SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
Downloaden Sie, um offline zu lesen
бізнес-тренерів (-27%),
рекламістів та піар-
менеджерів (-21%) і бух-
галтерів (-19%).
Дійсно кількість вакан-
сій менеджерів на рин-
ку праці в десятки разів
більший за інші професії
економічного та управ-
лінського спрямування.
Так, за даними сайту
work.ua станом на
22.01.2015 р. кількість
вакансій менеджерів на
Рівненщині становить
69 посад, маркетологів
Ринок праці в Україні у
2014 переживав не най-
кращі часи. За оцінками
експертів тижневика
«Дебет-Кредит» серед
управлінських та еконо-
мічних спеціальностей
роботодавців, насампе-
ред, цікавлять мене-
джери з продажу. На тлі
кризових явищ зменши-
лась потреба у найма-
них працівниках, при
цьому найбільше попит
впав на аналітиків
(-26%), працівників бан-
ківської сфери (-35%),
– 14, працівників
банківської сфери – 9,
бухгалтерів – 10, а еко-
номістів – лише 5. В
таких умовах роботода-
вці підвищують кваліфі-
каційні вимоги до пре-
тендентів на вакантні
посади, основною з
яких є наявність досвіду
роботи. Тому й не див-
но, що випускникам
ВНЗ знайти місце робо-
ти за фахом стає прак-
тично неможливо.
Проте, в НУВГП знайш-
ли рішення цієї пробле-
ми шляхом застосуван-
ня бізнес-симуляцій у
навчальному процесі,
спрямованих на набут-
тя студентами компете-
нцій управляти бізне-
сом в реальному еконо-
мічному середовищі.
Стан ринку праці в Рівненській області в 2014 році
27січня 2014 р. – старт!
27 січня 2014 року Навчально-тренінгова лабора-
торія Західного бізнес-центру НУВГП у співпраці
з кафедрою менеджменту розпочала проект
підготовки менеджерів безпосередньо на робо-
чих місцях ТОВ «Агробізнес» (віртуальне підпри-
ємство, у якому проводяться бізнес-симуляції з
управління бізнесом та адміністрування в офісі).
 Навчально-тренінгова
лабораторія
 Бізнес-школа
 Бізнес-інкубатор
 Науково-дослідна
лабораторія з
менеджменту та
інжинірингу
 Консалтингова група
Західний бізнес-
центр НУВГП :
НАВЧАЛЬНО-ТРЕНІНГОВА
ЛАБОРАТОРІЯ –
НАМ 1 РІК!
Пройшли стажування на
робочих місцях:
Бакалаври напряму
«Менеджмент»
39
бакалаври напряму
«Управління персоналом та
економіка праці»
4
спеціалісти спеціальності
«Менеджмент організацій і
адміністрування»
52
магістри спеціальності
«Менеджмент організацій і
адміністрування»
8
магістри спеціальності
«Менеджмент інноваційної
діяльності»
6
магістри спеціальності
«Менеджмент природо-
охоронної діяльності»
8
Національний університет водного господарства та природокористування
Західний бізнес-центр
Кафедра менеджменту
Цей проект навіть важко назвати бізнес-симуляцією, оскільки
студенти, які зараховуються на управлінські посади в
ТОВ «Агробізнес», не лише виконують посадові обов’язки упро-
довж робочого дня, приймають рішення і здійснюють операції в
режимі реального часу, а й стають на період стажування єди-
ною командою, у якій є формуються свої елементи корпоратив-
ної культури та виникають міжособові відносини у відділах.
Ірина Супрунчук (комерційний ди-
ректор): «Кожний робочий день розпо-
чинається з нарад, видачі наказів, розпо-
ряджень, постановки завдань, розподілу
обов’язків. Все як на справжньому підп-
риємстві. Відмінним є лише те, що нам
є з ким проконсультуватися, є в кого попросити пора-
ди, запитати, як і що краще зробити».
Менеджери
69
Маркетологи
14
Працівники
банківської сфери
9
Бухгалтери
10
Економісти
5
Інженери,
програмісти
8
Рис. 1. Кількістьвакансій вРівненській області
станом на22.01.2015 р. (заданимиwork.ua)
Окрім роботи із сучасним програмним забезпеченням стажування на віртуальному підприємстві ТОВ "Агробізнес"
дає можливість набути навичок самостійно приймати управлінські рішення на різних рівнях управління, організації
командної роботи, а також – розвинути ділові та спеціальні професійні якості.
На сьогодні студенти працюють на посадах директора, комерційного директора, начальника відділу управління пер-
соналом, менеджера з персоналу, інспектора з кадрів, начальника
планово-економічного відділу, економіста, економіста з планування, офіс-менеджера,
начальника відділу маркетингу і логістики, менеджера зі збуту, менеджера з постачан-
ня, маркетолога.
Кожен відділ має окремий кабінет, обладнаний комп’ютерною технікою, телефонним
та Internet-зв’язком. Практично вся управлінська діяльність підприємства автоматизо-
вана та інтегрована в єдину корпоративну базу даних: облік та фінансове планування
проводиться в середовищі 1С: Управління торгівельним підприємством, управління
проектами здійснюється із застосуванням Microsoft Project, Project Expert, бізнес-
НАВЧАЛЬНО-ТРЕНІНГОВА ЛАБОРАТОРІЯ – НАМ 1 РІК!
Стуктура віртуального підприємства ТОВ «Агробізнес»
П а в л о
Х о л о д ь к о
(економіст з
планування):
« … Д у м а в
робота буде
дуже важкою, буде багато
«біготні». Все насправді не
важко! За допомогою програми
Бітрікс нам не доводилось
бігати туди-сюди та думати,
хто чим займається, все дуже
спрощує програма…»
Ланчук Інна (інспектор з кадрів): «Коли йшла на практику, то хотіла
навчитись працювати в команді, приймати рішення та давати
розпорядження. Сподівання виправдались, оскільки, колектив дружелюбний,
працьовитий. Результат виявився навіть кращим ніж очікування... Найбільше
сподобалося: робота у програмі 1С:Підприємство, трудовий колектив та
Григулич Олександр
( л о г і с т ) :
«…Хотів здобути
певні навики на посаді
л о г іста , відч ути
роботу в команді на
п і д п р и є м с т в і .
Сподівання виправдалися, у мене
було відчуття, що працюю на
справжньому підприємстві, а не
віртуально…»
Бондар Ольга (начальник відділу управління персоналом): «…Очікувала перебувати в
атмосфері функціонування реального підприємства і перевірити, чи моя теоретична
підготовка в університеті відповідає навичкам, які необхідні при працевлаштуванні.
Найбільше сподобався колектив, максимальна наближеність до реальної ситуації…»
Тхорук Олександра (офіс-менеджер): «…Я очікувала отримати досвід, щоб у
подальшому використати на роботі. Найбільше сподобалася робота в команді, можливість
спробувати себе в ролі офіс-менеджера, відчути на практиці, реально відчути, як приймати
найбільш ефективні рішення, виконувати накази, навчитися виявляти у своїй роботі
«плюси» і «мінуси»…»
Після закінчення практики кожен випускник програми отримує серти-
фікат, який засвідчує 36-ти годинне стажування на робочому місці на
певній посаді.
Такий проект дає змогу набути студентам тих компетенцій, яких вони не
зможуть отримати ні в аудиторії, ні на виробничій практиці на
підприємстві, перебуваючи практикантом. За оцінками самих же сту-
дентів занурення в атмосферу реального офісу навіть в перший день ро-
боти дає їм неоціненний досвід.
За результатами стажування студенти заповнюють анонімні анкети, у
яких оцінюють ступінь набутих компетенцій, зазначають свої очікування
від практики, а також те, наскільки вони здійснилися. Майже усі відгуки
про роботу в лабораторії є позитивними.
На думку студентів рівень власних компетенцій, необхідних кожному
менеджеру, зріс подекуди вдвічі у порівнянні з попереднім рівнем.
Рівень компетенцій до (синій колір) і після (червоний колір)
стажування на віртуальному підприємстві
Вітаємо усіх
переможців і
бажаємо
удосконалювати
набуті вміння і
компетенції! Нехай
ця перемога стане
початком нових
звершень і
професійних
здобутків!
Пізнавайте і
вдосконалюйте
себе, адже тільки
Ваш розум та
Ваша душа
спроможні зробити
з Вас
ПРОФЕСІОНАЛА,
щоб впевнено і
сміливо крокувати
у майбутнє!
Марія Жакун
( д и р е к т о р ) :
« … О ч і к у в а л а
н а б у т и
п р а к т и ч н о г о
досвіду роботи в
реальних умовах,
м а ю ч и м о ж л и в і с т ь
попробувати себе на різних
посадах, працювати з різними
о ф і с н и ми п р ог р а м а м и,
приймати рішення. Насправді
виявилося все складніше,
оскільки видані розпорядження
і накази ніхто не читав і не
слідкував за їх виконанням,
в і д п о в і д н о б а г а т о
запланованих зустрічей було
зірвано через несерйозність
працівників. Найбільше
сподобалося приближення до
р е а л ь н о ї о р г а н і з а ц і ї ,
можливість делегування
повноважень, можливість
п р и й м а т и к о л е к т и в н і
р і ш е н н я , о б р о б л я т и
документацію, організовувати
зустрічі, презентувати
виконану роботу…»
За результатами першого напруженого року роботи віртуального підприємства на основі
системи критеріїв було визначено кращих працівників року ТОВ «Агробізнес».
Західний бізнес-центр
Кожушко Леонід
Федорович
д.т.н., професор,
завідувач кафедри
менеджменту,
директор Західного бізнес-
центру.
Костюкевич Руслан
Миколайович
к.е.н., доцент кафедри
менеджменту,
заступник директора Західно-
го бізнес-центру, керівник про-
екту створення навчально-
тренінгової лабораторії
Сидорчук Любов
Володимирівна
лаборант Західного
бізнес-центру
Брали участь у створенні НТЛ:
Західний бізнес-центр
НУВГП
Наша адреса:
33000, м. Рівне
вул. Чорновола, 41 а
Телефони:
(0362)633-56
(067)360-59-62
Ел. почта:
wbc.rivne@gmail.com
Наш девіз –
WE PROPOSE
SMART SOLUTIONS
Наші
партнери
Наші гості:
 адміністрація університету:
ректор НУВГП (проф. Мошинський В. С.),
директор Інституту економіки, менеджменту і права НУВГП
(проф. Левицька С. О.),
завідувачі кафедр ННІЕМП;
 представники державних та громадських структур, що займаються
підтримкою підприємництва:
Центру сприяння бізнесу,
Рівненського регіонального центру з інвестицій і розвитку;
 професори та доктори наук з інших ВНЗ України:
Національного університету «Львівська політехніка» (проф. Князь С. В.),
Одеського державного економічного університету (проф. Павленко О. П.),
Житомирського державного технологічного університету (проф. Петрук О. М.);
 а також представники бізнесу:
проектні менеджери, маркетологи, адміністратори та ін.
Тренери-консультанти
Дирекція та відділ управління персоналом:
Нетепчук Василь
Володимирович
Заслужений працівник
освіти, старший
викладач кафедри
менеджменту
Щербакова
Анастасія Сергіївна
к.е.н., асистент
кафедри менеджменту;
Судук Олена
Юріївна
к.с.-г.н., доцент
кафедри
менеджменту
Мандзюк Ольга
Михайлівна
Асистент
кафедри
менеджменту
Фроленкова Надія
Анатоліївна
к.е.н., доцент
кафедри
менеджменту
Пахаренко Ольга
Володимирівна
к.е.н., старший
викладач кафедри
менеджменту
Король Богдан
Олегович
к.е.н., доцент
кафедри
менеджменту
Мороз Еліна
Григорівна
асистент
кафедри
менеджменту
Клюха Оксана
Олександрівна
к.т.н., старший
викладач кафедри
менеджменту
Побажання студентів
Супрунчук Ірина (комерційний директор): «Хотілося б, щоб такий вид практики продовжував-
ся і надалі, адже навчання приносить нам багато користі і, головне, приємних емоцій, цікавих
вражень. Ми оцінюємо свої сьогоднішні вміння, бачимо, на що ми здатні, які саме знання швидше
за все знадобляться нам в майбутньому, та що потрібно робити, щоб стати успішними».
Семенюк Петро (директор): «НТЛ мені сподобалася, її потрібно розвивати і тривалість повин-
на бути більшою від 2-3 тижнів. Це цікавіше, ніж просто пари, подумуйте, як це об’єднати».
Юхневич Алла (комерційний директор): «Розвивайте віртуальне підприємство і навчайте
надалі студентів, адже це в будь-якому випадку знадобиться».
Планово-економічний відділ:
Відділ маркетингу і логістики:
Шукайте нас в
соцмережах:
Кафедра менеджменту
НУВГП
Громадська організація
«Регіональний центр
євроінтеграційних
проектів»

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)

12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр БедыкSpace.ua
 
Репутація роботодавця
Репутація роботодавця Репутація роботодавця
Репутація роботодавця zaxidnet
 
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...Lviv Startup Club
 
управління персоналом на старті бізнесу Г.Цвіркун
управління персоналом на старті бізнесу Г.Цвіркунуправління персоналом на старті бізнесу Г.Цвіркун
управління персоналом на старті бізнесу Г.ЦвіркунSergiy Mykhalchuk
 
Results 12 03_2014
Results 12 03_2014Results 12 03_2014
Results 12 03_2014wbc-rivne
 
Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для ...
Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для ...Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для ...
Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для ...Lviv Startup Club
 
"Запитання для співбесіди"
"Запитання для співбесіди""Запитання для співбесіди"
"Запитання для співбесіди"vladimir gorak
 
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"Мельник Наталія Володимирівна
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяDmytryLozovytskiy
 
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...RostyslavDmytruk
 
Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компанії
Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компаніїРоль HR у налагодженні бізнес-процесів компанії
Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компаніїNatasha Zaverukha
 
Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...
Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...
Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...Valeria Kazadarova
 
Працюємо по-сучасному: Волинський обласний центр зайнятості
Працюємо по-сучасному: Волинський обласний центр зайнятостіПрацюємо по-сучасному: Волинський обласний центр зайнятості
Працюємо по-сучасному: Волинський обласний центр зайнятостіЗнову до роботи
 
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv..."Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...Fwdays
 
Хороший тренінг по командоутворенню
Хороший тренінг по командоутвореннюХороший тренінг по командоутворенню
Хороший тренінг по командоутвореннюISAR Ednannia
 

Ähnlich wie Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік) (20)

Newsfront
NewsfrontNewsfront
Newsfront
 
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
 
Репутація роботодавця
Репутація роботодавця Репутація роботодавця
Репутація роботодавця
 
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...
Yuliia Nikolaieva: Що робити, якщо ваші РМи «не такі»? Шлях розвитку РМ/РО в ...
 
управління персоналом на старті бізнесу Г.Цвіркун
управління персоналом на старті бізнесу Г.Цвіркунуправління персоналом на старті бізнесу Г.Цвіркун
управління персоналом на старті бізнесу Г.Цвіркун
 
Results 12 03_2014
Results 12 03_2014Results 12 03_2014
Results 12 03_2014
 
Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для ...
Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для ...Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для ...
Оксана Краснопольська “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для ...
 
Інформація про компанію
Інформація про компанію Інформація про компанію
Інформація про компанію
 
Upravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamyUpravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamy
 
Upravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamyUpravlinnya znannyamy
Upravlinnya znannyamy
 
"Запитання для співбесіди"
"Запитання для співбесіди""Запитання для співбесіди"
"Запитання для співбесіди"
 
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"
звіт методкомісії комп'ютерних дисциплін ДПТНЗ "Березнівське ВПУ"
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
 
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
 
Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компанії
Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компаніїРоль HR у налагодженні бізнес-процесів компанії
Роль HR у налагодженні бізнес-процесів компанії
 
Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...
Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...
Employer Brand and Talent Acquisition (Бренд роботодавця та кваліфікований пе...
 
аутплейсмент
аутплейсментаутплейсмент
аутплейсмент
 
Працюємо по-сучасному: Волинський обласний центр зайнятості
Працюємо по-сучасному: Волинський обласний центр зайнятостіПрацюємо по-сучасному: Волинський обласний центр зайнятості
Працюємо по-сучасному: Волинський обласний центр зайнятості
 
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv..."Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
"Why have we learned how to package products, but not how to 'package ourselv...
 
Хороший тренінг по командоутворенню
Хороший тренінг по командоутвореннюХороший тренінг по командоутворенню
Хороший тренінг по командоутворенню
 

Mehr von Руслан Костюкевич

Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019Руслан Костюкевич
 
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017Руслан Костюкевич
 
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...Руслан Костюкевич
 
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017Руслан Костюкевич
 
Цільові програми Рівненська область - 2017
Цільові програми Рівненська область - 2017Цільові програми Рівненська область - 2017
Цільові програми Рівненська область - 2017Руслан Костюкевич
 
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...Руслан Костюкевич
 
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...Руслан Костюкевич
 
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"Руслан Костюкевич
 
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 роціЗвіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 роціРуслан Костюкевич
 
Управління завданнями і проектами
Управління завданнями і проектамиУправління завданнями і проектами
Управління завданнями і проектамиРуслан Костюкевич
 
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектів
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектівПоложення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектів
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектівРуслан Костюкевич
 
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"Руслан Костюкевич
 
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рікРічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рікРуслан Костюкевич
 
Культурно-освітній тур до Європи: для студентів
Культурно-освітній тур до Європи: для студентівКультурно-освітній тур до Європи: для студентів
Культурно-освітній тур до Європи: для студентівРуслан Костюкевич
 
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГП
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГПБюджетні місця на менеджмент в НУВГП
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГПРуслан Костюкевич
 
Презентація магістратури "Управління проектами"
Презентація магістратури "Управління проектами"Презентація магістратури "Управління проектами"
Презентація магістратури "Управління проектами"Руслан Костюкевич
 
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізація п...
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізація п...Програма І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізація п...
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізація п...Руслан Костюкевич
 
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізаці...
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізаці...Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізаці...
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізаці...Руслан Костюкевич
 

Mehr von Руслан Костюкевич (20)

Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2018-2019
 
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
Публічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" - 2017
 
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...
Метод діагностики процесів діяльності університету у контексті запровадження ...
 
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017
Індекс прозорості антикорупційної політики ЗВО України – 2017
 
Цільові програми Рівненська область - 2017
Цільові програми Рівненська область - 2017Цільові програми Рівненська область - 2017
Цільові програми Рівненська область - 2017
 
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
Організаційно-методичні підходи до запровадження стратегічного управління в о...
 
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...
Звіт про результати моніторингу виконання антикорупційних програм вищих навча...
 
Як стати проектним менеджером?
Як стати проектним менеджером?Як стати проектним менеджером?
Як стати проектним менеджером?
 
Управління проектами в НУВГП
Управління проектами в НУВГПУправління проектами в НУВГП
Управління проектами в НУВГП
 
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"
Методичні рекомендації до проведення виставки "Покоління вільне від корупції"
 
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 роціЗвіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
Звіт про діяльність ГО "РЦЄП" у 2016 році
 
Управління завданнями і проектами
Управління завданнями і проектамиУправління завданнями і проектами
Управління завданнями і проектами
 
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектів
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектівПоложення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектів
Положення про практичну підготовку у процесі реалізації реальних проектів
 
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"
Адвокасі-кампанія "Захисти себе від корупції"
 
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рікРічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
 
Культурно-освітній тур до Європи: для студентів
Культурно-освітній тур до Європи: для студентівКультурно-освітній тур до Європи: для студентів
Культурно-освітній тур до Європи: для студентів
 
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГП
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГПБюджетні місця на менеджмент в НУВГП
Бюджетні місця на менеджмент в НУВГП
 
Презентація магістратури "Управління проектами"
Презентація магістратури "Управління проектами"Презентація магістратури "Управління проектами"
Презентація магістратури "Управління проектами"
 
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізація п...
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізація п...Програма І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізація п...
Програма І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізація п...
 
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізаці...
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізаці...Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції  «Інституціоналізаці...
Збірник тез І Міжнародної науково-практичної конференції «Інституціоналізаці...
 

Kürzlich hochgeladen

Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класХімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класkrementsova09nadya
 
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxГорбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяБомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяssuser0a4f48
 
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptpsychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptOlgaDidenko6
 
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняР.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняAdriana Himinets
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»tetiana1958
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxOlgaDidenko6
 
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptssuser59e649
 
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfЗастосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfssuser15a891
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdfІваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdfhome
 
Defectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxDefectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняПроблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняtetiana1958
 
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...JurgenstiX
 
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfатестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfhome
 
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptxБібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptxssuserc301ed1
 

Kürzlich hochgeladen (17)

Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класХімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
 
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxГорбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
 
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяБомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
 
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptpsychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
 
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняР.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
 
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
 
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfЗастосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdfІваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
 
Defectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxDefectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptx
 
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняПроблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
 
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
 
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfатестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
 
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptxБібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
 

Навчально-тренінгова лабораторія (1 рік)

  • 1. бізнес-тренерів (-27%), рекламістів та піар- менеджерів (-21%) і бух- галтерів (-19%). Дійсно кількість вакан- сій менеджерів на рин- ку праці в десятки разів більший за інші професії економічного та управ- лінського спрямування. Так, за даними сайту work.ua станом на 22.01.2015 р. кількість вакансій менеджерів на Рівненщині становить 69 посад, маркетологів Ринок праці в Україні у 2014 переживав не най- кращі часи. За оцінками експертів тижневика «Дебет-Кредит» серед управлінських та еконо- мічних спеціальностей роботодавців, насампе- ред, цікавлять мене- джери з продажу. На тлі кризових явищ зменши- лась потреба у найма- них працівниках, при цьому найбільше попит впав на аналітиків (-26%), працівників бан- ківської сфери (-35%), – 14, працівників банківської сфери – 9, бухгалтерів – 10, а еко- номістів – лише 5. В таких умовах роботода- вці підвищують кваліфі- каційні вимоги до пре- тендентів на вакантні посади, основною з яких є наявність досвіду роботи. Тому й не див- но, що випускникам ВНЗ знайти місце робо- ти за фахом стає прак- тично неможливо. Проте, в НУВГП знайш- ли рішення цієї пробле- ми шляхом застосуван- ня бізнес-симуляцій у навчальному процесі, спрямованих на набут- тя студентами компете- нцій управляти бізне- сом в реальному еконо- мічному середовищі. Стан ринку праці в Рівненській області в 2014 році 27січня 2014 р. – старт! 27 січня 2014 року Навчально-тренінгова лабора- торія Західного бізнес-центру НУВГП у співпраці з кафедрою менеджменту розпочала проект підготовки менеджерів безпосередньо на робо- чих місцях ТОВ «Агробізнес» (віртуальне підпри- ємство, у якому проводяться бізнес-симуляції з управління бізнесом та адміністрування в офісі).  Навчально-тренінгова лабораторія  Бізнес-школа  Бізнес-інкубатор  Науково-дослідна лабораторія з менеджменту та інжинірингу  Консалтингова група Західний бізнес- центр НУВГП : НАВЧАЛЬНО-ТРЕНІНГОВА ЛАБОРАТОРІЯ – НАМ 1 РІК! Пройшли стажування на робочих місцях: Бакалаври напряму «Менеджмент» 39 бакалаври напряму «Управління персоналом та економіка праці» 4 спеціалісти спеціальності «Менеджмент організацій і адміністрування» 52 магістри спеціальності «Менеджмент організацій і адміністрування» 8 магістри спеціальності «Менеджмент інноваційної діяльності» 6 магістри спеціальності «Менеджмент природо- охоронної діяльності» 8 Національний університет водного господарства та природокористування Західний бізнес-центр Кафедра менеджменту Цей проект навіть важко назвати бізнес-симуляцією, оскільки студенти, які зараховуються на управлінські посади в ТОВ «Агробізнес», не лише виконують посадові обов’язки упро- довж робочого дня, приймають рішення і здійснюють операції в режимі реального часу, а й стають на період стажування єди- ною командою, у якій є формуються свої елементи корпоратив- ної культури та виникають міжособові відносини у відділах. Ірина Супрунчук (комерційний ди- ректор): «Кожний робочий день розпо- чинається з нарад, видачі наказів, розпо- ряджень, постановки завдань, розподілу обов’язків. Все як на справжньому підп- риємстві. Відмінним є лише те, що нам є з ким проконсультуватися, є в кого попросити пора- ди, запитати, як і що краще зробити». Менеджери 69 Маркетологи 14 Працівники банківської сфери 9 Бухгалтери 10 Економісти 5 Інженери, програмісти 8 Рис. 1. Кількістьвакансій вРівненській області станом на22.01.2015 р. (заданимиwork.ua)
  • 2. Окрім роботи із сучасним програмним забезпеченням стажування на віртуальному підприємстві ТОВ "Агробізнес" дає можливість набути навичок самостійно приймати управлінські рішення на різних рівнях управління, організації командної роботи, а також – розвинути ділові та спеціальні професійні якості. На сьогодні студенти працюють на посадах директора, комерційного директора, начальника відділу управління пер- соналом, менеджера з персоналу, інспектора з кадрів, начальника планово-економічного відділу, економіста, економіста з планування, офіс-менеджера, начальника відділу маркетингу і логістики, менеджера зі збуту, менеджера з постачан- ня, маркетолога. Кожен відділ має окремий кабінет, обладнаний комп’ютерною технікою, телефонним та Internet-зв’язком. Практично вся управлінська діяльність підприємства автоматизо- вана та інтегрована в єдину корпоративну базу даних: облік та фінансове планування проводиться в середовищі 1С: Управління торгівельним підприємством, управління проектами здійснюється із застосуванням Microsoft Project, Project Expert, бізнес- НАВЧАЛЬНО-ТРЕНІНГОВА ЛАБОРАТОРІЯ – НАМ 1 РІК! Стуктура віртуального підприємства ТОВ «Агробізнес» П а в л о Х о л о д ь к о (економіст з планування): « … Д у м а в робота буде дуже важкою, буде багато «біготні». Все насправді не важко! За допомогою програми Бітрікс нам не доводилось бігати туди-сюди та думати, хто чим займається, все дуже спрощує програма…» Ланчук Інна (інспектор з кадрів): «Коли йшла на практику, то хотіла навчитись працювати в команді, приймати рішення та давати розпорядження. Сподівання виправдались, оскільки, колектив дружелюбний, працьовитий. Результат виявився навіть кращим ніж очікування... Найбільше сподобалося: робота у програмі 1С:Підприємство, трудовий колектив та Григулич Олександр ( л о г і с т ) : «…Хотів здобути певні навики на посаді л о г іста , відч ути роботу в команді на п і д п р и є м с т в і . Сподівання виправдалися, у мене було відчуття, що працюю на справжньому підприємстві, а не віртуально…» Бондар Ольга (начальник відділу управління персоналом): «…Очікувала перебувати в атмосфері функціонування реального підприємства і перевірити, чи моя теоретична підготовка в університеті відповідає навичкам, які необхідні при працевлаштуванні. Найбільше сподобався колектив, максимальна наближеність до реальної ситуації…» Тхорук Олександра (офіс-менеджер): «…Я очікувала отримати досвід, щоб у подальшому використати на роботі. Найбільше сподобалася робота в команді, можливість спробувати себе в ролі офіс-менеджера, відчути на практиці, реально відчути, як приймати найбільш ефективні рішення, виконувати накази, навчитися виявляти у своїй роботі «плюси» і «мінуси»…»
  • 3. Після закінчення практики кожен випускник програми отримує серти- фікат, який засвідчує 36-ти годинне стажування на робочому місці на певній посаді. Такий проект дає змогу набути студентам тих компетенцій, яких вони не зможуть отримати ні в аудиторії, ні на виробничій практиці на підприємстві, перебуваючи практикантом. За оцінками самих же сту- дентів занурення в атмосферу реального офісу навіть в перший день ро- боти дає їм неоціненний досвід. За результатами стажування студенти заповнюють анонімні анкети, у яких оцінюють ступінь набутих компетенцій, зазначають свої очікування від практики, а також те, наскільки вони здійснилися. Майже усі відгуки про роботу в лабораторії є позитивними. На думку студентів рівень власних компетенцій, необхідних кожному менеджеру, зріс подекуди вдвічі у порівнянні з попереднім рівнем. Рівень компетенцій до (синій колір) і після (червоний колір) стажування на віртуальному підприємстві Вітаємо усіх переможців і бажаємо удосконалювати набуті вміння і компетенції! Нехай ця перемога стане початком нових звершень і професійних здобутків! Пізнавайте і вдосконалюйте себе, адже тільки Ваш розум та Ваша душа спроможні зробити з Вас ПРОФЕСІОНАЛА, щоб впевнено і сміливо крокувати у майбутнє! Марія Жакун ( д и р е к т о р ) : « … О ч і к у в а л а н а б у т и п р а к т и ч н о г о досвіду роботи в реальних умовах, м а ю ч и м о ж л и в і с т ь попробувати себе на різних посадах, працювати з різними о ф і с н и ми п р ог р а м а м и, приймати рішення. Насправді виявилося все складніше, оскільки видані розпорядження і накази ніхто не читав і не слідкував за їх виконанням, в і д п о в і д н о б а г а т о запланованих зустрічей було зірвано через несерйозність працівників. Найбільше сподобалося приближення до р е а л ь н о ї о р г а н і з а ц і ї , можливість делегування повноважень, можливість п р и й м а т и к о л е к т и в н і р і ш е н н я , о б р о б л я т и документацію, організовувати зустрічі, презентувати виконану роботу…» За результатами першого напруженого року роботи віртуального підприємства на основі системи критеріїв було визначено кращих працівників року ТОВ «Агробізнес». Західний бізнес-центр
  • 4. Кожушко Леонід Федорович д.т.н., професор, завідувач кафедри менеджменту, директор Західного бізнес- центру. Костюкевич Руслан Миколайович к.е.н., доцент кафедри менеджменту, заступник директора Західно- го бізнес-центру, керівник про- екту створення навчально- тренінгової лабораторії Сидорчук Любов Володимирівна лаборант Західного бізнес-центру Брали участь у створенні НТЛ: Західний бізнес-центр НУВГП Наша адреса: 33000, м. Рівне вул. Чорновола, 41 а Телефони: (0362)633-56 (067)360-59-62 Ел. почта: wbc.rivne@gmail.com Наш девіз – WE PROPOSE SMART SOLUTIONS Наші партнери Наші гості:  адміністрація університету: ректор НУВГП (проф. Мошинський В. С.), директор Інституту економіки, менеджменту і права НУВГП (проф. Левицька С. О.), завідувачі кафедр ННІЕМП;  представники державних та громадських структур, що займаються підтримкою підприємництва: Центру сприяння бізнесу, Рівненського регіонального центру з інвестицій і розвитку;  професори та доктори наук з інших ВНЗ України: Національного університету «Львівська політехніка» (проф. Князь С. В.), Одеського державного економічного університету (проф. Павленко О. П.), Житомирського державного технологічного університету (проф. Петрук О. М.);  а також представники бізнесу: проектні менеджери, маркетологи, адміністратори та ін. Тренери-консультанти Дирекція та відділ управління персоналом: Нетепчук Василь Володимирович Заслужений працівник освіти, старший викладач кафедри менеджменту Щербакова Анастасія Сергіївна к.е.н., асистент кафедри менеджменту; Судук Олена Юріївна к.с.-г.н., доцент кафедри менеджменту Мандзюк Ольга Михайлівна Асистент кафедри менеджменту Фроленкова Надія Анатоліївна к.е.н., доцент кафедри менеджменту Пахаренко Ольга Володимирівна к.е.н., старший викладач кафедри менеджменту Король Богдан Олегович к.е.н., доцент кафедри менеджменту Мороз Еліна Григорівна асистент кафедри менеджменту Клюха Оксана Олександрівна к.т.н., старший викладач кафедри менеджменту Побажання студентів Супрунчук Ірина (комерційний директор): «Хотілося б, щоб такий вид практики продовжував- ся і надалі, адже навчання приносить нам багато користі і, головне, приємних емоцій, цікавих вражень. Ми оцінюємо свої сьогоднішні вміння, бачимо, на що ми здатні, які саме знання швидше за все знадобляться нам в майбутньому, та що потрібно робити, щоб стати успішними». Семенюк Петро (директор): «НТЛ мені сподобалася, її потрібно розвивати і тривалість повин- на бути більшою від 2-3 тижнів. Це цікавіше, ніж просто пари, подумуйте, як це об’єднати». Юхневич Алла (комерційний директор): «Розвивайте віртуальне підприємство і навчайте надалі студентів, адже це в будь-якому випадку знадобиться». Планово-економічний відділ: Відділ маркетингу і логістики: Шукайте нас в соцмережах: Кафедра менеджменту НУВГП Громадська організація «Регіональний центр євроінтеграційних проектів»