضية‬ ‫المؤسية‬ ‫أفراد‬ ‫دات‬ ‫ه‬ ‫ورقابة‬ ‫وقيادة‬ ‫وتنظيم‬ ‫تتسي‬ ‫عملية‬ ‫هع‬ ‫تدام‬ ‫المحددة‬ ‫االهداف‬ ‫لتحقيإ‬ ‫ارد‬ ‫الم‬ ‫جميع‬ . ‫الري‬ ‫والمنيت‬ ‫العميي‬ ‫عناصير‬ ‫تنييإ‬ ‫فن‬ ‫وهع‬ ‫اضيع‬ ‫يئات‬ ‫ال‬ ‫ه‬ ‫ه‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيإ‬ ‫أجي‬ ‫ن‬ ‫نظمة‬ ‫ر‬ ‫بص‬ ‫وإخراجه‬ ‫الرياضيةط‬ ‫يئات‬ ‫ال‬ ‫فع‬ .
  • 5. ‫سياسية‬ ‫فعاليات‬ ( ‫الشتصياتط‬ ‫كبار‬ ‫زيارة‬ ‫انتتابي‬ ‫حملة‬ ‫وافتتاح‬ ‫اليياسية‬ ‫التهمع‬ ‫ة‬ .) ‫رياضية‬ ‫فعاليات‬ ( ‫المح‬ ‫الرياضية‬ ‫األنشسة‬ ‫لية‬ ‫القدم‬ ‫كرة‬ ‫كدوري‬ .) ‫ية‬ ‫ترفي‬ ‫فعاليات‬ ( ‫رجانات‬ ‫الم‬ ‫اةط‬ ‫ال‬ ‫العروض‬ ‫ائزط‬ ‫اله‬ ‫عرضط‬ ‫حفالتط‬ ‫يةط‬ ‫الترفي‬ ‫الونية‬ ‫الب‬ .) ‫ية‬ ‫وترب‬ ‫علمية‬ ‫فعاليات‬ ( ‫المؤتمرات‬ ‫ندواتط‬ ‫ط‬ ‫تتصص‬ ‫ؤتمر‬ ‫عميط‬ ‫ورشة‬ .) ‫ثقافية‬ ‫فعاليات‬ ( ‫الكرنفاالتط‬ ‫رجانات‬ ‫الدينية‬ ‫األحداث‬ ‫كبط‬ .) ‫األعمال‬ ‫فعاليات‬ ( ‫زاد‬ ‫اقط‬ ‫األس‬ ‫المعارضط‬ ‫االجتماعات‬ ‫ةط‬ ‫العا‬ ‫العالقات‬ ‫فعالية‬ ‫علنعط‬ ) . ‫التاصة‬ ‫الفعاليات‬ ( ‫االجتماعية‬ ‫االحتفاالت‬ ‫االجتماعية‬ ‫األحداث‬ ‫الزواجط‬ ‫كحفالت‬ .)
  • 7. ‫االختصاص‬ ‫ذوي‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫يك‬ ‫أن‬ . 1 2 3 4 5 6 ‫اإلداري‬ ‫العمي‬ ‫هال‬ ‫فع‬ . ‫للعمي‬ ‫يي‬ ‫و‬ ‫رغبة‬ ‫له‬ . ‫اإليهاب‬ ‫المشاركة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫له‬ ‫ية‬ ‫فع‬ ‫م‬ ‫ع‬ ‫ن‬ ‫ع‬ ‫و‬ ‫رؤوسيه‬ ‫ع‬ ‫اإلدارة‬ . ‫المعرفة‬ ‫نقي‬ ‫على‬ ‫قدرة‬ ‫ذا‬ ‫الالعبين‬ ‫ارات‬ ‫والم‬ . ‫ل‬ ‫الشم‬ ‫بالعملية‬ ‫يتمتع‬ ‫أن‬ ‫ية‬ .
  • 8. ‫وأقيام‬ ‫تتصصات‬ ‫هع‬ ‫ا‬ ‫الرياضية؟‬ ‫اإلدارة‬
  • 9. ‫الرياضية‬ ‫اإلدارة‬ . 01 02 03 04 05 ‫الرياضع‬ ‫السبيعع‬ ‫العالج‬ . ‫والبدنية‬ ‫الرياضية‬ ‫التربية‬ . ‫الرياضع‬ ‫النفس‬ ‫علم‬ . ‫الرياضية‬ ‫ية‬ ‫التغ‬ .
  • 11. ‫للري‬ ‫والمشرعة‬ ‫المعنية‬ ‫ا‬ ‫وهيئات‬ ‫الرياضة‬ ‫حدود‬ ‫تهاوز‬ ‫ي‬ ‫ال‬ ‫م‬ ‫والمف‬ ‫المصسلح‬ ‫ذل‬ ‫اضةط‬ ‫وهيئية‬ ‫واالقتصياد‬ ‫التهيارة‬ ‫وزارة‬ ‫ويي‬ ‫والمنظمياتط‬ ‫القساعيات‬ ‫ين‬ ‫عة‬ ‫هم‬ ‫تتشارك‬ ‫حيث‬ ‫ات‬ ‫خيد‬ ‫تقيديم‬ ‫أو‬ ‫رياضيعط‬ ‫نيت‬ ‫إنتياج‬ ‫فيع‬ ‫زاراتط‬ ‫الي‬ ‫ن‬ ‫وغيرها‬ ‫الصناعة‬ ‫ووزارة‬ ‫الرياضة‬ ‫إضي‬ ‫اط‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫أو‬ ‫ا‬ ‫شاهدت‬ ‫أو‬ ‫الرياضية‬ ‫األحداث‬ ‫كصناعة‬ ‫الناس‬ ‫احتياجات‬ ‫تلبع‬ ً ‫ة‬‫اف‬ ‫ات‬ ‫التد‬ ‫صناعة‬ ‫أو‬ ‫اط‬ ‫بيعات‬ ‫وصناعة‬ ‫ا‬ ‫نفي‬ ‫الرياضية‬ ‫اليلع‬ ‫صناعة‬ ‫إلى‬ .. ‫وغيرها‬ . ‫ال‬ ‫دول‬ ‫ين‬ ‫كويير‬ ‫القتصياد‬ ‫اليرئيس‬ ‫المحيرك‬ ‫الرياضة‬ ‫صناعة‬ ‫أصبحت‬ ‫الحاضر؛‬ ‫العصر‬ ‫فع‬ ‫عيالم‬ ‫اقتصي‬ ‫ل‬ ‫وحل‬ ‫تهارية‬ ‫وفرص‬ ‫عمي‬ ‫فرص‬ ‫وإيهاد‬ ‫ةط‬ ‫تقد‬ ‫رياضية‬ ‫صناعة‬ ‫بناء‬ ‫فع‬ ‫الهادة‬ ‫ادية‬ ‫ورفاهية‬ ‫صحة‬ ‫أكور‬ ‫حياة‬ ‫ب‬ ‫أسل‬ ‫فير‬ ‫ت‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫أن‬ ‫ا‬ ‫شأن‬ ‫ن‬ ‫تعددةط‬ .
  • 12. ‫عات‬ ‫هم‬ ‫إلى‬ ‫الرياضة‬ ‫صناعة‬ ‫تصنف‬ ‫حيث‬ : 01 ‫الرياضية‬ ‫ات‬ ‫التد‬ ‫صناعة‬ . 02 ‫الرياضية‬ ‫اليلع‬ ‫بيعات‬ ‫صناعة‬ .
  • 13. ً ‫أوال‬ : ‫الدو‬ ‫أو‬ ‫لة‬ ‫البس‬ ‫إجراء‬ ‫قبي‬ ‫بة‬ ‫المسل‬ ‫اجبات‬ ‫وال‬ ‫ات‬ ‫واالشترا‬ ‫ات‬ ‫التس‬ ‫رة‬ : 06 01 05 02 04 03 ‫العليا‬ ‫المنظمة‬ ‫اللهنة‬ ‫تشكيي‬ . ‫اللهنة‬ ‫رئيس‬ ‫تعيين‬ ‫العليا‬ ‫المنظمة‬ . ‫البس‬ ‫دير‬ ‫تعيين‬ ‫لة‬ ‫الدورة‬ ‫أو‬ . ‫والتتام‬ ‫االفتتاح‬ ‫لهنة‬ . ‫ع‬ ‫المنبوقة‬ ‫الفرعية‬ ‫اللهان‬ ‫ن‬ ‫العليا‬ ‫المنظمة‬ ‫اللهنة‬ . ‫الفرعية‬ ‫اللهان‬ ‫رؤساء‬ ‫تحديد‬ ‫الع‬ ‫المنظمة‬ ‫اللهنة‬ ‫ن‬ ‫المنبوقة‬ ‫ليا‬ .
  • 14. ‫ا‬ً ‫ي‬‫ثان‬ : ‫لة‬ ‫البس‬ ‫انعقاد‬ ‫أثناء‬ ‫بة‬ ‫المسل‬ ‫اجبات‬ ‫وال‬ ‫ات‬ ‫واالشترا‬ ‫ات‬ ‫التس‬ : ‫في‬ ‫ال‬ ‫ورؤسياء‬ ‫والميدربين‬ ‫يين‬ ‫واإلعال‬ ‫اإلداريين‬ ‫ر‬ ‫حض‬ ‫فع‬ ‫القرعة‬ ‫إجراء‬ ‫د‬ ‫المباريات‬ ‫وترتيب‬ ‫عات‬ ‫المهم‬ ‫لتصنيف‬ . ‫التب‬ ‫اكن‬ ‫أ‬ ‫كافة‬ ‫فع‬ ‫والتروج‬ ‫ل‬ ‫الدخ‬ ‫تنظيم‬ ‫على‬ ‫المباشر‬ ‫اإلشراف‬ ‫اري‬ . ‫ات‬ ‫واليييدع‬ ‫اكر‬ ‫التييي‬ ‫عيييية‬ ‫بن‬ ‫المرتبسييية‬ ‫ييياكن‬ ‫األ‬ ‫تتصييييص‬ ‫والهماهير‬ ‫ين‬ ‫للمدع‬ . ‫ا‬ ‫للهداول‬ ‫ا‬ً ‫ق‬‫وف‬ ‫المتبارية‬ ‫الفرق‬ ‫الستقبال‬ ‫المالعب‬ ‫إعداد‬ ‫تابعة‬ ‫نية‬ ‫لز‬ ‫ا‬ً ‫ف‬‫سل‬ ‫المحددة‬ . ‫الهميياهير‬ ‫يين‬ ‫المباريييات‬ ‫يياء‬ ‫انت‬ ‫عقييب‬ ‫والصيياالت‬ ‫المييدرجات‬ ‫إخييالء‬ ‫العام‬ ‫ن‬ ‫األ‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫وذل‬ ‫والمشهعينط‬ . 1 5 2 3 4
  • 15. ‫يار‬‫ي‬‫تق‬ ‫يع‬‫ي‬‫ف‬ ‫ا‬ ‫يهيل‬‫ي‬‫وتي‬ ‫ية‬‫ي‬‫ل‬ ‫البس‬ ‫يداث‬‫ي‬‫ألح‬ ‫يم‬ ‫ي‬‫ي‬‫والتق‬ ‫يتمرة‬‫ي‬‫المي‬ ‫ية‬‫ي‬‫المتابع‬ ‫ير‬ ‫اإليهابيات‬ ‫ودعم‬ ‫المشكالت‬ ‫لحي‬ ‫المتابعة‬ . ‫في‬ ‫إلييه‬ ‫ع‬ ‫الرجي‬ ‫يمكن‬ ‫الدورة‬ ‫أو‬ ‫لة‬ ‫البس‬ ‫باسم‬ ‫رسمع‬ ‫تحدث‬ ‫تحديد‬ ‫ع‬ ‫تصريحات‬ ‫أو‬ ‫تياؤالت‬ ‫أو‬ ‫استفيارات‬ ‫أي‬ . ‫الدورة‬ ‫أو‬ ‫لة‬ ‫البس‬ ‫أحداث‬ ‫تتناول‬ ‫ية‬ ‫ي‬ ‫نشرة‬ ‫إصدار‬ . ‫ا‬ ‫شكالت‬ ‫وحي‬ ‫المنبوقة‬ ‫اللهان‬ ‫ن‬ ‫لهنة‬ ‫كي‬ ‫أعمال‬ ‫تابعة‬ . ‫ا‬ ‫ب‬ ‫التاصة‬ ‫الت‬ ‫البروتك‬ ‫وتحديد‬ ‫التتام‬ ‫لمراسم‬ ‫اإلعداد‬ . 6 10 7 8 9
  • 16. ‫ا‬ً ‫و‬‫ثال‬ : ‫البس‬ ‫ن‬ ‫اء‬ ‫االنت‬ ‫بعد‬ ‫بة‬ ‫المسل‬ ‫جبات‬ ‫وال‬ ‫ات‬ ‫واالشترا‬ ‫ات‬ ‫التس‬ ‫أو‬ ‫لة‬ ‫الدورة‬ : ‫زة‬ ‫واألج‬ ‫األدوات‬ ‫ين‬ ‫وتش‬ ‫تتزين‬ ‫خس‬ ‫تسبيإ‬ . 1 ‫والتأكد‬ ‫والساوالتط‬ ‫والكراسع‬ ‫والمظالت‬ ‫األدوات‬ ‫كافة‬ ‫إخالء‬ ‫للمتازن‬ ‫سليمة‬ ‫ا‬ ‫إعادت‬ ‫ن‬ . 2 ‫الن‬ ‫التقرير‬ ‫وتضمين‬ ‫بالدورةط‬ ‫العمي‬ ‫يم‬ ‫تق‬ ‫إجراءات‬ ‫إتمام‬ ‫ائع‬ ‫المعنية‬ ‫ات‬ ‫اله‬ ‫إلى‬ ‫لرفعه‬ ‫للدورة‬ . 3 ‫على‬ ‫نبوقة‬ ‫لهنة‬ ‫كي‬ ‫ن‬ ‫اردة‬ ‫ال‬ ‫الفردية‬ ‫التقارير‬ ‫دراسة‬ ‫حدةط‬ ‫دورها‬ ‫لتقييم‬ ‫وذل‬ . 4
  • 17. ‫والمراف‬ ‫ظفين‬ ‫والم‬ ‫اإلداريين‬ ‫كافآت‬ ‫د‬ ‫بن‬ ‫ن‬ ‫اء‬ ‫االنت‬ ‫قين‬ ‫والمياعدين‬ ‫الحكام‬ ‫انتقال‬ ‫وبدالت‬ ‫والعمال‬ . 5 ‫وأع‬ ‫جيه‬ ‫والت‬ ‫والتنظيم‬ ‫ة‬ ‫العا‬ ‫واليياسات‬ ‫األهداف‬ ‫تقييم‬ ‫مال‬ ‫المع‬ ‫ات‬ ‫اله‬ ‫إلى‬ ‫ورفعه‬ ‫ل‬ ‫ب‬ ‫تقرير‬ ‫وصياغة‬ ‫والبرا‬ ‫اللهان‬ ‫نية‬ . 6 ‫د‬ ‫ف‬ ‫ال‬ ‫افاة‬ ‫و‬ ‫الدورةط‬ ‫أحداث‬ ‫ثيإ‬ ‫لت‬ ‫ر‬ ‫ص‬ ‫سهي‬ ‫إعداد‬ ‫اليهي‬ ‫ذل‬ ‫ن‬ ‫بنيخ‬ ‫المشاركة‬ . 7 ‫فع‬ ‫والمالحظات‬ ‫واليهالت‬ ‫التقارير‬ ‫كافة‬ ‫ن‬ ‫االستفادة‬ ‫ة‬ ‫القاد‬ ‫الدورة‬ ‫أو‬ ‫لة‬ ‫للبس‬ ‫االستعداد‬ . 8