SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
Downloaden Sie, um offline zu lesen
СВЕРИМ ЧАСЫ
ЛОГИСТИКА 
ЗАКУПОЧНАЯ СКЛАДСКАЯ ТРАНСПОРТНАЯ 
хранение и/или 
кросс-докинг 
ФУЛФИЛМЕНТ 
• доставка или отправка заказа 
и контроль доставки 
• прием платежей 
• обработка возвратов 
Собственный импорт 
и/или украинские 
поставщики 
• прием товара от поставщика 
• хранение товара 
• комплектация заказа 
• упаковка заказа 
магистральная и/или 
курьерская доставка
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА 
ПОДХОДИТ ДЛЯ: 
малых и средних ИМ 
• 
• 
для обработки 
cross-docking заказов 
для «нишевых» ИМ 
количество 
заказов 20 - 50 / день 
склад 
50 - 100 м2 
(часто совмещен с офисом и 
пунктом выдачи) 
учет 
1С (например, «Управление 
торговым предприятием»), 
а иногда и Excel 
управления 
складскими 
операциями 
основано на хорошей памяти 
кладовщика! 
доставка 
собственными силами 
(сотрудники ИМа, студенты 
курьеры) 
• 
• 
• 
• 
• 
I
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА 
количество 
заказов 
склад 
100 - 600 / день 
250 - 500 м2 
складское оборудован–ие стеллажи, 
роклы, тележки 
необходимо зонирование –выделение зон 
приема товара, хранения, комплектации 
и упаковки заказов, отдельно зона 
возвратов и брака 
необходим качественный и оперативный учет. 
Реализуется на базе 1С (1С УТ или 1С УТП) 
силами собственного персонала. 
частичный или полный аутсорсинг доставки 
необходима интеграция с курьерской службой 
• 
• 
• 
• 
учет 
доставка •• 
II
ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА 
от 500 / день 
склад 1000 м2 (оборудованный) 
учет 
• 
• 
специализированная WMS система 
• интеграция по API с поставщиками и подрядчиками 
• разработанные, внедренные и постоянно 
контролируемые бизнес-процессы 
• адресная система хранения 
• ведение карточек товаров 
доставка 
• частичный или полный аутсорсинг доставки 
• работа с несколькими курьерскими службами, 
• наличие пунктов выдачи заказов по стране 
(свои или аутсорсинг) 
• необходима интеграция с курьерскими службами 
количество 
заказов III
ПОТРЕБНОСТЬ В ФУЛФИЛМЕНТЕ 
до
СТРАТЕГИИ ФУЛФИЛМЕНТА 
Кросс-докинг 
• 
Дроп-шиппинг 
• 
Собственный фулфилмент 
• 
Аутсорсинг услуг фулфилмента
КТО ЕСТЬ НА РЫНКЕ 
Lettershopы 
вышли из ДМа: есть складские 
компетенции, но слабы в логистике. 
Курьерские компании 
наращивают спектр оказываемых услуг: 
сильны в вопросах доставки, 
совершенствуют складские процессы 
(комплектация, упаковка, …) 
3 PL операторы 
есть и транспортные и складские компетенции, 
но заточены на «большую» В2В логистику. 
В В2С – пока только декларации.
РЕАКЦИЯ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ* 
• ДОРОГО 
• СТРЕМНО (пока не увижу товар 
своими глазами, не знаю, 
что уедет в заказе) 
• НЕ УДОБНО (рядом офис и склад, 
быстро решаем вопросы 
по возвратам, обмену и т.п.) 
• УСТРАИВАЕТ ТО, ЧТО ЕСТЬ 
*опыт продаж услуги ТОЧКОЙ
ЧТО ЗАБЫВАЮТ ПОСЧИТАТЬ 
— ПОДЕРЖКА И РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ CRM, WMS 
(включая стоимость работы программистов и руководитлей 
операционных подразделений, вовлеченных в эту работу) 
— СТОИМОСТЬ ОБРАБОТКИ ВОЗВРАТОВ 
— СТОИМОСТЬ ХРАНЕНИЯ 
— СТОИМОСТЬ УПАКОВОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ 
— АМОРТИЗАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЯ 
— ИНКАССАЦИЯ, КОМИССИЯ ПЛАТЕЖНЫХ СИСТЕМ 
— ПЕРСОНАЛ (ТЕКУЧКА, РАБОТА В ПИКОВЫЕ СЕЗОНЫ) 
— …
ЧТО ЗАБЫВАЮТ ПОСЧИТАТЬ 
«ГЛУБИНА» автоматизации: 
— приемка новых партий товаров; 
— взвешивание и измерение размеров товарных позиций; 
— «умное» размещение для временного хранения; 
— быстрая, удобная и точная комплектация заказов; 
— проверка на брак; 
— подбор правильной упаковки; 
— распечатка сопроводительных документов; 
— наклейка этикеток для курьерских служб; 
— сортировка по разным транспортным компаниям; 
— отгрузка заказов 
— …
ЧТО МЕШАЕТ
РЕШЕНИЕ ЕДИНЕНИЕ
ПОСТАВЩИК 
ИНТЕРНЕТ 
МАГАЗИН 
FF ОПЕРАТОР
FF ОПЕРАТОР
FF ОПЕРАТОР
ДРАЙВЕР! 
• доступ к знаниям, технологиям и процессам 
• снижение операционных издержек 
• концентрация на ключевой компетенции 
• быстрый старт 
• отсутствие значительных и долгосрочных капиталовложений 
• снижение операционных и репутационных рисков 
• исключение ряда управленческих проблем 
• масштабируемость 
• повышение уровня обслуживания клиента
«ФУЛФИЛМЕНТ-ОПЕРАТОРЫ 
ОБРАБОТАЛИ 
20 МЛН ЗАКАЗОВ = 
УСЛУГИ ФУЛФИЛМЕНТА 
ДЕКЛАРИРУЕТ 
60 КОМПАНИЙ но 
Алексей Жуков, 
СПРС
объем 
рынка 
кол-во 
имов 
50% - 100 
заказов в месяц 
7,8% - 1000+ 
заказов в месяц 
ниизх 
73,4% 
до 5 сотрудников! 
 E-Commerce Poland 2012  Dotcom River
ОБОРОТ ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ 
212 МЛРД. ДОЛЛАРОВ 
26% 
55 млрд. 
долларов 
46% 
98 млрд. 
долларов 
28% 
59 млрд. 
долларов 
собственными 
фулфилмент 
аутсорсинг услуг 
фулфилмента 
оборот Амазона, 
как интернет-ритейлера 
и фулфилмент-оператора
ДМИТРИЙ ВОЛОХ 
директор по развитию 
+38 (063) 755-41-23 
d.volokh@pgkgroupe.com

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Early America- 8/26
Early America- 8/26Early America- 8/26
Early America- 8/26ms_faris
 
Pro lifecycle (1)
Pro lifecycle (1)Pro lifecycle (1)
Pro lifecycle (1)chanakya999
 
Net303 ibrahim a.2 iTunes Online Policy Primer
Net303 ibrahim a.2 iTunes Online Policy PrimerNet303 ibrahim a.2 iTunes Online Policy Primer
Net303 ibrahim a.2 iTunes Online Policy Primernet303
 
عرض تقديمي1
عرض تقديمي1عرض تقديمي1
عرض تقديمي1lmooo
 
إعرف وطن الأجداد - الجزء الأول
إعرف وطن الأجداد - الجزء الأولإعرف وطن الأجداد - الجزء الأول
إعرف وطن الأجداد - الجزء الأولWalid Hakouz
 
Ипотечное кредитование в Казахстане Анализ текущей ситуации
Ипотечное кредитование в Казахстане Анализ текущей ситуацииИпотечное кредитование в Казахстане Анализ текущей ситуации
Ипотечное кредитование в Казахстане Анализ текущей ситуацииАО "Самрук-Казына"
 
A I D S F A M 2005 2011
A I D S F A M 2005 2011A I D S F A M 2005 2011
A I D S F A M 2005 2011Terry Kennedy
 
партнери
партнерипартнери
партнериlitebuy
 
ไฟฟ้ากลุ่มที่1 303
ไฟฟ้ากลุ่มที่1 303ไฟฟ้ากลุ่มที่1 303
ไฟฟ้ากลุ่มที่1 303Powergift_vip
 
Пищеварение в желудке
Пищеварение в желудкеПищеварение в желудке
Пищеварение в желудкеcrasgmu
 
Online branding for schools
Online branding for schoolsOnline branding for schools
Online branding for schoolsRather Inventive
 
power pointสื่อการสอน..
power pointสื่อการสอน..power pointสื่อการสอน..
power pointสื่อการสอน..nangny
 
光陽酷龍 KR125 MCN 翻譯
光陽酷龍 KR125 MCN 翻譯光陽酷龍 KR125 MCN 翻譯
光陽酷龍 KR125 MCN 翻譯zkpoz
 
Kudavi 2.22.2016
Kudavi 2.22.2016Kudavi 2.22.2016
Kudavi 2.22.2016Tom Currier
 
Витамины
ВитаминыВитамины
Витаминыcrasgmu
 

Andere mochten auch (20)

Early America- 8/26
Early America- 8/26Early America- 8/26
Early America- 8/26
 
Pagenotes
PagenotesPagenotes
Pagenotes
 
Pro lifecycle (1)
Pro lifecycle (1)Pro lifecycle (1)
Pro lifecycle (1)
 
Net303 ibrahim a.2 iTunes Online Policy Primer
Net303 ibrahim a.2 iTunes Online Policy PrimerNet303 ibrahim a.2 iTunes Online Policy Primer
Net303 ibrahim a.2 iTunes Online Policy Primer
 
عرض تقديمي1
عرض تقديمي1عرض تقديمي1
عرض تقديمي1
 
Marketingtrado.
Marketingtrado.Marketingtrado.
Marketingtrado.
 
إعرف وطن الأجداد - الجزء الأول
إعرف وطن الأجداد - الجزء الأولإعرف وطن الأجداد - الجزء الأول
إعرف وطن الأجداد - الجزء الأول
 
Ипотечное кредитование в Казахстане Анализ текущей ситуации
Ипотечное кредитование в Казахстане Анализ текущей ситуацииИпотечное кредитование в Казахстане Анализ текущей ситуации
Ипотечное кредитование в Казахстане Анализ текущей ситуации
 
A I D S F A M 2005 2011
A I D S F A M 2005 2011A I D S F A M 2005 2011
A I D S F A M 2005 2011
 
1 6
1 61 6
1 6
 
50830181
5083018150830181
50830181
 
партнери
партнерипартнери
партнери
 
ไฟฟ้ากลุ่มที่1 303
ไฟฟ้ากลุ่มที่1 303ไฟฟ้ากลุ่มที่1 303
ไฟฟ้ากลุ่มที่1 303
 
Пищеварение в желудке
Пищеварение в желудкеПищеварение в желудке
Пищеварение в желудке
 
Online branding for schools
Online branding for schoolsOnline branding for schools
Online branding for schools
 
power pointสื่อการสอน..
power pointสื่อการสอน..power pointสื่อการสอน..
power pointสื่อการสอน..
 
Infográfico Pessoal
Infográfico PessoalInfográfico Pessoal
Infográfico Pessoal
 
光陽酷龍 KR125 MCN 翻譯
光陽酷龍 KR125 MCN 翻譯光陽酷龍 KR125 MCN 翻譯
光陽酷龍 KR125 MCN 翻譯
 
Kudavi 2.22.2016
Kudavi 2.22.2016Kudavi 2.22.2016
Kudavi 2.22.2016
 
Витамины
ВитаминыВитамины
Витамины
 

Ähnlich wie Дмитрий Волох_фулфилмент_Owox_2014

SOLVO astana 2017
SOLVO astana 2017SOLVO astana 2017
SOLVO astana 2017ekbpromo
 
Вебинар. Стратегия создания логистических узлов
Вебинар. Стратегия создания логистических узловВебинар. Стратегия создания логистических узлов
Вебинар. Стратегия создания логистических узловOlga Bezotosnaya
 
Рабочее место кладовщика
Рабочее место кладовщикаРабочее место кладовщика
Рабочее место кладовщикаBor_ka
 
Решения для FMCG
Решения для FMCGРешения для FMCG
Решения для FMCGsystemgroups
 
Ssi prokofiev ekbpromo_kazan
Ssi prokofiev ekbpromo_kazanSsi prokofiev ekbpromo_kazan
Ssi prokofiev ekbpromo_kazanekbpromo
 
Ssi schaefer prokofiev vladivostok_ekbpromo
Ssi schaefer prokofiev vladivostok_ekbpromoSsi schaefer prokofiev vladivostok_ekbpromo
Ssi schaefer prokofiev vladivostok_ekbpromoekbpromo
 
Korus4 retail. мультиканальные продажи, omni channel.
Korus4 retail. мультиканальные продажи, omni channel.Korus4 retail. мультиканальные продажи, omni channel.
Korus4 retail. мультиканальные продажи, omni channel.Olga Bezotosnaya
 
Pershin_ekbpromopiter2017
Pershin_ekbpromopiter2017Pershin_ekbpromopiter2017
Pershin_ekbpromopiter2017ekbpromo
 
Решения для молокопереработки
Решения для молокопереработкиРешения для молокопереработки
Решения для молокопереработкиsystemgroups
 
Решения для рыбопереработки
Решения для рыбопереработкиРешения для рыбопереработки
Решения для рыбопереработкиsystemgroups
 
WMS решения компании Red Prairie
WMS решения компании Red PrairieWMS решения компании Red Prairie
WMS решения компании Red Prairiesystemgroups
 
Презентация к докладу на eRetailForum 2012
Презентация к докладу на eRetailForum 2012Презентация к докладу на eRetailForum 2012
Презентация к докладу на eRetailForum 2012Андрей Кистенев
 
Склад интернет магазина. Дмитрий Волох.
Склад интернет магазина. Дмитрий Волох.Склад интернет магазина. Дмитрий Волох.
Склад интернет магазина. Дмитрий Волох.elenae00
 
дмитрий селезнев New конференц_харьков_апр2013
дмитрий селезнев New конференц_харьков_апр2013дмитрий селезнев New конференц_харьков_апр2013
дмитрий селезнев New конференц_харьков_апр2013shoplistconf
 
CodeFreeze 2013: как устроен enter (расширенная версия)
CodeFreeze 2013: как устроен enter (расширенная версия)CodeFreeze 2013: как устроен enter (расширенная версия)
CodeFreeze 2013: как устроен enter (расширенная версия)Andrey Tatarinov
 
Артем Капцов. Автоматизация складов Сибур
Артем Капцов. Автоматизация складов СибурАртем Капцов. Автоматизация складов Сибур
Артем Капцов. Автоматизация складов Сибурtradehelp2
 
Ap wms new
Ap wms newAp wms new
Ap wms newekbpromo
 
Управление складом
Управление складомУправление складом
Управление складомEduson.tv
 
Sudakov ekbpromonnovgorod2017
Sudakov ekbpromonnovgorod2017Sudakov ekbpromonnovgorod2017
Sudakov ekbpromonnovgorod2017ekbpromo
 

Ähnlich wie Дмитрий Волох_фулфилмент_Owox_2014 (20)

SOLVO astana 2017
SOLVO astana 2017SOLVO astana 2017
SOLVO astana 2017
 
Вебинар. Стратегия создания логистических узлов
Вебинар. Стратегия создания логистических узловВебинар. Стратегия создания логистических узлов
Вебинар. Стратегия создания логистических узлов
 
Рабочее место кладовщика
Рабочее место кладовщикаРабочее место кладовщика
Рабочее место кладовщика
 
Решения для FMCG
Решения для FMCGРешения для FMCG
Решения для FMCG
 
Ssi prokofiev ekbpromo_kazan
Ssi prokofiev ekbpromo_kazanSsi prokofiev ekbpromo_kazan
Ssi prokofiev ekbpromo_kazan
 
Ssi schaefer prokofiev vladivostok_ekbpromo
Ssi schaefer prokofiev vladivostok_ekbpromoSsi schaefer prokofiev vladivostok_ekbpromo
Ssi schaefer prokofiev vladivostok_ekbpromo
 
Korus4 retail. мультиканальные продажи, omni channel.
Korus4 retail. мультиканальные продажи, omni channel.Korus4 retail. мультиканальные продажи, omni channel.
Korus4 retail. мультиканальные продажи, omni channel.
 
Pershin_ekbpromopiter2017
Pershin_ekbpromopiter2017Pershin_ekbpromopiter2017
Pershin_ekbpromopiter2017
 
Решения для молокопереработки
Решения для молокопереработкиРешения для молокопереработки
Решения для молокопереработки
 
Решения для рыбопереработки
Решения для рыбопереработкиРешения для рыбопереработки
Решения для рыбопереработки
 
WMS решения компании Red Prairie
WMS решения компании Red PrairieWMS решения компании Red Prairie
WMS решения компании Red Prairie
 
1C WMS
1C WMS1C WMS
1C WMS
 
Презентация к докладу на eRetailForum 2012
Презентация к докладу на eRetailForum 2012Презентация к докладу на eRetailForum 2012
Презентация к докладу на eRetailForum 2012
 
Склад интернет магазина. Дмитрий Волох.
Склад интернет магазина. Дмитрий Волох.Склад интернет магазина. Дмитрий Волох.
Склад интернет магазина. Дмитрий Волох.
 
дмитрий селезнев New конференц_харьков_апр2013
дмитрий селезнев New конференц_харьков_апр2013дмитрий селезнев New конференц_харьков_апр2013
дмитрий селезнев New конференц_харьков_апр2013
 
CodeFreeze 2013: как устроен enter (расширенная версия)
CodeFreeze 2013: как устроен enter (расширенная версия)CodeFreeze 2013: как устроен enter (расширенная версия)
CodeFreeze 2013: как устроен enter (расширенная версия)
 
Артем Капцов. Автоматизация складов Сибур
Артем Капцов. Автоматизация складов СибурАртем Капцов. Автоматизация складов Сибур
Артем Капцов. Автоматизация складов Сибур
 
Ap wms new
Ap wms newAp wms new
Ap wms new
 
Управление складом
Управление складомУправление складом
Управление складом
 
Sudakov ekbpromonnovgorod2017
Sudakov ekbpromonnovgorod2017Sudakov ekbpromonnovgorod2017
Sudakov ekbpromonnovgorod2017
 

Mehr von TOCHKA

Сервис последней мили: почему сейчас это особенно важно
Сервис последней мили: почему сейчас это особенно важноСервис последней мили: почему сейчас это особенно важно
Сервис последней мили: почему сейчас это особенно важноTOCHKA
 
Как региональному интернет-магазину работать по всей стране
Как региональному интернет-магазину работать по всей странеКак региональному интернет-магазину работать по всей стране
Как региональному интернет-магазину работать по всей странеTOCHKA
 
All inclusive логистика для интернет магазина
All inclusive логистика для интернет магазинаAll inclusive логистика для интернет магазина
All inclusive логистика для интернет магазинаTOCHKA
 
Как не испортить праздник
Как не испортить праздникКак не испортить праздник
Как не испортить праздникTOCHKA
 
Логистика для интернет-магазина
Логистика для интернет-магазинаЛогистика для интернет-магазина
Логистика для интернет-магазинаTOCHKA
 
Логистика для нелогистов IForum2014
Логистика для нелогистов IForum2014Логистика для нелогистов IForum2014
Логистика для нелогистов IForum2014TOCHKA
 
Логистика на аутсорс: гибкость в период нестабильности IForum2014
Логистика на аутсорс: гибкость в период нестабильности IForum2014Логистика на аутсорс: гибкость в период нестабильности IForum2014
Логистика на аутсорс: гибкость в период нестабильности IForum2014TOCHKA
 

Mehr von TOCHKA (7)

Сервис последней мили: почему сейчас это особенно важно
Сервис последней мили: почему сейчас это особенно важноСервис последней мили: почему сейчас это особенно важно
Сервис последней мили: почему сейчас это особенно важно
 
Как региональному интернет-магазину работать по всей стране
Как региональному интернет-магазину работать по всей странеКак региональному интернет-магазину работать по всей стране
Как региональному интернет-магазину работать по всей стране
 
All inclusive логистика для интернет магазина
All inclusive логистика для интернет магазинаAll inclusive логистика для интернет магазина
All inclusive логистика для интернет магазина
 
Как не испортить праздник
Как не испортить праздникКак не испортить праздник
Как не испортить праздник
 
Логистика для интернет-магазина
Логистика для интернет-магазинаЛогистика для интернет-магазина
Логистика для интернет-магазина
 
Логистика для нелогистов IForum2014
Логистика для нелогистов IForum2014Логистика для нелогистов IForum2014
Логистика для нелогистов IForum2014
 
Логистика на аутсорс: гибкость в период нестабильности IForum2014
Логистика на аутсорс: гибкость в период нестабильности IForum2014Логистика на аутсорс: гибкость в период нестабильности IForum2014
Логистика на аутсорс: гибкость в период нестабильности IForum2014
 

Дмитрий Волох_фулфилмент_Owox_2014

  • 1.
  • 3. ЛОГИСТИКА ЗАКУПОЧНАЯ СКЛАДСКАЯ ТРАНСПОРТНАЯ хранение и/или кросс-докинг ФУЛФИЛМЕНТ • доставка или отправка заказа и контроль доставки • прием платежей • обработка возвратов Собственный импорт и/или украинские поставщики • прием товара от поставщика • хранение товара • комплектация заказа • упаковка заказа магистральная и/или курьерская доставка
  • 4. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА ПОДХОДИТ ДЛЯ: малых и средних ИМ • • для обработки cross-docking заказов для «нишевых» ИМ количество заказов 20 - 50 / день склад 50 - 100 м2 (часто совмещен с офисом и пунктом выдачи) учет 1С (например, «Управление торговым предприятием»), а иногда и Excel управления складскими операциями основано на хорошей памяти кладовщика! доставка собственными силами (сотрудники ИМа, студенты курьеры) • • • • • I
  • 5. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА количество заказов склад 100 - 600 / день 250 - 500 м2 складское оборудован–ие стеллажи, роклы, тележки необходимо зонирование –выделение зон приема товара, хранения, комплектации и упаковки заказов, отдельно зона возвратов и брака необходим качественный и оперативный учет. Реализуется на базе 1С (1С УТ или 1С УТП) силами собственного персонала. частичный или полный аутсорсинг доставки необходима интеграция с курьерской службой • • • • учет доставка •• II
  • 6. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА от 500 / день склад 1000 м2 (оборудованный) учет • • специализированная WMS система • интеграция по API с поставщиками и подрядчиками • разработанные, внедренные и постоянно контролируемые бизнес-процессы • адресная система хранения • ведение карточек товаров доставка • частичный или полный аутсорсинг доставки • работа с несколькими курьерскими службами, • наличие пунктов выдачи заказов по стране (свои или аутсорсинг) • необходима интеграция с курьерскими службами количество заказов III
  • 8. СТРАТЕГИИ ФУЛФИЛМЕНТА Кросс-докинг • Дроп-шиппинг • Собственный фулфилмент • Аутсорсинг услуг фулфилмента
  • 9. КТО ЕСТЬ НА РЫНКЕ Lettershopы вышли из ДМа: есть складские компетенции, но слабы в логистике. Курьерские компании наращивают спектр оказываемых услуг: сильны в вопросах доставки, совершенствуют складские процессы (комплектация, упаковка, …) 3 PL операторы есть и транспортные и складские компетенции, но заточены на «большую» В2В логистику. В В2С – пока только декларации.
  • 10. РЕАКЦИЯ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ* • ДОРОГО • СТРЕМНО (пока не увижу товар своими глазами, не знаю, что уедет в заказе) • НЕ УДОБНО (рядом офис и склад, быстро решаем вопросы по возвратам, обмену и т.п.) • УСТРАИВАЕТ ТО, ЧТО ЕСТЬ *опыт продаж услуги ТОЧКОЙ
  • 11. ЧТО ЗАБЫВАЮТ ПОСЧИТАТЬ — ПОДЕРЖКА И РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ CRM, WMS (включая стоимость работы программистов и руководитлей операционных подразделений, вовлеченных в эту работу) — СТОИМОСТЬ ОБРАБОТКИ ВОЗВРАТОВ — СТОИМОСТЬ ХРАНЕНИЯ — СТОИМОСТЬ УПАКОВОЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ — АМОРТИЗАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЯ — ИНКАССАЦИЯ, КОМИССИЯ ПЛАТЕЖНЫХ СИСТЕМ — ПЕРСОНАЛ (ТЕКУЧКА, РАБОТА В ПИКОВЫЕ СЕЗОНЫ) — …
  • 12. ЧТО ЗАБЫВАЮТ ПОСЧИТАТЬ «ГЛУБИНА» автоматизации: — приемка новых партий товаров; — взвешивание и измерение размеров товарных позиций; — «умное» размещение для временного хранения; — быстрая, удобная и точная комплектация заказов; — проверка на брак; — подбор правильной упаковки; — распечатка сопроводительных документов; — наклейка этикеток для курьерских служб; — сортировка по разным транспортным компаниям; — отгрузка заказов — …
  • 18. ДРАЙВЕР! • доступ к знаниям, технологиям и процессам • снижение операционных издержек • концентрация на ключевой компетенции • быстрый старт • отсутствие значительных и долгосрочных капиталовложений • снижение операционных и репутационных рисков • исключение ряда управленческих проблем • масштабируемость • повышение уровня обслуживания клиента
  • 19. «ФУЛФИЛМЕНТ-ОПЕРАТОРЫ ОБРАБОТАЛИ 20 МЛН ЗАКАЗОВ = УСЛУГИ ФУЛФИЛМЕНТА ДЕКЛАРИРУЕТ 60 КОМПАНИЙ но Алексей Жуков, СПРС
  • 20. объем рынка кол-во имов 50% - 100 заказов в месяц 7,8% - 1000+ заказов в месяц ниизх 73,4% до 5 сотрудников! E-Commerce Poland 2012 Dotcom River
  • 21. ОБОРОТ ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ 212 МЛРД. ДОЛЛАРОВ 26% 55 млрд. долларов 46% 98 млрд. долларов 28% 59 млрд. долларов собственными фулфилмент аутсорсинг услуг фулфилмента оборот Амазона, как интернет-ритейлера и фулфилмент-оператора
  • 22. ДМИТРИЙ ВОЛОХ директор по развитию +38 (063) 755-41-23 d.volokh@pgkgroupe.com