إدارة المشاريع هو تخصّص يتعلّق بتنظيم وإدارة الموارد، مثل الموارد البشرية، بالطريقة التي تمكّن إنجاز المشروع باحترام مضمونه المحدد وبمراعاة عوامل الجودة والتوقيت والتكلفة. لهذا نقدم لكم حقيبة تدريبية متميزة حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية المقدمة من شركة رؤية للحقائب التدريبية المحتويات الفنية للحقيبة التدريبية : - عمليات ادارة المشروعات Project Management Processes - ادارة تكامل المشروع Integration Management - ادارة نطاق المشروع Scope Management - ادارة وقت المشروع Time Management - ادارة تكاليف المشروع Cost Management - ادارة الموارد البشرية للمشروع HR Management - ادارة مخاطر المشروع Risk Management - ادارة الجودة في المشروع Quality Management - ادارة اتصالات المشروع Communication Management - أدارة مشتريات المشروع Procurement Management - إدارة المعنيين بالمشروع Stakeholders Management - إدارة المشاريع التنموية . - كيف تنجح فى مشروعك التنموى. - تسويق المشروعات التنموية. مدة الحقيبة:- عدد الأيام: 5 أيام عددالجلسات: 10 جلسات عدد الساعات: 20 ساعة رقمنا للتواصل: 00201033306755 لينك الحقيبة: https://roya-tp.com/training_packages/%D8%AD%D9%82%D8%A7%D8%A6%D8%A8-%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9-%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%82%D9%8A%D8%A7%D8%AF%D8%A9/%D8%AD%D9%82%D9%8A%D8%A8%D8%A9-%D8%A7%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B4%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%B9-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AD%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D9%81%D9%8A%D8%A9

1. ‫املشاريع‬ ‫إدارة‬
‫تصميم‬
‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬

2. ‫التفصيلية‬ ‫األهداف‬
‫أ‬ ‫التدريبى‬ ‫الربنامج‬ ‫نهاية‬ ‫فى‬ ‫املشاركني‬ ‫من‬ ‫يتوقع‬
‫ن‬
:
‫املشروع‬ ‫إدارة‬ ‫يف‬ ‫التواصل‬ ‫ملهارات‬ ‫أهم‬ ‫يطبق‬
.
‫املشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫إدارة‬ ‫كيفية‬ ‫على‬ ‫يتعرف‬
.
‫املشاريع‬ ‫جودة‬ ‫مفهوم‬ ‫حيدد‬
.

3. 6 1
2
5
3
4
‫اجللسة‬ ‫موضوعات‬
‫الربنامج‬ ‫وافتتاح‬ ‫التعارف‬
.
‫تدرييب‬ ‫فيديو‬
.
‫نشاط‬
‫تدرييب‬
.
‫املشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫تاريخ‬
.
‫املشار‬ ‫إدارة‬ ‫مفهوم‬
‫يع‬
.
‫نشاط‬
‫تدرييب‬
.

4. ‫املشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫أهمية‬
‫األعمال‬ ‫أهداف‬ ‫حتقيق‬
.
‫أهداف‬ ‫حتقيق‬
‫املعينني‬
.
‫ور‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬ ‫أك‬ ‫وون‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ك‬‫ت‬
‫للتو‬ ‫قابلية‬
‫قع‬
.
‫فرص‬ ‫زيادة‬
‫النجاح‬
.
‫الصحي‬ ‫املنتجات‬ ‫تسليم‬
‫يف‬ ‫حة‬
‫املناسب‬ ‫الوقت‬
.
‫واالشك‬ ‫املشكالت‬ ‫حل‬
‫االت‬
.

5. ‫الناجح‬ ‫املشروع‬ ‫مدير‬ ‫مواصفات‬
:
1
‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ش‬‫امل‬ ‫واط‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ش‬‫ن‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ع‬‫بطبي‬ ‫ووعب‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ل‬‫ا‬
‫روع‬
‫لتنف‬ ‫املاهرة‬ ‫العمالة‬ ‫وتوافر‬
‫هذا‬ ‫يذ‬
‫النشاط‬
.
‫للمشروع‬ ‫والواعية‬ ‫السليمة‬ ‫اإلدارة‬
.
‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫س‬‫س‬ ‫امل‬ ‫وني‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ب‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫س‬‫املناف‬ ‫وارة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ث‬‫إل‬
‫ات‬
‫التعليمية‬
.
‫اجلد‬ ‫سسات‬ ‫امل‬ ‫جودة‬ ‫من‬ ‫للتحقق‬
‫يدة‬
.
2
3
4
5
6
7
8 ‫للتغي‬ ‫الالزمة‬ ‫اإلجراءات‬ ‫حتديد‬
‫ري‬
.
‫للعمل‬ ‫التخطيط‬ ‫يف‬ ‫مهمة‬
.
‫اجل‬ ‫األشياء‬ ‫على‬ ‫العاملني‬ ‫تركيز‬
‫وهرية‬
.
‫األولويات‬ ‫لتحديد‬
.

6. ‫املشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫مراحل‬
‫البدء‬
.
‫التخطيط‬
.
‫التنفيذ‬
.
‫الرقابة‬
.
‫اإلنهاء‬
.

7. ‫باملشروع‬ ‫احمليطة‬ ‫العوامل‬
‫للمؤسسة‬ ‫بالنسبة‬ ‫الداخلية‬
‫واهلي‬ ،‫سسة‬ ‫امل‬ ‫ثقافة‬
‫كل‬
‫واحلوكمة‬ ،‫التنظيمب‬
.
‫اجلغرايف‬ ‫التوزيع‬
‫واملوارد‬ ‫للمرافق‬
.
‫املعلو‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫برامج‬
‫مات‬
.
‫املوارد‬ ‫توافر‬
.
‫املوظف‬ ‫قدرة‬
.

8. ‫للمؤسسة‬ ‫بالنسبة‬ ‫اخلارجية‬ ‫باملشروع‬ ‫احمليطة‬ ‫العوامل‬
‫السوق‬ ‫ظروف‬
.
‫واإلشكاالت‬ ‫التأثريات‬
‫قافية‬ ‫وال‬ ‫االجتماعية‬
.
‫القانونية‬ ‫القيود‬
.
‫التجارية‬ ‫البيانات‬ ‫قواعد‬
.
‫األكادميية‬ ‫البحوث‬
.
‫الصناعية‬ ‫أو‬ ‫احلكومية‬ ‫املعايري‬
.
‫املالية‬ ‫االعتبارات‬
.
‫املادية‬ ‫البيئية‬ ‫العناصر‬
.

9. ‫املدخالت‬
‫السوق‬ ‫طلب‬
.
‫سسة‬ ‫امل‬ ‫حاجة‬
.
‫العمالء‬ ‫اطلب‬
.
‫التكنولوجب‬ ‫التطور‬
.
‫القانونية‬ ‫املتطلبات‬
.
‫البيئية‬ ‫اآلثار‬
.
‫االجتماعية‬ ‫احلاجة‬
.

10. ‫واألساليب‬ ‫األدوات‬
‫اخلرباء‬ ‫استشارة‬
:
‫التال‬ ‫والتدريب‬ ‫املتخصصة‬ ‫املعرفة‬ ‫ذات‬ ‫اجملموعات‬ ‫أو‬ ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫اخلربة‬ ‫أخذ‬ ‫جيب‬ ‫الغرض‬ ‫وهلذا‬
‫االعتبار‬ ‫بعني‬ ‫ية‬
:
‫سسية‬ ‫امل‬ ‫االسرتاتيجية‬
.
‫املنافع‬ ‫إدارة‬
.
‫و‬ ‫واع‬‫و‬‫ط‬‫للق‬ ‫وة‬‫و‬‫ي‬‫ة‬
‫ن‬‫الف‬ ‫وة‬‫و‬‫ف‬‫املعر‬
‫وال‬‫و‬‫جم‬
‫للمشروع‬ ‫التخصص‬
.
‫وامليزانية‬ ‫املدة‬ ‫تقدير‬
.
‫املخاطر‬ ‫حتديد‬
.

11. ‫املخرجات‬
‫ب‬ ‫وب‬‫ب‬‫الر‬ ‫وريا‬‫ص‬‫الت‬ ‫ونا‬‫ن‬‫و‬ ‫وروع‬‫ش‬‫امل‬ ‫سس‬ ‫م‬ ‫يصدرها‬ ‫وثيقة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫املشروع‬ ‫اق‬ ‫مي‬
‫ووفر‬‫ت‬‫و‬ ‫وا‬‫م‬ ‫وروع‬‫ش‬‫م‬ ‫وود‬‫ج‬‫و‬
‫وروع‬‫و‬‫ش‬‫امل‬ ‫وطة‬‫و‬‫ش‬‫أن‬ ‫يف‬ ‫وة‬‫و‬‫س‬‫س‬ ‫امل‬ ‫ووارد‬‫و‬‫م‬ ‫وتخدام‬‫و‬‫س‬‫ا‬ ‫والحية‬‫و‬‫ص‬ ‫وروع‬‫و‬‫ش‬‫امل‬ ‫ودير‬‫و‬‫مل‬
:
‫ا‬ ‫وق‬‫و‬‫ث‬‫يو‬ ‫وو‬‫و‬‫ه‬‫ف‬
‫وة‬‫و‬‫ص‬‫اخلا‬ ‫وة‬‫و‬‫م‬‫العا‬ ‫وات‬‫و‬‫م‬‫ملعلو‬
‫ل‬ ‫م‬ ‫توفريها‬ ‫يستهدف‬ ‫اليت‬ ‫اخلدمة‬ ‫أو‬ ‫املنتج‬ ‫أو‬ ‫باملشروع‬
:
05
01
02
03
04
‫املشروع‬ ‫غرض‬
.
‫املشروع‬ ‫أهداف‬
.
‫العامة‬ ‫املتطلبات‬
.
‫للمشروع‬ ‫العام‬ ‫الوصف‬
.
‫للمشروع‬ ‫الكلب‬ ‫اخلطر‬
.

12. ‫املشروع‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫كيفية‬
05
06
07
01
02
03
04
‫ون‬‫م‬ ‫وب‬‫س‬‫الريي‬ ‫ودف‬‫هل‬‫ا‬ ‫حتديد‬ ‫جيب‬
‫و‬‫ل‬‫ذ‬
‫سيق‬ ‫اليت‬ ‫الفوايد‬ ‫وما‬ ،‫املشروع‬
‫دمها؟‬
!
‫وراد‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ف‬‫واأل‬ ‫ووق‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫س‬‫ال‬ ‫وتعداد‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫س‬‫ا‬ ‫ودع‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫م‬
‫وروع‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ش‬‫امل‬ ‫وذل‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ل‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫م‬‫عا‬ ‫وفة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ص‬‫ب‬
‫اجلديد‬
.
‫و‬‫و‬ ‫لتو‬ ‫وة‬‫و‬‫ق‬‫طري‬ ‫ون‬‫و‬‫ع‬ ‫وع‬‫و‬‫ح‬‫الب‬
‫يا‬
‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫اجلم‬ ‫وى‬‫و‬‫و‬‫ل‬‫ع‬ ‫ودة‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫الفا‬ ‫ودع‬‫و‬‫و‬‫م‬
‫ع‬
‫املشروع‬ ‫ذل‬ ‫جراء‬
.
‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ش‬‫للم‬ ‫وتهدفة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫س‬‫امل‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ئ‬‫الف‬ ‫ود‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫حتد‬ ‫وب‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫جي‬
‫روع‬
‫التعام‬ ‫كيفية‬ ‫ملعرفة‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ‫ودراستها‬
‫معها‬ ‫ل‬
.
‫يعم‬ ‫وذ‬‫و‬‫ل‬‫ا‬ ‫وني‬‫و‬‫س‬‫املناف‬ ‫ود‬‫و‬‫ي‬‫حتد‬
‫يف‬ ‫وون‬‫و‬‫ل‬
‫و‬‫و‬‫م‬ ‫واهم‬‫و‬‫ي‬‫مزا‬ ‫وب‬‫و‬‫ه‬ ‫وا‬‫و‬‫م‬‫و‬ ،‫وال‬‫و‬‫جمل‬‫ا‬ ‫وس‬‫و‬‫ف‬‫ن‬
‫ن‬
‫والتغيري‬ ‫التطور‬ ‫إحداث‬ ‫أجل‬
.
‫سيعتم‬ ‫اليت‬ ‫األولويات‬ ‫حتديد‬
‫عليها‬ ‫د‬
‫حي‬ ‫ولن‬ ‫تنفيذه‬ ‫أثناء‬ ‫املشروع‬
‫عنها‬ ‫يد‬
.
‫حت‬ ‫وا‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ه‬‫في‬ ‫وتم‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬ ‫وروع‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ش‬‫للم‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫مال‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ط‬‫خ‬ ‫وع‬‫و‬‫و‬‫و‬ ‫و‬
‫ود‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫د‬
‫وااليرادات‬ ‫املشروع‬ ‫لعمل‬ ‫املتوقعة‬ ‫النفقات‬
‫املتوقعة‬
.

13. 01
03
04
05
06
‫اجللسة‬ ‫موضوعات‬
‫تدرييب‬ ‫فيديو‬
.
‫تدرييب‬ ‫نشاط‬
.
‫يف‬ ‫والتحكم‬ ‫املتابعة‬
‫عمل‬
‫املشروع‬
.
‫املشروع‬ ‫إغالق‬
.
‫تدرييب‬ ‫نشاط‬
.
‫الزمين‬ ‫اجلدول‬ ‫إدارة‬
.
‫التحكم‬ ‫إجراءات‬
‫التغي‬ ‫يف‬ ‫املتكامل‬
‫ري‬
.

14. ‫املشروع‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬
‫يلب‬ ‫ما‬ ،‫احلصر‬ ‫ال‬ ‫ال‬ ‫امل‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ،‫العامة‬ ‫املشروع‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬ ‫مكونات‬ ‫تشمل‬
:
2
4
5
‫ويري‬‫و‬‫و‬‫و‬‫غ‬‫الت‬ ‫إدارة‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ط‬‫خ‬
:
‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ط‬‫خ‬ ‫ووفر‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ت‬
‫إدارة‬ ‫ة‬
‫ا‬ ‫وة‬‫و‬‫ي‬‫عمل‬ ‫إلدارة‬ ‫وا‬‫و‬‫ي‬‫التوج‬ ‫ويري‬‫و‬‫غ‬‫الت‬
‫وتحكم‬‫و‬‫ل‬
‫و‬ ‫ومس‬ ‫أدوار‬ ‫وتوثق‬ ‫التغيري‬ ‫يف‬
‫جلنة‬ ‫ليات‬
‫التغيري‬ ‫يف‬ ‫التحكم‬
.
‫التهيئة‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬
:
‫خ‬ ‫وا‬‫ة‬ ‫تو‬
‫إدارة‬ ‫وة‬‫ط‬
‫وة‬‫ل‬‫القاب‬ ‫وروع‬‫ش‬‫امل‬ ‫وود‬‫ن‬‫ب‬ ‫وة‬‫ئ‬‫التهي‬
‫وة‬‫و‬‫ئ‬‫للتهي‬
‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫س‬‫ت‬ ‫ووف‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫س‬ ‫ويت‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ل‬‫ا‬ ‫وود‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ن‬‫الب‬ ‫ودد‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫حت‬‫و‬
‫َّل‬
‫ج‬
‫مت‬ ‫وروع‬‫ش‬‫امل‬ ‫واتج‬‫ن‬ ‫ول‬‫ظ‬‫ي‬ ‫وع‬‫ي‬‫حب‬
‫يف‬ ‫و‬ ‫ًا‬‫ق‬‫و‬‫س‬
‫تشغيلية‬ ‫حالة‬
.
‫واق‬‫و‬‫و‬‫ط‬‫للن‬ ‫وب‬‫و‬‫و‬‫ع‬‫املرج‬ ‫وط‬‫و‬‫و‬‫خل‬‫ا‬
:
‫ا‬ ‫ووفر‬‫و‬‫و‬‫ي‬
‫وط‬‫و‬‫و‬‫خل‬
‫ورو‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ش‬‫للم‬ ‫وا‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬ً‫ف‬‫تعري‬ ‫واق‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ط‬‫للن‬ ‫وب‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ع‬‫املرج‬
‫ع‬
‫واملنتج‬
.
‫وزم‬‫ل‬‫ا‬ ‫ودول‬‫ج‬‫لل‬ ‫املرجعب‬ ‫اخلط‬
‫ين‬
:
‫لل‬ ‫املرجعب‬ ‫اخلط‬ ‫يستخدم‬
‫جدول‬
‫الت‬ ‫تأثري‬ ‫لتقييم‬ ‫الزمين‬
‫يف‬ ‫غريات‬
‫للمشروع‬ ‫الزمين‬ ‫اجلدول‬
.
‫للتكلفة‬ ‫املرجعب‬ ‫اخلط‬
:
‫و‬‫س‬‫ي‬
‫وط‬‫خل‬‫ا‬ ‫َم‬‫د‬‫تخ‬
‫و‬‫و‬‫و‬‫ت‬ ‫ويم‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫لتق‬ ‫وزمين‬‫و‬‫و‬‫ل‬‫ا‬ ‫ودول‬‫و‬‫و‬‫ج‬‫لل‬ ‫وب‬‫و‬‫و‬‫ع‬‫املرج‬
‫أثري‬
‫املشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫يف‬ ‫التغريات‬
.

15. ‫يلي‬ ‫مبا‬ ‫بالقيام‬ ‫الشبكة‬ ‫لعمل‬ ‫التخطيطي‬ ‫الرسم‬ ‫لك‬ ‫يسمح‬
:
‫املشروع‬ ‫طريق‬ ‫حتديد‬
.
‫األنشط‬ ‫تسلسل‬ ‫حتديد‬
‫ة‬
‫إجراؤها‬ ‫جيب‬ ‫اليت‬
.
‫األنشطة‬ ‫بني‬ ‫للعالقة‬ ‫النظر‬
.
‫التبعيات‬ ‫حتديد‬
.
‫معاصرة‬ ‫مهام‬ ‫ع‬ ‫و‬
.
‫ع‬ ‫بو‬ ‫مشروع‬ ‫يف‬ ‫حتكم‬
‫قياسية‬ ‫دراسات‬
.

16. 6 1
2
5
3
4
‫اجللسة‬ ‫موضوعات‬
‫تدرييب‬ ‫فيديو‬
.
‫املشروع‬ ‫إدارة‬ ‫خطة‬
.
‫تدرييب‬ ‫نشاط‬
.
‫املشروع‬ ‫جودة‬ ‫إدارة‬
.
‫املشروع‬ ‫جودة‬ ‫بط‬
.
‫تدرييب‬ ‫نشاط‬
.

17. ‫الشاملة‬ ‫اجلودة‬ ‫إلدارة‬ ‫األخرى‬ ‫األساسية‬ ‫العناصر‬
:
01
02
03
04
05
06
07
08
‫العمالء‬ ‫على‬ ‫الرتكيز‬
.
‫للموظفني‬ ‫الشاملة‬ ‫املشاركة‬
.
‫اإلجراءات‬ ‫حمورية‬
.
‫متكامل‬ ‫نظام‬
.
‫واإلسرتاتيجب‬ ‫املنهجب‬ ‫التوجا‬
.
‫املستمر‬ ‫التحسني‬
.
‫ع‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫القرارات‬ ‫اختاذ‬
‫لى‬
‫احلقايق‬
.
‫التواصل‬
.

18. ‫هم‬ ،‫الصناعية‬ ‫املنتجات‬ ‫جودة‬ ‫لضبط‬ ‫عملية‬ ‫خطوات‬ ‫أربع‬ ‫هناك‬ ‫توجد‬
:
‫وو‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ل‬‫املط‬ ‫وودة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫جل‬‫ا‬ ‫وتوع‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫س‬‫م‬ ‫ود‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫حتد‬
:
‫ووق‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫س‬‫ال‬ ‫واث‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫حب‬‫أ‬ ‫والل‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫خ‬ ‫ون‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫م‬ ‫وذا‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ه‬‫و‬
‫املواص‬ ‫ع‬ ‫وو‬ ‫املنتج‬ ‫وتصاميم‬
‫فات‬
.
‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ن‬‫امل‬ ‫وني‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ب‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ق‬‫املطاب‬ ‫ويم‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫تق‬
‫تج‬
‫وفات‬‫ص‬‫واملوا‬
:
‫و‬‫ي‬‫طر‬ ‫ون‬‫ع‬ ‫وذا‬‫ه‬‫و‬
‫وذ‬‫و‬‫خ‬‫أ‬ ‫ق‬
‫اإلن‬ ‫وط‬‫و‬‫خ‬ ‫ون‬‫و‬‫م‬ ‫وة‬‫و‬‫م‬‫منتظ‬ ‫وات‬‫و‬‫ن‬‫عي‬
‫وا‬‫و‬‫ت‬
‫وى‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ل‬‫ع‬ ‫وا‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫ق‬ ‫وات‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫عمل‬ ‫وراء‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ج‬‫إ‬ ‫وم‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ث‬
‫خصايصها‬
.
‫األسبا‬ ‫وحتليل‬ ‫تقييم‬
‫وة‬‫ي‬‫د‬ ‫امل‬
‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫خت‬‫وا‬ ‫وات‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ف‬‫االختال‬ ‫وذه‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ه‬ ‫إىل‬
‫اذ‬
‫وحيحية‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ص‬‫الت‬ ‫وراءات‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ج‬‫اإل‬
‫والوقايية‬
.
‫امل‬ ‫للتحسني‬ ‫التخطيط‬
‫ستمر‬
‫وق‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫طر‬ ‫ون‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ع‬ ‫وذا‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ه‬‫و‬ ‫وودة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ج‬‫لل‬
‫املنتج‬ ‫مواصفات‬ ‫مراجعة‬
.

19. ‫تشمل‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫املراحل‬ ‫كامل‬ ‫يف‬ ‫املنتج‬ ‫جودة‬ ‫لضبط‬ ‫التدخل‬ ‫نقاط‬ ‫إن‬
:
01
02
03
04
05
‫وفات‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ص‬‫املوا‬
:
‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫بتحد‬ ‫وذا‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ه‬‫و‬
‫د‬
‫وت‬‫و‬‫ن‬‫امل‬ ‫وودة‬‫و‬‫جل‬ ‫وة‬‫و‬‫م‬‫امله‬ ‫وواص‬‫و‬‫خل‬‫ا‬
‫و‬ ‫ج‬
‫وتهل‬‫و‬‫و‬‫س‬‫امل‬ ‫وات‬‫و‬‫و‬‫ب‬‫لرغ‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫امللب‬
,
‫وا‬‫و‬‫و‬‫م‬‫أ‬
‫ثانوية‬ ‫فأولويتا‬ ‫الباقب‬
.
‫التصميم‬
:
‫ا‬ ‫بتصميم‬ ‫وهذا‬
‫حسب‬ ‫ملنتج‬
‫وفات‬‫و‬‫ص‬‫املوا‬
.
‫وافات‬‫و‬ ‫إ‬ ‫ول‬‫و‬‫ك‬‫ف‬
(
‫وينات‬‫و‬‫س‬‫حت‬
)
‫واملا‬ ‫للوقت‬ ‫مضيعة‬ ‫تكون‬ ‫قد‬
‫ل‬
.
‫ونيع‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ص‬‫الت‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ل‬‫مرح‬
:
‫وم‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ق‬
‫وب‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫س‬‫ح‬ ‫وتج‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ن‬‫امل‬ ‫ونيع‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ص‬‫بت‬
‫املواصفا‬ ‫و‬ ‫التصاميم‬
‫ت‬
.
‫وودة‬‫و‬‫جل‬‫ا‬ ‫ون‬‫و‬‫ع‬ ‫ويع‬‫و‬‫ت‬‫التف‬
:
‫للت‬
‫ون‬‫و‬‫م‬ ‫ود‬‫و‬‫ك‬‫أ‬
‫وفا‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ص‬‫املوا‬ ‫وع‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫م‬ ‫وتج‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ن‬‫امل‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ق‬‫مطاب‬
‫ت‬
‫املشاكل‬ ‫وتصحيا‬
.
‫وفات‬‫و‬‫و‬‫ص‬‫املوا‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫ع‬‫مراج‬
:
‫و‬‫و‬‫و‬‫ص‬‫ق‬ ‫وذا‬‫و‬‫و‬‫ه‬‫و‬
‫د‬
‫وات‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ب‬‫رغ‬ ‫يف‬ ‫وور‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ط‬‫الت‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ب‬‫مواك‬
‫املستهل‬
.

20. ‫اجلودة‬ ‫ضبط‬ ‫أساسيات‬
02
04 01
03
‫أ‬ ‫وتج‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ن‬‫امل‬ ‫وات‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ن‬‫مكو‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ب‬‫مراق‬
‫و‬
‫ا‬ ‫يف‬ ‫الداخلة‬ ‫العناصر‬
‫وتج‬‫ن‬‫مل‬
‫وتعبئة‬ ‫مواد‬ ‫من‬
.
‫وى‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ل‬‫ع‬ ‫وتغريات‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫مل‬‫ا‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ب‬‫مراق‬
‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫العامل‬ ‫وفات‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ص‬‫املوا‬
‫للمنتج‬
.
‫وددة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬ ‫ا‬ ‫ويص‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫خ‬‫الرتا‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ب‬‫مراق‬
‫واريخ‬‫و‬‫ت‬ ‫ون‬‫و‬‫م‬ ‫وتج‬‫و‬‫ن‬‫امل‬ ‫والحية‬‫و‬‫ص‬‫ل‬
‫وا‬‫و‬‫ت‬‫إن‬
‫واريخ‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ت‬‫و‬ ‫وا‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ه‬‫حفظ‬ ‫ورارة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ح‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ج‬‫ودر‬
‫الصالحية‬ ‫انتهاء‬
.
‫ووانني‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ق‬‫ال‬ ‫وق‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫تطب‬ ‫ودع‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫م‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ب‬‫مراق‬
‫ب‬ ‫وودة‬‫و‬‫و‬‫جل‬‫ا‬ ‫وبط‬‫و‬‫و‬‫ض‬‫ل‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫ص‬‫املخص‬
‫وة‬‫و‬‫و‬‫ل‬‫دو‬
‫املنتج‬
.

21. ‫ل‬ ‫املتكامل‬ ‫الضبط‬ ‫عناصر‬
‫لجودة‬
01
06
05
04
03
02
‫للمنتج‬ ‫مواصفات‬ ‫ع‬ ‫و‬
.
‫فيها‬ ‫ويدخل‬
‫رغبات‬
‫والتطوي‬ ‫التصميم‬ ‫ومواصفات‬ ‫املستهل‬
‫ر‬
‫واألحباث‬
.
‫الداخلة‬ ‫املواد‬ ‫جودة‬ ‫بط‬
.
‫التشغيل‬ ‫أثناء‬ ‫املنتج‬ ‫جودة‬ ‫بط‬
.
‫يف‬ ‫وا‬‫و‬‫و‬ ‫وايب‬‫و‬‫و‬‫ه‬‫الن‬ ‫وتج‬‫و‬‫و‬‫ن‬‫امل‬ ‫وودة‬‫و‬‫و‬‫ج‬ ‫وبط‬‫و‬‫و‬
‫و‬‫و‬‫و‬‫ل‬‫ذ‬
‫والنقل‬ ‫والتخزين‬ ‫والتعبئة‬ ‫التغليف‬
‫وبط‬ ‫و‬
‫الفحص‬ ‫و‬ ‫القيا‬ ‫أجهزة‬ ‫جودة‬
.
‫ا‬ ‫بعد‬ ‫املنتج‬ ‫جودة‬ ‫بط‬
‫و‬ ‫لبيع‬
‫باالعتمادية‬ ‫هذا‬ ‫ل‬ ‫مي‬
.
‫و‬‫و‬‫ن‬‫ال‬ ‫ول‬‫و‬‫ك‬ ‫ول‬‫و‬ ‫ون‬ ‫وودة‬‫و‬‫جل‬‫ا‬ ‫إدارة‬
‫واحب‬
‫وحت‬ ‫وع‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ف‬‫بر‬ ‫ولة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ص‬‫املت‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫اإلدار‬
‫وني‬‫و‬‫و‬‫و‬‫س‬
‫اجلودة‬ ‫مستوع‬
.

22. 6 1
2
5
3
4
‫اجللسة‬ ‫موضوعات‬
‫تدرييب‬ ‫فيديو‬
.
‫موارد‬ ‫إلدارة‬ ‫خطة‬ ‫ع‬ ‫و‬
‫املشروع‬
.
‫تدرييب‬ ‫نشاط‬
.
‫األنشط‬ ‫موارد‬ ‫تقدير‬
‫ة‬
.
‫النشاط‬ ‫موارد‬ ‫حيازة‬
.
‫تدرييب‬ ‫نشاط‬
.

23. ‫املشرو‬ ‫موارد‬ ‫إلدارة‬ ‫األساسية‬ ‫املفاهيم‬
‫ع‬
:
‫إد‬ ‫وطة‬‫ش‬‫أن‬ ‫إىل‬ ‫وافة‬ ‫باإل‬ ،‫وروع‬‫ش‬‫امل‬ ‫لفريق‬ ‫ومديرا‬ ‫قايدا‬ ‫املشروع‬ ‫مدير‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫جيب‬
‫ول‬‫ح‬‫مرا‬ ‫ودء‬‫ب‬ ‫ول‬ ‫م‬ ‫وروع‬‫ش‬‫امل‬ ‫ارة‬
‫امل‬ ‫ودير‬‫و‬‫م‬ ‫ود‬‫و‬‫ع‬‫ي‬ ،‫وا‬‫و‬‫ه‬‫وإغالق‬ ‫وا‬‫و‬‫ه‬‫ب‬ ‫وتحكم‬‫و‬‫ل‬‫وا‬ ‫وا‬‫و‬‫ه‬‫ومتابعت‬ ‫وذها‬‫و‬‫ي‬‫وتنف‬ ‫وا‬‫و‬‫ه‬‫وختطيط‬ ،‫وة‬‫و‬‫ف‬‫املختل‬ ‫وروع‬‫و‬‫ش‬‫امل‬
‫ون‬‫و‬‫ع‬ ‫ول‬ ‫و‬‫و‬‫س‬‫م‬ ‫وروع‬‫و‬‫ش‬
‫املختل‬ ‫للجوانب‬ ‫مدركا‬ ‫املشروع‬ ‫مدير‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫وجيب‬ ‫فعالة‬ ‫كمجموعة‬ ‫الفريق‬ ‫تشكيل‬
‫فريق‬ ‫على‬ ‫ثر‬ ‫ت‬ ‫اليت‬ ‫فة‬
‫ل‬ ‫م‬ ‫العمل‬
:
05
06
07
01
02
03
04
‫الفريق‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬
.
‫الفريق‬ ‫ألعضاء‬ ‫اجلغرافية‬ ‫املواقع‬
.
‫املعنيني‬ ‫بني‬ ‫االتصاالت‬
.
‫سسة‬ ‫بامل‬ ‫التغيري‬ ‫إدارة‬
.
‫واخلارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫السياسات‬
.
‫ونق‬ ‫قافية‬ ‫ال‬ ‫املشاكل‬
‫اط‬
‫سسب‬ ‫امل‬ ‫التفرد‬
.
‫ت‬ ‫قد‬ ‫اليت‬ ‫األخرع‬ ‫العوامل‬
‫د‬
‫امل‬ ‫أداء‬ ‫يف‬ ‫تغيريات‬ ‫إىل‬
‫شروع‬
.

24. ‫ب‬ ‫املوارد‬ ‫ومدراء‬ ‫املشاريع‬ ‫ملدراء‬ ‫املوارد‬ ‫تعيني‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫يسمح‬
‫إمتام‬
‫التالية‬ ‫املهام‬
:
‫تص‬ ‫وهكذا‬ ،‫الالزمة‬ ‫الكفاءات‬ ‫لا‬ ‫دور‬ ‫تعريف‬
‫عملية‬ ‫با‬
‫سهولة‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫املوارد‬ ‫مطابقة‬
.
‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ل‬‫جدو‬ ‫وف‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫لتعر‬ ‫أدوار‬ ‫وتخدام‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫س‬‫ا‬
‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫مل‬‫ا‬ ‫إىل‬ ‫ًا‬‫د‬‫وتنا‬‫و‬‫و‬‫و‬‫س‬‫ا‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫أول‬ ‫واركة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ش‬‫م‬
‫وارد‬
‫جوزة‬ ‫ا‬
.
‫وة‬‫و‬‫ي‬‫ميزان‬ ‫ود‬‫و‬‫ي‬‫وحتد‬ ‫واليف‬‫و‬‫ك‬‫الت‬ ‫ودير‬‫و‬‫ق‬‫ت‬
،‫وة‬‫و‬‫ي‬‫أول‬
‫املعي‬ ‫واملوارد‬ ‫األدوار‬ ‫إىل‬ ‫ًا‬‫د‬‫استنا‬
‫ملشروع‬ ‫نة‬
.
‫ح‬ ‫ودد‬‫و‬‫و‬‫ع‬ ‫ودير‬‫و‬‫و‬‫ق‬‫لت‬ ‫أدوار‬ ‫وتخدام‬‫و‬‫و‬‫س‬‫ا‬
‫وز‬‫و‬‫و‬‫ج‬
‫مشارك‬ ‫لكل‬ ‫املطلوبة‬ ‫املوارد‬
‫ة‬
.
‫و‬‫و‬‫و‬‫ل‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫ب‬‫املطلو‬ ‫ووارد‬‫و‬‫و‬‫مل‬‫ا‬ ‫ودد‬‫و‬‫و‬‫ع‬ ‫ودير‬‫و‬‫و‬‫ق‬‫ت‬
‫دورة‬
‫للمشروع‬ ‫الكاملة‬ ‫احلياة‬
.

25. ‫ألن‬ ‫تغيريها‬ ‫ميكن‬ ‫والقيم‬ ‫النسبية‬ ‫ألهميتها‬ ‫طبقا‬ ‫املعايري‬ ‫ترجيح‬ ‫ويتم‬
‫املوارد‬ ‫من‬ ‫خمتلفة‬ ‫واع‬
‫استخدامها‬ ‫ميكن‬ ‫اليت‬ ‫املعايري‬ ‫لتلك‬ ‫األمثلة‬ ‫بعض‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬
:
‫ووافر‬‫و‬‫ت‬‫ال‬
:
‫للع‬ ‫ووفرا‬‫و‬‫ت‬‫م‬ ‫وورد‬‫و‬‫مل‬‫ا‬ ‫وان‬‫و‬‫ك‬ ‫إذا‬ ‫وا‬‫و‬ ‫وق‬‫و‬‫ق‬‫التح‬
‫وروع‬‫و‬‫ش‬‫امل‬ ‫يف‬ ‫ول‬‫و‬‫م‬
‫املطلوبة‬ ‫الزمنية‬ ‫الفرتة‬ ‫خالل‬
.
‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ف‬‫التكل‬
:
‫إ‬ ‫وا‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬ ‫وق‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ق‬‫التح‬
‫ذا‬
‫و‬‫و‬‫و‬‫مل‬‫ا‬ ‫وافة‬‫و‬‫و‬ ‫إ‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫ف‬‫تكل‬ ‫وت‬‫و‬‫و‬‫ن‬‫كا‬
‫يف‬ ‫ورد‬
‫ساب‬ ‫ددة‬ ‫ا‬ ‫ميزانية‬ ‫إطار‬
‫قا‬
.
‫ودرة‬‫ق‬‫امل‬
:
‫ا‬ ‫وو‬‫ض‬‫ع‬ ‫ون‬‫م‬ ‫وق‬‫ق‬‫التح‬
‫وق‬‫و‬‫ي‬‫لفر‬
‫للمشروع‬ ‫الالزمة‬ ‫القدرة‬ ‫يوفر‬
.

26. ‫ملوار‬ ‫الفريدة‬ ‫االختيار‬ ‫معايري‬ ‫بعض‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬
‫الفريق‬ ‫د‬
:
3 2 1
‫اخلربة‬
:
‫ك‬ ‫إذا‬ ‫ا‬ ‫التحقق‬
‫ان‬
‫ا‬ ‫يف‬ ‫للعمل‬ ‫متوفرا‬ ‫املورد‬
‫ملشروع‬
.
‫وة‬‫و‬‫ف‬‫املعر‬
:
‫الف‬ ‫وو‬‫و‬‫ض‬‫ع‬ ‫وان‬‫و‬‫ك‬ ‫إذا‬ ‫وا‬‫و‬‫م‬‫في‬ ‫ور‬‫و‬‫ظ‬‫الن‬
‫وع‬‫و‬‫ت‬‫يتم‬ ‫وق‬‫و‬‫ي‬‫ر‬
‫امل‬ ‫واريع‬‫و‬‫ش‬‫وامل‬ ‫ول‬‫و‬‫ي‬‫بالعم‬ ‫وة‬‫و‬‫ط‬‫املرتب‬ ‫وة‬‫و‬‫ف‬‫باملعر‬
‫وة‬‫و‬‫ل‬‫املماث‬ ‫وذة‬‫و‬‫ف‬‫ن‬
‫املشروع‬ ‫عمل‬ ‫لبيئة‬ ‫الدقيقة‬ ‫واالختالفات‬
.
‫وارات‬‫و‬‫و‬‫ه‬‫امل‬
:
‫ا‬ ‫وو‬‫و‬‫و‬‫ض‬‫ع‬ ‫وان‬‫و‬‫و‬‫ك‬ ‫إذا‬ ‫وا‬‫و‬‫و‬‫م‬ ‫ودد‬‫و‬‫و‬‫حت‬
‫وق‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫لفر‬
‫الستخ‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫باملهارات‬ ‫يتمتع‬
‫إحدع‬ ‫دام‬
‫املشروع‬ ‫أدوات‬
.

27. ‫املشروع‬ ‫مدير‬ ‫دور‬
‫وة‬‫و‬‫ئ‬‫وبي‬ ‫واريع‬‫و‬‫ش‬‫امل‬ ‫وةدارة‬‫و‬‫ب‬ ‫وام‬‫و‬‫مل‬‫اإل‬
‫وال‬‫و‬‫م‬‫األع‬
‫ون‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫م‬ ‫وا‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ه‬‫وغري‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫الفن‬ ‫وواحب‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ن‬‫وال‬
‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ش‬‫امل‬ ‫إلدارة‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ب‬‫املطلو‬ ‫وات‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫م‬‫املعلو‬
‫روع‬
‫بفاعلية‬
.
‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫فر‬ ‫وادة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫لق‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ب‬‫املطلو‬ ‫وارات‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ه‬‫امل‬
‫ق‬
‫ا‬ ‫ويق‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫س‬‫وتن‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫بفاعل‬ ‫وروع‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ش‬‫امل‬
‫ول‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫م‬‫لع‬
‫و‬‫ش‬‫بامل‬ ‫ويني‬‫ن‬‫املع‬ ‫وع‬‫م‬ ‫والتعاون‬
‫ول‬‫ح‬‫و‬ ‫روع‬
‫القرارات‬ ‫واختاذ‬ ‫املشكالت‬
.
‫ال‬ ‫وإدارة‬ ‫وع‬‫و‬ ‫و‬ ‫وى‬‫و‬‫ل‬‫ع‬ ‫ودرات‬‫و‬‫ق‬
‫واق‬‫و‬‫ط‬‫ن‬
‫وا‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫وامليزان‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫الزمن‬ ‫وداول‬‫و‬‫و‬‫و‬‫جل‬‫وا‬
‫ت‬
‫وط‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ط‬‫واخل‬ ‫وارات‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ه‬‫وامل‬ ‫ووارد‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫مل‬‫وا‬
‫والتقا‬ ‫التقدميية‬ ‫والعروض‬
‫رير‬
.
‫إل‬ ‫وة‬‫و‬‫ب‬‫املطلو‬ ‫ومات‬‫و‬‫س‬‫ال‬ ‫ون‬‫و‬‫م‬ ‫وا‬‫و‬‫ه‬‫وغري‬
‫دارة‬
‫وي‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫ول‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬ ‫م‬ ‫واح‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ج‬‫بن‬ ‫وروع‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ش‬‫امل‬
‫ة‬
‫والقيادة‬ ‫واألخالقيات‬ ‫والسلوك‬
.

28. ‫ا‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ،‫تشمل‬ ‫اليت‬ ‫اهلامة‬ ‫االجتماعية‬ ‫املهارات‬ ‫على‬ ‫املشروع‬ ‫مديرو‬ ‫يعتمد‬
‫ملثاا‬
‫يلي‬ ‫ما‬ ،‫احلصر‬ ‫ال‬
:
‫القيادة‬
.
‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫بناء‬
.
‫التحفيز‬
.
‫التواصل‬
.
‫ال‬ ‫صنع‬ ‫و‬ ‫التأثري‬
‫قرار‬
.
‫قايف‬ ‫وال‬ ‫السياسب‬ ‫الوعب‬
.
‫التفاوض‬
.
‫الصراعات‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫التنسيق‬
‫والتدريب‬
.

29. 01
03
04
05
06
‫اجللسة‬ ‫موضوعات‬
‫تدرييب‬ ‫فيديو‬
.
‫تدرييب‬ ‫نشاط‬
.
‫مشرتيات‬ ‫إدارة‬ ‫مفهوم‬
‫املشروع‬
.
‫خطة‬ ‫تنفيذ‬ ‫خطوات‬
‫املشرتيات‬
.
‫مشرتيات‬ ‫طلب‬ ‫منوذ‬
(
‫لالطالع‬ ‫منوذ‬
.)
‫املشرتيات‬ ‫إدارة‬ ‫مهام‬
.
‫خطة‬ ‫عناصر‬
‫املشرتيات‬
.

30. ‫املشرتيات‬ ‫خطة‬ ‫تنفيذ‬ ‫خطوات‬
‫اخلطة‬ ‫متطلبات‬ ‫حتديد‬
:
‫تشم‬
‫مجيع‬ ‫ل‬
‫وة‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ط‬‫اخل‬ ‫وداف‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ه‬‫أ‬
,
‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ل‬‫ع‬ ‫وول‬‫و‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ص‬‫احل‬ ‫أ‬
‫ى‬
‫بأق‬ ‫املوردين‬ ‫أفضل‬ ‫من‬ ‫السلع‬
‫تكلفة‬ ‫ل‬
.
‫وراء‬‫و‬‫و‬‫ش‬‫ال‬ ‫وق‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫فر‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫م‬‫قاي‬
:
‫وذه‬‫و‬‫و‬‫ه‬ ‫ومل‬‫و‬‫و‬‫ش‬‫ت‬ ‫و‬
‫وة‬‫و‬‫و‬‫م‬‫القاي‬
‫ومين‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ض‬‫ت‬ ‫ويتم‬‫و‬‫و‬‫و‬‫س‬ ‫ويت‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ل‬‫ا‬ ‫وراف‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ط‬‫األ‬ ‫وع‬‫و‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫مج‬
‫يف‬ ‫ها‬
‫الشراء‬ ‫قرارات‬
.
‫وراء‬‫ش‬‫ال‬ ‫مربرات‬ ‫توثيق‬
:
‫ا‬ ‫وبا‬‫س‬‫األ‬ ‫ومل‬‫ش‬‫وت‬
‫وت‬‫ل‬‫جع‬ ‫ويت‬‫ل‬
‫وتخدام‬‫و‬‫و‬‫س‬‫ا‬ ‫ويتم‬‫و‬‫و‬‫س‬ ‫وف‬‫و‬‫و‬‫ي‬‫وك‬ ‫وراء‬‫و‬‫و‬‫ش‬‫لل‬ ‫وة‬‫و‬‫و‬‫ج‬‫حا‬ ‫واك‬‫و‬‫و‬‫ن‬‫ه‬
‫ها‬
.
‫لفرت‬ ‫شراؤها‬ ‫سيتم‬ ‫اليت‬ ‫العناصر‬ ‫حتديد‬
‫ون‬‫م‬ ‫وة‬‫ي‬‫زمن‬ ‫ة‬
‫املشروع‬
,
‫الالزمة‬ ‫املواد‬ ‫ةية‬
‫م‬‫ك‬ ‫تشمل‬ ‫كما‬
.

31. ‫املشرتيات‬ ‫إدارة‬ ‫طلب‬ ‫منوذج‬
‫خاص‬ ‫ملف‬ ‫يف‬ ‫مرفق‬

32. ‫املشرتيات‬ ‫إدارة‬ ‫مهام‬
‫حت‬ ‫ومتابعة‬ ‫الشراء‬ ‫طلبات‬ ‫مراقبة‬
‫ويلها‬
‫شراء‬ ‫أوامر‬ ‫إىل‬
.
‫ا‬ ‫املشرتيات‬ ‫شراء‬ ‫عملية‬ ‫تنفيذ‬
‫ملساندة‬
‫و‬ ‫املعتمدة‬ ‫الشراء‬ ‫لطلبات‬ ‫طبقا‬
‫حسب‬
‫ج‬ ‫حسب‬ ‫و‬ ‫املعتمدة‬ ‫املواصفات‬
‫دول‬
‫التوريد‬
.
‫بط‬ ‫املشرتيات‬ ‫مندوبب‬ ‫مراقبة‬
‫لب‬
‫للمواصف‬ ‫طبقا‬ ‫األسعار‬ ‫عروض‬
‫و‬ ‫ات‬
‫ا‬ ‫عمليات‬ ‫تنفيذ‬ ‫و‬ ،‫الكميات‬
‫لتفاوض‬
‫فعالة‬ ‫بطريقة‬ ‫والشراء‬
.
‫من‬ ‫أداء‬ ‫على‬ ‫املباشر‬ ‫االشراف‬
‫دوبب‬
‫مس‬ ‫و‬ ‫تطويرهم‬ ‫و‬ ‫املشرتيات‬
‫و‬ ‫اعدتهم‬
‫ا‬ ‫أدوار‬ ‫بعض‬ ‫يف‬ ‫معهم‬ ‫التعاون‬
‫لشراء‬
.
‫يف‬ ‫املشرتيات‬ ‫مندوبب‬ ‫مراقبة‬
‫متابعة‬
‫اإل‬ ‫واختاذ‬ ‫املوردين‬ ‫مع‬ ‫التوريد‬
‫جراء‬
‫جداول‬ ‫تغري‬ ‫حالة‬ ‫يف‬ ‫املناسب‬
‫التوريد‬
‫املستلم‬ ‫للمواد‬ ‫االدخال‬ ‫ومراقبة‬
‫ة‬
05
06
01
02
3
04
‫يف‬ ‫املشرتيات‬ ‫مندوبب‬ ‫مراقبة‬
‫تنفيذ‬
‫ل‬ ‫موعدها‬ ‫يف‬ ‫املطلوبة‬ ‫املهام‬
‫تحقيق‬
‫املشرتيات‬ ‫أهداف‬
.