SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 46
Не надо стеснятся своих достоинств. Управление
персоналом по-русски.
Ведущий: Ващенко Андрей Анатольевич
Facebook.com/vashenkoand (Присоединяйтесь)
Ващенко
Андрей
Анатольевич
Начальник Управления долгосрочного
планирования и развития» ООО
«Газпромтранс»
Тел 8-916-553-02-22
vaan@gptrans.gazprom.ru
2
Преподаю, веду мастер-классы в московских ВУЗах
Не надо стеснятся своей страны
Почему стоит гордится русской
школой управления???
Потому, что у нас есть реальные
достижения!!!!!!
Никакой теории! Одна практика!
3
Карта Руси в 1580х годах
4
Без айфонов, без долларов, без грамотных людей
5
Дисциплина в обучении дает результат
6
Кто вас реально учил управлять
Как появляются лидеры?
Что делает лидера
руководителем?
Как обучаются лидеры?
7
Срытое научение
1 Изучение
человеческой речи
ребенком
2 Изучение
межполовых
отношений и
сексуальных
отношений
3 Изучение сигналов
власти побуждающих
людей подчиняться
Цель: быть понятым и
услышанным
Цель: любить и быть
любимым,
сексуальное
удовлетворение
Цель: доминировать в
группе и созидать
чужими руками
8
Самоограничение в управлении
9
Большинство
выбирает
доминирование
в паре
Виды Управления
Скрытое Управление
Преимущества:
Нет ответственности,
Нет этических
ограничений
Свобода в выборе целей
Недостатки:
Зависимость от открытой,
официальной власти
Ограничения в доходах
Отсутствие славы и
публичного признания
Открытое Управление
Преимущества:
Высокие доходы
Свобода в выборе
подчиненных
Публичное признание
Недостатки:
Ответственность
уголовная и
административная
Этические ограничения
Ограничения в выборе
целей
10
Управленческая энергия руководителя
Методы восстановления
управленческой энергетики и
мозговой активности
Организация притока энергии
бессознательного в область
рацио.
11
Человеческая Энергетика
12
Человек не сфокусирован Его энергия течет
туда где легче
Результат работы
маленькой компании
Руководитель объединили
энергию людей
Результат работы
большой компании
Много людей
Много энергии
Сложная система
совместного труда
Школьное
образование
Университетское
образование
Сон лучшее лекарство
13
Медитация – Молитва
14
Гладь Волосатую стену
15
Правильные кинестетические ощущения,
Возрождают
способность хотеть и достигать
Игра на скрипке (пчелы)
16
Исполнение музыкальных
произведений на скрипке
или длительное наблюдение
за поведением насекомых,
вводит мозг в состояние транса
Танец бессознательного
17
Сон на яву (марафон)
18
Депривация сознания
19
Чувство благодарности
20
Возможности человека понять
природу власти над людьми.
Способность управлять.
Способность подчиниться.
21
Мерило эффективности
Социальная Конкуренция в которой противника не убивают,
подразумевает очень длительный период соревнования.
Требования к квалификации управленца возросли
многократно.
Соответственно управленцы повысили требования к своим
помощникам, заместителям и рядовым исполнителям.
Появилось множество методов оценки результативности
работы сотрудника.
Одним из основных критериев оценки работы предприятия в
целом является – расчет производительности труда.
Появление автоматических систем учета и обработки
статистических данных позволило учесть множество мелких
параметров в работе каждого сотрудника.
На сегодня последний писк моды в подготовке сотрудников и
оценки их результативности это скрипты.
Чем больше рядовой сотрудник похож на промышленного
человекоподобного робота, тем он лучше и эффективнее.
22
Власть и Доверие главное в коммуникации
Для выживания человеческого
существа в обществе себе подобных
необходимо в процессе коммуникации
УМЕТЬ ВЫЗЫВАТЬ ДОВЕРИЕ!
Для управления человеческими
существами необходимо уметь так
выстроить коммуникацию, что бы
проецировать на них свою ВЛАСТЬ.
23
Власть как энергетическое воздействие
Компетентный руководитель способен вызвать у
сотрудника набор реакций подчинения (без применения
физической силы): сочетанием позы, темпа и формы
речи.
Воздействие власти руководителя на сотрудника
происходит на уровне бессознательного, минуя наше
рациональное начало. Руководитель передает сигнал
власти – подчиненный его принимает.
Личная энергетика сотрудника меняется таким
образом, чтобы он испытывал удовольствие, чувство
безопасности и комфорта при выполнении
распоряжений лидера.
Длительная реализация руководителем своей власти
меняет психологическое состояние лидера и его
личностную энергетику. 24
Труба Доверия и Перфоратор Власти
Власть – это способность так взаимодействовать с
другими людьми (словами, молчанием, письменной
речью, позой, выражением лица, идеей, сказкой), чтобы
получить желаемое!
Власть, метафорически, -
это лопата, перфоратор,
шанцевый инструмент.
Каждый из нас обладает
властью и «копает» трубу
Доверия в головах
окружающих людей.
25
Виды власти, доступные Бизнесмену
Биологические виды Власти
Власть беззащитности
Власть выносливости и упорства
Власть эмоций
Власть картинки
Власть звука
Социальные виды Власти
Власть слова
Власть мифа и сказки
Власть компетентности
Власть идеи
Власть идеологии и теории
26
Власть беззащитности
27
Власть Выносливости
28
Власть Эмоций
29
Власть Картинки
30
Власть Звука
31
Власть слова
32
Власть мифа и сказки (слухов и сплетен)
33
Власть компетентности
34
Власть Идеи
35
Власть Идеологии
36
Где узнать подробности?
37
Издательство Литрес: 14 аудио-книг
Канал на YOUTUBE 57 видеороликов и
слайдкастов
Чего не надо делать?
Тратить деньги и время на
«бизнес-шоу»
Скупать иностранную
бизнес-литературу
Отказываться от российских
традиций и нашей культуры
Бездумно подражать
иностранным образцам38
Аншлаг Аншлаг
39
Петросян
Катал по всей стране
шоу
Сатириков и клоунов
Показывает
Бизнес - шоу в
Крокус Сити Холл
Synergy Forum
Артисты оригинального жанра №1
40
Люди - Бренды
41
Артист или Руководитель
Артист прежде всего имитатор (раздувшаяся лягушка)
Артист создает иллюзию, миф, мираж, образ, метафору!
Артист умеет включить свой прожектор эмоций на время
выступления, поразить аудиторию.
После роли артист нуждается в отдыхе и реабилитации.
Результат работы артиста – чувства, эмоции, впечатления
Руководитель (продажи) прежде всего реальный человек и
занимается реальным делом!
Руководитель (продажи) – обязан зажигать коллектив каждый
день.
Руководитель совершает свой суровый подвиг каждый день
(кроме отпуска)
Результат работы руководителя – можно пощупать (договора,
станки и т.д.).
42
Ващенко Андрей Анатольевич
Форсайт сессии
(Взгляд в будущее) для
Совета Директоров
Индивидуальные
консультации
Мастер-классы
Тренинги
Тел 8-916-553-02-22
facebook.com/vashenkoand
vaan23011972@mail.ru
43
Буду рад сотрудничеству с Вами
Оставьте визитку
Я вышлю вам презентацию
44
Цена опыта. Мозг как пожиратель энергии
Трансформация обучающей информации в безусловный
рефлекс
Прием входящей обучающей информации – 5-8% расхода энергии
мозга
Превращение Информации в Знания – 15 % расхода энергии мозга
Формирование и оттачивание Навыка - 30% расхода энергии
мозга
Закрепление Безусловного рефлекса - 8% расхода энергии мозга
Учеба – это способ открыть в себе новую дверцу к энергии
бессознательного
Дверцу в бессознательное открывают:
Физические действия (движения и мелкая моторика)
Преодоление барьера непонимания (О, я понял!!! До меня дошло!)
Выработка своего собственного уникального способа
коммуникации или действия (работать и делать становится
намного легче и быстрее)
Обучение других (смотри сюда, это очень просто!) 45
Строение психики по Фрейду
46В мозгу нет места эффективности – есть только энергия

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Мотивация: вслед за трендами (Устьянцев)
Мотивация: вслед за трендами (Устьянцев)Мотивация: вслед за трендами (Устьянцев)
Мотивация: вслед за трендами (Устьянцев)Дмитрий Устьянцев
 
технология лидер
технология лидертехнология лидер
технология лидерSsolnce
 
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Tatiana Nidzelskaya
 
ЕВГЕНIЯ ШАТУНОВА "Системна Гейміфікація: як вивести команду на якісно новий р...
ЕВГЕНIЯ ШАТУНОВА "Системна Гейміфікація: як вивести команду на якісно новий р...ЕВГЕНIЯ ШАТУНОВА "Системна Гейміфікація: як вивести команду на якісно новий р...
ЕВГЕНIЯ ШАТУНОВА "Системна Гейміфікація: як вивести команду на якісно новий р...EventsBrilliance
 
Где брать силы и вдохновения. Подзарядка 4 квадратной матрицы
Где брать силы и вдохновения. Подзарядка 4 квадратной матрицыГде брать силы и вдохновения. Подзарядка 4 квадратной матрицы
Где брать силы и вдохновения. Подзарядка 4 квадратной матрицыHRedu.ru
 
Lifehack как победить офисную смерть
Lifehack   как победить офисную смертьLifehack   как победить офисную смерть
Lifehack как победить офисную смертьPhilipp Guzenuk
 
М.Кукушкин "Корпоративная культура: диагностика и трансформация"
М.Кукушкин "Корпоративная культура: диагностика и трансформация"М.Кукушкин "Корпоративная культура: диагностика и трансформация"
М.Кукушкин "Корпоративная культура: диагностика и трансформация"ЗПШ СПбГУ
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутHRedu.ru
 
Эмоциональный интеллект (Дмитрий Устьянцев)
Эмоциональный интеллект (Дмитрий Устьянцев)Эмоциональный интеллект (Дмитрий Устьянцев)
Эмоциональный интеллект (Дмитрий Устьянцев)Дмитрий Устьянцев
 
Как развивать сотрудников?
Как развивать сотрудников?Как развивать сотрудников?
Как развивать сотрудников?training centre "Istok"
 
Культурный минимум
Культурный минимумКультурный минимум
Культурный минимумБути Ковец
 

Was ist angesagt? (11)

Мотивация: вслед за трендами (Устьянцев)
Мотивация: вслед за трендами (Устьянцев)Мотивация: вслед за трендами (Устьянцев)
Мотивация: вслед за трендами (Устьянцев)
 
технология лидер
технология лидертехнология лидер
технология лидер
 
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
Презентация вебинара "Руководитель, который вдохновляет.."
 
ЕВГЕНIЯ ШАТУНОВА "Системна Гейміфікація: як вивести команду на якісно новий р...
ЕВГЕНIЯ ШАТУНОВА "Системна Гейміфікація: як вивести команду на якісно новий р...ЕВГЕНIЯ ШАТУНОВА "Системна Гейміфікація: як вивести команду на якісно новий р...
ЕВГЕНIЯ ШАТУНОВА "Системна Гейміфікація: як вивести команду на якісно новий р...
 
Где брать силы и вдохновения. Подзарядка 4 квадратной матрицы
Где брать силы и вдохновения. Подзарядка 4 квадратной матрицыГде брать силы и вдохновения. Подзарядка 4 квадратной матрицы
Где брать силы и вдохновения. Подзарядка 4 квадратной матрицы
 
Lifehack как победить офисную смерть
Lifehack   как победить офисную смертьLifehack   как победить офисную смерть
Lifehack как победить офисную смерть
 
М.Кукушкин "Корпоративная культура: диагностика и трансформация"
М.Кукушкин "Корпоративная культура: диагностика и трансформация"М.Кукушкин "Корпоративная культура: диагностика и трансформация"
М.Кукушкин "Корпоративная культура: диагностика и трансформация"
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минут
 
Эмоциональный интеллект (Дмитрий Устьянцев)
Эмоциональный интеллект (Дмитрий Устьянцев)Эмоциональный интеллект (Дмитрий Устьянцев)
Эмоциональный интеллект (Дмитрий Устьянцев)
 
Как развивать сотрудников?
Как развивать сотрудников?Как развивать сотрудников?
Как развивать сотрудников?
 
Культурный минимум
Культурный минимумКультурный минимум
Культурный минимум
 

Ähnlich wie Форум маркетологов Площадка 15-18 июля 2016г СОЧИ

Выступление Ващенко Андрея для обучающего Проекта "Бизнес от А до А"
Выступление Ващенко Андрея для обучающего Проекта "Бизнес от А до А"Выступление Ващенко Андрея для обучающего Проекта "Бизнес от А до А"
Выступление Ващенко Андрея для обучающего Проекта "Бизнес от А до А"Андрей Анатольевич Ващенко
 
Эффективная презентация (как донести свою идею до руководителя)
Эффективная презентация (как донести свою идею до руководителя)Эффективная презентация (как донести свою идею до руководителя)
Эффективная презентация (как донести свою идею до руководителя)HRedu.ru
 
От осознанности руководителей к организационной осознанности / Екатерина Шапо...
От осознанности руководителей к организационной осознанности / Екатерина Шапо...От осознанности руководителей к организационной осознанности / Екатерина Шапо...
От осознанности руководителей к организационной осознанности / Екатерина Шапо...Ontico
 
Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...
Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...
Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...Директор по персоналу & Кадровое Дело
 
Управленческие инструменты: отслеживание состояния людей
Управленческие инструменты: отслеживание состояния людейУправленческие инструменты: отслеживание состояния людей
Управленческие инструменты: отслеживание состояния людейSQALab
 
Мастер класс Власть и Доверие (базовые компетенции руководителя)
Мастер класс Власть и Доверие (базовые компетенции руководителя)Мастер класс Власть и Доверие (базовые компетенции руководителя)
Мастер класс Власть и Доверие (базовые компетенции руководителя)Андрей Анатольевич Ващенко
 
Выступление на форуме Dnbd Лидерство и Руководство 2 декабря 2015г
Выступление на форуме Dnbd Лидерство и Руководство 2 декабря 2015гВыступление на форуме Dnbd Лидерство и Руководство 2 декабря 2015г
Выступление на форуме Dnbd Лидерство и Руководство 2 декабря 2015гАндрей Анатольевич Ващенко
 
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Сообщество eLearning PRO
 
гостиная 17 июня
гостиная 17 июнягостиная 17 июня
гостиная 17 июняAmplua
 
Внутренний имидж редакции
Внутренний имидж редакцииВнутренний имидж редакции
Внутренний имидж редакцииMediaEcology
 
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерстваBusinessofRussia
 
Мастер-Класс Process Communication Model
Мастер-Класс Process Communication ModelМастер-Класс Process Communication Model
Мастер-Класс Process Communication ModelВиктор Пащенко
 
История менеджмента
История менеджментаИстория менеджмента
История менеджментаMaxim Kudryavtsev
 
Практики осознанности в современном бизнесе (А.Сташенко) 26.03.2015
Практики осознанности в современном бизнесе (А.Сташенко) 26.03.2015Практики осознанности в современном бизнесе (А.Сташенко) 26.03.2015
Практики осознанности в современном бизнесе (А.Сташенко) 26.03.2015Alexander Stashenko
 
Человеческий капитал и персональные компетенции
Человеческий капитал и персональные компетенцииЧеловеческий капитал и персональные компетенции
Человеческий капитал и персональные компетенцииraso_pr
 
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджерыHappy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджерыAlexander Orlov
 
Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.Arsen Dallan
 

Ähnlich wie Форум маркетологов Площадка 15-18 июля 2016г СОЧИ (20)

Выступление Ващенко Андрея для обучающего Проекта "Бизнес от А до А"
Выступление Ващенко Андрея для обучающего Проекта "Бизнес от А до А"Выступление Ващенко Андрея для обучающего Проекта "Бизнес от А до А"
Выступление Ващенко Андрея для обучающего Проекта "Бизнес от А до А"
 
Эффективная презентация (как донести свою идею до руководителя)
Эффективная презентация (как донести свою идею до руководителя)Эффективная презентация (как донести свою идею до руководителя)
Эффективная презентация (как донести свою идею до руководителя)
 
От осознанности руководителей к организационной осознанности / Екатерина Шапо...
От осознанности руководителей к организационной осознанности / Екатерина Шапо...От осознанности руководителей к организационной осознанности / Екатерина Шапо...
От осознанности руководителей к организационной осознанности / Екатерина Шапо...
 
Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...
Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...
Эмоциональный интеллект как с максимальной пользой использовать в управлении ...
 
Управленческие инструменты: отслеживание состояния людей
Управленческие инструменты: отслеживание состояния людейУправленческие инструменты: отслеживание состояния людей
Управленческие инструменты: отслеживание состояния людей
 
Мастер класс Власть и Доверие (базовые компетенции руководителя)
Мастер класс Власть и Доверие (базовые компетенции руководителя)Мастер класс Власть и Доверие (базовые компетенции руководителя)
Мастер класс Власть и Доверие (базовые компетенции руководителя)
 
Выступление на форуме Dnbd Лидерство и Руководство 2 декабря 2015г
Выступление на форуме Dnbd Лидерство и Руководство 2 декабря 2015гВыступление на форуме Dnbd Лидерство и Руководство 2 декабря 2015г
Выступление на форуме Dnbd Лидерство и Руководство 2 декабря 2015г
 
Hr карьера ипп 23 сентября 2016 г
Hr карьера ипп 23 сентября 2016 гHr карьера ипп 23 сентября 2016 г
Hr карьера ипп 23 сентября 2016 г
 
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
Управление знаниями. Управление талантами Волков Д.В. 07.10.10
 
гостиная 17 июня
гостиная 17 июнягостиная 17 июня
гостиная 17 июня
 
Внутренний имидж редакции
Внутренний имидж редакцииВнутренний имидж редакции
Внутренний имидж редакции
 
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
 
Мастер-Класс Process Communication Model
Мастер-Класс Process Communication ModelМастер-Класс Process Communication Model
Мастер-Класс Process Communication Model
 
Компетенции июль 2014
Компетенции июль 2014Компетенции июль 2014
Компетенции июль 2014
 
История менеджмента
История менеджментаИстория менеджмента
История менеджмента
 
Практики осознанности в современном бизнесе (А.Сташенко) 26.03.2015
Практики осознанности в современном бизнесе (А.Сташенко) 26.03.2015Практики осознанности в современном бизнесе (А.Сташенко) 26.03.2015
Практики осознанности в современном бизнесе (А.Сташенко) 26.03.2015
 
Leader intelligence
Leader intelligenceLeader intelligence
Leader intelligence
 
Человеческий капитал и персональные компетенции
Человеческий капитал и персональные компетенцииЧеловеческий капитал и персональные компетенции
Человеческий капитал и персональные компетенции
 
Happy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджерыHappy PM: из специалиста в менеджеры
Happy PM: из специалиста в менеджеры
 
Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.
 

Mehr von Андрей Анатольевич Ващенко

страховой брокер. подготовка к конференции. правильная конференция. лиды
страховой брокер. подготовка к конференции. правильная конференция. лидыстраховой брокер. подготовка к конференции. правильная конференция. лиды
страховой брокер. подготовка к конференции. правильная конференция. лидыАндрей Анатольевич Ващенко
 
Cfo эффективность корпоративных бизнес процессов 1 июня
Cfo эффективность корпоративных бизнес процессов 1 июняCfo эффективность корпоративных бизнес процессов 1 июня
Cfo эффективность корпоративных бизнес процессов 1 июняАндрей Анатольевич Ващенко
 
4.0 промышленная революция big data на жд транспорте 20 февраля 2017г
4.0 промышленная революция big data на жд транспорте 20 февраля 2017г4.0 промышленная революция big data на жд транспорте 20 февраля 2017г
4.0 промышленная революция big data на жд транспорте 20 февраля 2017гАндрей Анатольевич Ващенко
 
мотивация сотрудников без Kpi 20 апреля 2017 iv всероссийский hr форум
мотивация сотрудников без Kpi 20 апреля 2017  iv всероссийский hr форум мотивация сотрудников без Kpi 20 апреля 2017  iv всероссийский hr форум
мотивация сотрудников без Kpi 20 апреля 2017 iv всероссийский hr форум Андрей Анатольевич Ващенко
 
спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстр...
спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстр...спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстр...
спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстр...Андрей Анатольевич Ващенко
 
выступление на форуме Compensations & benefits management forum 23 24 мар...
выступление на форуме Compensations & benefits management forum 23 24 мар...выступление на форуме Compensations & benefits management forum 23 24 мар...
выступление на форуме Compensations & benefits management forum 23 24 мар...Андрей Анатольевич Ващенко
 
психология в бизнесе вшби октябрь 2016 второе высшее образование
психология в бизнесе вшби октябрь 2016 второе высшее образованиепсихология в бизнесе вшби октябрь 2016 второе высшее образование
психология в бизнесе вшби октябрь 2016 второе высшее образованиеАндрей Анатольевич Ващенко
 
4.0 промышленная революция big data на жд транспорте 20 февраля 2017г
4.0 промышленная революция big data на жд транспорте 20 февраля 2017г4.0 промышленная революция big data на жд транспорте 20 февраля 2017г
4.0 промышленная революция big data на жд транспорте 20 февраля 2017гАндрей Анатольевич Ващенко
 
разрушение зоны контакта повышение квалификации 28 мая и 4 июня вшби
разрушение зоны контакта повышение квалификации 28 мая и 4 июня вшбиразрушение зоны контакта повышение квалификации 28 мая и 4 июня вшби
разрушение зоны контакта повышение квалификации 28 мая и 4 июня вшбиАндрей Анатольевич Ващенко
 
Cfo форум big data в борьбе за эффективность 27 января 2017г
Cfo форум big data в борьбе за эффективность 27 января 2017гCfo форум big data в борьбе за эффективность 27 января 2017г
Cfo форум big data в борьбе за эффективность 27 января 2017гАндрей Анатольевич Ващенко
 

Mehr von Андрей Анатольевич Ващенко (20)

Event live 14.09.2017 форум профессионалов ивент индустрии
Event live 14.09.2017 форум профессионалов ивент индустрии Event live 14.09.2017 форум профессионалов ивент индустрии
Event live 14.09.2017 форум профессионалов ивент индустрии
 
страховой брокер. подготовка к конференции. правильная конференция. лиды
страховой брокер. подготовка к конференции. правильная конференция. лидыстраховой брокер. подготовка к конференции. правильная конференция. лиды
страховой брокер. подготовка к конференции. правильная конференция. лиды
 
Cfo эффективность корпоративных бизнес процессов 1 июня
Cfo эффективность корпоративных бизнес процессов 1 июняCfo эффективность корпоративных бизнес процессов 1 июня
Cfo эффективность корпоративных бизнес процессов 1 июня
 
4.0 промышленная революция big data на жд транспорте 20 февраля 2017г
4.0 промышленная революция big data на жд транспорте 20 февраля 2017г4.0 промышленная революция big data на жд транспорте 20 февраля 2017г
4.0 промышленная революция big data на жд транспорте 20 февраля 2017г
 
аргус суг 28 апреля 2017
аргус суг 28 апреля 2017аргус суг 28 апреля 2017
аргус суг 28 апреля 2017
 
газовый конденсат 2017 креон ващенко андрей
газовый конденсат 2017 креон ващенко андрейгазовый конденсат 2017 креон ващенко андрей
газовый конденсат 2017 креон ващенко андрей
 
мотивация сотрудников без Kpi 20 апреля 2017 iv всероссийский hr форум
мотивация сотрудников без Kpi 20 апреля 2017  iv всероссийский hr форум мотивация сотрудников без Kpi 20 апреля 2017  iv всероссийский hr форум
мотивация сотрудников без Kpi 20 апреля 2017 iv всероссийский hr форум
 
спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстр...
спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстр...спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстр...
спецкурс Big data и нейросети в управлении негативом. потребительский экстр...
 
марс мотивация
марс   мотивациямарс   мотивация
марс мотивация
 
деловые коммуникации март 2017 (полная версия)
деловые коммуникации март 2017 (полная версия)деловые коммуникации март 2017 (полная версия)
деловые коммуникации март 2017 (полная версия)
 
выступление на форуме Compensations & benefits management forum 23 24 мар...
выступление на форуме Compensations & benefits management forum 23 24 мар...выступление на форуме Compensations & benefits management forum 23 24 мар...
выступление на форуме Compensations & benefits management forum 23 24 мар...
 
Shumkova danone
Shumkova danoneShumkova danone
Shumkova danone
 
психология в бизнесе вшби октябрь 2016 второе высшее образование
психология в бизнесе вшби октябрь 2016 второе высшее образованиепсихология в бизнесе вшби октябрь 2016 второе высшее образование
психология в бизнесе вшби октябрь 2016 второе высшее образование
 
4.0 промышленная революция big data на жд транспорте 20 февраля 2017г
4.0 промышленная революция big data на жд транспорте 20 февраля 2017г4.0 промышленная революция big data на жд транспорте 20 февраля 2017г
4.0 промышленная революция big data на жд транспорте 20 февраля 2017г
 
благодарственное письмо ващенко
благодарственное письмо ващенкоблагодарственное письмо ващенко
благодарственное письмо ващенко
 
разрушение зоны контакта повышение квалификации 28 мая и 4 июня вшби
разрушение зоны контакта повышение квалификации 28 мая и 4 июня вшбиразрушение зоны контакта повышение квалификации 28 мая и 4 июня вшби
разрушение зоны контакта повышение квалификации 28 мая и 4 июня вшби
 
профессиональное выгорание 6 августа 2016 года
профессиональное выгорание 6 августа 2016 годапрофессиональное выгорание 6 августа 2016 года
профессиональное выгорание 6 августа 2016 года
 
кризис руководителя на кончиках пальцев
кризис руководителя   на кончиках пальцевкризис руководителя   на кончиках пальцев
кризис руководителя на кончиках пальцев
 
ргунг 2 февраля фондовый рынок
ргунг 2 февраля фондовый рынокргунг 2 февраля фондовый рынок
ргунг 2 февраля фондовый рынок
 
Cfo форум big data в борьбе за эффективность 27 января 2017г
Cfo форум big data в борьбе за эффективность 27 января 2017гCfo форум big data в борьбе за эффективность 27 января 2017г
Cfo форум big data в борьбе за эффективность 27 января 2017г
 

Форум маркетологов Площадка 15-18 июля 2016г СОЧИ

  • 1. Не надо стеснятся своих достоинств. Управление персоналом по-русски. Ведущий: Ващенко Андрей Анатольевич
  • 2. Facebook.com/vashenkoand (Присоединяйтесь) Ващенко Андрей Анатольевич Начальник Управления долгосрочного планирования и развития» ООО «Газпромтранс» Тел 8-916-553-02-22 vaan@gptrans.gazprom.ru 2 Преподаю, веду мастер-классы в московских ВУЗах
  • 3. Не надо стеснятся своей страны Почему стоит гордится русской школой управления??? Потому, что у нас есть реальные достижения!!!!!! Никакой теории! Одна практика! 3
  • 4. Карта Руси в 1580х годах 4
  • 5. Без айфонов, без долларов, без грамотных людей 5
  • 6. Дисциплина в обучении дает результат 6
  • 7. Кто вас реально учил управлять Как появляются лидеры? Что делает лидера руководителем? Как обучаются лидеры? 7
  • 8. Срытое научение 1 Изучение человеческой речи ребенком 2 Изучение межполовых отношений и сексуальных отношений 3 Изучение сигналов власти побуждающих людей подчиняться Цель: быть понятым и услышанным Цель: любить и быть любимым, сексуальное удовлетворение Цель: доминировать в группе и созидать чужими руками 8
  • 10. Виды Управления Скрытое Управление Преимущества: Нет ответственности, Нет этических ограничений Свобода в выборе целей Недостатки: Зависимость от открытой, официальной власти Ограничения в доходах Отсутствие славы и публичного признания Открытое Управление Преимущества: Высокие доходы Свобода в выборе подчиненных Публичное признание Недостатки: Ответственность уголовная и административная Этические ограничения Ограничения в выборе целей 10
  • 11. Управленческая энергия руководителя Методы восстановления управленческой энергетики и мозговой активности Организация притока энергии бессознательного в область рацио. 11
  • 12. Человеческая Энергетика 12 Человек не сфокусирован Его энергия течет туда где легче Результат работы маленькой компании Руководитель объединили энергию людей Результат работы большой компании Много людей Много энергии Сложная система совместного труда Школьное образование Университетское образование
  • 15. Гладь Волосатую стену 15 Правильные кинестетические ощущения, Возрождают способность хотеть и достигать
  • 16. Игра на скрипке (пчелы) 16 Исполнение музыкальных произведений на скрипке или длительное наблюдение за поведением насекомых, вводит мозг в состояние транса
  • 18. Сон на яву (марафон) 18
  • 21. Возможности человека понять природу власти над людьми. Способность управлять. Способность подчиниться. 21
  • 22. Мерило эффективности Социальная Конкуренция в которой противника не убивают, подразумевает очень длительный период соревнования. Требования к квалификации управленца возросли многократно. Соответственно управленцы повысили требования к своим помощникам, заместителям и рядовым исполнителям. Появилось множество методов оценки результативности работы сотрудника. Одним из основных критериев оценки работы предприятия в целом является – расчет производительности труда. Появление автоматических систем учета и обработки статистических данных позволило учесть множество мелких параметров в работе каждого сотрудника. На сегодня последний писк моды в подготовке сотрудников и оценки их результативности это скрипты. Чем больше рядовой сотрудник похож на промышленного человекоподобного робота, тем он лучше и эффективнее. 22
  • 23. Власть и Доверие главное в коммуникации Для выживания человеческого существа в обществе себе подобных необходимо в процессе коммуникации УМЕТЬ ВЫЗЫВАТЬ ДОВЕРИЕ! Для управления человеческими существами необходимо уметь так выстроить коммуникацию, что бы проецировать на них свою ВЛАСТЬ. 23
  • 24. Власть как энергетическое воздействие Компетентный руководитель способен вызвать у сотрудника набор реакций подчинения (без применения физической силы): сочетанием позы, темпа и формы речи. Воздействие власти руководителя на сотрудника происходит на уровне бессознательного, минуя наше рациональное начало. Руководитель передает сигнал власти – подчиненный его принимает. Личная энергетика сотрудника меняется таким образом, чтобы он испытывал удовольствие, чувство безопасности и комфорта при выполнении распоряжений лидера. Длительная реализация руководителем своей власти меняет психологическое состояние лидера и его личностную энергетику. 24
  • 25. Труба Доверия и Перфоратор Власти Власть – это способность так взаимодействовать с другими людьми (словами, молчанием, письменной речью, позой, выражением лица, идеей, сказкой), чтобы получить желаемое! Власть, метафорически, - это лопата, перфоратор, шанцевый инструмент. Каждый из нас обладает властью и «копает» трубу Доверия в головах окружающих людей. 25
  • 26. Виды власти, доступные Бизнесмену Биологические виды Власти Власть беззащитности Власть выносливости и упорства Власть эмоций Власть картинки Власть звука Социальные виды Власти Власть слова Власть мифа и сказки Власть компетентности Власть идеи Власть идеологии и теории 26
  • 33. Власть мифа и сказки (слухов и сплетен) 33
  • 37. Где узнать подробности? 37 Издательство Литрес: 14 аудио-книг Канал на YOUTUBE 57 видеороликов и слайдкастов
  • 38. Чего не надо делать? Тратить деньги и время на «бизнес-шоу» Скупать иностранную бизнес-литературу Отказываться от российских традиций и нашей культуры Бездумно подражать иностранным образцам38
  • 39. Аншлаг Аншлаг 39 Петросян Катал по всей стране шоу Сатириков и клоунов Показывает Бизнес - шоу в Крокус Сити Холл Synergy Forum
  • 42. Артист или Руководитель Артист прежде всего имитатор (раздувшаяся лягушка) Артист создает иллюзию, миф, мираж, образ, метафору! Артист умеет включить свой прожектор эмоций на время выступления, поразить аудиторию. После роли артист нуждается в отдыхе и реабилитации. Результат работы артиста – чувства, эмоции, впечатления Руководитель (продажи) прежде всего реальный человек и занимается реальным делом! Руководитель (продажи) – обязан зажигать коллектив каждый день. Руководитель совершает свой суровый подвиг каждый день (кроме отпуска) Результат работы руководителя – можно пощупать (договора, станки и т.д.). 42
  • 43. Ващенко Андрей Анатольевич Форсайт сессии (Взгляд в будущее) для Совета Директоров Индивидуальные консультации Мастер-классы Тренинги Тел 8-916-553-02-22 facebook.com/vashenkoand vaan23011972@mail.ru 43
  • 44. Буду рад сотрудничеству с Вами Оставьте визитку Я вышлю вам презентацию 44
  • 45. Цена опыта. Мозг как пожиратель энергии Трансформация обучающей информации в безусловный рефлекс Прием входящей обучающей информации – 5-8% расхода энергии мозга Превращение Информации в Знания – 15 % расхода энергии мозга Формирование и оттачивание Навыка - 30% расхода энергии мозга Закрепление Безусловного рефлекса - 8% расхода энергии мозга Учеба – это способ открыть в себе новую дверцу к энергии бессознательного Дверцу в бессознательное открывают: Физические действия (движения и мелкая моторика) Преодоление барьера непонимания (О, я понял!!! До меня дошло!) Выработка своего собственного уникального способа коммуникации или действия (работать и делать становится намного легче и быстрее) Обучение других (смотри сюда, это очень просто!) 45
  • 46. Строение психики по Фрейду 46В мозгу нет места эффективности – есть только энергия

Hinweis der Redaktion

  1. Наша пропаганда очень быстро переключает внимание людей с братской любви между народами до пролетарской ненависти! Пражская весна, Восстание в Венгрии, Берлинская Стена Литва, Латвия, Эстония, Грузия, Украина Братская помощь угнетенным народам: Северная Корея, Вьетнам, Кампучия, Лаос Никарагуа, Венесуэла, Куба Ангола, Египет, Ливия, Йемен, Сирия, Мозамбик, Эфиопия Помощь бывшим советским республикам: Армения, Туркменистан, Таджикистан, Осетия, Приднестровье. Самая тяжелая война с Германией. Германия наш главный партнер в Европе. Самая тяжелая война на Кавказе в Чечне. Чечня наш главный партнер по конфликтам за рубежом.
  2. Человек ручей. Его вода течет по складкам местности – туда где проще Образование это русло. Учителя помогают нам построить для своего ручейка каналы, выровнять берега и помочь избежать засухи. Чем лучше образование тем красивее река – каменные набережные, мостики. Но текущая мимо река, это просто вода, только красиво украшенная. Польза для других людей, возникает в момент преодоления препятствий и объединения усилий. Что бы окружающие получали пользу, надо что бы вода в реке несла корабли и баржи, крутила лопасти турбин, охлаждала двигатели, орошала поля. Каждый человек источник энергии – как ручей от подземного источника У сильного человека, ручей мощнее, он сам может прокладывать русло и вбирать в себя другие ручейки. Каждый руководитель собирает ручейки вместе и получается речка Чем сильнее руководитель тем река мощнее. На речке можно поставить мельницу и получить зерно А можно создать водохранилище и построить гидроэлектростанцию Что ставить мельницу или электростанцию зависит от масштаба личности руководителя.
  3. Тискать что то приятной Сжимать эспандер Лопать воздушные пузырьки на пленке Гладить волосы или их расчесывать Перебирать четки или бусы