Mandarart

1. アイデアで困ったときの
マンダラート

2. アイデア出しは
数が勝負
しかし
ブレインストーミングでも
限界を感じることがある

3. そこで
マンダラート
アイデア出しを
体系的に行う方法
という提案

4. マンダラート
①右表の中心に
考えたいテーマを書く
の使い方
プレゼン

5. マンダラート
①右表の中心に
考えたいテーマを書く
の使い方
講義
スティーブ・
ジョブズ
症例報告
発表会 プレゼン ステージ
スピーチ スライド しゃべる
②その周囲に
連想するものを書く

6. マンダラート
①右表の中心に
考えたいテーマを書く
の使い方
講義
スティーブ・
ジョブズ
症例報告
発表会 プレゼン ステージ
スピーチ スライド しゃべる
②その周囲に
連想するものを書く
③各言葉に対し
さらに連想する
文字少なめ 絵
眠くなる スライド 写真
美しい 広告 紙芝居

7. マンダラートの使い方
④それを全ての単語で行う
講義
スティーブ・
ジョブズ
症例報告
発表会 プレゼン ステージ
スピーチ スライド しゃべる
スティーブ・
ジョブズ
ステージ発表会
スライド
症例報告
しゃべるスピーチ
講義
講義
スティーブ・
ジョブズ
症例報告
発表会 プレゼン ステージ
スピーチ スライド しゃべる
→計72アイデア
まるで無限に続く
曼荼羅の如し

8. 強制的に数を出させる
講義
スティーブ・
ジョブズ
症例報告
発表会 プレゼン ステージ
スピーチ スライド しゃべる
スティーブ・
ジョブズ
ステージ発表会
スライド
症例報告
しゃべるスピーチ
講義
講義
スティーブ・
ジョブズ
症例報告
発表会 プレゼン ステージ
スピーチ スライド しゃべる
マンダラートの特徴
強制的にというのが重要
アイデア出しのポイントは
パッと浮かんだアイデアに
飛びつかないこと
診断エラー的な早期閉鎖を防ぐためには，
強制的に考え抜くことが重要

9. アイデア出しの
ポイント
「もう出ない」と思った苦し紛れの次の一案が
光ることがある
「これは来た！」と思えるアイデアがあっても，
翌日クールになってもう一度見直せ
早期閉鎖したアイデアは，だいたい最高ではない