SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 74
‫والتربوي‬ ‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫مصوغة‬
‫إعــــــــــداد‬:
–‫الهشامي‬ ‫محمد‬:‫ال‬ ‫التفتيش‬ ‫بتنسيق‬ ‫مكلف‬ ‫ممتاز‬ ‫مفتش‬‫جهوي‬
–‫وصبر‬ ‫محمد‬:‫والمالية‬ ‫المادية‬ ‫للمصالح‬ ‫إقليمي‬ ‫مفتش‬
‫التربوية‬ ‫اإلدارة‬ ‫بمهام‬ ‫المكلفة‬ ‫األطر‬ ‫لفائدة‬
‫المغربية‬ ‫المملكة‬
‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫و‬ ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫وزارة‬
‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫و‬ ‫األطر‬ ‫تكوين‬ ‫و‬
‫المدرسي‬ ‫التعليم‬ ‫قطاع‬
‫التكوين‬ ‫و‬ ‫للتربية‬ ‫الجهوية‬ ‫األكاديمية‬
‫ى‬‫الكبر‬ ‫البيضاء‬ ‫الدار‬ ‫جهة‬
‫أكتـــوبــــــر‬2010
‫المحتويات‬ ‫قائمة‬:
-‫عـــــام‬ ‫تقــــديــم‬:
‫أوال‬:‫اإلداري‬ ‫التدبير‬
‫األولى‬ ‫الفقرة‬:‫اإلداري‬ ‫التدبير‬:‫تدبيره‬ ‫وطرق‬ ‫وظائفه‬ ‫مفهومه‬
‫ا‬–‫المفهوم‬
‫ب‬–‫الوظائف‬
‫ج‬-‫تدبيره‬ ‫طرق‬
‫الثانية‬ ‫الفقرة‬:‫به‬ ‫التواصل‬ ‫وأسلوب‬ ‫تحصينه‬ ‫وكيفية‬ ‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫ماهية‬.
‫أ‬*‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫تعريف‬
*‫طبيعته‬
*‫خصائصه‬
-‫التبليغ‬
-‫التعليل‬
-‫الملغاة‬ ‫اإلدارية‬ ‫القرارات‬ ‫من‬ ‫نماذج‬
‫ب‬*‫تحصينه‬:
‫ج‬*‫التواصل‬ ‫أسلوب‬:
*‫وتصنيفها‬ ‫اإلدارية‬ ‫الوثائق‬ ‫عن‬ ‫أمثلة‬.
‫المحتويات‬ ‫قائمة‬:
‫الثالثة‬ ‫الفقرة‬:‫والعمومي‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫بمؤسسات‬ ‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫آليات‬
1-‫التربوية‬ ‫اإلدارة‬:
-‫االبتدائية‬ ‫بالمؤسسة‬
-‫اإلعدادية‬ ‫بالثانوية‬
-‫التأهيلية‬ ‫بالثانوية‬
-‫المؤسسة‬ ‫لرئيس‬ ‫المتعددة‬ ‫األدوار‬
2-‫العمومي‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫مؤسسات‬ ‫مجالس‬
-‫المجالس‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫الغاية‬:
-‫المؤسسة‬ ‫مجالس‬ ‫أنواع‬
-‫التدبير‬ ‫مجلس‬:‫وتكوينه‬ ‫اختصاصاته‬
-‫التربوي‬ ‫المجلس‬:‫وتكوينه‬ ‫اختصاصاته‬
-‫التعليمية‬ ‫المجالس‬:‫وتكوينها‬ ‫اختصاصاتها‬
-‫األقسام‬ ‫مجالس‬:‫وتكوينها‬ ‫اختصاصاتها‬
‫المحتويات‬ ‫قائمة‬:
‫ثـانيـا‬:‫التربوي‬ ‫التدبير‬:
1-‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬
1.1‫السنوي‬ ‫التوزيع‬ ‫تدبير‬ ‫تحسين‬
1.2‫الدراسية‬ ‫للسنة‬ ‫الهيكلي‬ ‫التنظيم‬ ‫ضبط‬
1.3‫الدراسية‬ ‫السنة‬ ‫تنظيم‬ ‫تحسين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫االجتماعي‬ ‫التدبير‬
1.4‫التربوي‬ ‫األسبوع‬ ‫تنظيم‬ ‫تحسين‬
1.5‫األقسام‬ ‫على‬ ‫التالميذ‬ ‫توزيع‬ ‫معايير‬
1.6‫األساتذة‬ ‫على‬ ‫األقسام‬ ‫توزيع‬ ‫معايير‬
2–‫التعلم‬ ‫مصادر‬ ‫واستعمال‬ ‫التربوية‬ ‫واألنشطة‬ ‫المناهج‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحسين‬
3–‫التربوي‬ ‫والتوجيه‬ ‫التأطير‬.
‫عـــام‬ ‫تــقــديـم‬:
‫اإلدارة‬ ‫بمهام‬ ‫المكلفة‬ ‫األطر‬ ‫لفائدة‬ ‫الخاص‬ ‫التكوين‬ ‫سياق‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫هذا‬ ‫يندرج‬‫التربوية‬
‫المن‬ ‫الهام‬ ‫للدور‬ ‫اعتبارا‬ ،‫الفئة‬ ‫لهذه‬ ‫التدبيرية‬ ‫القدرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫وذلك‬ ،‫الجدد‬‫على‬ ‫بها‬ ‫وط‬
‫في‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫تنخرط‬ ‫يجعلها‬ ‫مما‬ ،‫التعليمية‬ ‫المؤسسات‬ ‫تدبير‬ ‫جودة‬ ‫مستوى‬‫تنفيذ‬
‫الحديثة‬ ‫اإلدارة‬ ‫وتقنيات‬ ‫أدوات‬ ‫من‬ ‫والتمكن‬ ،‫االستعجالي‬ ‫البرنامج‬ ‫مقتضيات‬‫على‬ ‫المبنية‬
‫ا‬ ‫و‬ ‫الشكلية‬ ‫العيوب‬ ‫من‬ ‫وخالية‬ ‫سليمة‬ ‫وجعلها‬ ‫وقراراتها‬ ‫لعملها‬ ‫اليومي‬ ‫التتبع‬‫لمسطرية‬
‫اإللغ‬ ‫لدعاوي‬ ‫تعرضها‬ ‫التي‬ ‫العيوب‬ ‫من‬ ‫بعيب‬ ‫مشوبة‬ ‫وغير‬ ‫محصنة‬ ‫يجعلها‬ ‫مما‬‫اء؛‬‫وكذا‬
‫الت‬ ‫والمذكرات‬ ‫الوزارية‬ ‫والقرارات‬ ‫والمراسيم‬ ‫القانونية‬ ‫النصوص‬ ‫استيعاب‬ ‫من‬‫نظيمية‬
‫التربوي‬ ‫بالتدبير‬ ‫المتعلقة‬.
‫قسمين‬ ‫إلى‬ ‫المصوغة‬ ‫موضوع‬ ‫تقسيم‬ ‫يمكن‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫خالل‬ ‫من‬:
1-‫اإلداري‬ ‫التدبير‬
2-‫التربوي‬ ‫التدبير‬
‫أوال‬:‫اإلداري‬ ‫التدبير‬
‫أوال‬:‫اإلداري‬ ‫التدبير‬
‫يس‬ ‫عناصره‬ ‫ببعض‬ ‫واإلحاطة‬ ‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫موضوع‬ ‫لمقاربة‬‫تحسن‬
‫التالية‬ ‫الجوانب‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫إليه‬ ‫التطرق‬:
‫األولى‬ ‫الفقرة‬:‫اإلداري‬ ‫التدبير‬:‫وظائفه‬ ‫مفهومه‬
‫تدبيره‬ ‫وطرق‬.
‫الثانية‬ ‫الفقرة‬:‫تحص‬ ‫وكيفية‬ ‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫ماهية‬‫ينه‬
‫التواصل‬ ‫وأسلوب‬.
‫الثالثة‬ ‫الفقرة‬:‫بمؤسسات‬ ‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫آليات‬‫التربية‬
‫العمومي‬ ‫والتعليم‬.
‫األولى‬ ‫الفقرة‬:
‫اإلداري‬ ‫التدبير‬:‫الح‬ ‫تدبيره‬ ‫وطرق‬ ‫وظائفه‬ ‫مفهومه‬‫ديثة‬
‫نقط‬ ‫ثالث‬ ‫إلى‬ ‫سنتطرق‬ ‫الفقرة‬ ‫هذه‬ ‫في‬:
.1‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫مفهوم‬
.2‫وظائفه‬
.3‫تدبيره‬ ‫طرق‬
.1‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫مفهوم‬:
‫إ‬ ‫الفردي‬ ‫والتسيير‬ ‫الرئاسة‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫من‬ ‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫مفهوم‬ ‫انتقل‬‫مفهوم‬ ‫لى‬
‫وذلك‬ ،‫المؤسسة‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ،‫التشاركي‬ ‫والعمل‬ ‫الجماعية‬ ‫القيادة‬ ‫يعتمد‬‫مع‬
،‫اإلدارة‬ ‫بعلم‬ ‫المتعلق‬ ‫سيرز‬ ‫األستاذ‬ ‫كتاب‬ ‫بروز‬"‫و‬ ،‫اإلدارة‬ ‫عملية‬ ‫طبيعة‬‫إدارة‬
‫خاصة‬ ‫بصفة‬ ‫العمومية‬ ‫المدرسة‬"‫المقاوالت‬ ‫التدبير‬ ‫تقنيات‬ ‫بإدخال‬ ‫وذلك‬‫إلى‬ ‫ي‬
‫الثالثية‬ ‫المقاربة‬ ‫تبني‬ ‫وعبر‬ ‫العام‬ ‫القطاع‬(‫االقتصاد‬–‫الفعالية‬–‫ال‬‫نجاعة‬.)
‫وهي‬ ‫مهام‬ ‫بعدة‬ ‫يقوم‬ ‫كقائد‬ ‫المدير‬ ‫دور‬ ‫أصبح‬ ‫هنا‬ ‫ومن‬:
‫اإلدار‬ ‫العمل‬ ‫إثراء‬ ‫في‬ ‫تسهم‬ ‫جديدة‬ ‫حلول‬ ‫واقتراحات‬ ‫والتصرف‬ ‫المبادرة‬‫ي‬.
‫للعمل‬ ‫تبنيهم‬ ‫وتعزيز‬ ‫للفرقاء‬ ‫واإلنصات‬ ‫والتشارك‬ ‫التشاور‬.
‫والشركاء‬ ‫والمتعلمين‬ ‫المربين‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬.
‫بها‬ ‫العاملين‬ ‫وألدوار‬ ‫المؤسسة‬ ‫لمجالس‬ ‫الفعال‬ ‫التنشيط‬.
‫المدرسين‬ ‫وأعمال‬ ‫المجالس‬ ‫أعمال‬ ‫تنسيق‬.
‫ب‬-‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫وظائف‬:
"‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫الوظائف‬ ‫هذه‬:SEARS‫سيرز‬ ‫األستاذ‬ ‫لخص‬"
-‫التخطيط‬:‫فايول‬ ‫األستاذ‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫التخطيط‬ ‫عرف‬ ‫وقد‬ ،‫عمل‬ ‫ألي‬ ‫المسبق‬ ‫اإلعداد‬"‫وت‬ ‫تتنبأ‬ ‫أن‬ ‫بأنه‬‫خطط‬
‫وتراقب‬ ‫تنسق‬ ‫وأن‬ ‫األوامر‬ ‫وتصدر‬ ‫وتنظم‬"‫بأنه‬ ‫تايلور‬ ‫فريدريك‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫أيضا‬ ‫عرف‬ ‫كما‬
"‫ك‬ ‫انظر‬ ‫ممكنة‬ ‫طريقة‬ ‫وأرخص‬ ‫بأحسن‬ ‫يؤدونه‬ ‫األفراد‬ ‫أن‬ ‫تتأكد‬ ‫ثم‬ ،‫تريد‬ ‫ماذا‬ ‫بالضبط‬ ‫اإلدارة‬ ‫تعرف‬ ‫أن‬‫تاب‬
"‫ونظام‬ ‫عملية‬ ‫اإلدارة‬"‫بربر‬ ‫كامل‬ ‫لألستاذ‬.
‫فهي‬ ‫للتخطيط‬ ‫العامة‬ ‫المراحل‬ ‫أما‬:
1–‫األهداف‬ ‫تحديد‬
2–‫المعلومات‬ ‫جمع‬
3–‫االفتراضات‬ ‫وضع‬
4–‫البدائل‬ ‫تحديد‬
5–‫النتائج‬ ‫وتقويم‬ ‫التنفيذ‬
-‫التنظيم‬:‫المهام‬ ‫توزيع‬ ‫مع‬ ‫اإلنجاز‬ ‫وكيفية‬ ‫مسار‬ ‫تحديد‬.
-‫القيادة‬:‫بذلك‬ ‫ونعني‬(‫ومدروسة‬ ‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫جهودهم‬ ‫وتنسيق‬ ‫األفراد‬ ‫استخدام‬ ‫فن‬)‫نعني‬ ‫كما‬‫بذلك‬
‫أيضا‬(‫معينة‬ ‫أهداف‬ ‫تنفيذ‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫آخرين‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫في‬ ‫ما‬ ‫شخص‬ ‫أو‬ ‫فرد‬ ‫مقدرة‬)‫فالقائد‬ ‫عموما‬‫يقوم‬
‫بعمليتين‬:
1–‫بالمؤسسة‬ ‫العاملين‬ ‫عمل‬ ‫سير‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫ويسهر‬ ‫التربوية‬ ‫العملية‬ ‫يوجه‬ ‫كقائد‬ ‫التوجيه‬
2-‫التنسيق‬:‫العاملين‬ ‫جميع‬ ‫مكونات‬ ‫بين‬ ‫واالنسجام‬ ‫التوفيق‬.
-‫المراقبة‬:‫المؤسسة‬ ‫وأهداف‬ ‫يتالءم‬ ‫بما‬ ‫العمل‬ ‫تقويم‬.
-‫التحفيز‬:‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫يقدموا‬ ‫كي‬ ‫وتشجيعهم‬ ‫والمعنوية‬ ‫المادية‬ ‫المواتية‬ ‫الظروف‬ ‫تهيئ‬ ‫بذلك‬ ‫ويقصد‬‫ويلجأ‬ ‫لديهم‬
‫اإلداري‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫بشروط‬ ‫للدفع‬ ‫إليه‬.
‫ج‬-‫الحديثة‬ ‫التدبير‬ ‫طرق‬:
‫ت‬ ‫ألجل‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلدارة‬ ‫تدبير‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫مختلفة‬ ‫مقاربات‬ ‫برزت‬‫طوير‬
‫األهداف‬ ‫لبلوغ‬ ‫وظائفها‬ ‫أداء‬ ‫من‬ ‫المؤسسات‬ ‫وتمكين‬ ‫اإلداري‬ ‫األداء‬
‫نوعان‬ ‫األساليب‬ ‫وهذه‬ ‫فعالة‬ ‫بكيفية‬ ‫والغايات‬:
‫األول‬ ‫النوع‬:‫للعمل‬ ‫أسلوبا‬ ‫اإلدارة‬ ‫عمل‬ ‫موضوع‬ ‫من‬ ‫يتخذ‬
‫الثاني‬ ‫النوع‬:‫به‬ ‫خاصا‬ ‫أسلوبا‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫من‬ ‫يتخذ‬
‫األول‬ ‫فالنوع‬:‫يلي‬ ‫ما‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫إليها‬ ‫وسنتطرق‬ ‫عملية‬ ‫أساليبه‬:
-‫بالمشاريع‬ ‫التدبير‬
-‫باألهداف‬ ‫التدبير‬
-‫بالنتائج‬ ‫التدبير‬
‫االول‬ ‫النوع‬/‫بالمشاريع‬ ‫التدبير‬:
‫ويع‬ ،‫المؤسسة‬ ‫لمشروع‬ ‫الشمولية‬ ‫النظرة‬ ‫على‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫يرتكز‬‫في‬ ‫تمد‬
‫يلي‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫ذلك‬:
»‫الواقع‬ ‫تشخيص‬
»‫األهداف‬ ‫إبراز‬
»‫للعمل‬ ‫محكمة‬ ‫خطة‬
»‫بالمؤسسة‬ ‫العاملين‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫توزيع‬
»‫والتنفيذ‬ ‫االنجاز‬ ‫مرحلة‬
»‫األخطاء‬ ‫وتصحيح‬ ‫العمل‬ ‫تقويم‬
»‫العمل‬ ‫مراحل‬ ‫تتبع‬
‫والتناس‬ ‫بالتكامل‬ ‫يتسم‬ ‫المشروع‬ ‫أن‬ ‫يتضح‬ ‫المراحل‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫ومن‬‫ق‬.
‫االول‬ ‫النوع‬/‫باألهداف‬ ‫التدبير‬:
‫مايلي‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫التدبير‬ ‫في‬ ‫أسلوب‬:
–‫العامة‬ ‫األهداف‬
–‫اإلجرائية‬ ‫األهداف‬
–‫لإلنجاز‬ ‫القابلية‬ ‫مدى‬
–‫المشروع‬ ‫إلنجاز‬ ‫المعتمدة‬ ‫الوسائل‬
‫على‬ ‫ويتعاونون‬ ‫مشتركة‬ ‫أهداف‬ ‫على‬ ‫يتفقون‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫العاملين‬ ‫فإن‬ ‫لذلك‬ ‫تبعا‬‫تحقيقها‬.
‫التالية‬ ‫بالمواصفات‬ ‫المرجوة‬ ‫األهداف‬ ‫اتصاف‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫جيدة‬ ‫النتيجة‬ ‫تكون‬ ‫ولكي‬:
–‫الوضوح‬
–‫الدقة‬
–‫لإلنجاز‬ ‫القابلية‬
–‫المعقولية‬
–‫للحاجيات‬ ‫االستجابة‬
–‫للقياس‬ ‫القابلية‬
–‫اإلنجاز‬ ‫مدة‬ ‫تحديد‬.
‫االول‬ ‫النوع‬/‫بالنتائج‬ ‫التدبير‬:
‫عام‬ ‫كهدف‬ ‫االستراتيجية‬ ‫النتيجة‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫أسلوب‬.‫وه‬‫ذه‬
‫العناصر‬ ‫من‬ ‫بمجموعة‬ ‫ترتبط‬ ‫االستراتيجية‬ ‫النتيجة‬‫تعتبر‬
‫وسطية‬ ‫كنتائج‬.‫بين‬ ‫توحد‬ ‫االستراتيجية‬ ‫والنتيجة‬‫النتائج‬ ‫جميع‬
‫أ‬ ‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫بأقل‬ ‫النتائج‬ ‫تحقق‬ ‫مدى‬ ‫وعلى‬ ،‫األخرى‬‫و‬
‫اإلنجاز‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫تدبير‬ ‫عامل‬ ‫مراعاة‬ ‫مع‬ ‫انعدامها‬.
‫أهمها‬ ‫بمواصفات‬ ‫الجيدة‬ ‫النتائج‬ ‫وتتصف‬:
–‫للتحقيق‬ ‫القابلية‬
–‫مؤشرات‬ ‫بواسطة‬ ‫للقياس‬ ‫القابلية‬.
‫الثاني‬ ‫النوع‬/‫التدبير‬:‫الشخصاني‬
‫أما‬‫الثاني‬ ‫النوع‬‫م‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫المعتمدة‬ ‫األساليب‬ ‫من‬‫ن‬
‫حيث‬‫البشري‬ ‫العنصر‬‫فهي‬:
-‫السلطوي‬ ‫األسلوب‬
-‫العاطفي‬ ‫األسلوب‬
-‫األسلوب‬‫التشاركي‬
-‫األسلوب‬‫التقاعسي‬
‫الثاني‬ ‫النوع‬/‫التدبير‬:‫الشخصاني‬:
‫خالل‬ ‫من‬ ‫إليها‬ ‫ينظر‬ ‫األساليب‬ ‫وهذه‬:
-‫ا‬‫لرئيس‬‫و‬ ،‫ا‬‫لمرؤوسين‬،‫و‬‫الوسط‬.
‫فالرئيس‬‫موظفيه‬ ‫في‬ ‫ثقته‬ ‫ودرجة‬ ‫قيمه‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫إليه‬ ‫ينظر‬‫وميوالته‬‫الطب‬‫يعية‬
‫وتكوينه‬ ‫المخاطرة‬ ‫من‬ ‫وموقفه‬.
‫أما‬‫المرؤوسين‬‫ودرجة‬ ،‫المسؤولية‬ ‫تحمل‬ ‫على‬ ‫قدرتهم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫إليهم‬ ‫فينظر‬
‫المؤسسة‬ ‫أنشطة‬ ‫في‬ ‫انخراطهم‬ ‫درجة‬ ‫أو‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫بالمشاركة‬ ‫اهتمامهم‬
‫أهدافها‬ ‫وتمثل‬.
‫ا‬ ‫أما‬‫لوسط‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫إليه‬ ‫فينظر‬:
‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫السائدة‬ ‫األعراف‬
‫اتخاذها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫القرارات‬ ‫نوعية‬
‫المؤسسة‬ ‫حجم‬.
‫الثانية‬ ‫الفقرة‬:
‫وأسلو‬ ‫تحصينه‬ ‫وكيفية‬ ‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫ماهية‬‫ب‬
‫التواصل‬.
‫أ‬-‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫تعريف‬:
‫خال‬ ‫من‬ ‫اإلفصاح‬ ‫يتم‬ ‫قانوني‬ ‫تصرف‬ ‫كل‬ ‫هو‬ ‫اإلداري‬ ‫القرار‬‫له‬
‫عنها‬ ‫يترتب‬ ‫التي‬ ‫اإلدارة‬ ‫إرادة‬ ‫عن‬‫آثارا‬‫يكتس‬ ‫قانونية‬‫ب‬
‫ذ‬ ‫كان‬ ‫سواء‬ ‫بواجبات‬ ‫يلتزمون‬ ‫أو‬ ‫حقوقا‬ ‫فيها‬ ‫المخاطبون‬‫لك‬
‫جماعيا‬ ‫أو‬ ‫فرديا‬ ‫أو‬ ‫تنظيميا‬ ‫القرار‬.
‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫طبيعة‬:
‫م‬ ،‫يبرره‬ ‫سبب‬ ‫على‬ ‫إداري‬ ‫قرار‬ ‫كل‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬‫ما‬
‫الواق‬ ‫أو‬ ‫القانونية‬ ‫بالمرجعية‬ ‫يتسم‬ ‫يجعله‬‫التي‬ ‫عية‬
‫صدوره‬ ‫تبرر‬.‫الرقابة‬ ‫مناط‬ ‫هو‬ ‫السبب‬ ‫وهذا‬
‫القضائية‬.
‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫خصائص‬:
‫إدارية‬ ‫جهة‬ ‫عن‬ ‫صادرا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
‫االختصاص‬ ‫أصحاب‬ ‫عن‬ ‫صادرا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
‫قانونية‬ ‫آثار‬ ‫عنه‬ ‫تترتب‬ ‫أن‬.
‫قانوني‬ ‫آثارا‬ ‫ينتج‬ ‫أن‬ ‫اإلداري‬ ‫للقرار‬ ‫يمكن‬ ‫وال‬‫ما‬ ‫ة‬
‫القرا‬ ‫وتعليل‬ ‫باألمر‬ ‫المعني‬ ‫تبليغ‬ ‫يتم‬ ‫لم‬‫ر‬
‫الصادر‬.
‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫تبليغ‬ ‫أهمية‬:
‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫تبليغ‬ ‫يتم‬:
•‫للقر‬ ‫بالنسبة‬ ‫الرسمية‬ ‫الجريدة‬ ‫طريقة‬ ‫عن‬ ‫بالنشر‬ ‫إما‬‫ارات‬
‫التنظيمية‬.
•‫البري‬ ‫أو‬ ‫القضائي‬ ‫المفوض‬ ‫أو‬ ‫الضبط‬ ‫كتابة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬‫د‬
‫القرارات‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫بالتوصل‬ ‫اإلشعار‬ ‫مع‬ ‫المضمون‬
‫والجماعية‬ ‫الفردية‬.
‫التبليغ‬ ‫عدم‬ ‫بسبب‬ ‫الملغاة‬ ‫اإلدارية‬ ‫القرارات‬ ‫من‬ ‫نموذج‬:
‫عدد‬ ‫األعلى‬ ‫المجلس‬ ‫قرار‬906‫بتاريخ‬11/12/2003
‫عدد‬ ‫إداري‬ ‫ملف‬876/4/1/2003:
‫بديعة‬ ‫السيدة‬ ‫قضية‬‫أباكريم‬..."‫تبليغ‬ ‫ثبوت‬ ‫إن‬ ‫حيث‬‫اإلنذار‬
‫الوظيفة‬ ‫إلى‬ ‫بالعودة‬...‫الف‬ ‫بمقتضيات‬ ‫االحتجاج‬ ‫يجعل‬‫صل‬75
‫السبب‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ‫محل‬ ‫بدون‬ ‫العمومية‬ ‫الوظيفة‬ ‫قانون‬ ‫من‬ ‫مكرر‬
‫المسطرة‬ ‫سلوك‬ ‫عدم‬ ‫هو‬ ‫العزل‬ ‫قرار‬ ‫إلغاء‬ ‫يبرر‬ ‫الذي‬
‫اتخاذه‬ ‫في‬ ‫العادية‬ ‫التأديبية‬"...
‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫تعليل‬ ‫أهمية‬:
‫و‬ ‫القانونية‬ ‫المعطيات‬ ‫بإبراز‬ ‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫تعليل‬ ‫يتم‬‫الواقعية‬
‫القرار‬ ‫هذا‬ ‫عليها‬ ‫بني‬ ‫التي‬.
‫ومشروعا‬ ‫منطقيا‬ ‫تبريرا‬ ‫مبررا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬.
‫التعليل‬ ‫عدم‬ ‫بسبب‬ ‫الملغاة‬ ‫اإلدارية‬ ‫القرارات‬ ‫من‬ ‫نموذج‬:
‫عدد‬ ‫الحكم‬8‫في‬ ‫المؤرخ‬10/01/2006‫رقم‬ ‫الملف‬ ‫في‬475/4‫بفاس‬ ‫اإلدارية‬ ‫المحكمة‬
(‫البحرية‬ ‫حميد‬ ‫السيد‬ ‫قضية‬)‫الس‬ ‫قرار‬ ‫بإلغاء‬ ‫والقاضي‬‫يد‬
‫المدعي‬ ‫نقل‬ ‫بعدم‬ ‫النائب‬..."‫اإلقل‬ ‫النائب‬ ‫السيد‬ ‫وأن‬ ‫خاصة‬‫يمي‬
‫لألس‬ ‫اختياره‬ ‫بقبول‬ ‫يبرر‬ ‫بما‬ ‫يدل‬ ‫لم‬ ‫قراره‬ ‫في‬ ‫المطعون‬‫تاذة‬
‫أ‬.‫م‬.‫بالمؤسسات‬ ‫العاملين‬ ‫الطبيعية‬ ‫العلوم‬ ‫مادة‬ ‫أساتذة‬ ‫من‬
‫االنتقالية‬ ‫الحركة‬ ‫نطاق‬ ‫خارج‬ ‫وذلك‬ ‫اإلقليم‬ ‫في‬ ‫المتواجدة‬
‫المحلية‬.
‫ب‬-‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫تحصين‬:
‫المادة‬ ‫نصت‬20‫رقم‬ ‫القانون‬ ‫من‬90/41‫على‬ ‫اإلدارية‬ ‫للمحاكم‬ ‫المحدث‬
‫يلي‬ ‫ما‬"‫في‬ ‫لعيب‬ ‫أو‬ ‫مختصة‬ ‫غير‬ ‫جهة‬ ‫من‬ ‫صدر‬ ‫إداري‬ ‫قرار‬ ‫كل‬
‫ا‬ ‫لمخالفة‬ ‫أو‬ ‫التعليل‬ ‫النعدام‬ ‫أو‬ ،‫السلطة‬ ‫في‬ ‫النحراف‬ ‫أو‬ ‫شكله‬‫لقانون‬
‫في‬ ‫الطعن‬ ‫للمتضرر‬ ‫يحق‬ ‫السلطة‬ ‫استعمال‬ ‫في‬ ‫تجاوزا‬ ‫يشكل‬‫أمام‬ ‫ه‬
‫المختصة‬ ‫القضائية‬ ‫الجهة‬"
‫ب‬-‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫تحصين‬:
‫يت‬ ‫اإللغاء‬ ‫دعاوى‬ ‫ضد‬ ‫المحصن‬ ‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫بأن‬ ‫يتضح‬ ‫المادة‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫انطالقا‬‫سم‬
‫التالية‬ ‫بالصفات‬:
.1‫االختصاص‬ ‫ذوي‬ ‫عن‬ ‫صادرا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬.
.2‫الشكلية‬ ‫العيوب‬ ‫من‬ ‫عيب‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫القرار‬ ‫يخلو‬ ‫أن‬
.3‫السلطة‬ ‫استعمال‬ ‫في‬ ‫االنحراف‬ ‫عيوب‬ ‫من‬ ‫عيب‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫القرار‬ ‫يخلو‬ ‫أن‬
.4‫السبب‬ ‫انعدام‬ ‫عيوب‬ ‫من‬ ‫عيب‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫القرار‬ ‫يخلو‬ ‫أن‬
.5‫ا‬ ‫التكييف‬ ‫في‬ ‫بالخطأ‬ ‫المتعلقة‬ ‫العيوب‬ ‫من‬ ‫عيب‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫القرار‬ ‫يخلو‬ ‫أن‬‫لقانوني‬
.6‫القانون‬ ‫بمخالفة‬ ‫المتعلقة‬ ‫العيوب‬ ‫من‬ ‫عيب‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫القرار‬ ‫يخلو‬ ‫أن‬
.7‫ا‬ ‫الحقوق‬ ‫بقاعدة‬ ‫بالمس‬ ‫المتعلقة‬ ‫العيوب‬ ‫من‬ ‫عيب‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫القرار‬ ‫يخلو‬ ‫أن‬‫لمكتسبة‬
‫ج‬-‫اإلداري‬ ‫التواصل‬ ‫أسلوب‬:
‫ل‬ ‫اإلداري‬ ‫األسلوب‬ ‫وهذا‬ ،‫معها‬ ‫المتعاملين‬ ‫لمخاطبة‬ ‫خاصا‬ ‫أسلوبا‬ ‫اإلدارة‬ ‫اختارت‬‫ه‬
‫يتميز‬ ‫مبادئ‬‫بها‬‫وهي‬:
1-‫اإلداري‬ ‫التسلسل‬ ‫احترام‬:
–‫لرئيسه‬ ‫المرؤوس‬ ‫خضوع‬
–‫إشرافه‬ ‫وتحت‬ ‫الرئيس‬ ‫قناة‬ ‫عبر‬ ‫المراسلة‬ ‫توجيه‬
–‫الرئيس‬ ‫من‬ ‫التعليمات‬ ‫تلقي‬
–‫الموظف‬ ‫إليها‬ ‫ينتمي‬ ‫التي‬ ‫اإلدارة‬ ‫اسم‬ ‫المراسالت‬ ‫حمل‬
2-‫المسؤولية‬:
–‫المراسالت‬ ‫توقيع‬
–‫الموقعة‬ ‫الجهة‬ ‫بيان‬
–‫الموقع‬ ‫صفة‬ ‫إلى‬ ‫اإلشارة‬
–‫تطبيقا‬ ‫للمجهول‬ ‫المبني‬ ‫ضمير‬ ‫عن‬ ‫االبتعاد‬‫لمبدإ‬‫اإلدارية‬ ‫المسؤولية‬.
‫ج‬-‫اإلداري‬ ‫التواصل‬ ‫أسلوب‬:
3-‫الموضوعية‬:
‫الم‬ ‫عن‬ ‫بعيدا‬ ‫العامة‬ ‫المنفعة‬ ‫وتحقيق‬ ‫العام‬ ‫الصالح‬ ‫خدمة‬ ‫األساسي‬ ‫غرضها‬ ‫عام‬ ‫مرفق‬ ‫اإلدارة‬ ‫أن‬‫صلحة‬
‫الشخصية‬.‫وشفافا‬ ‫وفعاال‬ ‫محايدا‬ ‫اإلداري‬ ‫األسلوب‬ ‫يكون‬ ‫لذا‬.
4-‫الحـــــــذر‬:
،‫المرنة‬ ‫والتعابير‬ ‫والكلمات‬ ‫الجمل‬ ‫انتقاء‬ ‫اإلدارية‬ ‫المراسالت‬ ‫محرر‬ ‫من‬ ‫الحذر‬ ‫مبدأ‬ ‫ويقتضي‬‫من‬ ‫ألن‬
‫الغير‬ ‫تجاه‬ ‫ملتزمة‬ ‫وتصبح‬ ‫اإلدارة‬ ‫يورط‬ ‫أن‬ ‫الحذر‬ ‫بميزة‬ ‫التقيد‬ ‫عدم‬ ‫شأن‬.
5-‫والمجاملة‬ ‫اللباقة‬:
‫احترام‬ ‫مظاهر‬ ‫من‬ ‫مظهرا‬ ‫لكونها‬ ،‫ولبقة‬ ‫ومتحضرة‬ ‫مرنة‬ ‫وجمل‬ ‫عبارات‬ ‫استعمال‬
‫ف‬ ‫لإلدارة‬ ‫الخارجية‬ ‫الصورة‬ ‫على‬ ‫إيجابي‬ ‫انطباع‬ ‫وإعطاء‬ ‫اإلداري‬ ‫التسلسل‬‫ي‬
‫الغير‬ ‫مع‬ ‫تعاملها‬.
‫ج‬-‫اإلداري‬ ‫التواصل‬ ‫أسلوب‬:
6-‫الوضوح‬:
:‫العمو‬ ‫السلطة‬ ‫مع‬ ‫وثيق‬ ‫ارتباط‬ ‫له‬ ‫الذي‬ ‫اإلداري‬ ‫األسلوب‬ ‫في‬ ‫والبالغة‬ ‫والدقة‬ ‫واألناقة‬ ‫الجودة‬‫مية‬
‫اإلستطر‬ ‫عن‬ ‫بعيدا‬ ‫اإلداري‬ ‫األسلوب‬ ‫يجعل‬ ‫مما‬ ،‫العام‬ ‫الصالح‬ ‫وخدمة‬ ‫المواطنين‬ ‫مع‬ ‫والعالقة‬‫ادات‬
‫تعقيدا‬ ‫األكثر‬ ‫والصيغ‬ ‫الزائدة‬ ‫االعتراضية‬ ‫والجمل‬.
7-‫الشمولية‬:
:‫والحشو‬ ‫واللغوية‬ ‫النحوية‬ ‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫وخاليا‬ ‫عاما‬ ‫اإلداري‬ ‫األسلوب‬ ‫يكون‬ ‫أن‬.
‫وتصنيفها‬ ‫اإلدارية‬ ‫الوثائق‬ ‫عن‬ ‫أمثلة‬
‫لإلخبار‬ ‫إدارية‬ ‫وثائق‬: ‫عامة‬ ‫إدارية‬ ‫وثائق‬:
•‫اإلعالن‬
•‫البالغ‬
•‫االستدعاء‬
•‫الدعوة‬
•‫المعلومات‬ ‫بطاقة‬
•‫المذكرة‬
•‫الموجز‬ ‫التقرير‬(‫عرض‬
‫حال‬)
•‫المفصل‬ ‫التقرير‬
•‫البرقية‬
•‫اإلرسال‬ ‫ورقة‬
•‫الرسالة‬
•‫الدورية‬ ‫الرسالة‬
‫السلطة‬ ‫أو‬ ‫للتعليمات‬ ‫إدارية‬ ‫وثائق‬: ‫لإلثبات‬ ‫إدارية‬ ‫وثائق‬:
•‫المنشور‬
•‫التعليمات‬
•‫اإلدارية‬ ‫المذكرة‬
•‫بمهمة‬ ‫القيام‬ ‫أمر‬
•‫اإلنذار‬
•‫األمر‬
•‫المحضر‬
•‫االجتماعات‬ ‫محاضر‬
•‫االلتزام‬
•‫الشهادة‬
‫وتصنيفها‬ ‫اإلدارية‬ ‫الوثائق‬ ‫عن‬ ‫أمثلة‬
‫وتصنيف‬ ‫اإلدارية‬ ‫القرارات‬ ‫بعض‬ ‫عن‬ ‫وأمثلة‬ ‫نماذج‬ ‫العموم‬ ‫على‬ ‫هذه‬‫ها‬
‫الحصر‬ ‫ال‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬.
‫وهي‬ ‫إداريا‬ ‫عليها‬ ‫المعتمد‬ ‫الوثائق‬ ‫من‬ ‫آخران‬ ‫نوعان‬ ‫وهناك‬:
‫القانونية‬ ‫الوثائق‬ ‫أ‬:
‫مثل‬:-‫الظهير‬–‫المرسوم‬–‫القرار‬–‫العقد‬-
‫الثانوية‬ ‫الوثائق‬ ‫ب‬:
‫مثل‬:-‫الدراسة‬–‫االستمارة‬ ‫أو‬ ‫البحث‬–‫النموذج‬
‫الثالثة‬ ‫الفقرة‬:
‫الع‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫بمؤسسات‬ ‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫آليات‬‫مومي‬.
‫رقم‬ ‫الملكي‬ ‫المرسوم‬ ‫حدد‬ ‫لقد‬2.02.376‫بتاريخ‬17‫يوليوز‬2002،
‫ا‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫بمؤسسات‬ ‫الخاص‬ ‫األساسي‬ ‫النظام‬ ‫بمثابة‬‫لعمومي‬
‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫اآلليات‬ ‫هذه‬:
1-‫التربوية‬ ‫اإلدارة‬.
2-‫العمومي‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫مؤسسات‬ ‫مجالس‬.
1-‫التربوية‬ ‫اإلدارة‬:
*‫االبتدائية‬ ‫للمدرسة‬ ‫بالنسبة‬:
-‫المدير‬–‫االبتدائية‬ ‫المدرسة‬ ‫فرع‬ ‫بتسيير‬ ‫المكلف‬ ‫األستاذ‬
*‫اإلعدادية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬:
-‫المدير‬–‫للخارجية‬ ‫العام‬ ‫الحارس‬-‫للداخلية‬ ‫العام‬ ‫الحارس‬(‫ت‬ ‫حالة‬ ‫في‬‫وفر‬
‫إعدادية‬ ‫مطاعم‬ ‫أو‬ ‫داخلية‬ ‫أقسام‬ ‫على‬ ‫المؤسسة‬)
*‫التأهيلية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬:
-‫المدير‬–‫الناظر‬–‫الدروس‬ ‫مدير‬(‫أقسام‬ ‫على‬ ‫المدرسة‬ ‫توفر‬ ‫حالة‬ ‫في‬
‫العالي‬ ‫التقني‬ ‫شهادة‬ ‫أقسام‬ ‫أو‬ ‫تحضيرية‬)
-‫التقنية‬ ‫للمؤسسات‬ ‫بالنسبة‬ ‫األشغال‬ ‫رئيس‬–‫للخارجية‬ ‫عام‬ ‫حارس‬–‫ح‬‫ارس‬
‫للداخلية‬ ‫عام‬(‫إعدادية‬ ‫مطاعم‬ ‫أو‬ ‫داخلية‬ ‫أقسام‬ ‫على‬ ‫المؤسسة‬ ‫توفر‬ ‫حالة‬ ‫في‬).
‫وتنوعها‬ ‫المؤسسة‬ ‫لرئيس‬ ‫المتعددة‬ ‫األدوار‬:
-‫المؤسسة‬ ‫شؤون‬ ‫إدارة‬
-‫ومجال‬ ‫التعليمية‬ ‫والمجالس‬ ‫التربوي‬ ‫والمجلس‬ ‫التدبير‬ ‫مجلس‬ ‫رئاسة‬‫األقسام‬ ‫س‬.
-‫بالمؤسسة‬ ‫العاملة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬
-‫ومراح‬ ‫المؤسسة‬ ‫بأنشطة‬ ‫الخاص‬ ‫السنوي‬ ‫العمل‬ ‫برنامج‬ ‫إعداد‬ ‫على‬ ‫السهر‬‫ل‬
‫إنجازها‬ ‫تتبع‬.
-‫المؤسسة‬ ‫وسير‬ ‫بنشاط‬ ‫المتعلق‬ ‫العام‬ ‫السنوي‬ ‫التقرير‬ ‫وضع‬.
-‫وتوجيههم‬ ‫أعمالهم‬ ‫ومراقبة‬ ‫التالميذ‬ ‫تحصيل‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫اإلشراف‬.
-‫للمؤسس‬ ‫الداخلي‬ ‫النظام‬ ‫تطبيق‬ ‫على‬ ‫والسهر‬ ‫التالميذ‬ ‫مواظبة‬ ‫مراقبة‬‫ة‬
‫وتنوعها‬ ‫المؤسسة‬ ‫لرئيس‬ ‫المتعددة‬ ‫األدوار‬:
-‫سير‬ ‫على‬ ‫والسهر‬ ‫للتالميذ‬ ‫التربوية‬ ‫األنشطة‬ ‫مختلف‬ ‫على‬ ‫اإلشراف‬‫النوادي‬
‫والحقوقية‬ ‫والبيئية‬ ‫والصحية‬ ‫والتقنية‬ ‫التربوية‬.
-‫المؤسسة‬ ‫ومحيط‬ ‫واألمهات‬ ‫اآلباء‬ ‫ومع‬ ‫الداخلي‬ ‫التواصل‬ ‫على‬ ‫الحرص‬
‫عموما‬.
-‫الممت‬ ‫وصيانة‬ ‫التالميذ‬ ‫سالمة‬ ‫وعلى‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫النظام‬ ‫على‬ ‫الحرص‬‫لكات‬.
-‫اإلنجاز‬ ‫مراحل‬ ‫وتتبع‬ ‫المؤسسة‬ ‫ميزانية‬ ‫مشروع‬ ‫إعداد‬ ‫على‬ ‫اإلشراف‬.
-‫المنتخبة‬ ‫والهيئات‬ ‫العمومية‬ ‫السلطات‬ ‫لدى‬ ‫الوزارة‬ ‫تمثيل‬.
-‫ب‬ ‫تدبيرها‬ ‫على‬ ‫والسهر‬ ‫الفاعلين‬ ‫باقي‬ ‫مع‬ ‫الشراكات‬ ‫مشاريع‬ ‫اقتراح‬‫عد‬
‫عليها‬ ‫المصادقة‬.
‫العمومي‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫مؤسسات‬ ‫مجالس‬:
*‫العمومي‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫بمؤسسات‬ ‫المجالس‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫المشرع‬ ‫غاية‬:
‫إ‬ ‫العمومي‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫مؤسسات‬ ‫داخل‬ ‫المجالس‬ ‫هذه‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫المشرع‬ ‫يهدف‬‫لى‬:
•‫األكادي‬ ‫إحداث‬ ‫منذ‬ ‫الوزارة‬ ‫اعتمدته‬ ‫الذي‬ ‫والالتمركز‬ ‫الالمركزية‬ ‫نهج‬ ‫ترسيخ‬‫ميات‬
‫رقم‬ ‫القانون‬ ‫بموجب‬ ‫والتكوين‬ ‫للتربية‬ ‫الجهوية‬00-07.
•‫للمؤسس‬ ‫والمالي‬ ‫واإلداري‬ ‫التربوي‬ ‫والتدبير‬ ‫للتأطير‬ ‫جديدة‬ ‫آليات‬ ‫وضع‬‫ة‬.
•‫ف‬ ‫اآلباء‬ ‫وجمعيات‬ ‫والتالميذ‬ ‫واإلدارية‬ ‫التربوية‬ ‫لألطر‬ ‫الفعلي‬ ‫االشتراك‬‫تدبير‬ ‫ي‬
‫وواجباتهم‬ ‫بمسؤولياتهم‬ ‫إحساسا‬ ‫أكثر‬ ‫وجعلهم‬ ‫المؤسسة‬ ‫شؤون‬.
•‫بالنتائ‬ ‫التعاقد‬ ‫ثقافة‬ ‫تعتمد‬ ‫المؤسسة‬ ‫شؤون‬ ‫لتدبير‬ ‫جيدة‬ ‫حكامة‬ ‫إقرار‬‫ومشروع‬ ‫ج‬
‫المؤسسة‬.
‫العمومي‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫مؤسسات‬ ‫مجالس‬:
‫المؤسسة‬ ‫مجالس‬ ‫أنواع‬:
‫التدبير‬ ‫مجلس‬
‫التربوي‬ ‫مجلس‬
‫التعليمية‬ ‫المجالس‬
-‫األقسام‬ ‫مجالس‬
‫المؤسسات‬ ‫مجالس‬ ‫اختصاصات‬
‫البشرية‬ ‫وتركيبتها‬
‫البشرية‬ ‫وتركيبته‬ ‫التدبير‬ ‫مجلس‬ ‫اختصاصات‬:
1-‫التدبير‬ ‫مجلس‬ ‫اختصاصات‬:
•‫إطار‬ ‫في‬ ‫ووضعها‬ ‫التعليمية‬ ‫والمجالس‬ ‫التربوي‬ ‫المجلس‬ ‫عمل‬ ‫برامج‬ ‫دراسة‬
،‫عليها‬ ‫والمصادقة‬ ‫المؤسسة‬ ‫عمل‬ ‫برنامج‬
•‫إنجاز‬ ‫مراحل‬ ‫وتتبع‬ ‫المؤسسة‬ ‫بأنشطة‬ ‫الخاص‬ ‫السنوي‬ ‫العمل‬ ‫برنامج‬ ‫دراسة‬، ‫ها‬
•‫المؤسس‬ ‫حاجيات‬ ‫ودراسة‬ ‫المؤسسة‬ ‫صيانة‬ ‫لضمان‬ ‫المالئمة‬ ‫التدابير‬ ‫دراسة‬‫للسنة‬ ‫ة‬
‫الموالية‬.
•‫األكاديمية‬ ‫مجلس‬ ‫مصادقة‬ ‫على‬ ‫وعرضه‬ ‫للمؤسسة‬ ‫الداخلي‬ ‫النظام‬ ‫اقتراح‬.
•‫واستغال‬ ‫أعمالها‬ ‫ونتائج‬ ‫األخرى‬ ‫المجالس‬ ‫عن‬ ‫الصادرة‬ ‫القرارات‬ ‫على‬ ‫اإلطالع‬‫ل‬
‫بالمؤسسة‬ ‫التدبيري‬ ‫المستوى‬ ‫من‬ ‫للرفع‬ ‫معطياتها‬.
‫التع‬ ‫األسالك‬ ‫حسب‬ ‫التدبير‬ ‫لمجلس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬‫ليمية‬:
-‫االبتدائية‬ ‫للمدرسة‬ ‫بالنسبة‬:
‫أ‬-‫رئيسا‬ ‫بصفته‬ ‫المؤسسة‬ ‫مدير‬
‫ب‬–‫دراسي‬ ‫مستوى‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬
‫ج‬-‫التقنية‬ ‫أو‬ ‫اإلدارية‬ ‫األطر‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬
‫د‬-‫التالميذ‬ ‫وأولياء‬ ‫آباء‬ ‫جمعية‬ ‫رئيس‬
‫ه‬–‫الترابي‬ ‫نفوذه‬ ‫داخل‬ ‫المؤسسة‬ ‫توجد‬ ‫الذي‬ ‫الجماعي‬ ‫المجلس‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬.
‫التعليمية‬ ‫األسالك‬ ‫حسب‬ ‫التدبير‬ ‫لمجلس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬:
-‫اإلعدادية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬:
‫أ‬-‫رئيسا‬ ‫بصفته‬ ‫المؤسسة‬ ‫مدير‬
‫ب‬–‫للخارجية‬ ‫عام‬ ‫حارس‬
‫ت‬–‫للداخلية‬ ‫عام‬ ‫حارس‬(‫مطاعم‬ ‫أو‬ ‫داخلية‬ ‫أقسام‬ ‫على‬ ‫المؤسسة‬ ‫توفر‬ ‫حالة‬ ‫في‬
‫إعدادية‬.)
‫ج‬-‫دراسية‬ ‫مادة‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬.
‫د‬-‫والمالية‬ ‫المادية‬ ‫المصالح‬ ‫مسير‬
‫ه‬-‫التالميذ‬ ‫وأولياء‬ ‫آباء‬ ‫جمعية‬ ‫رئيس‬
‫و‬-‫الترابي‬ ‫نفوذه‬ ‫داخل‬ ‫المؤسسة‬ ‫توجد‬ ‫الذي‬ ‫الجماعي‬ ‫المجلس‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬.
‫التع‬ ‫األسالك‬ ‫حسب‬ ‫التدبير‬ ‫لمجلس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬‫ليمية‬:
-‫التأهيلية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬:
‫أ‬-‫رئيسا‬ ‫بصفته‬ ‫المؤسسة‬ ‫مدير‬
‫ب‬–‫ش‬ ‫أقسام‬ ‫أو‬ ‫تحضيرية‬ ‫أقسام‬ ‫على‬ ‫المؤسسة‬ ‫توفر‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫الدراسة‬ ‫مدير‬‫هادة‬
‫العالي‬ ‫التقني‬.
‫ت‬–‫الناظر‬
-‫التقنية‬ ‫للمؤسسات‬ ‫بالنسبة‬ ‫األشغال‬ ‫رئيس‬
‫د‬-‫للخارجية‬ ‫عام‬ ‫حارس‬
‫ه‬–‫للداخلية‬ ‫عام‬ ‫حارس‬(‫مطاعم‬ ‫أو‬ ‫داخلية‬ ‫أقسام‬ ‫على‬ ‫المؤسسة‬ ‫توفر‬ ‫حالة‬ ‫في‬
‫إعدادية‬.)
‫التع‬ ‫األسالك‬ ‫حسب‬ ‫التدبير‬ ‫لمجلس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬‫ليمية‬:
-‫التأهيلية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬:(‫تابع‬)
‫و‬-‫دراسية‬ ‫مادة‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬.
‫ع‬–‫والتقنية‬ ‫اإلدارية‬ ‫األطر‬ ‫عن‬ ‫اثنين‬ ‫ممثلين‬
‫ي‬-‫والمالية‬ ‫المادية‬ ‫المصالح‬ ‫مسير‬
‫غ‬–‫التربوي‬ ‫التوجيه‬ ‫في‬ ‫مستشار‬
‫ر‬-‫التالميذ‬ ‫وأولياء‬ ‫آباء‬ ‫جمعية‬ ‫رئيس‬
‫خ‬-‫الترابي‬ ‫نفوذه‬ ‫داخل‬ ‫المؤسسة‬ ‫توجد‬ ‫الذي‬ ‫الجماعي‬ ‫المجلس‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬
‫ن‬–‫المؤسسة‬ ‫تالمذة‬ ‫عن‬ ‫اثنين‬ ‫ممثلين‬
‫الت‬ ‫لمجلس‬ ‫رئيسا‬ ‫بصفته‬ ‫المؤسسة‬ ‫لمدير‬ ‫يجوز‬‫أن‬ ‫دبير‬
‫االست‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫المجلس‬ ‫اجتماع‬ ‫لحضور‬ ‫يدعو‬‫شارة‬
‫مم‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫حضوره‬ ‫في‬ ‫فائدة‬ ‫يرى‬ ‫شخص‬ ‫كل‬‫ثلين‬
‫اإلعدادي‬ ‫والثانوية‬ ‫االبتدائية‬ ‫المدرسة‬ ‫تالميذ‬ ‫عن‬‫ة‬.
‫التع‬ ‫األسالك‬ ‫حسب‬ ‫التدبير‬ ‫لمجلس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬‫ليمية‬:
‫التدبير‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫اختيار‬ ‫كيفية‬:
1-‫الناخبة‬ ‫الهيئة‬:
-‫االبتدائي‬ ‫للتعليم‬ ‫بالنسبة‬:
*‫ك‬ ‫عن‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬ ‫النتخاب‬ ‫ناخبين‬ ‫يعد‬‫ل‬
‫جميع‬ ،‫االبتدائية‬ ‫المرحلة‬ ‫مستويات‬ ‫من‬ ‫دراسي‬ ‫مستوى‬‫أطر‬
‫االبتدائية‬ ‫بالمدرسة‬ ‫العاملة‬ ‫التدريس‬.
*‫والتق‬ ‫اإلدارية‬ ‫األطر‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬ ‫النتخاب‬ ‫ناخبين‬ ‫يعد‬‫نية‬
‫بالم‬ ‫العاملة‬ ‫المذكورة‬ ‫األطر‬ ‫جميع‬ ،‫االبتدائية‬ ‫بالمدرسة‬‫ؤسسة‬
-‫اإلعدادي‬ ‫الثانوي‬ ‫للتعليم‬ ‫بالنسبة‬:
*‫بالث‬ ‫دراسية‬ ‫مادة‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬ ‫النتخاب‬ ‫ناخبين‬ ‫يعد‬‫انوية‬
‫بالمؤسسة‬ ‫الدراسية‬ ‫المواد‬ ‫جميع‬ ‫تدريس‬ ‫أطر‬ ،‫اإلعدادية‬.
*‫بالثان‬ ‫والثقنية‬ ،‫اإلدارية‬ ‫األطر‬ ‫عن‬ ‫اثنين‬ ‫ممثلين‬ ‫النتخاب‬ ‫ناخبين‬ ‫يعد‬،‫اإلعدادية‬ ‫وية‬
‫بالمؤسسة‬ ‫العاملة‬ ‫المذكورة‬ ‫األطر‬ ‫جميع‬.
‫التدبير‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫اختيار‬ ‫كيفية‬:
-‫التأهيلي‬ ‫الثانوي‬ ‫للتعليم‬ ‫بالنسبة‬:
*‫بالث‬ ‫دراسية‬ ‫مادة‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬ ‫النتخاب‬ ‫ناخبين‬ ‫يعد‬‫انوية‬
‫بالمؤسسة‬ ‫الدراسية‬ ‫المواد‬ ‫جميع‬ ‫تدريس‬ ‫أطر‬ ،‫التأهيلية‬.
*‫منت‬ ‫التأهيلية‬ ‫الثانوية‬ ‫تالميذ‬ ‫عن‬ ‫اثنين‬ ‫ممثلين‬ ‫النتخاب‬ ‫ناخبين‬ ‫يعد‬‫عن‬ ‫اثنان‬ ‫ديات‬
‫التأهيلية‬ ‫المرحلة‬ ‫مستويات‬ ‫من‬ ‫دراسي‬ ‫مستوى‬ ‫كل‬ ‫تالميذ‬.
*‫بالثان‬ ‫والثقنية‬ ،‫اإلدارية‬ ‫األطر‬ ‫عن‬ ‫اثنين‬ ‫ممثلين‬ ‫النتخاب‬ ‫ناخبين‬ ‫يعد‬،‫التأهيلية‬ ‫وية‬
‫بالمؤسسة‬ ‫العاملة‬ ‫المذكورة‬ ‫األطر‬ ‫جميع‬.
‫التدبير‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫اختيار‬ ‫كيفية‬:
‫التدبير‬ ‫بمجلس‬ ‫االقتراع‬ ‫عملية‬ ‫تنظيم‬:
-‫ال‬ ‫التصويت‬ ‫بطريقة‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫مؤسسات‬ ‫تدبير‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫ينتخب‬‫المباشر‬ ‫سري‬.
-‫وتعل‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫مؤسسات‬ ‫مديري‬ ‫لدن‬ ‫من‬ ‫المجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫ناخبي‬ ‫الئحة‬ ‫تعد‬‫قبل‬ ‫ق‬
‫التصويت‬ ‫تاريخ‬ ‫من‬ ‫أسبوع‬.
-، ‫الالئحة‬ ‫لغلق‬ ‫الموالية‬ ‫أيام‬ ‫الثالثة‬ ‫ظرف‬ ‫في‬ ‫تتم‬ ‫التقييدات‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫عملية‬‫شكايات‬ ‫وتقديم‬
‫الالئحة‬ ‫في‬ ‫الواقعة‬ ‫التقييدات‬ ‫مضمون‬ ‫بشأن‬.
-‫ال‬ ‫إيداع‬ ‫أجل‬ ‫انتهاء‬ ‫قبل‬ ‫عليها‬ ‫والرد‬ ‫الشكايات‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫المعنية‬ ‫المؤسسة‬ ‫مدير‬ ‫يبث‬‫ترشيحات‬
-‫وصل‬ ‫مقابل‬ ‫تودع‬ ‫الترشيح‬ ‫طلبات‬.
-‫إليداعه‬ ‫المحدد‬ ‫التاريخ‬ ‫بعد‬ ‫صاحبه‬ ‫أهلية‬ ‫عدم‬ ‫ثبتت‬ ‫ترشيح‬ ‫كل‬ ‫يلغى‬.
-‫التصويت‬ ‫لورقة‬ ‫وضعه‬ ‫حسب‬ ‫الناخب‬ ‫يقدم‬"‫وثا‬ ‫إحدى‬ ‫أو‬ ‫الوطنية‬ ‫التعريف‬ ‫بطاقة‬‫ئق‬
‫الرسمية‬ ‫التعريف‬.
-‫ف‬ ‫يودعه‬ ‫ثم‬ ‫المرشح‬ ‫اسم‬ ‫عليها‬ ‫بنفسه‬ ‫ويكتب‬ ‫تصويت‬ ‫وورقة‬ ‫ظرفا‬ ‫الناخب‬ ‫يأخذ‬‫صندوق‬ ‫ي‬
‫اسمه‬ ‫أمام‬ ‫االنتخابية‬ ‫الالئحة‬ ‫في‬ ‫يوقع‬ ‫ثم‬ ‫االقتراع‬.
‫التدبير‬ ‫مجلس‬ ‫اجتماعات‬:
-‫الض‬ ‫دعت‬ ‫كلما‬ ‫المؤسسة‬ ‫رئيس‬ ‫من‬ ‫بدعوة‬ ‫التدبير‬ ‫مجلس‬ ‫يجتمع‬‫رورة‬
‫السنة‬ ‫في‬ ‫مرتين‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫أو‬ ‫لذلك‬.
-‫األعض‬ ‫نصف‬ ‫عن‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫ما‬ ‫حضور‬ ‫المجلس‬ ‫مداوالت‬ ‫لصحة‬ ‫يشترط‬‫اء‬
‫استدعا‬ ‫يوجه‬ ‫النصاب‬ ‫اكتمال‬ ‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫وفي‬ ‫األولى‬ ‫الجلسة‬ ‫في‬‫ثان‬ ‫ء‬
‫بالحاضرين‬ ‫النصاب‬ ‫يكون‬ ‫ثم‬ ‫أسبوع‬ ‫ظرف‬ ‫في‬.
-‫الذي‬ ‫الجانب‬ ‫رجح‬ ‫تعادلت‬ ‫فإن‬ ‫األصوات‬ ‫بأغلبية‬ ‫القرارات‬ ‫تتخذ‬‫ينتمي‬
‫الرئيس‬ ‫إليه‬.
‫البشرية‬ ‫وتركيبته‬ ‫التربوي‬ ‫المجلس‬ ‫اختصاصات‬
1-‫التربوي‬ ‫المجلس‬ ‫اختصاصات‬:
•‫للمؤسسة‬ ‫التربوي‬ ‫للعمل‬ ‫السنة‬ ‫برامج‬ ‫مشاريع‬ ‫إعداد‬.
•‫وتقويم‬ ‫تنفيذها‬ ‫وتتبع‬ ‫والموازية‬ ‫الداعمة‬ ‫األنشطة‬ ‫برامج‬ ‫إعداد‬‫ها‬.
•‫وت‬ ‫المؤسسة‬ ‫صعيد‬ ‫على‬ ‫المنظمة‬ ‫واالمتحانات‬ ‫االختبارات‬ ‫برمجة‬‫تبع‬
‫إنجازها‬ ‫عمليات‬ ‫مختلف‬
•‫والفنية‬ ‫والرياضية‬ ‫الثقافية‬ ‫والمباريات‬ ‫األنشطة‬ ‫تنظيم‬.
•‫على‬ ‫لعرضها‬ ‫التعليمية‬ ‫والمناهج‬ ‫البرامج‬ ‫حول‬ ‫اقتراحات‬ ‫تقديم‬‫مجلس‬
‫األكاديمية‬.
•‫الدراسية‬ ‫المواد‬ ‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬.
•‫و‬ ‫األقسام‬ ‫على‬ ‫التالميذ‬ ‫توزيع‬ ‫بشأن‬ ‫الرأي‬ ‫إبداء‬‫استعمال‬ ‫كيفيات‬
‫الزمن‬ ‫واستعماالت‬ ‫الحجرات‬
2-‫التربوي‬ ‫للمجلس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬:
‫االبتدائية‬ ‫للمدرسة‬ ‫بالنسبة‬.
‫رئيسا‬ ‫بصفته‬ ‫المؤسسة‬ ‫مدير‬
‫دراسي‬ ‫مستوى‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬
‫االبتدائية‬ ‫المرحلة‬ ‫مستويات‬ ‫من‬
‫المؤسسة‬ ‫تالميذ‬ ‫وأولياء‬ ‫آباء‬ ‫جمعية‬ ‫رئيس‬.
2-‫التربوي‬ ‫للمجلس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬:
‫اإلعدادية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬:
‫رئيسا‬ ‫بصفته‬ ‫المؤسسة‬ ‫مدير‬
‫الحراس‬‫العامون‬‫للخارجية‬
‫دراسية‬ ‫مادة‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬
‫التربوي‬ ‫التوجيه‬ ‫في‬ ‫مستشار‬
‫المؤسسة‬ ‫تالميذ‬ ‫وأولياء‬ ‫آباء‬ ‫جمعية‬ ‫رئيس‬.
2-‫التربوي‬ ‫للمجلس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬:
‫التأهيلية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬:
-‫رئيسا‬ ‫بصفته‬ ‫المؤسسة‬ ‫مدير‬
-‫الدراسة‬ ‫مدير‬
-‫الناظر‬
-‫العامون‬ ‫الحراس‬
-‫األشغال‬ ‫رئيس‬
-‫التربوي‬ ‫التوجيه‬ ‫في‬ ‫مستشار‬
-‫المؤسسة‬ ‫تالميذ‬ ‫عن‬ ‫اثنين‬ ‫ممثلين‬
-‫اآلباء‬ ‫جمعية‬ ‫رئيس‬
-‫للترب‬ ‫الجهوية‬ ‫األكاديمية‬ ‫مدير‬ ‫لدن‬ ‫من‬ ‫التربوي‬ ‫المجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫تعيين‬ ‫يتم‬‫والتكوين‬ ‫ية‬
‫المعنية‬.
‫وعلى‬ ‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫الضرورة‬ ‫دعت‬ ‫كلما‬ ‫رئيسه‬ ‫من‬ ‫بدعوة‬ ‫التربوي‬ ‫المجلس‬ ‫ويجتمع‬‫األقل‬
‫السنة‬ ‫في‬ ‫مرتين‬.
‫وترك‬ ‫التعليمية‬ ‫المجالس‬ ‫اختصاصات‬‫يبتها‬
‫البشرية‬
1-‫التعليمية‬ ‫المجالس‬ ‫اختصاصات‬:
‫حاجيات‬ ‫وتحديد‬ ‫الدراسية‬ ‫المادة‬ ‫تدريس‬ ‫وضعية‬ ‫دراسة‬‫ها‬
‫التربوية‬
‫ا‬ ‫تطبيق‬ ‫تعترض‬ ‫التي‬ ‫والمعوقات‬ ‫المشاكل‬ ‫مناقشة‬‫لمناهج‬
‫لتجاوزها‬ ‫اقتراحات‬ ‫وتقديم‬.
‫الواحدة‬ ‫المادة‬ ‫مدرسي‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬.
‫التالميذ‬ ‫تحصيل‬ ‫نتائج‬ ‫تتبع‬
2-‫التعليمية‬ ‫للمجالس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬:
‫اإلعدادية‬ ‫والثانوية‬ ‫االبتدائية‬ ‫للمدرسة‬ ‫بالنسبة‬:
-‫الدراسية‬ ‫المادة‬ ‫مدرسي‬ ‫وجميع‬ ‫المدير‬
‫التأهيلية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬:
-‫المدير‬–‫الدراسة‬ ‫مدير‬-‫الناظر‬–‫المادة‬ ‫مدرسي‬ ‫وجميع‬
‫الدراسية‬.
‫وتركيبت‬ ‫األقسام‬ ‫مجالس‬ ‫اختصاصات‬‫ها‬
‫البشرية‬
1-‫األقسام‬ ‫مجالس‬ ‫اختصاصات‬:
‫وتن‬ ‫لتحديد‬ ‫التالميذ‬ ‫نتائج‬ ‫في‬ ‫دورية‬ ‫بصفة‬ ‫النظر‬‫عمليات‬ ‫ظيم‬
‫والتقوية‬ ‫الدعم‬
‫الموالية‬ ‫المستويات‬ ‫إلى‬ ‫التالميذ‬ ‫انتقال‬ ‫قرارات‬ ‫اتخاذ‬‫أو‬
‫فصلهم‬ ‫أو‬ ‫بالتكرار‬ ‫لهم‬ ‫السماح‬
‫ف‬ ‫والبث‬ ‫التوجيه‬ ‫وإعادة‬ ‫التوجيه‬ ‫طلبات‬ ‫وتحليل‬ ‫دراسة‬‫يها‬.
‫المن‬ ‫غير‬ ‫التالميذ‬ ‫حق‬ ‫في‬ ‫التأديبية‬ ‫القرارات‬ ‫اقتراح‬‫ضبطين‬
‫القانون‬ ‫وفق‬.
‫األقسام‬ ‫لمجالس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬
‫االبتدائية‬ ‫للمدرسة‬ ‫بالنسبة‬:
‫المؤسسة‬ ‫مدير‬
‫المعني‬ ‫القسم‬ ‫مدرسي‬ ‫جميع‬
‫اإلعدادية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬:
‫المؤسسة‬ ‫مدير‬
‫الحراس‬‫العامون‬
‫التربوي‬ ‫التوجيه‬ ‫في‬ ‫مستشار‬
‫المعني‬ ‫القسم‬ ‫مدرسي‬ ‫جميع‬
‫اآلباء‬ ‫جمعية‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬
‫األقسام‬ ‫لمجالس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬
‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬‫التأهيلية‬:
‫المؤسسة‬ ‫مدير‬
‫الدراسة‬ ‫مدير‬
‫الحراس‬‫العامون‬‫للخارجية‬
‫التربوي‬ ‫التوجيه‬ ‫في‬ ‫مستشار‬
‫المعني‬ ‫القسم‬ ‫مدرسي‬ ‫جميع‬
‫اآلباء‬ ‫جمعية‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬
‫الق‬ ‫تالميذ‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬ ‫أعضائه‬ ‫إلى‬ ‫يضاف‬ ‫تأديبية‬ ‫كهيأة‬ ‫القسم‬ ‫مجلس‬ ‫اجتماع‬ ‫وعند‬‫سم‬
‫زمالئه‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫يختار‬ ‫المعني‬.
‫النظ‬ ‫بموجب‬ ‫المحددة‬ ‫الدراسية‬ ‫الدورات‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫اجتماعاتها‬ ‫األقسام‬ ‫مجالس‬ ‫وتعقد‬‫ام‬
‫المدرسي‬.
‫ثانــيا‬:‫التـــــربوي‬ ‫التدبيـــر‬
‫ثانــيا‬:‫التـــــربوي‬ ‫التدبيـــر‬
‫الب‬ ‫للعناصر‬ ‫البد‬ ‫جيدا‬ ‫تربويا‬ ‫تدبيرا‬ ‫التعليمية‬ ‫المؤسسة‬ ‫تعرف‬ ‫لكي‬‫المكلفة‬ ‫شرية‬
‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬ ‫تتوفر‬ ‫أن‬ ‫بإدارتها‬‫الكفايات‬‫ت‬ ‫في‬ ‫والتقنيات‬ ‫والمهارات‬‫نظيم‬
‫األنش‬ ‫إعداد‬ ‫وتنظيم‬ ‫المناهج‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫وسهر‬ ،‫التربوي‬ ‫العمل‬‫طة‬
‫ع‬ ‫واإلشراف‬ ،‫التعلم‬ ‫مصادر‬ ‫استعمال‬ ‫وتيسير‬ ،‫والمندمجة‬ ‫الداعمة‬ ‫المدرسية‬‫لى‬
‫تأطير‬‫التم‬ ‫يستلزم‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ،‫والتعليم‬ ‫التعلم‬ ‫عمليات‬ ‫وتقويم‬ ،‫األساتذة‬‫أهداف‬ ‫من‬ ‫كن‬
‫قا‬ ‫المدبر‬ ‫ليكون‬ ،‫التربوي‬ ‫التدبير‬ ‫كفاية‬ ‫إنماء‬ ‫في‬ ‫تتفاعل‬ ‫مترابطة‬‫على‬ ‫درا‬
‫أهمها‬ ‫العناصر‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫وتمثل‬ ‫استيعاب‬:
1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬
2–‫التربوية‬ ‫واألنشطة‬ ‫المناهج‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحسين‬
3–‫والتتبع‬ ‫التوجيه‬ ‫بعمليات‬ ‫والقيام‬ ‫األساتذة‬ ‫تأطير‬
1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬:
‫هو‬ ‫العنصر‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫إن‬:
‫المدير‬ ‫يتمكن‬ ‫أن‬(‫ة‬)‫األساسية‬ ‫واإلجراءات‬ ‫المهارات‬ ‫من‬
‫التربوي‬ ‫بالتنظيم‬ ‫المتعلقة‬.
‫ويب‬ ،‫التربوي‬ ‫بالتنظيم‬ ‫المتعلقة‬ ‫المشكالت‬ ‫يعالج‬ ‫أن‬‫عن‬ ‫لها‬ ‫حث‬
‫مالئمة‬ ‫حلول‬.
‫لل‬ ‫التربوي‬ ‫للعمل‬ ‫السنوية‬ ‫البرامج‬ ‫إعداد‬ ‫على‬ ‫يشرف‬ ‫أن‬‫مؤسسة‬
‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫المدرسية‬ ‫الحياة‬ ‫أنشطة‬ ‫يفعل‬ ‫أن‬.
‫المدرسي‬ ‫بالدخول‬ ‫الخاصة‬ ‫المذكرة‬ ‫مضامين‬ ‫يفعل‬ ‫أن‬.
1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬:
‫التالية‬ ‫بالمقاربة‬ ‫األخذ‬ ‫يجب‬ ‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫وتنظيم‬ ‫ولضبط‬:
1.1‫السنوي‬ ‫التوزيع‬ ‫تدبير‬ ‫تحسين‬
‫الدراسية‬ ‫والوحدات‬ ‫المواد‬ ‫بمختلف‬ ‫اإلحاطة‬
‫التعليمية‬ ‫األسالك‬ ‫في‬ ‫والمواد‬ ‫للوحدات‬ ‫الزمني‬ ‫بالغالف‬ ‫اإللمام‬
‫السنوي‬ ‫التوزيع‬ ‫تدبير‬ ‫يطرحها‬ ‫التي‬ ‫القضايا‬ ‫نوع‬ ‫بيان‬
1.2‫الدراسية‬ ‫للسنة‬ ‫الهيكلي‬ ‫التنظيم‬ ‫ضبط‬:
‫السنة‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫الدراسية‬ ‫البرامج‬ ‫فقرات‬ ‫توزيع‬ ‫بضرورات‬ ‫الوعي‬
‫السنة‬ ‫أسابيع‬ ‫وحسب‬
‫الدراس‬ ‫السنة‬ ‫بداية‬ ‫مع‬ ‫العالجي‬ ‫والدعم‬ ‫التشخيصي‬ ‫التقويم‬ ‫أهمية‬‫ية‬
‫الموازي‬ ‫األنشطة‬ ‫وإنجاز‬ ‫التالميذ‬ ‫ودعم‬ ‫تقويم‬ ‫وآليات‬ ‫فترات‬ ‫احترام‬‫ة‬
1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬:
1.3‫الدراسي‬ ‫السنة‬ ‫تنظيم‬ ‫تحسين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫االجتماعي‬ ‫التدبير‬‫ة‬:
‫المدرسي‬ ‫الزمن‬ ‫إيقاعات‬ ‫واحترام‬ ‫تدبير‬
‫تفعيل‬‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫المدرسية‬ ‫الحياة‬ ‫أدوار‬
‫للمؤسس‬ ‫المباشر‬ ‫المحيط‬ ‫مع‬ ‫اإليجابي‬ ‫التفاعل‬ ‫تحقيق‬‫ة‬
‫والثقاف‬ ‫واالقتصادية‬ ‫االجتماعية‬ ‫الحياة‬ ‫متطلبات‬ ‫مراعاة‬‫ية‬
‫المؤسسة‬ ‫لمحيط‬
‫الدراسية‬ ‫للسنة‬ ‫العام‬ ‫بالتنظيم‬ ‫اإلخالل‬ ‫عدم‬
‫المقرر‬ ‫احترام‬‫الوزيري‬‫الدراسية‬ ‫السنة‬ ‫لتنظيم‬
1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬:
1.4‫التربوي‬ ‫األسبوع‬ ‫تنظيم‬ ‫تحسين‬
‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫لممارسة‬ ‫للزمن‬ ‫الجيد‬ ‫التوزيع‬
‫األسبوع‬ ‫نهاية‬ ‫مع‬ ‫الدعم‬ ‫أنشطة‬ ‫برمجة‬
‫األسبوعي‬ ‫التوزيعات‬ ‫وصياغة‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫التربوي‬ ‫الفريق‬ ‫إشراك‬‫ة‬
1.5‫األقسام‬ ‫على‬ ‫التالميذ‬ ‫توزيع‬ ‫معايير‬
‫األقسام‬ ‫على‬ ‫التالميذ‬ ‫توزيع‬ ‫سوء‬ ‫يطرحها‬ ‫التي‬ ‫اإلشكاالت‬ ‫تمثل‬
‫التالمي‬ ‫توزيع‬ ‫تدبير‬ ‫لتحسين‬ ‫والعملية‬ ‫التربوية‬ ‫التوجيهات‬‫األقسام‬ ‫على‬ ‫ذ‬
1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬:
‫الرفض‬ ‫أو‬ ‫باإليجاب‬ ‫القرارات‬ ‫تعليل‬ ‫الدراسية‬ ‫األقسام‬ ‫تشكيل‬ ‫معايير‬
‫المتمدرس‬ ‫سن‬
‫التحصيل‬ ‫مستوى‬
‫الفزيولوجية‬ ‫الخصائص‬(‫مثال‬ ‫الطول‬)
‫ا‬ ‫الدراسية‬ ‫للسنة‬ ‫القسم‬ ‫تشكيلة‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬‫لسابقة‬
‫األساتذة‬ ‫باقتراحات‬ ‫األخذ‬
‫التالمي‬ ‫توزيع‬ ‫في‬ ‫التربوي‬ ‫المجلس‬ ‫برأي‬ ‫األخذ‬‫ذ‬
‫السكنى‬ ‫مكان‬ ‫مراعاة‬(‫واحد‬ ‫قسم‬ ‫في‬ ‫الجيران‬)
‫بالمتعلمين‬ ‫الخاصة‬ ‫الحاجيات‬(‫الدراسي‬ ‫التعثر‬‫مثال‬)
‫التوافق‬ ‫مشكالت‬(‫المنضبطين‬ ‫غير‬)
‫الجنس‬(‫مثال‬ ‫واحد‬ ‫قسم‬ ‫في‬ ‫التلميذات‬)
‫للتالميذ‬ ‫السوسيواقتصادية‬ ‫الوضعية‬ ‫تجانس‬
‫والطباع‬ ‫الميول‬ ‫تجانس‬
‫للمدبرين‬ ‫التقديرية‬ ‫السلطة‬
‫العشوائية‬(‫معيار‬ ‫أي‬ ‫استعمال‬ ‫عدم‬)
1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬:
1.6‫األساتذة‬ ‫على‬ ‫األقسام‬ ‫توزيع‬ ‫معايير‬:
‫لألساتذة‬ ‫األقسام‬ ‫إسناد‬ ‫سوء‬ ‫يطرحها‬ ‫التي‬ ‫اإلشكاالت‬
‫األ‬ ‫إسناد‬ ‫لتحسين‬ ‫العملية‬ ‫والتحليالت‬ ‫التربوية‬ ‫التوجيهات‬‫قسام‬
‫لألساتذة‬
1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬:
‫الرفض‬ ‫أو‬ ‫باإليجاب‬ ‫القرارات‬ ‫تعليل‬ ‫لألساتذة‬ ‫األقسام‬ ‫إسناد‬ ‫معايير‬
‫األساتذة‬ ‫بين‬ ‫التراضي‬
‫التربوي‬ ‫المجلس‬ ‫برأي‬ ‫األخذ‬
‫األساتذة‬ ‫رغبات‬
‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫األقدمية‬(‫التراضي‬ ‫غياب‬ ‫في‬)
‫المهنة‬ ‫في‬ ‫األقدمية‬(‫التراضي‬ ‫غياب‬ ‫في‬)
‫للمستوى‬ ‫المالئمة‬ ‫المهنية‬ ‫الكفاءة‬
‫اآلباء‬ ‫طلبات‬
‫األساتذة‬ ‫رغبات‬
‫المفتش‬ ‫استشارة‬
‫معين‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التناوب‬
‫لألساتذة‬ ‫الشخصية‬ ‫الظروف‬ ‫مع‬ ‫التجاوب‬(‫تقارب‬ ‫أزواج‬
‫السكنى‬)
‫استعداد‬ ‫ومدى‬ ‫األستاذ‬ ‫شخصية‬
‫للمدير‬ ‫التقديرية‬ ‫السلطة‬
‫مختلفة‬ ‫معايير‬ ‫بين‬ ‫المزج‬
1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬:
‫التربوي‬ ‫التنظيم‬ ‫في‬ ‫مشكلة‬ ‫وضعيات‬ ‫معالجة‬
‫المعالجة‬ ‫إمكانيات‬ ‫لالستئناس‬ ‫الوضعيات‬ ‫بعض‬
1–‫منه‬ ‫كل‬ ‫لرغبة‬ ‫أستاذين‬ ‫بين‬ ‫التراضي‬ ‫حصول‬ ‫عدم‬‫في‬ ‫ما‬
‫معين‬ ‫مستوى‬ ‫تدريس‬
2–‫من‬ ‫لتحديد‬ ‫العمل‬ ‫ما‬ ‫المطلوب‬ ‫العدد‬ ‫عن‬ ‫زائد‬ ‫أستاذ‬
‫احتياطي‬ ‫وضعية‬ ‫في‬ ‫سيكون‬
3–‫ألستاذ‬ ‫المؤسسة‬ ‫حاجة‬(‫بتكليف‬)‫أحد‬ ‫لمرض‬ ‫نظرا‬
‫بالمؤسسة‬ ‫المدرسين‬
4–‫الس‬ ‫مستهل‬ ‫في‬ ‫مادة‬ ‫مع‬ ‫برنامج‬ ‫في‬ ‫تغيير‬ ‫حصول‬‫نة‬
‫الدراسية‬
2–‫التربوية‬ ‫واألنشطة‬ ‫المناهج‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحسين‬
‫التعلم‬ ‫مصادر‬ ‫واستعمال‬:
‫األهداف‬‫المتوخاة‬‫الموضوع‬ ‫من‬:
‫المدرسية‬ ‫والكتب‬ ‫المناهج‬ ‫مستجدات‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫التمكن‬
‫الد‬ ‫عمليات‬ ‫لتنظيم‬ ‫الدراسي‬ ‫التحصيل‬ ‫نتائج‬ ‫استثمار‬‫والتقوية‬ ‫عم‬
‫األنش‬ ‫من‬ ‫للمؤسسة‬ ‫المحلي‬ ‫البرنامج‬ ‫أنشطة‬ ‫على‬ ‫اإلشراف‬‫طة‬
‫والموازية‬ ‫الداعمة‬
‫للد‬ ‫التعلم‬ ‫ومصادر‬ ‫التعليمية‬ ‫الوسائل‬ ‫استعمال‬ ‫تنظيم‬‫من‬ ‫فع‬
‫كفايات‬‫والمتعلمات‬ ‫المتعلمين‬
3–‫التربوي‬ ‫والتوجيه‬ ‫التأطير‬:
‫األهداف‬‫المتوخاة‬‫الموضوع‬ ‫من‬:
‫ل‬ ‫وتقنياته‬ ‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬ ‫أساليب‬ ‫المدير‬ ‫استعمال‬‫توجيه‬
‫األساتذة‬
‫والخبرات‬ ‫التجارب‬ ‫تبادل‬ ‫وتنظيم‬ ‫الجدد‬ ‫األساتذة‬ ‫توجيه‬‫بين‬
‫األساتذة‬
‫التع‬ ‫شروط‬ ‫توفير‬ ‫على‬ ‫والسهر‬ ‫التالميذ‬ ‫أنشطة‬ ‫تتبع‬‫الجيد‬ ‫لم‬
‫إت‬ ‫على‬ ‫المدرسين‬ ‫لمساعدة‬ ‫وأنماطه‬ ‫اإلشراف‬ ‫وظائف‬ ‫تبني‬‫قان‬
‫الصعوبات‬ ‫وتجاوز‬ ‫عملهم‬.
‫تتبعكم‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫شكرا‬

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةإدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةHuda Al Midani
 
مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21
مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21  مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21
مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21 Abo Rofayda
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقاريرguest65c1af3
 
بين البيداغوجيا والديداكتيك.pptx
بين البيداغوجيا والديداكتيك.pptxبين البيداغوجيا والديداكتيك.pptx
بين البيداغوجيا والديداكتيك.pptxAdelElano
 
تدريب وتاهيل المشرفين
تدريب وتاهيل المشرفينتدريب وتاهيل المشرفين
تدريب وتاهيل المشرفينd001653
 
الفصل الثاني - السلوك التنظيمي
الفصل الثاني - السلوك التنظيميالفصل الثاني - السلوك التنظيمي
الفصل الثاني - السلوك التنظيميAli Saad Alwan
 
بناء وغرس القيم الإسلامية في مرحلة الطفولة المبكرة
بناء وغرس القيم الإسلامية في مرحلة الطفولة المبكرةبناء وغرس القيم الإسلامية في مرحلة الطفولة المبكرة
بناء وغرس القيم الإسلامية في مرحلة الطفولة المبكرةرؤية للحقائب التدريبية
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 دguestb31f27
 
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصهمفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصهسليمان داود
 
التشريع المدرسي وأخلاقيات المهنة.pdf
التشريع المدرسي وأخلاقيات المهنة.pdfالتشريع المدرسي وأخلاقيات المهنة.pdf
التشريع المدرسي وأخلاقيات المهنة.pdfTarikIbnZiadSecteurs
 
أعمال مكتب الضبط
أعمال مكتب الضبطأعمال مكتب الضبط
أعمال مكتب الضبطfaycel500
 
القيادة التحويلية
القيادة التحويليةالقيادة التحويلية
القيادة التحويليةWael Aziz
 
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية Huda Al Midani
 
الوضعيات التعليمية التعلمية
الوضعيات التعليمية التعلميةالوضعيات التعليمية التعلمية
الوضعيات التعليمية التعلميةPaul Hani
 
إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقتKoko Hamza
 
مناهج المهارات الحياتية
مناهج المهارات الحياتيةمناهج المهارات الحياتية
مناهج المهارات الحياتيةAhmed Rezq
 
كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة
 كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة
كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوةA. M. Wadi Qualitytcourse
 

Was ist angesagt? (20)

إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةإدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
 
مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21
مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21  مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21
مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقارير
 
ادارة المعلومات وادارة المعرفة
ادارة المعلومات وادارة المعرفةادارة المعلومات وادارة المعرفة
ادارة المعلومات وادارة المعرفة
 
بين البيداغوجيا والديداكتيك.pptx
بين البيداغوجيا والديداكتيك.pptxبين البيداغوجيا والديداكتيك.pptx
بين البيداغوجيا والديداكتيك.pptx
 
السكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتبالسكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتب
 
تدريب وتاهيل المشرفين
تدريب وتاهيل المشرفينتدريب وتاهيل المشرفين
تدريب وتاهيل المشرفين
 
الفصل الثاني - السلوك التنظيمي
الفصل الثاني - السلوك التنظيميالفصل الثاني - السلوك التنظيمي
الفصل الثاني - السلوك التنظيمي
 
بناء وغرس القيم الإسلامية في مرحلة الطفولة المبكرة
بناء وغرس القيم الإسلامية في مرحلة الطفولة المبكرةبناء وغرس القيم الإسلامية في مرحلة الطفولة المبكرة
بناء وغرس القيم الإسلامية في مرحلة الطفولة المبكرة
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
 
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصهمفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
 
التقارير
التقاريرالتقارير
التقارير
 
التشريع المدرسي وأخلاقيات المهنة.pdf
التشريع المدرسي وأخلاقيات المهنة.pdfالتشريع المدرسي وأخلاقيات المهنة.pdf
التشريع المدرسي وأخلاقيات المهنة.pdf
 
أعمال مكتب الضبط
أعمال مكتب الضبطأعمال مكتب الضبط
أعمال مكتب الضبط
 
القيادة التحويلية
القيادة التحويليةالقيادة التحويلية
القيادة التحويلية
 
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
 
الوضعيات التعليمية التعلمية
الوضعيات التعليمية التعلميةالوضعيات التعليمية التعلمية
الوضعيات التعليمية التعلمية
 
إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقت
 
مناهج المهارات الحياتية
مناهج المهارات الحياتيةمناهج المهارات الحياتية
مناهج المهارات الحياتية
 
كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة
 كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة
كيفية إعداد وكتابة تقرير اداري , خطوة خطوة
 

Andere mochten auch

Pedagogie differencie tirch
Pedagogie differencie tirchPedagogie differencie tirch
Pedagogie differencie tirchFaiz Morchid
 
CURRICULUM-ADMINISTRATIVO-ENSENANZA
CURRICULUM-ADMINISTRATIVO-ENSENANZACURRICULUM-ADMINISTRATIVO-ENSENANZA
CURRICULUM-ADMINISTRATIVO-ENSENANZAMercedes Olivares
 
From Idea to Acceleration
From Idea to AccelerationFrom Idea to Acceleration
From Idea to AccelerationJessica Jabr
 
Marilou a. vctorino presentation
Marilou a. vctorino   presentationMarilou a. vctorino   presentation
Marilou a. vctorino presentationmalouvic9
 
What kind of media institution might distribute you media product and why?
What kind of media institution might distribute you media product and why?What kind of media institution might distribute you media product and why?
What kind of media institution might distribute you media product and why?AbbyWay
 
¿Quieres aprender inglés en Irlanda?
¿Quieres aprender inglés en Irlanda?¿Quieres aprender inglés en Irlanda?
¿Quieres aprender inglés en Irlanda?Lenfex
 
Corporate Social Responsibility Senior Project at AUL
Corporate Social Responsibility Senior Project at AULCorporate Social Responsibility Senior Project at AUL
Corporate Social Responsibility Senior Project at AULJessica Jabr
 
Wisconsin Land Information Association Annual Conference 2016: Use Cases for ...
Wisconsin Land Information Association Annual Conference 2016: Use Cases for ...Wisconsin Land Information Association Annual Conference 2016: Use Cases for ...
Wisconsin Land Information Association Annual Conference 2016: Use Cases for ...Wisconsin State Cartographer's Office
 
Melody d. villariña presentation
Melody d. villariña   presentationMelody d. villariña   presentation
Melody d. villariña presentationmelodydv29
 
Intertextuality
IntertextualityIntertextuality
IntertextualityAbbyWay
 
el unico
el unicoel unico
el unicomehl599
 
MBA Presentation 042015_v4
MBA Presentation 042015_v4MBA Presentation 042015_v4
MBA Presentation 042015_v4Bill Crowe
 
Wonderbound – boomtown
Wonderbound – boomtownWonderbound – boomtown
Wonderbound – boomtownJacquelineamary
 
16 presentation 715 s-15
16 presentation 715 s-1516 presentation 715 s-15
16 presentation 715 s-15fbuskey
 
Integratie- transformatie
Integratie- transformatieIntegratie- transformatie
Integratie- transformatieDieGem
 
Catherine m. casinsinan presentation
Catherine m. casinsinan   presentationCatherine m. casinsinan   presentation
Catherine m. casinsinan presentationCatherine Casinsinan
 
Training at Habtoor Grand Hotel Beirut - My report
Training at Habtoor Grand Hotel Beirut - My reportTraining at Habtoor Grand Hotel Beirut - My report
Training at Habtoor Grand Hotel Beirut - My reportJessica Jabr
 

Andere mochten auch (20)

Pedagogie differencie tirch
Pedagogie differencie tirchPedagogie differencie tirch
Pedagogie differencie tirch
 
CURRICULUM-ADMINISTRATIVO-ENSENANZA
CURRICULUM-ADMINISTRATIVO-ENSENANZACURRICULUM-ADMINISTRATIVO-ENSENANZA
CURRICULUM-ADMINISTRATIVO-ENSENANZA
 
From Idea to Acceleration
From Idea to AccelerationFrom Idea to Acceleration
From Idea to Acceleration
 
Marilou a. vctorino presentation
Marilou a. vctorino   presentationMarilou a. vctorino   presentation
Marilou a. vctorino presentation
 
What kind of media institution might distribute you media product and why?
What kind of media institution might distribute you media product and why?What kind of media institution might distribute you media product and why?
What kind of media institution might distribute you media product and why?
 
¿Quieres aprender inglés en Irlanda?
¿Quieres aprender inglés en Irlanda?¿Quieres aprender inglés en Irlanda?
¿Quieres aprender inglés en Irlanda?
 
Corporate Social Responsibility Senior Project at AUL
Corporate Social Responsibility Senior Project at AULCorporate Social Responsibility Senior Project at AUL
Corporate Social Responsibility Senior Project at AUL
 
Wisconsin Land Information Association Annual Conference 2016: Use Cases for ...
Wisconsin Land Information Association Annual Conference 2016: Use Cases for ...Wisconsin Land Information Association Annual Conference 2016: Use Cases for ...
Wisconsin Land Information Association Annual Conference 2016: Use Cases for ...
 
Melody d. villariña presentation
Melody d. villariña   presentationMelody d. villariña   presentation
Melody d. villariña presentation
 
Treatment
TreatmentTreatment
Treatment
 
Intertextuality
IntertextualityIntertextuality
Intertextuality
 
el unico
el unicoel unico
el unico
 
MBA Presentation 042015_v4
MBA Presentation 042015_v4MBA Presentation 042015_v4
MBA Presentation 042015_v4
 
norman funzanimanenzhe
norman funzanimanenzhenorman funzanimanenzhe
norman funzanimanenzhe
 
Wonderbound – boomtown
Wonderbound – boomtownWonderbound – boomtown
Wonderbound – boomtown
 
Siem requirement.pdfsd
Siem requirement.pdfsdSiem requirement.pdfsd
Siem requirement.pdfsd
 
16 presentation 715 s-15
16 presentation 715 s-1516 presentation 715 s-15
16 presentation 715 s-15
 
Integratie- transformatie
Integratie- transformatieIntegratie- transformatie
Integratie- transformatie
 
Catherine m. casinsinan presentation
Catherine m. casinsinan   presentationCatherine m. casinsinan   presentation
Catherine m. casinsinan presentation
 
Training at Habtoor Grand Hotel Beirut - My report
Training at Habtoor Grand Hotel Beirut - My reportTraining at Habtoor Grand Hotel Beirut - My report
Training at Habtoor Grand Hotel Beirut - My report
 

Ähnlich wie التدبير الإداري

120799_Introduction%20to%20Business-PART1.pptx
120799_Introduction%20to%20Business-PART1.pptx120799_Introduction%20to%20Business-PART1.pptx
120799_Introduction%20to%20Business-PART1.pptxZeyad43
 
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15Fida Kadun
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.pptssuser4e9e441
 
الإدارة التربوية ورؤية عامة
الإدارة التربوية ورؤية عامةالإدارة التربوية ورؤية عامة
الإدارة التربوية ورؤية عامةsalamakhalid88
 
الدرس الأول
الدرس الأولالدرس الأول
الدرس الأولalruwaished
 
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرينالقواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرينDr. Magdy Youness
 
ادارة مدرسية.pptx
ادارة مدرسية.pptxادارة مدرسية.pptx
ادارة مدرسية.pptxYomnaBakir
 
مبادئ الادارة الجزء الأوول
   مبادئ الادارة الجزء الأوول    مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول حسن قروق
 
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغNem Nem
 
تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
تحليل المشكلات واتخاذ القراراتتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
تحليل المشكلات واتخاذ القراراتEhab Khafagy
 
المهارات الادارية والقيادية والإشرافية
المهارات الادارية والقيادية والإشرافيةالمهارات الادارية والقيادية والإشرافية
المهارات الادارية والقيادية والإشرافيةEhab Khafagy
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptMohamedSamir295839
 
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكرتطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكرBelghanami Wassila Nadjet
 
العملية الإرشادية
العملية الإرشاديةالعملية الإرشادية
العملية الإرشاديةabadee505808
 

Ähnlich wie التدبير الإداري (20)

1 (1).ppt
1 (1).ppt1 (1).ppt
1 (1).ppt
 
120799_Introduction%20to%20Business-PART1.pptx
120799_Introduction%20to%20Business-PART1.pptx120799_Introduction%20to%20Business-PART1.pptx
120799_Introduction%20to%20Business-PART1.pptx
 
_1..ppt
_1..ppt_1..ppt
_1..ppt
 
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
 
14580842.ppt
14580842.ppt14580842.ppt
14580842.ppt
 
الإدارة التربوية ورؤية عامة
الإدارة التربوية ورؤية عامةالإدارة التربوية ورؤية عامة
الإدارة التربوية ورؤية عامة
 
الدرس الأول
الدرس الأولالدرس الأول
الدرس الأول
 
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرينالقواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
القواعد السلوكية والإدارية وفن قيادة الآخرين
 
ادارة مدرسية.pptx
ادارة مدرسية.pptxادارة مدرسية.pptx
ادارة مدرسية.pptx
 
مبادئ الادارة الجزء الأوول
   مبادئ الادارة الجزء الأوول    مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
 
6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf
 
X et y نظرية
X et y نظرية X et y نظرية
X et y نظرية
 
Managment
ManagmentManagment
Managment
 
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
 
تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
تحليل المشكلات واتخاذ القراراتتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
 
المهارات الادارية والقيادية والإشرافية
المهارات الادارية والقيادية والإشرافيةالمهارات الادارية والقيادية والإشرافية
المهارات الادارية والقيادية والإشرافية
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
 
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكرتطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
تطور مفهوم الإدارة في ظل تطور مدارس الفكر
 
العملية الإرشادية
العملية الإرشاديةالعملية الإرشادية
العملية الإرشادية
 

التدبير الإداري

  • 1. ‫والتربوي‬ ‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫مصوغة‬ ‫إعــــــــــداد‬: –‫الهشامي‬ ‫محمد‬:‫ال‬ ‫التفتيش‬ ‫بتنسيق‬ ‫مكلف‬ ‫ممتاز‬ ‫مفتش‬‫جهوي‬ –‫وصبر‬ ‫محمد‬:‫والمالية‬ ‫المادية‬ ‫للمصالح‬ ‫إقليمي‬ ‫مفتش‬ ‫التربوية‬ ‫اإلدارة‬ ‫بمهام‬ ‫المكلفة‬ ‫األطر‬ ‫لفائدة‬ ‫المغربية‬ ‫المملكة‬ ‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫و‬ ‫الوطنية‬ ‫التربية‬ ‫وزارة‬ ‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫و‬ ‫األطر‬ ‫تكوين‬ ‫و‬ ‫المدرسي‬ ‫التعليم‬ ‫قطاع‬ ‫التكوين‬ ‫و‬ ‫للتربية‬ ‫الجهوية‬ ‫األكاديمية‬ ‫ى‬‫الكبر‬ ‫البيضاء‬ ‫الدار‬ ‫جهة‬ ‫أكتـــوبــــــر‬2010
  • 2. ‫المحتويات‬ ‫قائمة‬: -‫عـــــام‬ ‫تقــــديــم‬: ‫أوال‬:‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫األولى‬ ‫الفقرة‬:‫اإلداري‬ ‫التدبير‬:‫تدبيره‬ ‫وطرق‬ ‫وظائفه‬ ‫مفهومه‬ ‫ا‬–‫المفهوم‬ ‫ب‬–‫الوظائف‬ ‫ج‬-‫تدبيره‬ ‫طرق‬ ‫الثانية‬ ‫الفقرة‬:‫به‬ ‫التواصل‬ ‫وأسلوب‬ ‫تحصينه‬ ‫وكيفية‬ ‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫ماهية‬. ‫أ‬*‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫تعريف‬ *‫طبيعته‬ *‫خصائصه‬ -‫التبليغ‬ -‫التعليل‬ -‫الملغاة‬ ‫اإلدارية‬ ‫القرارات‬ ‫من‬ ‫نماذج‬ ‫ب‬*‫تحصينه‬: ‫ج‬*‫التواصل‬ ‫أسلوب‬: *‫وتصنيفها‬ ‫اإلدارية‬ ‫الوثائق‬ ‫عن‬ ‫أمثلة‬.
  • 3. ‫المحتويات‬ ‫قائمة‬: ‫الثالثة‬ ‫الفقرة‬:‫والعمومي‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫بمؤسسات‬ ‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫آليات‬ 1-‫التربوية‬ ‫اإلدارة‬: -‫االبتدائية‬ ‫بالمؤسسة‬ -‫اإلعدادية‬ ‫بالثانوية‬ -‫التأهيلية‬ ‫بالثانوية‬ -‫المؤسسة‬ ‫لرئيس‬ ‫المتعددة‬ ‫األدوار‬ 2-‫العمومي‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫مؤسسات‬ ‫مجالس‬ -‫المجالس‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫الغاية‬: -‫المؤسسة‬ ‫مجالس‬ ‫أنواع‬ -‫التدبير‬ ‫مجلس‬:‫وتكوينه‬ ‫اختصاصاته‬ -‫التربوي‬ ‫المجلس‬:‫وتكوينه‬ ‫اختصاصاته‬ -‫التعليمية‬ ‫المجالس‬:‫وتكوينها‬ ‫اختصاصاتها‬ -‫األقسام‬ ‫مجالس‬:‫وتكوينها‬ ‫اختصاصاتها‬
  • 4. ‫المحتويات‬ ‫قائمة‬: ‫ثـانيـا‬:‫التربوي‬ ‫التدبير‬: 1-‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬ 1.1‫السنوي‬ ‫التوزيع‬ ‫تدبير‬ ‫تحسين‬ 1.2‫الدراسية‬ ‫للسنة‬ ‫الهيكلي‬ ‫التنظيم‬ ‫ضبط‬ 1.3‫الدراسية‬ ‫السنة‬ ‫تنظيم‬ ‫تحسين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫االجتماعي‬ ‫التدبير‬ 1.4‫التربوي‬ ‫األسبوع‬ ‫تنظيم‬ ‫تحسين‬ 1.5‫األقسام‬ ‫على‬ ‫التالميذ‬ ‫توزيع‬ ‫معايير‬ 1.6‫األساتذة‬ ‫على‬ ‫األقسام‬ ‫توزيع‬ ‫معايير‬ 2–‫التعلم‬ ‫مصادر‬ ‫واستعمال‬ ‫التربوية‬ ‫واألنشطة‬ ‫المناهج‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحسين‬ 3–‫التربوي‬ ‫والتوجيه‬ ‫التأطير‬.
  • 5. ‫عـــام‬ ‫تــقــديـم‬: ‫اإلدارة‬ ‫بمهام‬ ‫المكلفة‬ ‫األطر‬ ‫لفائدة‬ ‫الخاص‬ ‫التكوين‬ ‫سياق‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫هذا‬ ‫يندرج‬‫التربوية‬ ‫المن‬ ‫الهام‬ ‫للدور‬ ‫اعتبارا‬ ،‫الفئة‬ ‫لهذه‬ ‫التدبيرية‬ ‫القدرات‬ ‫لتعزيز‬ ‫وذلك‬ ،‫الجدد‬‫على‬ ‫بها‬ ‫وط‬ ‫في‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫تنخرط‬ ‫يجعلها‬ ‫مما‬ ،‫التعليمية‬ ‫المؤسسات‬ ‫تدبير‬ ‫جودة‬ ‫مستوى‬‫تنفيذ‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلدارة‬ ‫وتقنيات‬ ‫أدوات‬ ‫من‬ ‫والتمكن‬ ،‫االستعجالي‬ ‫البرنامج‬ ‫مقتضيات‬‫على‬ ‫المبنية‬ ‫ا‬ ‫و‬ ‫الشكلية‬ ‫العيوب‬ ‫من‬ ‫وخالية‬ ‫سليمة‬ ‫وجعلها‬ ‫وقراراتها‬ ‫لعملها‬ ‫اليومي‬ ‫التتبع‬‫لمسطرية‬ ‫اإللغ‬ ‫لدعاوي‬ ‫تعرضها‬ ‫التي‬ ‫العيوب‬ ‫من‬ ‫بعيب‬ ‫مشوبة‬ ‫وغير‬ ‫محصنة‬ ‫يجعلها‬ ‫مما‬‫اء؛‬‫وكذا‬ ‫الت‬ ‫والمذكرات‬ ‫الوزارية‬ ‫والقرارات‬ ‫والمراسيم‬ ‫القانونية‬ ‫النصوص‬ ‫استيعاب‬ ‫من‬‫نظيمية‬ ‫التربوي‬ ‫بالتدبير‬ ‫المتعلقة‬. ‫قسمين‬ ‫إلى‬ ‫المصوغة‬ ‫موضوع‬ ‫تقسيم‬ ‫يمكن‬ ‫سبق‬ ‫ما‬ ‫خالل‬ ‫من‬: 1-‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ 2-‫التربوي‬ ‫التدبير‬
  • 7. ‫أوال‬:‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫يس‬ ‫عناصره‬ ‫ببعض‬ ‫واإلحاطة‬ ‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫موضوع‬ ‫لمقاربة‬‫تحسن‬ ‫التالية‬ ‫الجوانب‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫إليه‬ ‫التطرق‬: ‫األولى‬ ‫الفقرة‬:‫اإلداري‬ ‫التدبير‬:‫وظائفه‬ ‫مفهومه‬ ‫تدبيره‬ ‫وطرق‬. ‫الثانية‬ ‫الفقرة‬:‫تحص‬ ‫وكيفية‬ ‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫ماهية‬‫ينه‬ ‫التواصل‬ ‫وأسلوب‬. ‫الثالثة‬ ‫الفقرة‬:‫بمؤسسات‬ ‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫آليات‬‫التربية‬ ‫العمومي‬ ‫والتعليم‬.
  • 8. ‫األولى‬ ‫الفقرة‬: ‫اإلداري‬ ‫التدبير‬:‫الح‬ ‫تدبيره‬ ‫وطرق‬ ‫وظائفه‬ ‫مفهومه‬‫ديثة‬ ‫نقط‬ ‫ثالث‬ ‫إلى‬ ‫سنتطرق‬ ‫الفقرة‬ ‫هذه‬ ‫في‬: .1‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫مفهوم‬ .2‫وظائفه‬ .3‫تدبيره‬ ‫طرق‬
  • 9. .1‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫مفهوم‬: ‫إ‬ ‫الفردي‬ ‫والتسيير‬ ‫الرئاسة‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬ ‫من‬ ‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫مفهوم‬ ‫انتقل‬‫مفهوم‬ ‫لى‬ ‫وذلك‬ ،‫المؤسسة‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ،‫التشاركي‬ ‫والعمل‬ ‫الجماعية‬ ‫القيادة‬ ‫يعتمد‬‫مع‬ ،‫اإلدارة‬ ‫بعلم‬ ‫المتعلق‬ ‫سيرز‬ ‫األستاذ‬ ‫كتاب‬ ‫بروز‬"‫و‬ ،‫اإلدارة‬ ‫عملية‬ ‫طبيعة‬‫إدارة‬ ‫خاصة‬ ‫بصفة‬ ‫العمومية‬ ‫المدرسة‬"‫المقاوالت‬ ‫التدبير‬ ‫تقنيات‬ ‫بإدخال‬ ‫وذلك‬‫إلى‬ ‫ي‬ ‫الثالثية‬ ‫المقاربة‬ ‫تبني‬ ‫وعبر‬ ‫العام‬ ‫القطاع‬(‫االقتصاد‬–‫الفعالية‬–‫ال‬‫نجاعة‬.) ‫وهي‬ ‫مهام‬ ‫بعدة‬ ‫يقوم‬ ‫كقائد‬ ‫المدير‬ ‫دور‬ ‫أصبح‬ ‫هنا‬ ‫ومن‬: ‫اإلدار‬ ‫العمل‬ ‫إثراء‬ ‫في‬ ‫تسهم‬ ‫جديدة‬ ‫حلول‬ ‫واقتراحات‬ ‫والتصرف‬ ‫المبادرة‬‫ي‬. ‫للعمل‬ ‫تبنيهم‬ ‫وتعزيز‬ ‫للفرقاء‬ ‫واإلنصات‬ ‫والتشارك‬ ‫التشاور‬. ‫والشركاء‬ ‫والمتعلمين‬ ‫المربين‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬. ‫بها‬ ‫العاملين‬ ‫وألدوار‬ ‫المؤسسة‬ ‫لمجالس‬ ‫الفعال‬ ‫التنشيط‬. ‫المدرسين‬ ‫وأعمال‬ ‫المجالس‬ ‫أعمال‬ ‫تنسيق‬.
  • 10. ‫ب‬-‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫وظائف‬: "‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫الوظائف‬ ‫هذه‬:SEARS‫سيرز‬ ‫األستاذ‬ ‫لخص‬" -‫التخطيط‬:‫فايول‬ ‫األستاذ‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫التخطيط‬ ‫عرف‬ ‫وقد‬ ،‫عمل‬ ‫ألي‬ ‫المسبق‬ ‫اإلعداد‬"‫وت‬ ‫تتنبأ‬ ‫أن‬ ‫بأنه‬‫خطط‬ ‫وتراقب‬ ‫تنسق‬ ‫وأن‬ ‫األوامر‬ ‫وتصدر‬ ‫وتنظم‬"‫بأنه‬ ‫تايلور‬ ‫فريدريك‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫أيضا‬ ‫عرف‬ ‫كما‬ "‫ك‬ ‫انظر‬ ‫ممكنة‬ ‫طريقة‬ ‫وأرخص‬ ‫بأحسن‬ ‫يؤدونه‬ ‫األفراد‬ ‫أن‬ ‫تتأكد‬ ‫ثم‬ ،‫تريد‬ ‫ماذا‬ ‫بالضبط‬ ‫اإلدارة‬ ‫تعرف‬ ‫أن‬‫تاب‬ "‫ونظام‬ ‫عملية‬ ‫اإلدارة‬"‫بربر‬ ‫كامل‬ ‫لألستاذ‬. ‫فهي‬ ‫للتخطيط‬ ‫العامة‬ ‫المراحل‬ ‫أما‬: 1–‫األهداف‬ ‫تحديد‬ 2–‫المعلومات‬ ‫جمع‬ 3–‫االفتراضات‬ ‫وضع‬ 4–‫البدائل‬ ‫تحديد‬ 5–‫النتائج‬ ‫وتقويم‬ ‫التنفيذ‬ -‫التنظيم‬:‫المهام‬ ‫توزيع‬ ‫مع‬ ‫اإلنجاز‬ ‫وكيفية‬ ‫مسار‬ ‫تحديد‬. -‫القيادة‬:‫بذلك‬ ‫ونعني‬(‫ومدروسة‬ ‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫جهودهم‬ ‫وتنسيق‬ ‫األفراد‬ ‫استخدام‬ ‫فن‬)‫نعني‬ ‫كما‬‫بذلك‬ ‫أيضا‬(‫معينة‬ ‫أهداف‬ ‫تنفيذ‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫آخرين‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫في‬ ‫ما‬ ‫شخص‬ ‫أو‬ ‫فرد‬ ‫مقدرة‬)‫فالقائد‬ ‫عموما‬‫يقوم‬ ‫بعمليتين‬: 1–‫بالمؤسسة‬ ‫العاملين‬ ‫عمل‬ ‫سير‬ ‫حسن‬ ‫على‬ ‫ويسهر‬ ‫التربوية‬ ‫العملية‬ ‫يوجه‬ ‫كقائد‬ ‫التوجيه‬ 2-‫التنسيق‬:‫العاملين‬ ‫جميع‬ ‫مكونات‬ ‫بين‬ ‫واالنسجام‬ ‫التوفيق‬. -‫المراقبة‬:‫المؤسسة‬ ‫وأهداف‬ ‫يتالءم‬ ‫بما‬ ‫العمل‬ ‫تقويم‬. -‫التحفيز‬:‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫يقدموا‬ ‫كي‬ ‫وتشجيعهم‬ ‫والمعنوية‬ ‫المادية‬ ‫المواتية‬ ‫الظروف‬ ‫تهيئ‬ ‫بذلك‬ ‫ويقصد‬‫ويلجأ‬ ‫لديهم‬ ‫اإلداري‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫بشروط‬ ‫للدفع‬ ‫إليه‬.
  • 11. ‫ج‬-‫الحديثة‬ ‫التدبير‬ ‫طرق‬: ‫ت‬ ‫ألجل‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلدارة‬ ‫تدبير‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫مختلفة‬ ‫مقاربات‬ ‫برزت‬‫طوير‬ ‫األهداف‬ ‫لبلوغ‬ ‫وظائفها‬ ‫أداء‬ ‫من‬ ‫المؤسسات‬ ‫وتمكين‬ ‫اإلداري‬ ‫األداء‬ ‫نوعان‬ ‫األساليب‬ ‫وهذه‬ ‫فعالة‬ ‫بكيفية‬ ‫والغايات‬: ‫األول‬ ‫النوع‬:‫للعمل‬ ‫أسلوبا‬ ‫اإلدارة‬ ‫عمل‬ ‫موضوع‬ ‫من‬ ‫يتخذ‬ ‫الثاني‬ ‫النوع‬:‫به‬ ‫خاصا‬ ‫أسلوبا‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫من‬ ‫يتخذ‬ ‫األول‬ ‫فالنوع‬:‫يلي‬ ‫ما‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫إليها‬ ‫وسنتطرق‬ ‫عملية‬ ‫أساليبه‬: -‫بالمشاريع‬ ‫التدبير‬ -‫باألهداف‬ ‫التدبير‬ -‫بالنتائج‬ ‫التدبير‬
  • 12. ‫االول‬ ‫النوع‬/‫بالمشاريع‬ ‫التدبير‬: ‫ويع‬ ،‫المؤسسة‬ ‫لمشروع‬ ‫الشمولية‬ ‫النظرة‬ ‫على‬ ‫األسلوب‬ ‫هذا‬ ‫يرتكز‬‫في‬ ‫تمد‬ ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫ذلك‬: »‫الواقع‬ ‫تشخيص‬ »‫األهداف‬ ‫إبراز‬ »‫للعمل‬ ‫محكمة‬ ‫خطة‬ »‫بالمؤسسة‬ ‫العاملين‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫توزيع‬ »‫والتنفيذ‬ ‫االنجاز‬ ‫مرحلة‬ »‫األخطاء‬ ‫وتصحيح‬ ‫العمل‬ ‫تقويم‬ »‫العمل‬ ‫مراحل‬ ‫تتبع‬ ‫والتناس‬ ‫بالتكامل‬ ‫يتسم‬ ‫المشروع‬ ‫أن‬ ‫يتضح‬ ‫المراحل‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫ومن‬‫ق‬.
  • 13. ‫االول‬ ‫النوع‬/‫باألهداف‬ ‫التدبير‬: ‫مايلي‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫التدبير‬ ‫في‬ ‫أسلوب‬: –‫العامة‬ ‫األهداف‬ –‫اإلجرائية‬ ‫األهداف‬ –‫لإلنجاز‬ ‫القابلية‬ ‫مدى‬ –‫المشروع‬ ‫إلنجاز‬ ‫المعتمدة‬ ‫الوسائل‬ ‫على‬ ‫ويتعاونون‬ ‫مشتركة‬ ‫أهداف‬ ‫على‬ ‫يتفقون‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫العاملين‬ ‫فإن‬ ‫لذلك‬ ‫تبعا‬‫تحقيقها‬. ‫التالية‬ ‫بالمواصفات‬ ‫المرجوة‬ ‫األهداف‬ ‫اتصاف‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫جيدة‬ ‫النتيجة‬ ‫تكون‬ ‫ولكي‬: –‫الوضوح‬ –‫الدقة‬ –‫لإلنجاز‬ ‫القابلية‬ –‫المعقولية‬ –‫للحاجيات‬ ‫االستجابة‬ –‫للقياس‬ ‫القابلية‬ –‫اإلنجاز‬ ‫مدة‬ ‫تحديد‬.
  • 14. ‫االول‬ ‫النوع‬/‫بالنتائج‬ ‫التدبير‬: ‫عام‬ ‫كهدف‬ ‫االستراتيجية‬ ‫النتيجة‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫أسلوب‬.‫وه‬‫ذه‬ ‫العناصر‬ ‫من‬ ‫بمجموعة‬ ‫ترتبط‬ ‫االستراتيجية‬ ‫النتيجة‬‫تعتبر‬ ‫وسطية‬ ‫كنتائج‬.‫بين‬ ‫توحد‬ ‫االستراتيجية‬ ‫والنتيجة‬‫النتائج‬ ‫جميع‬ ‫أ‬ ‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫بأقل‬ ‫النتائج‬ ‫تحقق‬ ‫مدى‬ ‫وعلى‬ ،‫األخرى‬‫و‬ ‫اإلنجاز‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫تدبير‬ ‫عامل‬ ‫مراعاة‬ ‫مع‬ ‫انعدامها‬. ‫أهمها‬ ‫بمواصفات‬ ‫الجيدة‬ ‫النتائج‬ ‫وتتصف‬: –‫للتحقيق‬ ‫القابلية‬ –‫مؤشرات‬ ‫بواسطة‬ ‫للقياس‬ ‫القابلية‬.
  • 15. ‫الثاني‬ ‫النوع‬/‫التدبير‬:‫الشخصاني‬ ‫أما‬‫الثاني‬ ‫النوع‬‫م‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫المعتمدة‬ ‫األساليب‬ ‫من‬‫ن‬ ‫حيث‬‫البشري‬ ‫العنصر‬‫فهي‬: -‫السلطوي‬ ‫األسلوب‬ -‫العاطفي‬ ‫األسلوب‬ -‫األسلوب‬‫التشاركي‬ -‫األسلوب‬‫التقاعسي‬
  • 16. ‫الثاني‬ ‫النوع‬/‫التدبير‬:‫الشخصاني‬: ‫خالل‬ ‫من‬ ‫إليها‬ ‫ينظر‬ ‫األساليب‬ ‫وهذه‬: -‫ا‬‫لرئيس‬‫و‬ ،‫ا‬‫لمرؤوسين‬،‫و‬‫الوسط‬. ‫فالرئيس‬‫موظفيه‬ ‫في‬ ‫ثقته‬ ‫ودرجة‬ ‫قيمه‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫إليه‬ ‫ينظر‬‫وميوالته‬‫الطب‬‫يعية‬ ‫وتكوينه‬ ‫المخاطرة‬ ‫من‬ ‫وموقفه‬. ‫أما‬‫المرؤوسين‬‫ودرجة‬ ،‫المسؤولية‬ ‫تحمل‬ ‫على‬ ‫قدرتهم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫إليهم‬ ‫فينظر‬ ‫المؤسسة‬ ‫أنشطة‬ ‫في‬ ‫انخراطهم‬ ‫درجة‬ ‫أو‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫بالمشاركة‬ ‫اهتمامهم‬ ‫أهدافها‬ ‫وتمثل‬. ‫ا‬ ‫أما‬‫لوسط‬‫خالل‬ ‫من‬ ‫إليه‬ ‫فينظر‬: ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫السائدة‬ ‫األعراف‬ ‫اتخاذها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫القرارات‬ ‫نوعية‬ ‫المؤسسة‬ ‫حجم‬.
  • 17. ‫الثانية‬ ‫الفقرة‬: ‫وأسلو‬ ‫تحصينه‬ ‫وكيفية‬ ‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫ماهية‬‫ب‬ ‫التواصل‬.
  • 18. ‫أ‬-‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫تعريف‬: ‫خال‬ ‫من‬ ‫اإلفصاح‬ ‫يتم‬ ‫قانوني‬ ‫تصرف‬ ‫كل‬ ‫هو‬ ‫اإلداري‬ ‫القرار‬‫له‬ ‫عنها‬ ‫يترتب‬ ‫التي‬ ‫اإلدارة‬ ‫إرادة‬ ‫عن‬‫آثارا‬‫يكتس‬ ‫قانونية‬‫ب‬ ‫ذ‬ ‫كان‬ ‫سواء‬ ‫بواجبات‬ ‫يلتزمون‬ ‫أو‬ ‫حقوقا‬ ‫فيها‬ ‫المخاطبون‬‫لك‬ ‫جماعيا‬ ‫أو‬ ‫فرديا‬ ‫أو‬ ‫تنظيميا‬ ‫القرار‬.
  • 19. ‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫طبيعة‬: ‫م‬ ،‫يبرره‬ ‫سبب‬ ‫على‬ ‫إداري‬ ‫قرار‬ ‫كل‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬‫ما‬ ‫الواق‬ ‫أو‬ ‫القانونية‬ ‫بالمرجعية‬ ‫يتسم‬ ‫يجعله‬‫التي‬ ‫عية‬ ‫صدوره‬ ‫تبرر‬.‫الرقابة‬ ‫مناط‬ ‫هو‬ ‫السبب‬ ‫وهذا‬ ‫القضائية‬.
  • 20. ‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫خصائص‬: ‫إدارية‬ ‫جهة‬ ‫عن‬ ‫صادرا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫االختصاص‬ ‫أصحاب‬ ‫عن‬ ‫صادرا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫قانونية‬ ‫آثار‬ ‫عنه‬ ‫تترتب‬ ‫أن‬. ‫قانوني‬ ‫آثارا‬ ‫ينتج‬ ‫أن‬ ‫اإلداري‬ ‫للقرار‬ ‫يمكن‬ ‫وال‬‫ما‬ ‫ة‬ ‫القرا‬ ‫وتعليل‬ ‫باألمر‬ ‫المعني‬ ‫تبليغ‬ ‫يتم‬ ‫لم‬‫ر‬ ‫الصادر‬.
  • 21. ‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫تبليغ‬ ‫أهمية‬: ‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫تبليغ‬ ‫يتم‬: •‫للقر‬ ‫بالنسبة‬ ‫الرسمية‬ ‫الجريدة‬ ‫طريقة‬ ‫عن‬ ‫بالنشر‬ ‫إما‬‫ارات‬ ‫التنظيمية‬. •‫البري‬ ‫أو‬ ‫القضائي‬ ‫المفوض‬ ‫أو‬ ‫الضبط‬ ‫كتابة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬‫د‬ ‫القرارات‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫بالتوصل‬ ‫اإلشعار‬ ‫مع‬ ‫المضمون‬ ‫والجماعية‬ ‫الفردية‬.
  • 22. ‫التبليغ‬ ‫عدم‬ ‫بسبب‬ ‫الملغاة‬ ‫اإلدارية‬ ‫القرارات‬ ‫من‬ ‫نموذج‬: ‫عدد‬ ‫األعلى‬ ‫المجلس‬ ‫قرار‬906‫بتاريخ‬11/12/2003 ‫عدد‬ ‫إداري‬ ‫ملف‬876/4/1/2003: ‫بديعة‬ ‫السيدة‬ ‫قضية‬‫أباكريم‬..."‫تبليغ‬ ‫ثبوت‬ ‫إن‬ ‫حيث‬‫اإلنذار‬ ‫الوظيفة‬ ‫إلى‬ ‫بالعودة‬...‫الف‬ ‫بمقتضيات‬ ‫االحتجاج‬ ‫يجعل‬‫صل‬75 ‫السبب‬ ‫أن‬ ‫كما‬ ‫محل‬ ‫بدون‬ ‫العمومية‬ ‫الوظيفة‬ ‫قانون‬ ‫من‬ ‫مكرر‬ ‫المسطرة‬ ‫سلوك‬ ‫عدم‬ ‫هو‬ ‫العزل‬ ‫قرار‬ ‫إلغاء‬ ‫يبرر‬ ‫الذي‬ ‫اتخاذه‬ ‫في‬ ‫العادية‬ ‫التأديبية‬"...
  • 23. ‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫تعليل‬ ‫أهمية‬: ‫و‬ ‫القانونية‬ ‫المعطيات‬ ‫بإبراز‬ ‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫تعليل‬ ‫يتم‬‫الواقعية‬ ‫القرار‬ ‫هذا‬ ‫عليها‬ ‫بني‬ ‫التي‬. ‫ومشروعا‬ ‫منطقيا‬ ‫تبريرا‬ ‫مبررا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬.
  • 24. ‫التعليل‬ ‫عدم‬ ‫بسبب‬ ‫الملغاة‬ ‫اإلدارية‬ ‫القرارات‬ ‫من‬ ‫نموذج‬: ‫عدد‬ ‫الحكم‬8‫في‬ ‫المؤرخ‬10/01/2006‫رقم‬ ‫الملف‬ ‫في‬475/4‫بفاس‬ ‫اإلدارية‬ ‫المحكمة‬ (‫البحرية‬ ‫حميد‬ ‫السيد‬ ‫قضية‬)‫الس‬ ‫قرار‬ ‫بإلغاء‬ ‫والقاضي‬‫يد‬ ‫المدعي‬ ‫نقل‬ ‫بعدم‬ ‫النائب‬..."‫اإلقل‬ ‫النائب‬ ‫السيد‬ ‫وأن‬ ‫خاصة‬‫يمي‬ ‫لألس‬ ‫اختياره‬ ‫بقبول‬ ‫يبرر‬ ‫بما‬ ‫يدل‬ ‫لم‬ ‫قراره‬ ‫في‬ ‫المطعون‬‫تاذة‬ ‫أ‬.‫م‬.‫بالمؤسسات‬ ‫العاملين‬ ‫الطبيعية‬ ‫العلوم‬ ‫مادة‬ ‫أساتذة‬ ‫من‬ ‫االنتقالية‬ ‫الحركة‬ ‫نطاق‬ ‫خارج‬ ‫وذلك‬ ‫اإلقليم‬ ‫في‬ ‫المتواجدة‬ ‫المحلية‬.
  • 25. ‫ب‬-‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫تحصين‬: ‫المادة‬ ‫نصت‬20‫رقم‬ ‫القانون‬ ‫من‬90/41‫على‬ ‫اإلدارية‬ ‫للمحاكم‬ ‫المحدث‬ ‫يلي‬ ‫ما‬"‫في‬ ‫لعيب‬ ‫أو‬ ‫مختصة‬ ‫غير‬ ‫جهة‬ ‫من‬ ‫صدر‬ ‫إداري‬ ‫قرار‬ ‫كل‬ ‫ا‬ ‫لمخالفة‬ ‫أو‬ ‫التعليل‬ ‫النعدام‬ ‫أو‬ ،‫السلطة‬ ‫في‬ ‫النحراف‬ ‫أو‬ ‫شكله‬‫لقانون‬ ‫في‬ ‫الطعن‬ ‫للمتضرر‬ ‫يحق‬ ‫السلطة‬ ‫استعمال‬ ‫في‬ ‫تجاوزا‬ ‫يشكل‬‫أمام‬ ‫ه‬ ‫المختصة‬ ‫القضائية‬ ‫الجهة‬"
  • 26. ‫ب‬-‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫تحصين‬: ‫يت‬ ‫اإللغاء‬ ‫دعاوى‬ ‫ضد‬ ‫المحصن‬ ‫اإلداري‬ ‫القرار‬ ‫بأن‬ ‫يتضح‬ ‫المادة‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫انطالقا‬‫سم‬ ‫التالية‬ ‫بالصفات‬: .1‫االختصاص‬ ‫ذوي‬ ‫عن‬ ‫صادرا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬. .2‫الشكلية‬ ‫العيوب‬ ‫من‬ ‫عيب‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫القرار‬ ‫يخلو‬ ‫أن‬ .3‫السلطة‬ ‫استعمال‬ ‫في‬ ‫االنحراف‬ ‫عيوب‬ ‫من‬ ‫عيب‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫القرار‬ ‫يخلو‬ ‫أن‬ .4‫السبب‬ ‫انعدام‬ ‫عيوب‬ ‫من‬ ‫عيب‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫القرار‬ ‫يخلو‬ ‫أن‬ .5‫ا‬ ‫التكييف‬ ‫في‬ ‫بالخطأ‬ ‫المتعلقة‬ ‫العيوب‬ ‫من‬ ‫عيب‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫القرار‬ ‫يخلو‬ ‫أن‬‫لقانوني‬ .6‫القانون‬ ‫بمخالفة‬ ‫المتعلقة‬ ‫العيوب‬ ‫من‬ ‫عيب‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫القرار‬ ‫يخلو‬ ‫أن‬ .7‫ا‬ ‫الحقوق‬ ‫بقاعدة‬ ‫بالمس‬ ‫المتعلقة‬ ‫العيوب‬ ‫من‬ ‫عيب‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫القرار‬ ‫يخلو‬ ‫أن‬‫لمكتسبة‬
  • 27. ‫ج‬-‫اإلداري‬ ‫التواصل‬ ‫أسلوب‬: ‫ل‬ ‫اإلداري‬ ‫األسلوب‬ ‫وهذا‬ ،‫معها‬ ‫المتعاملين‬ ‫لمخاطبة‬ ‫خاصا‬ ‫أسلوبا‬ ‫اإلدارة‬ ‫اختارت‬‫ه‬ ‫يتميز‬ ‫مبادئ‬‫بها‬‫وهي‬: 1-‫اإلداري‬ ‫التسلسل‬ ‫احترام‬: –‫لرئيسه‬ ‫المرؤوس‬ ‫خضوع‬ –‫إشرافه‬ ‫وتحت‬ ‫الرئيس‬ ‫قناة‬ ‫عبر‬ ‫المراسلة‬ ‫توجيه‬ –‫الرئيس‬ ‫من‬ ‫التعليمات‬ ‫تلقي‬ –‫الموظف‬ ‫إليها‬ ‫ينتمي‬ ‫التي‬ ‫اإلدارة‬ ‫اسم‬ ‫المراسالت‬ ‫حمل‬ 2-‫المسؤولية‬: –‫المراسالت‬ ‫توقيع‬ –‫الموقعة‬ ‫الجهة‬ ‫بيان‬ –‫الموقع‬ ‫صفة‬ ‫إلى‬ ‫اإلشارة‬ –‫تطبيقا‬ ‫للمجهول‬ ‫المبني‬ ‫ضمير‬ ‫عن‬ ‫االبتعاد‬‫لمبدإ‬‫اإلدارية‬ ‫المسؤولية‬.
  • 28. ‫ج‬-‫اإلداري‬ ‫التواصل‬ ‫أسلوب‬: 3-‫الموضوعية‬: ‫الم‬ ‫عن‬ ‫بعيدا‬ ‫العامة‬ ‫المنفعة‬ ‫وتحقيق‬ ‫العام‬ ‫الصالح‬ ‫خدمة‬ ‫األساسي‬ ‫غرضها‬ ‫عام‬ ‫مرفق‬ ‫اإلدارة‬ ‫أن‬‫صلحة‬ ‫الشخصية‬.‫وشفافا‬ ‫وفعاال‬ ‫محايدا‬ ‫اإلداري‬ ‫األسلوب‬ ‫يكون‬ ‫لذا‬. 4-‫الحـــــــذر‬: ،‫المرنة‬ ‫والتعابير‬ ‫والكلمات‬ ‫الجمل‬ ‫انتقاء‬ ‫اإلدارية‬ ‫المراسالت‬ ‫محرر‬ ‫من‬ ‫الحذر‬ ‫مبدأ‬ ‫ويقتضي‬‫من‬ ‫ألن‬ ‫الغير‬ ‫تجاه‬ ‫ملتزمة‬ ‫وتصبح‬ ‫اإلدارة‬ ‫يورط‬ ‫أن‬ ‫الحذر‬ ‫بميزة‬ ‫التقيد‬ ‫عدم‬ ‫شأن‬. 5-‫والمجاملة‬ ‫اللباقة‬: ‫احترام‬ ‫مظاهر‬ ‫من‬ ‫مظهرا‬ ‫لكونها‬ ،‫ولبقة‬ ‫ومتحضرة‬ ‫مرنة‬ ‫وجمل‬ ‫عبارات‬ ‫استعمال‬ ‫ف‬ ‫لإلدارة‬ ‫الخارجية‬ ‫الصورة‬ ‫على‬ ‫إيجابي‬ ‫انطباع‬ ‫وإعطاء‬ ‫اإلداري‬ ‫التسلسل‬‫ي‬ ‫الغير‬ ‫مع‬ ‫تعاملها‬.
  • 29. ‫ج‬-‫اإلداري‬ ‫التواصل‬ ‫أسلوب‬: 6-‫الوضوح‬: :‫العمو‬ ‫السلطة‬ ‫مع‬ ‫وثيق‬ ‫ارتباط‬ ‫له‬ ‫الذي‬ ‫اإلداري‬ ‫األسلوب‬ ‫في‬ ‫والبالغة‬ ‫والدقة‬ ‫واألناقة‬ ‫الجودة‬‫مية‬ ‫اإلستطر‬ ‫عن‬ ‫بعيدا‬ ‫اإلداري‬ ‫األسلوب‬ ‫يجعل‬ ‫مما‬ ،‫العام‬ ‫الصالح‬ ‫وخدمة‬ ‫المواطنين‬ ‫مع‬ ‫والعالقة‬‫ادات‬ ‫تعقيدا‬ ‫األكثر‬ ‫والصيغ‬ ‫الزائدة‬ ‫االعتراضية‬ ‫والجمل‬. 7-‫الشمولية‬: :‫والحشو‬ ‫واللغوية‬ ‫النحوية‬ ‫األخطاء‬ ‫من‬ ‫وخاليا‬ ‫عاما‬ ‫اإلداري‬ ‫األسلوب‬ ‫يكون‬ ‫أن‬.
  • 30. ‫وتصنيفها‬ ‫اإلدارية‬ ‫الوثائق‬ ‫عن‬ ‫أمثلة‬ ‫لإلخبار‬ ‫إدارية‬ ‫وثائق‬: ‫عامة‬ ‫إدارية‬ ‫وثائق‬: •‫اإلعالن‬ •‫البالغ‬ •‫االستدعاء‬ •‫الدعوة‬ •‫المعلومات‬ ‫بطاقة‬ •‫المذكرة‬ •‫الموجز‬ ‫التقرير‬(‫عرض‬ ‫حال‬) •‫المفصل‬ ‫التقرير‬ •‫البرقية‬ •‫اإلرسال‬ ‫ورقة‬ •‫الرسالة‬ •‫الدورية‬ ‫الرسالة‬ ‫السلطة‬ ‫أو‬ ‫للتعليمات‬ ‫إدارية‬ ‫وثائق‬: ‫لإلثبات‬ ‫إدارية‬ ‫وثائق‬: •‫المنشور‬ •‫التعليمات‬ •‫اإلدارية‬ ‫المذكرة‬ •‫بمهمة‬ ‫القيام‬ ‫أمر‬ •‫اإلنذار‬ •‫األمر‬ •‫المحضر‬ •‫االجتماعات‬ ‫محاضر‬ •‫االلتزام‬ •‫الشهادة‬
  • 31. ‫وتصنيفها‬ ‫اإلدارية‬ ‫الوثائق‬ ‫عن‬ ‫أمثلة‬ ‫وتصنيف‬ ‫اإلدارية‬ ‫القرارات‬ ‫بعض‬ ‫عن‬ ‫وأمثلة‬ ‫نماذج‬ ‫العموم‬ ‫على‬ ‫هذه‬‫ها‬ ‫الحصر‬ ‫ال‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬. ‫وهي‬ ‫إداريا‬ ‫عليها‬ ‫المعتمد‬ ‫الوثائق‬ ‫من‬ ‫آخران‬ ‫نوعان‬ ‫وهناك‬: ‫القانونية‬ ‫الوثائق‬ ‫أ‬: ‫مثل‬:-‫الظهير‬–‫المرسوم‬–‫القرار‬–‫العقد‬- ‫الثانوية‬ ‫الوثائق‬ ‫ب‬: ‫مثل‬:-‫الدراسة‬–‫االستمارة‬ ‫أو‬ ‫البحث‬–‫النموذج‬
  • 32. ‫الثالثة‬ ‫الفقرة‬: ‫الع‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫بمؤسسات‬ ‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫آليات‬‫مومي‬. ‫رقم‬ ‫الملكي‬ ‫المرسوم‬ ‫حدد‬ ‫لقد‬2.02.376‫بتاريخ‬17‫يوليوز‬2002، ‫ا‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫بمؤسسات‬ ‫الخاص‬ ‫األساسي‬ ‫النظام‬ ‫بمثابة‬‫لعمومي‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫اآلليات‬ ‫هذه‬: 1-‫التربوية‬ ‫اإلدارة‬. 2-‫العمومي‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫مؤسسات‬ ‫مجالس‬.
  • 33. 1-‫التربوية‬ ‫اإلدارة‬: *‫االبتدائية‬ ‫للمدرسة‬ ‫بالنسبة‬: -‫المدير‬–‫االبتدائية‬ ‫المدرسة‬ ‫فرع‬ ‫بتسيير‬ ‫المكلف‬ ‫األستاذ‬ *‫اإلعدادية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬: -‫المدير‬–‫للخارجية‬ ‫العام‬ ‫الحارس‬-‫للداخلية‬ ‫العام‬ ‫الحارس‬(‫ت‬ ‫حالة‬ ‫في‬‫وفر‬ ‫إعدادية‬ ‫مطاعم‬ ‫أو‬ ‫داخلية‬ ‫أقسام‬ ‫على‬ ‫المؤسسة‬) *‫التأهيلية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬: -‫المدير‬–‫الناظر‬–‫الدروس‬ ‫مدير‬(‫أقسام‬ ‫على‬ ‫المدرسة‬ ‫توفر‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫العالي‬ ‫التقني‬ ‫شهادة‬ ‫أقسام‬ ‫أو‬ ‫تحضيرية‬) -‫التقنية‬ ‫للمؤسسات‬ ‫بالنسبة‬ ‫األشغال‬ ‫رئيس‬–‫للخارجية‬ ‫عام‬ ‫حارس‬–‫ح‬‫ارس‬ ‫للداخلية‬ ‫عام‬(‫إعدادية‬ ‫مطاعم‬ ‫أو‬ ‫داخلية‬ ‫أقسام‬ ‫على‬ ‫المؤسسة‬ ‫توفر‬ ‫حالة‬ ‫في‬).
  • 34. ‫وتنوعها‬ ‫المؤسسة‬ ‫لرئيس‬ ‫المتعددة‬ ‫األدوار‬: -‫المؤسسة‬ ‫شؤون‬ ‫إدارة‬ -‫ومجال‬ ‫التعليمية‬ ‫والمجالس‬ ‫التربوي‬ ‫والمجلس‬ ‫التدبير‬ ‫مجلس‬ ‫رئاسة‬‫األقسام‬ ‫س‬. -‫بالمؤسسة‬ ‫العاملة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬ -‫ومراح‬ ‫المؤسسة‬ ‫بأنشطة‬ ‫الخاص‬ ‫السنوي‬ ‫العمل‬ ‫برنامج‬ ‫إعداد‬ ‫على‬ ‫السهر‬‫ل‬ ‫إنجازها‬ ‫تتبع‬. -‫المؤسسة‬ ‫وسير‬ ‫بنشاط‬ ‫المتعلق‬ ‫العام‬ ‫السنوي‬ ‫التقرير‬ ‫وضع‬. -‫وتوجيههم‬ ‫أعمالهم‬ ‫ومراقبة‬ ‫التالميذ‬ ‫تحصيل‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫اإلشراف‬. -‫للمؤسس‬ ‫الداخلي‬ ‫النظام‬ ‫تطبيق‬ ‫على‬ ‫والسهر‬ ‫التالميذ‬ ‫مواظبة‬ ‫مراقبة‬‫ة‬
  • 35. ‫وتنوعها‬ ‫المؤسسة‬ ‫لرئيس‬ ‫المتعددة‬ ‫األدوار‬: -‫سير‬ ‫على‬ ‫والسهر‬ ‫للتالميذ‬ ‫التربوية‬ ‫األنشطة‬ ‫مختلف‬ ‫على‬ ‫اإلشراف‬‫النوادي‬ ‫والحقوقية‬ ‫والبيئية‬ ‫والصحية‬ ‫والتقنية‬ ‫التربوية‬. -‫المؤسسة‬ ‫ومحيط‬ ‫واألمهات‬ ‫اآلباء‬ ‫ومع‬ ‫الداخلي‬ ‫التواصل‬ ‫على‬ ‫الحرص‬ ‫عموما‬. -‫الممت‬ ‫وصيانة‬ ‫التالميذ‬ ‫سالمة‬ ‫وعلى‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫النظام‬ ‫على‬ ‫الحرص‬‫لكات‬. -‫اإلنجاز‬ ‫مراحل‬ ‫وتتبع‬ ‫المؤسسة‬ ‫ميزانية‬ ‫مشروع‬ ‫إعداد‬ ‫على‬ ‫اإلشراف‬. -‫المنتخبة‬ ‫والهيئات‬ ‫العمومية‬ ‫السلطات‬ ‫لدى‬ ‫الوزارة‬ ‫تمثيل‬. -‫ب‬ ‫تدبيرها‬ ‫على‬ ‫والسهر‬ ‫الفاعلين‬ ‫باقي‬ ‫مع‬ ‫الشراكات‬ ‫مشاريع‬ ‫اقتراح‬‫عد‬ ‫عليها‬ ‫المصادقة‬.
  • 36. ‫العمومي‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫مؤسسات‬ ‫مجالس‬: *‫العمومي‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫بمؤسسات‬ ‫المجالس‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫المشرع‬ ‫غاية‬: ‫إ‬ ‫العمومي‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫مؤسسات‬ ‫داخل‬ ‫المجالس‬ ‫هذه‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫المشرع‬ ‫يهدف‬‫لى‬: •‫األكادي‬ ‫إحداث‬ ‫منذ‬ ‫الوزارة‬ ‫اعتمدته‬ ‫الذي‬ ‫والالتمركز‬ ‫الالمركزية‬ ‫نهج‬ ‫ترسيخ‬‫ميات‬ ‫رقم‬ ‫القانون‬ ‫بموجب‬ ‫والتكوين‬ ‫للتربية‬ ‫الجهوية‬00-07. •‫للمؤسس‬ ‫والمالي‬ ‫واإلداري‬ ‫التربوي‬ ‫والتدبير‬ ‫للتأطير‬ ‫جديدة‬ ‫آليات‬ ‫وضع‬‫ة‬. •‫ف‬ ‫اآلباء‬ ‫وجمعيات‬ ‫والتالميذ‬ ‫واإلدارية‬ ‫التربوية‬ ‫لألطر‬ ‫الفعلي‬ ‫االشتراك‬‫تدبير‬ ‫ي‬ ‫وواجباتهم‬ ‫بمسؤولياتهم‬ ‫إحساسا‬ ‫أكثر‬ ‫وجعلهم‬ ‫المؤسسة‬ ‫شؤون‬. •‫بالنتائ‬ ‫التعاقد‬ ‫ثقافة‬ ‫تعتمد‬ ‫المؤسسة‬ ‫شؤون‬ ‫لتدبير‬ ‫جيدة‬ ‫حكامة‬ ‫إقرار‬‫ومشروع‬ ‫ج‬ ‫المؤسسة‬.
  • 37. ‫العمومي‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫مؤسسات‬ ‫مجالس‬: ‫المؤسسة‬ ‫مجالس‬ ‫أنواع‬: ‫التدبير‬ ‫مجلس‬ ‫التربوي‬ ‫مجلس‬ ‫التعليمية‬ ‫المجالس‬ -‫األقسام‬ ‫مجالس‬
  • 39. ‫البشرية‬ ‫وتركيبته‬ ‫التدبير‬ ‫مجلس‬ ‫اختصاصات‬: 1-‫التدبير‬ ‫مجلس‬ ‫اختصاصات‬: •‫إطار‬ ‫في‬ ‫ووضعها‬ ‫التعليمية‬ ‫والمجالس‬ ‫التربوي‬ ‫المجلس‬ ‫عمل‬ ‫برامج‬ ‫دراسة‬ ،‫عليها‬ ‫والمصادقة‬ ‫المؤسسة‬ ‫عمل‬ ‫برنامج‬ •‫إنجاز‬ ‫مراحل‬ ‫وتتبع‬ ‫المؤسسة‬ ‫بأنشطة‬ ‫الخاص‬ ‫السنوي‬ ‫العمل‬ ‫برنامج‬ ‫دراسة‬، ‫ها‬ •‫المؤسس‬ ‫حاجيات‬ ‫ودراسة‬ ‫المؤسسة‬ ‫صيانة‬ ‫لضمان‬ ‫المالئمة‬ ‫التدابير‬ ‫دراسة‬‫للسنة‬ ‫ة‬ ‫الموالية‬. •‫األكاديمية‬ ‫مجلس‬ ‫مصادقة‬ ‫على‬ ‫وعرضه‬ ‫للمؤسسة‬ ‫الداخلي‬ ‫النظام‬ ‫اقتراح‬. •‫واستغال‬ ‫أعمالها‬ ‫ونتائج‬ ‫األخرى‬ ‫المجالس‬ ‫عن‬ ‫الصادرة‬ ‫القرارات‬ ‫على‬ ‫اإلطالع‬‫ل‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫التدبيري‬ ‫المستوى‬ ‫من‬ ‫للرفع‬ ‫معطياتها‬.
  • 40. ‫التع‬ ‫األسالك‬ ‫حسب‬ ‫التدبير‬ ‫لمجلس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬‫ليمية‬: -‫االبتدائية‬ ‫للمدرسة‬ ‫بالنسبة‬: ‫أ‬-‫رئيسا‬ ‫بصفته‬ ‫المؤسسة‬ ‫مدير‬ ‫ب‬–‫دراسي‬ ‫مستوى‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬ ‫ج‬-‫التقنية‬ ‫أو‬ ‫اإلدارية‬ ‫األطر‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬ ‫د‬-‫التالميذ‬ ‫وأولياء‬ ‫آباء‬ ‫جمعية‬ ‫رئيس‬ ‫ه‬–‫الترابي‬ ‫نفوذه‬ ‫داخل‬ ‫المؤسسة‬ ‫توجد‬ ‫الذي‬ ‫الجماعي‬ ‫المجلس‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬.
  • 41. ‫التعليمية‬ ‫األسالك‬ ‫حسب‬ ‫التدبير‬ ‫لمجلس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬: -‫اإلعدادية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬: ‫أ‬-‫رئيسا‬ ‫بصفته‬ ‫المؤسسة‬ ‫مدير‬ ‫ب‬–‫للخارجية‬ ‫عام‬ ‫حارس‬ ‫ت‬–‫للداخلية‬ ‫عام‬ ‫حارس‬(‫مطاعم‬ ‫أو‬ ‫داخلية‬ ‫أقسام‬ ‫على‬ ‫المؤسسة‬ ‫توفر‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫إعدادية‬.) ‫ج‬-‫دراسية‬ ‫مادة‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬. ‫د‬-‫والمالية‬ ‫المادية‬ ‫المصالح‬ ‫مسير‬ ‫ه‬-‫التالميذ‬ ‫وأولياء‬ ‫آباء‬ ‫جمعية‬ ‫رئيس‬ ‫و‬-‫الترابي‬ ‫نفوذه‬ ‫داخل‬ ‫المؤسسة‬ ‫توجد‬ ‫الذي‬ ‫الجماعي‬ ‫المجلس‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬.
  • 42. ‫التع‬ ‫األسالك‬ ‫حسب‬ ‫التدبير‬ ‫لمجلس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬‫ليمية‬: -‫التأهيلية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬: ‫أ‬-‫رئيسا‬ ‫بصفته‬ ‫المؤسسة‬ ‫مدير‬ ‫ب‬–‫ش‬ ‫أقسام‬ ‫أو‬ ‫تحضيرية‬ ‫أقسام‬ ‫على‬ ‫المؤسسة‬ ‫توفر‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫الدراسة‬ ‫مدير‬‫هادة‬ ‫العالي‬ ‫التقني‬. ‫ت‬–‫الناظر‬ -‫التقنية‬ ‫للمؤسسات‬ ‫بالنسبة‬ ‫األشغال‬ ‫رئيس‬ ‫د‬-‫للخارجية‬ ‫عام‬ ‫حارس‬ ‫ه‬–‫للداخلية‬ ‫عام‬ ‫حارس‬(‫مطاعم‬ ‫أو‬ ‫داخلية‬ ‫أقسام‬ ‫على‬ ‫المؤسسة‬ ‫توفر‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫إعدادية‬.)
  • 43. ‫التع‬ ‫األسالك‬ ‫حسب‬ ‫التدبير‬ ‫لمجلس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬‫ليمية‬: -‫التأهيلية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬:(‫تابع‬) ‫و‬-‫دراسية‬ ‫مادة‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬. ‫ع‬–‫والتقنية‬ ‫اإلدارية‬ ‫األطر‬ ‫عن‬ ‫اثنين‬ ‫ممثلين‬ ‫ي‬-‫والمالية‬ ‫المادية‬ ‫المصالح‬ ‫مسير‬ ‫غ‬–‫التربوي‬ ‫التوجيه‬ ‫في‬ ‫مستشار‬ ‫ر‬-‫التالميذ‬ ‫وأولياء‬ ‫آباء‬ ‫جمعية‬ ‫رئيس‬ ‫خ‬-‫الترابي‬ ‫نفوذه‬ ‫داخل‬ ‫المؤسسة‬ ‫توجد‬ ‫الذي‬ ‫الجماعي‬ ‫المجلس‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬ ‫ن‬–‫المؤسسة‬ ‫تالمذة‬ ‫عن‬ ‫اثنين‬ ‫ممثلين‬
  • 44. ‫الت‬ ‫لمجلس‬ ‫رئيسا‬ ‫بصفته‬ ‫المؤسسة‬ ‫لمدير‬ ‫يجوز‬‫أن‬ ‫دبير‬ ‫االست‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫المجلس‬ ‫اجتماع‬ ‫لحضور‬ ‫يدعو‬‫شارة‬ ‫مم‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ‫حضوره‬ ‫في‬ ‫فائدة‬ ‫يرى‬ ‫شخص‬ ‫كل‬‫ثلين‬ ‫اإلعدادي‬ ‫والثانوية‬ ‫االبتدائية‬ ‫المدرسة‬ ‫تالميذ‬ ‫عن‬‫ة‬. ‫التع‬ ‫األسالك‬ ‫حسب‬ ‫التدبير‬ ‫لمجلس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬‫ليمية‬:
  • 45. ‫التدبير‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫اختيار‬ ‫كيفية‬: 1-‫الناخبة‬ ‫الهيئة‬: -‫االبتدائي‬ ‫للتعليم‬ ‫بالنسبة‬: *‫ك‬ ‫عن‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬ ‫النتخاب‬ ‫ناخبين‬ ‫يعد‬‫ل‬ ‫جميع‬ ،‫االبتدائية‬ ‫المرحلة‬ ‫مستويات‬ ‫من‬ ‫دراسي‬ ‫مستوى‬‫أطر‬ ‫االبتدائية‬ ‫بالمدرسة‬ ‫العاملة‬ ‫التدريس‬. *‫والتق‬ ‫اإلدارية‬ ‫األطر‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬ ‫النتخاب‬ ‫ناخبين‬ ‫يعد‬‫نية‬ ‫بالم‬ ‫العاملة‬ ‫المذكورة‬ ‫األطر‬ ‫جميع‬ ،‫االبتدائية‬ ‫بالمدرسة‬‫ؤسسة‬
  • 46. -‫اإلعدادي‬ ‫الثانوي‬ ‫للتعليم‬ ‫بالنسبة‬: *‫بالث‬ ‫دراسية‬ ‫مادة‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬ ‫النتخاب‬ ‫ناخبين‬ ‫يعد‬‫انوية‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫الدراسية‬ ‫المواد‬ ‫جميع‬ ‫تدريس‬ ‫أطر‬ ،‫اإلعدادية‬. *‫بالثان‬ ‫والثقنية‬ ،‫اإلدارية‬ ‫األطر‬ ‫عن‬ ‫اثنين‬ ‫ممثلين‬ ‫النتخاب‬ ‫ناخبين‬ ‫يعد‬،‫اإلعدادية‬ ‫وية‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫العاملة‬ ‫المذكورة‬ ‫األطر‬ ‫جميع‬. ‫التدبير‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫اختيار‬ ‫كيفية‬:
  • 47. -‫التأهيلي‬ ‫الثانوي‬ ‫للتعليم‬ ‫بالنسبة‬: *‫بالث‬ ‫دراسية‬ ‫مادة‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬ ‫النتخاب‬ ‫ناخبين‬ ‫يعد‬‫انوية‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫الدراسية‬ ‫المواد‬ ‫جميع‬ ‫تدريس‬ ‫أطر‬ ،‫التأهيلية‬. *‫منت‬ ‫التأهيلية‬ ‫الثانوية‬ ‫تالميذ‬ ‫عن‬ ‫اثنين‬ ‫ممثلين‬ ‫النتخاب‬ ‫ناخبين‬ ‫يعد‬‫عن‬ ‫اثنان‬ ‫ديات‬ ‫التأهيلية‬ ‫المرحلة‬ ‫مستويات‬ ‫من‬ ‫دراسي‬ ‫مستوى‬ ‫كل‬ ‫تالميذ‬. *‫بالثان‬ ‫والثقنية‬ ،‫اإلدارية‬ ‫األطر‬ ‫عن‬ ‫اثنين‬ ‫ممثلين‬ ‫النتخاب‬ ‫ناخبين‬ ‫يعد‬،‫التأهيلية‬ ‫وية‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫العاملة‬ ‫المذكورة‬ ‫األطر‬ ‫جميع‬. ‫التدبير‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫اختيار‬ ‫كيفية‬:
  • 48. ‫التدبير‬ ‫بمجلس‬ ‫االقتراع‬ ‫عملية‬ ‫تنظيم‬: -‫ال‬ ‫التصويت‬ ‫بطريقة‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫مؤسسات‬ ‫تدبير‬ ‫مجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫ينتخب‬‫المباشر‬ ‫سري‬. -‫وتعل‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫مؤسسات‬ ‫مديري‬ ‫لدن‬ ‫من‬ ‫المجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫ناخبي‬ ‫الئحة‬ ‫تعد‬‫قبل‬ ‫ق‬ ‫التصويت‬ ‫تاريخ‬ ‫من‬ ‫أسبوع‬. -، ‫الالئحة‬ ‫لغلق‬ ‫الموالية‬ ‫أيام‬ ‫الثالثة‬ ‫ظرف‬ ‫في‬ ‫تتم‬ ‫التقييدات‬ ‫من‬ ‫التحقق‬ ‫عملية‬‫شكايات‬ ‫وتقديم‬ ‫الالئحة‬ ‫في‬ ‫الواقعة‬ ‫التقييدات‬ ‫مضمون‬ ‫بشأن‬. -‫ال‬ ‫إيداع‬ ‫أجل‬ ‫انتهاء‬ ‫قبل‬ ‫عليها‬ ‫والرد‬ ‫الشكايات‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫المعنية‬ ‫المؤسسة‬ ‫مدير‬ ‫يبث‬‫ترشيحات‬ -‫وصل‬ ‫مقابل‬ ‫تودع‬ ‫الترشيح‬ ‫طلبات‬. -‫إليداعه‬ ‫المحدد‬ ‫التاريخ‬ ‫بعد‬ ‫صاحبه‬ ‫أهلية‬ ‫عدم‬ ‫ثبتت‬ ‫ترشيح‬ ‫كل‬ ‫يلغى‬. -‫التصويت‬ ‫لورقة‬ ‫وضعه‬ ‫حسب‬ ‫الناخب‬ ‫يقدم‬"‫وثا‬ ‫إحدى‬ ‫أو‬ ‫الوطنية‬ ‫التعريف‬ ‫بطاقة‬‫ئق‬ ‫الرسمية‬ ‫التعريف‬. -‫ف‬ ‫يودعه‬ ‫ثم‬ ‫المرشح‬ ‫اسم‬ ‫عليها‬ ‫بنفسه‬ ‫ويكتب‬ ‫تصويت‬ ‫وورقة‬ ‫ظرفا‬ ‫الناخب‬ ‫يأخذ‬‫صندوق‬ ‫ي‬ ‫اسمه‬ ‫أمام‬ ‫االنتخابية‬ ‫الالئحة‬ ‫في‬ ‫يوقع‬ ‫ثم‬ ‫االقتراع‬.
  • 49. ‫التدبير‬ ‫مجلس‬ ‫اجتماعات‬: -‫الض‬ ‫دعت‬ ‫كلما‬ ‫المؤسسة‬ ‫رئيس‬ ‫من‬ ‫بدعوة‬ ‫التدبير‬ ‫مجلس‬ ‫يجتمع‬‫رورة‬ ‫السنة‬ ‫في‬ ‫مرتين‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫أو‬ ‫لذلك‬. -‫األعض‬ ‫نصف‬ ‫عن‬ ‫يقل‬ ‫ال‬ ‫ما‬ ‫حضور‬ ‫المجلس‬ ‫مداوالت‬ ‫لصحة‬ ‫يشترط‬‫اء‬ ‫استدعا‬ ‫يوجه‬ ‫النصاب‬ ‫اكتمال‬ ‫عدم‬ ‫حالة‬ ‫وفي‬ ‫األولى‬ ‫الجلسة‬ ‫في‬‫ثان‬ ‫ء‬ ‫بالحاضرين‬ ‫النصاب‬ ‫يكون‬ ‫ثم‬ ‫أسبوع‬ ‫ظرف‬ ‫في‬. -‫الذي‬ ‫الجانب‬ ‫رجح‬ ‫تعادلت‬ ‫فإن‬ ‫األصوات‬ ‫بأغلبية‬ ‫القرارات‬ ‫تتخذ‬‫ينتمي‬ ‫الرئيس‬ ‫إليه‬.
  • 50. ‫البشرية‬ ‫وتركيبته‬ ‫التربوي‬ ‫المجلس‬ ‫اختصاصات‬
  • 51. 1-‫التربوي‬ ‫المجلس‬ ‫اختصاصات‬: •‫للمؤسسة‬ ‫التربوي‬ ‫للعمل‬ ‫السنة‬ ‫برامج‬ ‫مشاريع‬ ‫إعداد‬. •‫وتقويم‬ ‫تنفيذها‬ ‫وتتبع‬ ‫والموازية‬ ‫الداعمة‬ ‫األنشطة‬ ‫برامج‬ ‫إعداد‬‫ها‬. •‫وت‬ ‫المؤسسة‬ ‫صعيد‬ ‫على‬ ‫المنظمة‬ ‫واالمتحانات‬ ‫االختبارات‬ ‫برمجة‬‫تبع‬ ‫إنجازها‬ ‫عمليات‬ ‫مختلف‬ •‫والفنية‬ ‫والرياضية‬ ‫الثقافية‬ ‫والمباريات‬ ‫األنشطة‬ ‫تنظيم‬. •‫على‬ ‫لعرضها‬ ‫التعليمية‬ ‫والمناهج‬ ‫البرامج‬ ‫حول‬ ‫اقتراحات‬ ‫تقديم‬‫مجلس‬ ‫األكاديمية‬. •‫الدراسية‬ ‫المواد‬ ‫مختلف‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬. •‫و‬ ‫األقسام‬ ‫على‬ ‫التالميذ‬ ‫توزيع‬ ‫بشأن‬ ‫الرأي‬ ‫إبداء‬‫استعمال‬ ‫كيفيات‬ ‫الزمن‬ ‫واستعماالت‬ ‫الحجرات‬
  • 52. 2-‫التربوي‬ ‫للمجلس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬: ‫االبتدائية‬ ‫للمدرسة‬ ‫بالنسبة‬. ‫رئيسا‬ ‫بصفته‬ ‫المؤسسة‬ ‫مدير‬ ‫دراسي‬ ‫مستوى‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬ ‫االبتدائية‬ ‫المرحلة‬ ‫مستويات‬ ‫من‬ ‫المؤسسة‬ ‫تالميذ‬ ‫وأولياء‬ ‫آباء‬ ‫جمعية‬ ‫رئيس‬.
  • 53. 2-‫التربوي‬ ‫للمجلس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬: ‫اإلعدادية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬: ‫رئيسا‬ ‫بصفته‬ ‫المؤسسة‬ ‫مدير‬ ‫الحراس‬‫العامون‬‫للخارجية‬ ‫دراسية‬ ‫مادة‬ ‫كل‬ ‫عن‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫واحد‬ ‫ممثل‬ ‫التربوي‬ ‫التوجيه‬ ‫في‬ ‫مستشار‬ ‫المؤسسة‬ ‫تالميذ‬ ‫وأولياء‬ ‫آباء‬ ‫جمعية‬ ‫رئيس‬.
  • 54. 2-‫التربوي‬ ‫للمجلس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬: ‫التأهيلية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬: -‫رئيسا‬ ‫بصفته‬ ‫المؤسسة‬ ‫مدير‬ -‫الدراسة‬ ‫مدير‬ -‫الناظر‬ -‫العامون‬ ‫الحراس‬ -‫األشغال‬ ‫رئيس‬ -‫التربوي‬ ‫التوجيه‬ ‫في‬ ‫مستشار‬ -‫المؤسسة‬ ‫تالميذ‬ ‫عن‬ ‫اثنين‬ ‫ممثلين‬ -‫اآلباء‬ ‫جمعية‬ ‫رئيس‬ -‫للترب‬ ‫الجهوية‬ ‫األكاديمية‬ ‫مدير‬ ‫لدن‬ ‫من‬ ‫التربوي‬ ‫المجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫تعيين‬ ‫يتم‬‫والتكوين‬ ‫ية‬ ‫المعنية‬. ‫وعلى‬ ‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫الضرورة‬ ‫دعت‬ ‫كلما‬ ‫رئيسه‬ ‫من‬ ‫بدعوة‬ ‫التربوي‬ ‫المجلس‬ ‫ويجتمع‬‫األقل‬ ‫السنة‬ ‫في‬ ‫مرتين‬.
  • 55. ‫وترك‬ ‫التعليمية‬ ‫المجالس‬ ‫اختصاصات‬‫يبتها‬ ‫البشرية‬
  • 56. 1-‫التعليمية‬ ‫المجالس‬ ‫اختصاصات‬: ‫حاجيات‬ ‫وتحديد‬ ‫الدراسية‬ ‫المادة‬ ‫تدريس‬ ‫وضعية‬ ‫دراسة‬‫ها‬ ‫التربوية‬ ‫ا‬ ‫تطبيق‬ ‫تعترض‬ ‫التي‬ ‫والمعوقات‬ ‫المشاكل‬ ‫مناقشة‬‫لمناهج‬ ‫لتجاوزها‬ ‫اقتراحات‬ ‫وتقديم‬. ‫الواحدة‬ ‫المادة‬ ‫مدرسي‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬. ‫التالميذ‬ ‫تحصيل‬ ‫نتائج‬ ‫تتبع‬
  • 57. 2-‫التعليمية‬ ‫للمجالس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬: ‫اإلعدادية‬ ‫والثانوية‬ ‫االبتدائية‬ ‫للمدرسة‬ ‫بالنسبة‬: -‫الدراسية‬ ‫المادة‬ ‫مدرسي‬ ‫وجميع‬ ‫المدير‬ ‫التأهيلية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬: -‫المدير‬–‫الدراسة‬ ‫مدير‬-‫الناظر‬–‫المادة‬ ‫مدرسي‬ ‫وجميع‬ ‫الدراسية‬.
  • 58. ‫وتركيبت‬ ‫األقسام‬ ‫مجالس‬ ‫اختصاصات‬‫ها‬ ‫البشرية‬
  • 59. 1-‫األقسام‬ ‫مجالس‬ ‫اختصاصات‬: ‫وتن‬ ‫لتحديد‬ ‫التالميذ‬ ‫نتائج‬ ‫في‬ ‫دورية‬ ‫بصفة‬ ‫النظر‬‫عمليات‬ ‫ظيم‬ ‫والتقوية‬ ‫الدعم‬ ‫الموالية‬ ‫المستويات‬ ‫إلى‬ ‫التالميذ‬ ‫انتقال‬ ‫قرارات‬ ‫اتخاذ‬‫أو‬ ‫فصلهم‬ ‫أو‬ ‫بالتكرار‬ ‫لهم‬ ‫السماح‬ ‫ف‬ ‫والبث‬ ‫التوجيه‬ ‫وإعادة‬ ‫التوجيه‬ ‫طلبات‬ ‫وتحليل‬ ‫دراسة‬‫يها‬. ‫المن‬ ‫غير‬ ‫التالميذ‬ ‫حق‬ ‫في‬ ‫التأديبية‬ ‫القرارات‬ ‫اقتراح‬‫ضبطين‬ ‫القانون‬ ‫وفق‬.
  • 60. ‫األقسام‬ ‫لمجالس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬ ‫االبتدائية‬ ‫للمدرسة‬ ‫بالنسبة‬: ‫المؤسسة‬ ‫مدير‬ ‫المعني‬ ‫القسم‬ ‫مدرسي‬ ‫جميع‬ ‫اإلعدادية‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬: ‫المؤسسة‬ ‫مدير‬ ‫الحراس‬‫العامون‬ ‫التربوي‬ ‫التوجيه‬ ‫في‬ ‫مستشار‬ ‫المعني‬ ‫القسم‬ ‫مدرسي‬ ‫جميع‬ ‫اآلباء‬ ‫جمعية‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬
  • 61. ‫األقسام‬ ‫لمجالس‬ ‫البشرية‬ ‫التركيبة‬ ‫للثانوية‬ ‫بالنسبة‬‫التأهيلية‬: ‫المؤسسة‬ ‫مدير‬ ‫الدراسة‬ ‫مدير‬ ‫الحراس‬‫العامون‬‫للخارجية‬ ‫التربوي‬ ‫التوجيه‬ ‫في‬ ‫مستشار‬ ‫المعني‬ ‫القسم‬ ‫مدرسي‬ ‫جميع‬ ‫اآلباء‬ ‫جمعية‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬ ‫الق‬ ‫تالميذ‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬ ‫أعضائه‬ ‫إلى‬ ‫يضاف‬ ‫تأديبية‬ ‫كهيأة‬ ‫القسم‬ ‫مجلس‬ ‫اجتماع‬ ‫وعند‬‫سم‬ ‫زمالئه‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫يختار‬ ‫المعني‬. ‫النظ‬ ‫بموجب‬ ‫المحددة‬ ‫الدراسية‬ ‫الدورات‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫اجتماعاتها‬ ‫األقسام‬ ‫مجالس‬ ‫وتعقد‬‫ام‬ ‫المدرسي‬.
  • 63. ‫ثانــيا‬:‫التـــــربوي‬ ‫التدبيـــر‬ ‫الب‬ ‫للعناصر‬ ‫البد‬ ‫جيدا‬ ‫تربويا‬ ‫تدبيرا‬ ‫التعليمية‬ ‫المؤسسة‬ ‫تعرف‬ ‫لكي‬‫المكلفة‬ ‫شرية‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫على‬ ‫تتوفر‬ ‫أن‬ ‫بإدارتها‬‫الكفايات‬‫ت‬ ‫في‬ ‫والتقنيات‬ ‫والمهارات‬‫نظيم‬ ‫األنش‬ ‫إعداد‬ ‫وتنظيم‬ ‫المناهج‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحسين‬ ‫على‬ ‫وسهر‬ ،‫التربوي‬ ‫العمل‬‫طة‬ ‫ع‬ ‫واإلشراف‬ ،‫التعلم‬ ‫مصادر‬ ‫استعمال‬ ‫وتيسير‬ ،‫والمندمجة‬ ‫الداعمة‬ ‫المدرسية‬‫لى‬ ‫تأطير‬‫التم‬ ‫يستلزم‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ،‫والتعليم‬ ‫التعلم‬ ‫عمليات‬ ‫وتقويم‬ ،‫األساتذة‬‫أهداف‬ ‫من‬ ‫كن‬ ‫قا‬ ‫المدبر‬ ‫ليكون‬ ،‫التربوي‬ ‫التدبير‬ ‫كفاية‬ ‫إنماء‬ ‫في‬ ‫تتفاعل‬ ‫مترابطة‬‫على‬ ‫درا‬ ‫أهمها‬ ‫العناصر‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫وتمثل‬ ‫استيعاب‬: 1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬ 2–‫التربوية‬ ‫واألنشطة‬ ‫المناهج‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحسين‬ 3–‫والتتبع‬ ‫التوجيه‬ ‫بعمليات‬ ‫والقيام‬ ‫األساتذة‬ ‫تأطير‬
  • 64. 1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬: ‫هو‬ ‫العنصر‬ ‫هذا‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫إن‬: ‫المدير‬ ‫يتمكن‬ ‫أن‬(‫ة‬)‫األساسية‬ ‫واإلجراءات‬ ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫التربوي‬ ‫بالتنظيم‬ ‫المتعلقة‬. ‫ويب‬ ،‫التربوي‬ ‫بالتنظيم‬ ‫المتعلقة‬ ‫المشكالت‬ ‫يعالج‬ ‫أن‬‫عن‬ ‫لها‬ ‫حث‬ ‫مالئمة‬ ‫حلول‬. ‫لل‬ ‫التربوي‬ ‫للعمل‬ ‫السنوية‬ ‫البرامج‬ ‫إعداد‬ ‫على‬ ‫يشرف‬ ‫أن‬‫مؤسسة‬ ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫المدرسية‬ ‫الحياة‬ ‫أنشطة‬ ‫يفعل‬ ‫أن‬. ‫المدرسي‬ ‫بالدخول‬ ‫الخاصة‬ ‫المذكرة‬ ‫مضامين‬ ‫يفعل‬ ‫أن‬.
  • 65. 1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬: ‫التالية‬ ‫بالمقاربة‬ ‫األخذ‬ ‫يجب‬ ‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫وتنظيم‬ ‫ولضبط‬: 1.1‫السنوي‬ ‫التوزيع‬ ‫تدبير‬ ‫تحسين‬ ‫الدراسية‬ ‫والوحدات‬ ‫المواد‬ ‫بمختلف‬ ‫اإلحاطة‬ ‫التعليمية‬ ‫األسالك‬ ‫في‬ ‫والمواد‬ ‫للوحدات‬ ‫الزمني‬ ‫بالغالف‬ ‫اإللمام‬ ‫السنوي‬ ‫التوزيع‬ ‫تدبير‬ ‫يطرحها‬ ‫التي‬ ‫القضايا‬ ‫نوع‬ ‫بيان‬ 1.2‫الدراسية‬ ‫للسنة‬ ‫الهيكلي‬ ‫التنظيم‬ ‫ضبط‬: ‫السنة‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫الدراسية‬ ‫البرامج‬ ‫فقرات‬ ‫توزيع‬ ‫بضرورات‬ ‫الوعي‬ ‫السنة‬ ‫أسابيع‬ ‫وحسب‬ ‫الدراس‬ ‫السنة‬ ‫بداية‬ ‫مع‬ ‫العالجي‬ ‫والدعم‬ ‫التشخيصي‬ ‫التقويم‬ ‫أهمية‬‫ية‬ ‫الموازي‬ ‫األنشطة‬ ‫وإنجاز‬ ‫التالميذ‬ ‫ودعم‬ ‫تقويم‬ ‫وآليات‬ ‫فترات‬ ‫احترام‬‫ة‬
  • 66. 1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬: 1.3‫الدراسي‬ ‫السنة‬ ‫تنظيم‬ ‫تحسين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫االجتماعي‬ ‫التدبير‬‫ة‬: ‫المدرسي‬ ‫الزمن‬ ‫إيقاعات‬ ‫واحترام‬ ‫تدبير‬ ‫تفعيل‬‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫المدرسية‬ ‫الحياة‬ ‫أدوار‬ ‫للمؤسس‬ ‫المباشر‬ ‫المحيط‬ ‫مع‬ ‫اإليجابي‬ ‫التفاعل‬ ‫تحقيق‬‫ة‬ ‫والثقاف‬ ‫واالقتصادية‬ ‫االجتماعية‬ ‫الحياة‬ ‫متطلبات‬ ‫مراعاة‬‫ية‬ ‫المؤسسة‬ ‫لمحيط‬ ‫الدراسية‬ ‫للسنة‬ ‫العام‬ ‫بالتنظيم‬ ‫اإلخالل‬ ‫عدم‬ ‫المقرر‬ ‫احترام‬‫الوزيري‬‫الدراسية‬ ‫السنة‬ ‫لتنظيم‬
  • 67. 1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬: 1.4‫التربوي‬ ‫األسبوع‬ ‫تنظيم‬ ‫تحسين‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫لممارسة‬ ‫للزمن‬ ‫الجيد‬ ‫التوزيع‬ ‫األسبوع‬ ‫نهاية‬ ‫مع‬ ‫الدعم‬ ‫أنشطة‬ ‫برمجة‬ ‫األسبوعي‬ ‫التوزيعات‬ ‫وصياغة‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫التربوي‬ ‫الفريق‬ ‫إشراك‬‫ة‬ 1.5‫األقسام‬ ‫على‬ ‫التالميذ‬ ‫توزيع‬ ‫معايير‬ ‫األقسام‬ ‫على‬ ‫التالميذ‬ ‫توزيع‬ ‫سوء‬ ‫يطرحها‬ ‫التي‬ ‫اإلشكاالت‬ ‫تمثل‬ ‫التالمي‬ ‫توزيع‬ ‫تدبير‬ ‫لتحسين‬ ‫والعملية‬ ‫التربوية‬ ‫التوجيهات‬‫األقسام‬ ‫على‬ ‫ذ‬
  • 68. 1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬: ‫الرفض‬ ‫أو‬ ‫باإليجاب‬ ‫القرارات‬ ‫تعليل‬ ‫الدراسية‬ ‫األقسام‬ ‫تشكيل‬ ‫معايير‬ ‫المتمدرس‬ ‫سن‬ ‫التحصيل‬ ‫مستوى‬ ‫الفزيولوجية‬ ‫الخصائص‬(‫مثال‬ ‫الطول‬) ‫ا‬ ‫الدراسية‬ ‫للسنة‬ ‫القسم‬ ‫تشكيلة‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬‫لسابقة‬ ‫األساتذة‬ ‫باقتراحات‬ ‫األخذ‬ ‫التالمي‬ ‫توزيع‬ ‫في‬ ‫التربوي‬ ‫المجلس‬ ‫برأي‬ ‫األخذ‬‫ذ‬ ‫السكنى‬ ‫مكان‬ ‫مراعاة‬(‫واحد‬ ‫قسم‬ ‫في‬ ‫الجيران‬) ‫بالمتعلمين‬ ‫الخاصة‬ ‫الحاجيات‬(‫الدراسي‬ ‫التعثر‬‫مثال‬) ‫التوافق‬ ‫مشكالت‬(‫المنضبطين‬ ‫غير‬) ‫الجنس‬(‫مثال‬ ‫واحد‬ ‫قسم‬ ‫في‬ ‫التلميذات‬) ‫للتالميذ‬ ‫السوسيواقتصادية‬ ‫الوضعية‬ ‫تجانس‬ ‫والطباع‬ ‫الميول‬ ‫تجانس‬ ‫للمدبرين‬ ‫التقديرية‬ ‫السلطة‬ ‫العشوائية‬(‫معيار‬ ‫أي‬ ‫استعمال‬ ‫عدم‬)
  • 69. 1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬: 1.6‫األساتذة‬ ‫على‬ ‫األقسام‬ ‫توزيع‬ ‫معايير‬: ‫لألساتذة‬ ‫األقسام‬ ‫إسناد‬ ‫سوء‬ ‫يطرحها‬ ‫التي‬ ‫اإلشكاالت‬ ‫األ‬ ‫إسناد‬ ‫لتحسين‬ ‫العملية‬ ‫والتحليالت‬ ‫التربوية‬ ‫التوجيهات‬‫قسام‬ ‫لألساتذة‬
  • 70. 1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬: ‫الرفض‬ ‫أو‬ ‫باإليجاب‬ ‫القرارات‬ ‫تعليل‬ ‫لألساتذة‬ ‫األقسام‬ ‫إسناد‬ ‫معايير‬ ‫األساتذة‬ ‫بين‬ ‫التراضي‬ ‫التربوي‬ ‫المجلس‬ ‫برأي‬ ‫األخذ‬ ‫األساتذة‬ ‫رغبات‬ ‫المؤسسة‬ ‫في‬ ‫األقدمية‬(‫التراضي‬ ‫غياب‬ ‫في‬) ‫المهنة‬ ‫في‬ ‫األقدمية‬(‫التراضي‬ ‫غياب‬ ‫في‬) ‫للمستوى‬ ‫المالئمة‬ ‫المهنية‬ ‫الكفاءة‬ ‫اآلباء‬ ‫طلبات‬ ‫األساتذة‬ ‫رغبات‬ ‫المفتش‬ ‫استشارة‬ ‫معين‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التناوب‬ ‫لألساتذة‬ ‫الشخصية‬ ‫الظروف‬ ‫مع‬ ‫التجاوب‬(‫تقارب‬ ‫أزواج‬ ‫السكنى‬) ‫استعداد‬ ‫ومدى‬ ‫األستاذ‬ ‫شخصية‬ ‫للمدير‬ ‫التقديرية‬ ‫السلطة‬ ‫مختلفة‬ ‫معايير‬ ‫بين‬ ‫المزج‬
  • 71. 1–‫التربوي‬ ‫العمل‬ ‫تنظيم‬: ‫التربوي‬ ‫التنظيم‬ ‫في‬ ‫مشكلة‬ ‫وضعيات‬ ‫معالجة‬ ‫المعالجة‬ ‫إمكانيات‬ ‫لالستئناس‬ ‫الوضعيات‬ ‫بعض‬ 1–‫منه‬ ‫كل‬ ‫لرغبة‬ ‫أستاذين‬ ‫بين‬ ‫التراضي‬ ‫حصول‬ ‫عدم‬‫في‬ ‫ما‬ ‫معين‬ ‫مستوى‬ ‫تدريس‬ 2–‫من‬ ‫لتحديد‬ ‫العمل‬ ‫ما‬ ‫المطلوب‬ ‫العدد‬ ‫عن‬ ‫زائد‬ ‫أستاذ‬ ‫احتياطي‬ ‫وضعية‬ ‫في‬ ‫سيكون‬ 3–‫ألستاذ‬ ‫المؤسسة‬ ‫حاجة‬(‫بتكليف‬)‫أحد‬ ‫لمرض‬ ‫نظرا‬ ‫بالمؤسسة‬ ‫المدرسين‬ 4–‫الس‬ ‫مستهل‬ ‫في‬ ‫مادة‬ ‫مع‬ ‫برنامج‬ ‫في‬ ‫تغيير‬ ‫حصول‬‫نة‬ ‫الدراسية‬
  • 72. 2–‫التربوية‬ ‫واألنشطة‬ ‫المناهج‬ ‫تنفيذ‬ ‫تحسين‬ ‫التعلم‬ ‫مصادر‬ ‫واستعمال‬: ‫األهداف‬‫المتوخاة‬‫الموضوع‬ ‫من‬: ‫المدرسية‬ ‫والكتب‬ ‫المناهج‬ ‫مستجدات‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫التمكن‬ ‫الد‬ ‫عمليات‬ ‫لتنظيم‬ ‫الدراسي‬ ‫التحصيل‬ ‫نتائج‬ ‫استثمار‬‫والتقوية‬ ‫عم‬ ‫األنش‬ ‫من‬ ‫للمؤسسة‬ ‫المحلي‬ ‫البرنامج‬ ‫أنشطة‬ ‫على‬ ‫اإلشراف‬‫طة‬ ‫والموازية‬ ‫الداعمة‬ ‫للد‬ ‫التعلم‬ ‫ومصادر‬ ‫التعليمية‬ ‫الوسائل‬ ‫استعمال‬ ‫تنظيم‬‫من‬ ‫فع‬ ‫كفايات‬‫والمتعلمات‬ ‫المتعلمين‬
  • 73. 3–‫التربوي‬ ‫والتوجيه‬ ‫التأطير‬: ‫األهداف‬‫المتوخاة‬‫الموضوع‬ ‫من‬: ‫ل‬ ‫وتقنياته‬ ‫التربوي‬ ‫اإلشراف‬ ‫أساليب‬ ‫المدير‬ ‫استعمال‬‫توجيه‬ ‫األساتذة‬ ‫والخبرات‬ ‫التجارب‬ ‫تبادل‬ ‫وتنظيم‬ ‫الجدد‬ ‫األساتذة‬ ‫توجيه‬‫بين‬ ‫األساتذة‬ ‫التع‬ ‫شروط‬ ‫توفير‬ ‫على‬ ‫والسهر‬ ‫التالميذ‬ ‫أنشطة‬ ‫تتبع‬‫الجيد‬ ‫لم‬ ‫إت‬ ‫على‬ ‫المدرسين‬ ‫لمساعدة‬ ‫وأنماطه‬ ‫اإلشراف‬ ‫وظائف‬ ‫تبني‬‫قان‬ ‫الصعوبات‬ ‫وتجاوز‬ ‫عملهم‬.