Suche senden
Hochladen
PMO Office.pdf
•
1 gefällt mir
•
276 views
S
ssuser8787dd
Folgen
مكتب ادارة المشاريه
Weniger lesen
Mehr lesen
Business
Diashow-Anzeige
Melden
Teilen
Diashow-Anzeige
Melden
Teilen
1 von 21
Jetzt herunterladen
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Empfohlen
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
turkiah_
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع
Abdullah Alakili
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطة
Ismail Ibrahim
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
A. M. Wadi Qualitytcourse
Empfohlen
مقدمة في إدارة المشاريع
مقدمة في إدارة المشاريع
turkiah_
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
باحث أكاديمي _ إعداد الابحاث العلمية ورسائل الماجستير والدكتوراه
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع
Abdullah Alakili
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
ادارة المشاريع ببساطة
ادارة المشاريع ببساطة
Ismail Ibrahim
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
A. M. Wadi Qualitytcourse
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Al Nahj Consultancy and Training
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
Ibrahim Neyaz
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
foz000
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
Saeed Al Dhaheri
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
Izzeddin AlAtari
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
Esam Alkibaidi
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
Hani Al-Menaii
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
qualitysummit
القمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسي
Arab Federation for Digital Economy
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
إدارة المشروعـات التنمـويـة
إدارة المشروعـات التنمـويـة
Resources for Development Center (RDC)
إدارة الجودة الشاملة
إدارة الجودة الشاملة
رؤية للحقائب التدريبية
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
Eid Rawaf
دورة ادارة المشاريع Pmp
دورة ادارة المشاريع Pmp
IREMTEC
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
إدارة_المشاريع_الاحترافية.pptx
إدارة_المشاريع_الاحترافية.pptx
mohamedshirbeny
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Al Nahj Consultancy and Training
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
Ibrahim Neyaz
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
foz000
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
Saeed Al Dhaheri
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
Izzeddin AlAtari
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
Youth Forum Organization
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
Esam Alkibaidi
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
Hani Al-Menaii
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
qualitysummit
القمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسي
Arab Federation for Digital Economy
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
Alsuhad Albusaidi
إدارة المشروعـات التنمـويـة
إدارة المشروعـات التنمـويـة
Resources for Development Center (RDC)
إدارة الجودة الشاملة
إدارة الجودة الشاملة
رؤية للحقائب التدريبية
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
Eid Rawaf
دورة ادارة المشاريع Pmp
دورة ادارة المشاريع Pmp
IREMTEC
Was ist angesagt?
(20)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
Project Management Office ( مكتب إدارة المشاريع)
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
مؤشرات الأداء الرئيسية: تعريفها وآلياتها.
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
الاتجاهات والادوات التقنية الحديثة في تطوير الاداء المؤسسي
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
بيانات ومعلومات وتقارير أداء عمل المشروع Project Work Performance Data, Info...
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
مبادئ وخطوات إدارة المشاريع
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
القمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسي
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
إدارة المشروعـات التنمـويـة
إدارة المشروعـات التنمـويـة
إدارة الجودة الشاملة
إدارة الجودة الشاملة
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
دورة ادارة المشاريع Pmp
دورة ادارة المشاريع Pmp
Ähnlich wie PMO Office.pdf
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
Abdelrahman Elsheikh PMOC,PMP,CBAP,RMP,ACP,SP,MCITP,ITIL
إدارة_المشاريع_الاحترافية.pptx
إدارة_المشاريع_الاحترافية.pptx
mohamedshirbeny
PMO_intro_presentation.pptx
PMO_intro_presentation.pptx
Mohamed Shibl, TOGAF®, PMP®
مكتب إدارة المشاريع. الفرص والتحديات
مكتب إدارة المشاريع. الفرص والتحديات
Mohamed ElSaadany, PMP, CCP, PMI-RMP, SCE-PE
Ii pad 1small
Ii pad 1small
حسن يوسف كميل
ادارة المشاريع التقنية.pptx
ادارة المشاريع التقنية.pptx
yaser74
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
A. M. Wadi Qualitytcourse
Null123
Null123
MahmoudHussein94
ادارة المشاريع Project management
ادارة المشاريع Project management
Arab International Academy
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
دليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيلي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP
Managerial & Financial Training Centre
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
khalid Dahleez
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
Managerial & Financial Training Centre
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
turkiah_
PMO Standard Org structure processes Chart & Role Descriptions_Arabic - Copy
PMO Standard Org structure processes Chart & Role Descriptions_Arabic - Copy
Rabah Odeh ITIL 5.0-OCP-CISA-PMP-OCP..etc
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
tanmya-eg
6 سيجما
6 سيجما
رؤية للحقائب التدريبية
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
khalid Dahleez
6-SIGMA.pptx
6-SIGMA.pptx
BelalAlnserat
Ähnlich wie PMO Office.pdf
(20)
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
دور مدير المشروع في الإدارة الرشيقة للمشاريع - القيادة بفاعلية
إدارة_المشاريع_الاحترافية.pptx
إدارة_المشاريع_الاحترافية.pptx
PMO_intro_presentation.pptx
PMO_intro_presentation.pptx
مكتب إدارة المشاريع. الفرص والتحديات
مكتب إدارة المشاريع. الفرص والتحديات
Ii pad 1small
Ii pad 1small
ادارة المشاريع التقنية.pptx
ادارة المشاريع التقنية.pptx
اكتشف المدير الناجح في داخلك
اكتشف المدير الناجح في داخلك
Null123
Null123
ادارة المشاريع Project management
ادارة المشاريع Project management
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيلي
دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
PMO Standard Org structure processes Chart & Role Descriptions_Arabic - Copy
PMO Standard Org structure processes Chart & Role Descriptions_Arabic - Copy
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
6 سيجما
6 سيجما
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
6-SIGMA.pptx
6-SIGMA.pptx
PMO Office.pdf
1.
املشاريع إدارة مكتب
وتشغيل تأسيس PMO املهندس اعداد العقيلي عبداهلل PMP , Master in Manufacturing & Management Science. 1
2.
احملتويات هو ما PMO ملاذا PMO مهام PMO انواع PMO مقرتحة هيكلية PMO مقرتحة
خـطـة PMO املراجع 2
3.
3 هو ما ? PMO
4.
والتطبيقية االكادميية االوساط
يف التعاريف اشهر 4 • فيما ، نأمل أن يمكن مما أكبر بسرعة مهنيا لتتطور المشاريع لمديري فرصة يوفر البعض بعضهم عن معزولين يعملون كانوا إذا . • ونتائجها المشاريع ادارة ممارسات لتحسين مكرسه مركزية ادارة او قسم . • تماما متفرغة غير بشريه وبموارد دنيا بحدود تكون المشاريع ادارة مكتب مبادرات بعض , وبعضها على السيطرة و التخطيط لعمليات مدروسة منهجية اتباع في صارمة ومركزية ضخمة بنية االخر المشاريع . • اهداف بلوغ في النجاح لتحقيق المشاريع مدراء دعم الرئيسية مهمتها ادارة او قسم مشاريعهم . • و انشاء في المشاريع مدراء يحتاجه ما تقديم مهمتهم البشر من مجموعة هو المشاريع ادارة مكتب بنجاح مشاريعهم اغالق و تنفيذ .
5.
؟ هو ما
PMO املشاريع ادارة مكتب إذن 5 In each organization, the definition of a PMO may vary in name and by function, but it essentially centralizes, coordinates and oversees the management of projects and programs. Article by Bud Baker, Ph.D. PMI Network, June 2007 املشاريع إدارة ملكتب تعريف وامشل ايسر إن (PMO) إىل تهدف املنشأة يف مركزية إدارة أو قسم معتمدة ملنهجية ًاوفق املشاريع إدارة معايري توحيد و موحد عمل إطار و اتباع على و املنهجية هذه فهم على املشاريع بإدارة املعنيني كافة تساعد املعايري تلك كما ، ممارسة اسلوب و سائدة ثقافة لتكون االستغالل على القرار ُناع ص تساعد املالية و البشرية املوارد لكافة األمثل القرارات اختاذ يف قدراتهم تعزز و ، املنشأة يف املتاحة حول كاملة الصورة اتاحة خالل من املناسب وقتها يف املناسبة : ( 1 ) املشاريع يف العمل سري و تدفق . ( 2 ) مراحلها من مرحلة أي يف عليها تطرأ مشاكل أية . ( 3 ) أداء قياس مؤشرات (KPI) اليت الشركات أداء و املشاريع تلك أداء قياس يف تساعد عليها يعملون الذين املنشأة موظفي كذلك و تنفذها .
6.
6 ملاذا ? PMO
7.
التي املنشآت يف
التحسن نسب املشاريع إدارة مفاهيم طبقت مشاريع إدارة مكتب ضمن اخري دراسة حسب . 7 مكتب من واملنافع القيمة هي ما الدارة املشاريع؟ المصدر : ابحاث Project Management Institute .
8.
مكتب من واملنافع
القيمة هي ما الدارة املشاريع؟ املشاريع إلدارة مكتب مع مؤهلني مشاريع مدراء توفري املشروع ملدير املستمر الدعم تقديم وخرباتهم مهاراتهم املشاريع مدراء مشاركة ( التعاونية ) منهيتهم تطوير على املشاريع مدراء يساعد املشاريع مدراء يتحفز ومهاراتهم اداءهم لتطوير ( بينهم فيما التنافسية ) املشاريع متعددة للمؤسسات عالية قيمه املشاريع ملدراء واملتخصصة العامة االستشارية اخلدمات تقديم . العليا االدارة حتصل حول كاملة صورة على : (1) املشاريع يف العمل سري و تدفق . (2) مراحلها من مرحلة أي يف عليها تطرأ مشاكل أية . (3) موظفي كذلك و تنفذها التي الشركات أداء و املشاريع تلك أداء قياس عليها يعملون الذين املنشأة 8 مؤهلين مشاريع بمدراء المؤسسة تزويد هو المكتب يقدمها خدمة اهم لعل .
9.
9 مهام ? PMO
10.
مت و مخس
جمموعات يف تقسيمها مت وقد املكتب مهام التايل اجلدول يوضح لكل واخلدمات الوظافف تفصيل جمموعة . 10 اجملموعة اجملموعة اسم الوظائف االوىل و املتابعة التحكم • العليا لإلدارة املشاريع حالة عن التقارير لرفع املعلومات وتصنيف مجع . • املشروعات اداء يف اكتشفت ان االحنرافات تصحيح يف واملساهمة املشاريع اداء متابعة . • عليه يصطلح للمشاريع املعلومات إلدارة الي نظام وادارة تطبيق PMIS • املشاريع اداء مؤشرات لوحة وتطبيق تطوير . الثانية يف املشاريع إلدارة قياسية منهجية تطوير قدرات يف تنافسية ميزة تكون املؤسسة املؤسسة . • بها املعرفة ونشر املؤسسة داخل املشاريع إلدارة قياسية منهجية اعتماد . • ذلك بعد وما اإلغالق؛ وحتى الفكرة منذ املشروع حياة امتداد على بناء املنهجية هذه تقوم أن جيب . • مشاريعها يوائم ما مع املنهجية ختصيص على االستشاري مع بالعمل املؤسسة تقوم أن جيب . • واملوافقة املراجعة ونقاط ،الرئيسية النتائج ،املراحل تنظيم بشأن قرار اختاذ وينبغي . • املشاريع ملدراء املنهجية لتطبيق رئيسية وقوالب ادوات جمموعة املنهجية توفر أن جيب . • وادواتها املنهجية استخدام على املؤسسة موظفي تدريب وجيب . • الوظيفي املسار تطوير ( Career Path ) املؤسسة ملنسوبي املشاريع ادارة يف واالحرتاف املهنية ّملوس . • املنهجية استخدام يف املشاريع مدراء اداء تقييم . • خمتلفة ملنهجيات اخليارات بعض هناك : PRINCE2 PMBOK باملؤسسة خاصة منهجية لبناء اساس لتكون .
11.
11 اجملموعة اجملموعة اسم الوظائف الثالثة املشاريع جمموعة
ادارة ( حمافظ او برامج ) • مشاريع بعض أو مجيع بني التنسيق مهام بتولي املشاريع إدارة مكتب يقوم قد ،املنظمات بعض يف املنظمة . فيما والربط املشاريع بني املمكن التنسيق على وإمنا املشاريع إدارة على هنا ينصب ال والرتكيز بينها . • املؤسسة ملشاريع االولويات ووضع واختيار تعريف يف املساهمة . • برامج جمموعة او برنامج ادارة . برنامج مثال تطويرالبين التحتية – التقنية نقل مشاريع برنامج – اخلاص القطاع مع الشراكة مشاريع برنامج . ... • املشاريع بني فيما املادية و البشرية املوارد واستخدام مشاركة ادارة . الرابعة االسرتاتيجية االدارة • العليا لإلدارة والتوصيات االستشارات تقديم . • للمؤسسة االسرتاتيجي التخطيط يف املشاركة . اخلامسة املعرفة ادارة التعلم لتطوير كمركز املشاريع ادارة مكتب دور منفصلة كمجموعة تصنيفه من امشل هو والنمو و املنهجية تطوير يف رئيسي بدور يضطلع فهو املشاريع مدراء قدرات وتطوير بها املعرفه نشر العمل وفرق ( الثانية اجملموعة ) يساهم كما ادارة يف املؤسسي النضج تقييم يف فعال بشكل التخطيط يف مهمة كمعلومه املشاريع للمؤسسة االسترتاتيجي . • نفسه املكتب اداء وقياس مراقبة ) املشاريع ادارة مكتب ( • املؤسسة مشاريع وثائق ارشيف ادارة . • إدارتها انشطة يف املنهجية مع توافقها و للمشاريع تقييم عمل . • انتهائها بعد للمشاريع تقييم عمل . Post-project Review املستفادة الدروس الستخالص . • املؤسسة يف املشاريع مدراء مابني للمشاركة متاحة وجعلها املستفادة للدروس بيانات قاعدة تطبيق و تطوير . • املشاريع ملدراء متاحة وجعلها اداراتها وطرق للمخاطر بيانات قاعدة تطبيق و تطوير .
12.
12 انواع ? PMO
13.
13 الوصف النموذج ENGLISH
TERM انتشارا النماذج اكثر . النموذج هذا بأي يقوم ال ادارية او توجيهيه انشطه . دعم هو يقدمه ما جل التدريب بتقديم املشاريع مدراء , اعداد و املتابعة وإلصحاب القرار لصانعي املشاريع عن االداء تقارير املصلحة . الداعم النموذج The Supportive/Reporting PMO. كما الدعم اىل اضافة املكتب فان الداعم النموذج يف مثل حتكم بأدوار يقوم ( املشاريع مراجعة , تقييمها املشروع ادارة قرارات يف مؤثرة نتائجه وتكون مسارة وتصحيح . املسيطر النموذج The Controlling PMO فهو تأثريا االكثر هو ذلك مع لكن انتشارا االقل ادارة يف االسرتاتيجي و التشغيلي االجتاه حيدد املشاريع ( . القرارات يتخذ ) املوجه النموذج The Directive/Enterprise مناذج من العديد هناك PMO املراجع خمتلف يف حمددة لكن PMBOK ي يف صنفها 3 رفيسية أنواع :
14.
14 تفصيال اكرث نيفتص
يوجد ايضا يعراملشا ادارة مكتب لامنذج , داخل يعراملشا ادارة مكتب ليفوت ميكن حبيث الثالثة اعولالن تفصيال اكرث دليال تقدم تهالس الامنذج هذه التالية الامنذج يف لياتوئاملس من ليفةوت من املؤسسة . يكون قد املمكنة ليفاتوالت رحجأو : 1 - او اقبةرم برجو ارصاد حمطة 2 – ارصاد حمطة , اردوم ومجمع اقبةرم برج . تعقيو ميةق والاكرث الامه يعرللمشا اقبةرم كربج يعمل بيامن يعراملشا مجليع ارصاد حمطة مثال فتكون املهام تتعدد ان املمكن من او دا .
15.
15
16.
16 مقرتحة هيكلية PMO
17.
17 رئيس املؤسسة مكتب مشاريع ادارة
قيادي PMO املعرفة وحدة واملفاهيم واملهارات اخلربات حتديد الضياع من وحفظها وتوثيقها . العمل من املستفادة الدروس وتنظيم توثيق وتسهيل املؤسسة مستوى على املشاريع يف املشاريع مدراء عموم من اليها الوصول . التحسني لغرض مستمرة احباث اجراء والتطوير . والتوثيق املتابعة وحدة على والتدقيق االشراف و املتابعة املشاريع بيانات ادخاالت . والتقارير املعلومات واعداد تنسيق املشاريع عن . مع التعامل كيفية على التدريب التوثيق نظام أو النماذج وجد ان . و املوارد ادارة وحدة املكافآت مدراء معلومات وحتديث تعديل تطوير بغرض العمل وفرق املشاريع الوظيفي السلم . توفر عن بتقارير القرار صانع تزويد املناسبة البشرية املوارد الدارة املشاريع . عن بتقارير املشاريع مدراء تزويد يف للعمل البشرية املوار توفر مشاريعهم . التحفيز الية وادارة تنفيذ على العمل للعاملني املكافآت استحقاقات و املشاريع يف . منهجية خبري املكتب اداء وقياس مراقبة ( داخلي تدقيق .) على املؤسسة موظفي تدريب وادواتها املنهجية . وتوافقها للمشاريع تقييم عمل إدارتها يف املنهجية مع . بعد للمشاريع تقييم عمل الدروس الستخالص انتهائها املستفادة . املشاريع جمموعات االنشائية املشاريع . املشاريع مدراء االستشارية املشاريع املشاريع مدراء الصناعية املشاريع املشاريع مدراء املشاريع عام مدير
18.
18 مقرتحة خطة PMO
19.
ناجح مشاريع مكتب
اىل الطريق .1 منها البد استهاللية اسئلة .2 للمكتب املهام و متطلباتهم حتديد ميكن بتحديدهم ؟ للمكتب الرئيسني املستفيدين هم من . .3 املشاريع؟ ادارة عمليات يف املؤسسة يف النضج مستوى هو ما .4 حاليا؟ للمشاريع االعمال اجناز يتم كيف .5 حتديدا؟ الكفاءة اخنفاض و الفقد مصادر اين .6 على له التجرييب التشغيل سيتم انه ام ؟ حاليا العاملة احلرجة املشاريع وادارة تنسيق على املكتب سيستطيع هل مستقبلية؟ مشاريع .7 أي واال العليا؟ االدارة من الصالحيات و باالهتمام دعمه سيتم هل االهم و كايف بشكل ماديا املكتب دعم سيتم هل مدى؟ .8 ادارة مكتب وتشغيل تأسيس لطريق واضح مفهوم و مؤسسي تغيري ادارة و البشرية املوارد أن ادراك من بد ال ختاما النجاح قاعدة هي املشاريع ومتجانس سلس عمل اطار يف االدوات و العمليات البشرية املوارد اتساق جدا املهم من العمليات تكمل ان جيب األدوات االدوات تكمل العمليات بكفاءة لتستخدم البشرية املوارد ودعم قبول حتتاج واالدوات العمليات .
20.
20 والبدء التخطيط باملشروع اجلاهزية تقييم والنضج التطوير والتنفيذ
التطبيق التشغيل املشاريع ادارة مكتب انشاء مراحل التغيري ادارة املعرفة ونقل التدريب واالتصاالت اجلودة ادارة ادارة مكتب انشاء وثيقة املشاريع . املشروع تنفيذ خطة . االتصاالت خطة . ومستوى احلالي الوضع تقييم ادارة يف املؤسسي النضج املشاريع . التفصيلية التطوير خطة . اخلطط موائمة . املشاريع تصنيف . واملعايري املنهجية تطوير . والقوالب النماذج تطوير . اداء مؤشرات تطوير . ادارة نظام وتركيب اختيار باالحتياج يفي مشاريع . واختباره العمل اطار تطبيق . ادوات واعداد تركيب االمتتة املشاريع ادارة لنظام . والتقارير النماذج تركيب . املستمر والتحسني املراجعة . ادارة لنظام الفين الدعم املشاريع .
21.
المراجع King AbdulAziz
city of Tech. Model of its PMO. Advanced Project Portfolio Management and the PMO: Multiplying ROI at Warp Speed by Gerald I. Kendall and Steven C. Rollins, J. Ross Publishing © 2013 The Enter Prize Organization: Organizing Software Projects for Accountability and Success by Neal Whitten, Project Management Institute © 2009 Improving Your Project Management Skills by Larry Richman, AMACOM © 2010 Building Project Management Centers of Excellence by Dennis Bolles, AMACOM © 2002 Introduction To Project Management by Kathy Schwalbe, Thomson Course Technology © 2006 “In Common” by Bud Baker, Ph.D., PM Network magazine, September 2007 “Definition Impossible” by Bud Baker, Ph.D., PM Network magazine, June 2007 21
Jetzt herunterladen