1. Базовая система
органического
управления людьми и
увеличения дохода
Органический
(или живой)
обладающий жизнью, деятельный,
активный, желающий жить и выживать в
любых условиях.
2. Цели и желания
Многие люди хотят иметь высокий
доход, стабильность, свободу
выбора и удовольствие от жизни.
Не многие из них, решаются
реализовать свои цели и
организовать бизнес.
Но лишь 3% достигают желанных
целей. Большинство так и не
получают реальную свободу и
удовольствие от управления
компанией.
3. Любой владелец компании
хочет иметь
Высокий доход и постоянно
растущую компанию, которой было
бы легко управлять.
Где сотрудники и руководители,
так же как и владелец, хотят
развития компании и
ориентированы на высокий доход.
Когда персонал самостоятельно
решает возникающие проблемы и
генерирует идеи для развития.
Сотрудники выполняют взятые на
себя обязательства на 100%.
4. Вместо этого часто имеем в
компаниях:
• Безответственности и
безинициативность сотрудников
• Перегруженность руководителя
• Большое количество ошибок
персонала которому сложно доверять
• Неисполнительность
• Высокую текучку кадров
• «Болото» и «тихие» отделы продаж
• Ситуацию когда Владелец,
практически единственный человек
который хочет чтобы компания
развивалась
5. Как решают эти проблемы?
• Многие пытаются решить проблемы в компании с
помощью штрафов, наказаний, премий и поощрений.
• Некоторые - с помощью четких инструкций, подробно
описанных бизнес-процессов и строгой дисциплины.
• Часто пытаться найти выход в жестких структурах и
системах контроля за неисполнительностью
• Кто-то пытается найти исполнительного директора и
передать ему все эти проблемы.
• Кто-то пытается строить «семейные» отношения
призывая сотрудников к здравому смыслу, следуя
идее «если я с ними по хорошему, то и они не
предадут меня»
• Прибегают к помощи командообразующих тренингов
или приглашают тренеров или консультантов в
попытке обучить нежелающих обучаться
сотрудников.
8. Представьте, что у вас есть футбольная команда в которой каждый участник играет в свой вид спорта. Большое количество проблем
будет возникать из-за того, что каждый считает, что он знает верные правила игры. Обычно, сотрудники не знают как быть
хорошими сотрудниками. У руководителей есть свое представление о том, как нужно управлять людьми, как быть хорошим
руководителем и какова роль сотрудников. Причем это представление у всех участников, обычно, сильно отличается.
В результате имеем не команду, а группу людей желающих просто получать деньги.
Исходя из нашего опыта приблизительно:
• 5-25% сотрудников искренне поддерживают владельца,
• 40-80% сотрудников просто находиться в компании и делают что-то, чтобы им заплатили деньги;
• 50-20% сотрудников противодействуют владельцу (скрыто или открыто) и преследуют только
свои интересы.
Если люди работают по своим,
различным, правилам - это НЕ команда!
,
-
🤺🏂
⛷
1
2345
10. Кол-во проблем
Размер компании
Кол-во проблем
Размер компании
Зависимость
роста проблем созданными сотрудниками от
увеличения размеров организации.
Обычная
организация
11. Текущее положение дел
В любой компании существуют принципы и
правила (часто негласные) по которым
действуют продавцы, сотрудники и
руководители.
Эти правила и взаимоотношения приводят к тем
проблемам и ситуациям которые вы сейчас
имеете.
Что мы делаем?
Мы
• даем новейшую технологию управления людьми,
найма и продаж;
• инструктируем, а так же
• добиваемся чтобы все сотрудники ее полностью
понимали и применяли.
Наши специальные методики позволяют быстро
добиться от людей желаемых результатов. Таким
образом мы обновляем принципы и правила в
компании на более прогрессивные и успешные.
Можно сказать что мы делаем апгрэйд вашей
компании до более высокого уровня.
15. … на более Верное
представление о работе
«руководитель-подчиненный»
где руководитель ставит задач,
а сотрудник решает проблемы и получает результаты
18. Когда каждый руководитель и каждый сотрудник знает:
- в чем заключается роль руководителя и сотрудника;
- правила взаимодействия между собой;
- цели компании
согласен с ними и желает их достигать
19. Мы, в результате, получаем КОМАНДУ!
КОМАНДУ которая действует слаженно,
без лишних проблем и конфликтов.
Все нацелены на резултат!
20. Кому НЕ НУЖНА система менеджмента Oxygen:
•Тем, кто считает что для того чтобы много
зарабатывать нужно много решать проблем в
компании.
•Тем, кто смирился с существующим
положением дел в компании и ничего не хочет
менять.
•Тем, у кого сейчас дела идут на подъёме и он
считает ненужным усиливать свою команду в
данное время.
Кому ЖИЗНЕННО необходимо внедрить систему
менеджмента Oxygen:
•Тем, кто потерял энтузиазм в отношении
компании, и не хочет ею заниматься.
•Тем, кто испытывает сложности с увеличением
дохода и повышением эффективности
компании.
•Тем, кто собрался внедрять в компанию
различного рода системы (CRM, системы
администрирования и тд) и делать большие
структурные изменения.
Система предназначена для тех, кто хочет
развиваться, быть лучшим в своей нише и
достигать желаемого.
22. Что вы получаете в результате
Полный набор руководящих принципов по системе
Oxygen описанную в статьях и политиках в которых
содержится:
• Технология управления людьми
• Технология продаж (без борьбы и сопротивления)
• Технология безупречного найма
Компетентный персонал ЗНАЮЩИЙ и
ПРИМЕНЯЮЩИЙ эти технологии
Платформу и технологию повышения компетентности
продавцов и при желании других сотрудников;
Результатом чего будет:
• Увеличение объема продаж и производства.
• Высвобожденное время и энергия руководителя
• Высокая исполнительность, ответственность и
вовлеченность персонала.
• Высокую гибкость, лояльность сплоченность команды.
• Отличный «боевой дух»
Уйдут страхи:
• «я их обучу, а они уйдут»
• «нет лояльных людей кому я могу доверять»
• «не могу требовать исполнительности, так как если они
уволиться, где я найду других»
23. !
Линейный руководитель
6Сотрудник
7Сотрудник
8Сотрудник
!
Линейный руководитель
6Сотрудник
7Сотрудник
8Сотрудник
!
Линейный руководитель
6Сотрудник
7Сотрудник
8Сотрудник
!
Менеджер среднего звена
!
Менеджер среднего звена
!
ТОП менеджмент
Руководство по управлению
сотрудниками
Высший уровень
21 навык
Руководство по управлению
сотрудниками
Базовый уровень
2 навыка
Руководство по управлению
сотрудниками
Средний уровень
7 навыков
Инструктирование
всех сотрудников
принципам работы
«руководитель-подчиненный»
Во время внедрение системы управления Oxygen
1. Всех сотрудников инструктируют по новым базовым принципам работы «руководитель-
подчиненный»
2. Руководителей инструктируют по всем необходимым для их уровня «руководству по
управлению сотрудниками» и добиваться применения в жизни всех базовых принципов
управления.
24. Время внедрения
• от 2 недель до 3х месяцев в зависимости от размеров
компании
Мы все делаем за вас
• Если вы владелец компании и у вас есть
исполнительный директор то вам нужно будет только
понять основные принципы работы нашей системы для
того, чтобы ею эффективно пользоваться. Это займет 4
дня!
• Если вы владелец и исполнительный директор, то вам
нужно глубже понять как работает система Oxygen,
чтобы получить максимальный результат. Это занимает
12 дней в течении 3х месяцев.
Без отвлечения от основной
деятельности
• Основная масса сотрудников осваивает технологию
Oxygen в дистанционной системе инструктирования, без
отрыва от производства. Часть менеджмента проходит
быстрый инструктаж в нашей киевской академии. Так
же мы можем проводить инструктаж на территории
вашей компании.
25. ПОЧЕМУ ЭТО СРАБОТАЕТ?
Как показала многолетняя практика, Мы уже добиваемся очень больших
результатов в компаниях инструктируя лишь одного или нескольких
руководителей.
Результаты будут значительно выше если все наши принципы управления будут
использовать все руководители и знать о них все сотрудники. Таким образом мы
получаем эффект синергии.
Синерги́я (греч. συνεργία — сотрудничество, содействие, помощь, соучастие). Википедия
Мы понимаем что не все руководители и сотрудники захотят освоить эту систему
досконально. Некоторые могут даже высказывать недовольство. Мы знаем что
достаточно чтобы высшее руководство и большая часть сотрудников в компании
использовала данные принципы и тогда все остальные сотрудники со временем
примут эти правила как основные.
26. Классификация компаний для
поброра нужного пакета (число сотрудников)
economy standart premium VIP
Oxygen Small (около 15 человек) 895 $ 2 450 $ 5 450 $ 11 450 $
Oxygen Middle (около 35 человек) 3 450 $ 6 450 $ 11 450 $ 16 450 $
Oxygen Large (около 180 человек) 12 450 $ 18 950 $ 28 450 $ 34 950 $
Oxygen XL (около 500-1000 человек)
Стоимость пакетов
27. Составляющие пакетов «Oxygen Small Business + Sales» economy standart premium VIP
Система дистанционного инструктирования ✓ ✓ ✓ ✓
Инструктирование "Oxygen для Основатель компании" ✓
Инструктирование "Oxygen для Основатель компании + ТОП
menegment"
✓ ✓
Инструктирование "Oxygen for TOP management" ✓✓
Инструктирование "Oxygen for Middle management" ✓
Инструктирование "Oxygen - Руководитель отдела продаж» ✓ ✓ ✓
Инструктирование "Oxygen для операционного
руководителя" (дистанционно)
✓✓✓ ✓✓✓ ✓✓✓ ✓✓✓✓✓✓
Инструктирование сотрудника (базовый уровень) (дистанционно) 8 8
Инструктирование сотрудника (основной уровень) (дистанционно) 12 15
Инструктирование "Oxygen - технология найма" ✓
Инструктирование по продажам «Богатый Продавец» ✓ ✓ ✓✓ ✓✓✓
Инструктирование по продажам «8 Профессий» ✓ ✓✓ ✓✓✓
Скидка на дополнительные инструктирования и услуги 0 10 % 20 % 30 %
Пакетная скидка ($) 445 1190 2450 5000
Цена ($) 895 2450 5450 11450
Oxygen Small Business + Sales
Для небольших компаний численностью:
• сотрудников до 15 человек
• руководителей среднего звена до 2 человек
• операционных руководителей до 6 человек
• продавцов до 3 человек
28. Составляющие пакетов «Oxygen Small Business + Sales» economy standart premium VIP
Система дистанционного инструктирования ✓ ✓ ✓ ✓
Инструктирование "Oxygen для Основатель компании" ✓
Инструктирование "Oxygen для Основатель компании + menegment" ✓ ✓ ✓
Инструктирование "Oxygen for TOP management" ✓ ✓✓
Инструктирование "Oxygen for Middle management" ✓✓ ✓✓ ✓✓✓
Инструктирование "Oxygen for Middle management + Sales" ✓ ✓ ✓ ✓
Инструктирование "Oxygen для операционного
руководителя" (дистанционно)
7 5 7 10
Инструктирование сотрудника (основной уровень) (дистанционно) 25 25 40 40
Инструктирование "Oxygen - технология найма" ✓ ✓
Инструктирование по продажам «Богатый Продавец» ✓✓ ✓✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓✓
Инструктирование по продажам «8 Профессий» ✓✓ ✓✓✓✓✓
Скидка на дополнительные инструктирования и услуги 0 10 % 20 % 30 %
Пакетная скидка ($) 1450 3500 5550 7550
Цена ($) 3450 6450 11450 16450
Oxygen Middle Business + Sales
Для средних компаний численностью:
• сотрудников около 35 человек
• руководителей высшего и среднего звена около 6 человек
• операционных руководителей до 7 человек
• продавцов около 4 человек
29. Составляющие пакетов «Oxygen Small Business + Sales» economy standart premium VIP
Система дистанционного инструктирования ✓ ✓ ✓ ✓
Инструктирование "Oxygen для Основатель компании" ✓ ✓ ✓
Инструктирование "Oxygen для Основатель компании + menegment" ✓
Инструктирование "Oxygen for TOP management" ✓ ✓✓✓ 6 10
Инструктирование "Oxygen for Middle management" 4 4 9 4
Инструктирование "Oxygen for Middle management + Sales" ✓ ✓ ✓ ✓
Инструктирование "Oxygen для операционного
руководителя" (дистанционно)
15 10 10 10
Инструктирование сотрудника (основной уровень) (дистанционно) 120 120 180 250
Инструктирование "Oxygen - технология найма" ✓ ✓ ✓ ✓
Лицензия по ПРОДАВАЙ.ПРО ✓ ✓ ✓✓ ✓✓✓
Скидка на дополнительные инструктирования и услуги 0 10 % 20 % 30 %
Пакетная скидка ($) 5850 8350 12450 15650
Цена ($) 12450 18950 28450 34950
Oxygen Large Business + Sales
Для небольших компаний численностью:
• сотрудников до 180 человек
• руководителей среднего звена до 15 человек
• операционных руководителей до 10 человек
• продавцов от 10 человек