SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 21
Аналітика
інтелектуального
капіталу
Індекс людського
капіталу
З даних відкритих джерел організації The World
Economic Forum індекс людського капіталу України
коливається в межах 71-76 балів за 100-бальною шкалою
порахованою за їх методологією. З 2015-2017 рр. бачимо, що
Україна піднімається за рангом вище.
За методологією The World Economic Forum,
незважаючи на те, що Україна трохи гірше продемонструвала
себе в забезпеченості початкової та середньої освіти за
якістю, що трохи опустило рейтинг України в даній області,
але завдяки кращої забезпеченості якості вищої освіти та
підготовки кваліфікованих робітників, це допомогло Україні
піднятися в рейтингу з 31 місця (2015 р.) на 24 місце (2017 р.). В
2015 році оцінка проводилась серед 124 країн, в 2017 р. – 130
країнах.
2015 2016 2017
76.21
(31
місце)
78.42
(26
місце)
71.27
(24
місце)
Індекс людського
розвитку
Індекс людського розвитку (ІЛР) (до 2013
року «Індекс розвитку людського потенціалу»
(ІРЛП), англ. Human Development Index, HDI) —
інтегральний показник, що розраховується
щорічно для міждержавного порівняння і
вимірювання рівня життя, грамотності,
освіченості і довголіття, як основних
характеристик людського потенціалу
досліджуваної території.
Цей індекс включає три основні
показники:
• 1) Очікувана тривалість життя — оцінює
довголіття.
• 2) Рівень грамотності населення країни
(середня кількість років, витрачених на
навчання) та очікувана тривалість навчання.
• 3) Рівень життя, оцінений через ВНД на душу
населення
Україна демонструє кращі позиції
порівняно з попередніми роками та на 2017 та
2018 рр. посідає 88 місце серед 189 досліджуваних
країн.
Цей рейтинг оцінює якість вищої освіти країн за наступними критеріями:
 Ефективність системи (System strength)
 Доступність якісної освіти (Access)
 Найкраща освітня установа (Flagship institution)
 Економічні умови (Economic context)
Так Україна в 2016 році займає – 45 місце серед 50 оцінених країн світу, а в 2018 році – 44 місце. Слід
зазначити, що найкращі освітні програми з якісною освітою пропонують такі університети України:
1) КПІ ім. Ігоря Сікорського
2) КНУ ім. Тараса Шевченка
3) ХНУ ім. В.Н. Каразіна
4) Харківський політехнічний інститут
5) Сумський державний університет
Індекс
конкурентоспроможності
І́ндекс глоба́льної
конкурентоспромо́жності (англ. The
Global Competitiveness Index) — глобальне
дослідження і супроводжуючий його
рейтинг країн світу за показником
економічної конкурентоспроможності.
Розрахунок індексу проводиться The
World Economic Forum.
Всі змінні об'єднані в 12 контрольних
показників, що визначають національну
конкурентоспроможність:
 Якість інститутів.
 Інфраструктура.
 Макроекономічна стабільність.
 Здоров'я і початкова освіта.
 Вища освіта і професійна підготовка.
 Ефективність на ринку товарів і послуг.
 Ефективність на ринку праці.
 Розвиненість фінансового ринку.
 Рівень технологічного розвитку.
 Розмір внутрішнього ринку.
 Конкурентоспроможність компаній.
 Інноваційний потенціал.
2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018 2019
4.03 (79
місце/140)
4.0 (85
місце/138)
4.1 (81
місце/137)
57.0 (83
місце/140)
57.0 (85
місце/140)
*з 2015-2018 система оцінок була оцінена за 5-бальною шкалою, з 2018-2019 за 100-бальною шкалою
Отже, до погіршення позицій України відносно
загального індексу глобальної конкурентоспроможності
призвело саме погіршення його окремих показників, а саме:
послаблення фінансового сектора, послаблення
інноваційного потенціалу, неоднозначність ситуації на ринку
праці, наявні прогалини в системі по забезпеченню вищої
освіти і професійних кадрів, погіршення системи охорони
здоров’я та макроекономічна нестабільність, яка наявна в
країні.
Глобальний інноваційний
індекс
Оцінка глобального інноваційного індексу є частиною
великого дослідження, в якому розглядалися як комерційні
результати інноваційної діяльності в країнах, так і активність
урядів щодо заохочення та підтримки інноваційної діяльності
в своїй державній політиці. Розрахунок індексу проводиться
World Intellectual Property Organization.
Україна належить до країн з доходом нижче середнього.
Для розрахунку цього індексу враховуються такі показники:
1) Розвиненість інститутів
2) Людський капітал та дослідження
3) Інфраструктура
4) Розвиненість ринку
5) Розвиненість бізнесу
6) Знання та технології
7) Виробництво
2015 2016 2017 2018 2019
36,5
(64
місце)
35,7
(56
місце)
37,6
(50
місце)
38,5
(43
місце)
37, 4
(47
місце)
Отже, Україна за індексом глобальних
інновацій покращила свої позиції в період
2015-2019 рр. з 64 місця в 2015 р. на 47 місце в
2019 р. завдяки таким показникам як
розвиненість бізнесу, знання та технології,
інфраструктура та виробництво. Проте є
показники, над якими Україні слід звернути
увагу, щоб покращити свої позиції, а саме
забезпечення розвитку державних і
недержавних інститутів по сприянню
розвитку інноваційної діяльності в країні,
розвиток людського капіталу та освіти, що є
рушійним тригером розвитку інновацій та
впровадження технологій і розвивати ринок в
сфері кредитування та створення таких умов,
щоб залучати інвестиції у сферу інновацій та
технологій.
Рейтинг Doing
Business
Рейтинг Doing Business – рейтинг
простоти ведення підприємницької діяльності,
дозволяє визначити якість правил регулювання
підприємницької діяльності, що підвищують чи
обмежують ділову активність, та їх
застосування у країнах, а також вибраних
окремих містах. Розрахунок індексу
проводиться World Bank.
Так розрахунок індексу включає в себе
такі показники:
1. Реєстрація підприємства
2. Отримання дозволу на будівництво
3. Підключення до електромереж
4. Реєстрація власності
5. Кредитування
6. Захист інвесторів
7. Оподаткування
8. Міжнародна торгівля
9. Забезпечення виконання контрактів
10. Відновлення платоспроможності
Отже, Україна беззаперечно покращила своє становище в
даному рейтингу, за 5 років з 83 місця вдалося піднятися вгору і
зайняти 64 місце в рейтингу. Слід зазначити, що на це вплинуло
покращення показників отримання дозволу на будівництво,
підключення до електромереж, реєстрація власності, захист
інвесторів та їх інтересів, міжнародна торгівля. Але Україні слід
звернути увагу на такі показники як реєстрація підприємства,
кредитування, оподаткування, забезпечення виконання
контрактів та відновлення платоспроможності, адже
покращивши ці показники та загальну умови щодо ведення
бізнесу в країні допоможе Україні покращити свої позиції в
даному рейтингу.
2016 2017 2018 2019 2020
63,0 (83
місце/189)
63,9 (80
місце/190)
65,8 (76
місце/190)
68,3 (71
місце/190)
70,2 (64
місце/190)
В даній роботі було
використано інформацію з
відкритих джерел Держстату
України, регіональний
Держстат у м. Києві та МОН
України
Табл.1 – Кількість закладів ЗВО
Табл. 2 – Кількість випущених осіб закладів ЗВО
Кількість осіб, випущених із ЗВО, тис. осіб
Кількість
аспірантів, осіб5
Кількість
докторантів,
осіб5
коледжі, технікуми,
училища1
університети,
академії, інститути2
2010 9,9 140,9 12027 675
2011 8,3 130,1 11875 695
2012 7,9 129,6 11742 791
2013 7,9 122,7 10957 800
2014 7,9 113 10568 822
2015 6,9 103,8 11110 797
2016 6,2 89,4 10029 736
2017 5,4 94,8 9181 644
2018 5 95 7828 433
2019 4,1 86 8376 407
Кількість ЗВО, од
коледжі, технікуми,
училища
університети,
академії, інститути
2010/11 47 69
2011/12 46 71
2012/13 43 72
2013/14 41 72
2014/15 36 71
2015/16 30 71
2016/17 30 67
2017/18 30 70
2018/19 30 67
2019/20 25 65
Так в динаміці можна побачити (табл.1,2), що кількість
коледжів, технікумів, училищ зменшилось, так само як і
кількість університетів, але в цілому в м. Київ досить
забезпечене кількістю закладів з надання вищої освіти
здобувачам освіти. Також ми бачимо, що ці заклади вищої
освіти в останні роки мають тенденцію до меншого випуску
осіб, пройдених навчання в ЗВО. Кількість випущених
аспірантів та докторантів також зменшилась.
Так в регіоні можна
побачити (табл.3), що кількість
працівників задіяних у
виконанні наукових
досліджень і розробок
зменшилась порівняно з
попередніми роками.
Найбільшу питому вагу серед
усіх працівників займають саме
дослідники. Проте за кількістю
працівників м. Київ займає
перше місце за даним
показником.
Рік Кількість
працівників
– усього
У тому числі
з них мають науковий
ступінь
дослідники техніки допоміжний
персонал
доктора наук
доктора
філософії/
кандидата
наук
2010 56800 4366 12357 40636 5569 10595
2011 54262 4315 12045 38789 5115 10358
2012 52371 4259 11159 37347 4781 10243
2013 50777 4189 11318 36655 4428 9694
2014 48890 4093 11249 35212 4476 9202
2015 45994 4104 10774 33616 3839 8539
2016 43734 3721 9420 28673 3467 11594
2017 43587 3668 9149 27008 2829 13750
2018 40113 3758 9200 27073 2658 10382
Табл.3 – Кількість працівників, задіяних у виконанні наукових
досліджень і розробок, за категоріями персоналу
Незважаючи, на кількісне зменшення працівників у науково-інноваційній сфері в даному регіоні, можна
побачити (рис.4), що обсяг витрат на наукові дослідження і розробки має тенденцію до зростання з кожним роком.
Так витрати на науково-технічні розробки займають найбільшу питому серед загальної структури витрат на
виконання наукових досліджень і розробок. Зокрема фінансування відбувається за рахунок міського бюджету,
державного бюджету, власних коштів організацій, коштів організацій державного сектору, коштів організацій
підприємницького сектору, коштів організацій сектору вищої освіти, коштів приватних некомерційних організацій,
коштів іноземних джерел та коштів інших джерел.
Табл.4 – Витрати на виконання наукових досліджень і
розробок за видами робіт
Рік Обсяг витрат – усього (тис. грн)
У тому числі на виконання
фундаментальних наукових
досліджень
прикладних наукових
досліджень
науково-технічних (експериментальних)
розробок
2010 3578163,3 1275964,9 783372,9 1518825,5
2011 3550961,5 1277203,8 943416,8 1330340,9
2012 3947898,6 1576089,5 1047933,7 1323875,4
2013 4176043,4 1604579,8 1104406,7 1467056,9
2014 4307042,1 1547580,6 1068548,5 1690913
2015 5418231,7 1530827,4 1452127 2435277,3
2016 4991777,9 1370780,1 1362172,4 2258825,4
2017 5665559,7 1793668,9 1590514,3 2281376,5
2018 7718179,6 2361090,5 1810449,7 3546639,4
Табл.5 – Технопарки м. Києва
Також на даний момент в Україні
налічується всього 16 технопарків.
Технопарки – це науково-інноваційний
центр, територіально виділений комплекс,
який об’єднує в собі організації, фірми,
об’єднання, що охоплюють весь цикл
здійснення інноваційної діяльності від
генерації нових ідей до випуску й реалізації
наукоємної продукції. Так в м. Києві
налічується 7 технопарків (табл.5).
Отже, за кількістю технопарків м.
Київ налічує 43,75 % всіх технопарків, що
знаходяться на території України.
Технопарк Дата реєстрації
“Інститут електрозварювання
ім. Є.О. Патона”
липень 2000
“Напівпровідникові
технології і матеріали,
оптоелектроніка та сенсорна
техніка”
червень 2001
“Інститут технічної
теплофізики”
вересень 2002
“Укрінфотех” листопад 2002
“Київська політехніка” червень 2003
“Інтелектуальні інформаційні
технології”
грудень 2003
“Агротехнопарк” жовтень 2007
На території м. Києва та Київської області функціонують близько 12 бізнес-
інкубаторів. Бізнес-інкубатор – це один з варіантів тих організаційних форм
взаємодії науки і підприємництва, що уявляє собою складний
багатофункціональний комплекс, який забезпечує, поряд з іншим, сприятливі
умови для ефективної діяльності новоутворених малих інноваційних фірм, які
реалізують цікаві наукові ідеї. Реально працюючі бізнес-інкубатори в м. Києві
такі (табл. 7).
GrowthUP – самостійна структура у форматі бізнес-інкубатора для технологічних
стартапів, основною ціллю якого було надання знань найбільшій кількості
підприємців на початковому етапі запуску бізнесу.
IHUB – це скорочення від інноваційного Hub, який є унікальним бізнес-
інкубатором для ІТ-стартапів в Україні. IHUB це місце, де найяскравіші молоді
уми можуть працювати разом в продуктивній спільній роботі.
Eastlabs – шукає талановиті команди з ідеями, здатними змінити світ. Крім
інноваційної ідеї, яка перетворить уявлення про інтернет-просторі / мобільних
технологіях, важлива також і команда, яка зважиться перевершити себе і
неодмінно домогтися успіху.
FounderInstitute – це глобальна система технологічних стартапів та менторів,
що допомагає підприємцям запускати змістовні та життєздатні технологічні
компанії.
«Polyteco» – спеціалізується на створенні професійних програмних продуктів,
формується з кращих випускників, аспірантів і талановитих викладачів одного з
найбільших технічних вузів Європи - Національного технічного університету
України «Київського політехнічного інституту» (далі - НТУУ «КПІ»).
Бізнес-інкубатор
EastLabs
GrowthUP
FounderInstitute
IHUB
«Polyteco» Національного технічного
університету України «Київський
політехнічний інститут»
Табл. 7 – Бізнес-інкубатори м. Києва
Отже,
розглянувши
даний регіон, то
можна зробити
наступні
висновки:
1) Регіон добре забезпечений науковими кадрами, які здатні
забезпечувати наукові-дослідні роботи.
2) Регіон налічує найбільшу кількість наукових кадрів для
здійснення наукової та інноваційної діяльності.
3) Незважаючи на зменшення ЗВО по даному регіону, кількість
наукових та інноваційних проектів не зменшується.
4) Значне фінансування на наукові дослідження відбувається за
рахунок коштів міського та державного бюджету, а також коштів
підприємницького сектору та іноземні інвестиції.
5) В регіоні спостерігається низький гендерний розрив між
науковцями жінками та чоловіками.
6) Найбільше інноваційних процесів здійснювалось в даному
регіоні, що становить 46,1 % запроваджених інновацій від
загальної кількості по Україні.
7) За останні роки кількість підприємств, що займаються
інноваційною діяльністю зросла, при чому підприємства з
нетехнологічними інноваціями переважають за кількістю, ніж
підприємства, що мають технологічні інновації.
8) В даному регіоні потужна інноваційна інфраструктура, яка
налічує в себе 7 технопарків, 10 наукових парків та 5 бізнес-
інкубаторів.
Рішенням Президії НАН України та колегії Державної
служби статистики України від 13.06.2012 № 123-м було
затверджено нову Методику вимірювання регіонального
людського розвитку. До розрахунку регіонального
індексу людського розвитку включено 33 показники,
об’єднані у 6 блоків відповідно до основних аспектів
людського розвитку:
• Відтворення населення;
• Соціальне становище;
• Комфортне життя;
• Добробут;
• Гідна праця;
• Освіта.
Дані показники за регіонами України отримали
такий результат. В 2013 р. Київська область займає 6 місце
з 22 за ІРЛР, лідер за даним інтегральним показником є
Харківська область. В 2014 р. Київська область займає
знову 6 позицію. В 2015 р. Київська область опускається
на 2 позиції і займає 8 місце зі значенням. Лідером в
2014-2015 рр. залишається Харківська область. В 2016-2017
рр. Київська область займає вже 13 позицію. Отже, ми
бачимо, що в період 2013-2017 рр. Київська область
втрачає позиції по інтегральному показнику ІРЛР, що
свідчить про погіршення умов людського розвитку в
даному регіоні.
Регіони 2013 2014 2015 2016 2017
АР Крим … … … … …
Вінницька 3,6424 3,7046 3,7291 3,8262 3,8566
Волинська 3,7373 3,7696 3,8250 3,8700 3,8109
Дніпропетровська 3,7316 3,7867 3,7816 3,8279 3,7686
Донецька … … … … …
Житомирська 3,4901 3,5892 3,5712 3,5656 3,5472
Закарпатська 3,9745 4,0536 4,0275 4,2995 4,0233
Запорізька 3,9174 3,9743 3,9546 3,8499 3,8184
Івано-Франківська 3,6219 3,8112 3,8923 4,3968 4,1554
Київська 3,8714 3,9245 3,8592 3,8229 3,7541
Кіровоградська 3,5516 3,4954 3,5650 3,6333 3,5257
Луганська … … … … …
Львівська 4,0087 4,0451 4,0810 4,1922 4,1307
Миколаївська 3,7421 3,8185 3,8199 3,8647 3,8647
Одеська 3,8245 3,8602 3,7879 3,8017 3,7100
Полтавська 3,8333 3,8222 3,8530 3,8509 3,9103
Рівненська 3,6417 3,7169 3,7163 3,6738 3,6576
Сумська 3,6030 3,6433 3,6951 3,8151 3,7425
Тернопільська 3,7619 3,8278 3,8709 3,9584 3,9749
Харківська 4,2141 4,2745 4,1996 4,0752 4,0564
Херсонська 3,5008 3,5794 3,6090 3,6267 3,5438
Хмельницька 3,7194 3,6864 3,6479 3,6694 3,6188
Черкаська 3,7651 3,7570 3,7772 3,7325 3,7286
Чернівецька 4,1549 4,1598 4,1321 4,3624 4,2294
Чернігівська 3,6821 3,7533 3,6709 3,6475 3,7247
Табл.1 – Інтегральна оцінка регіонального людського розвитку
Блок 1. Відтворення населення:
до даної групи входять
показники народжуваності та
смертності.
Отже, загальна сума показників по даному блоку показує, що
позиція Київської області коливається в межах 2-3 рангів та на 2017 р.
займає 2 місце, але слід зазначити, що значення показників 1.1 та 1.3
пункту погіршилися. Щодо пункту 1.1, то кількість живонароджених в
даній області в період з 2013-2017 рр. зменшилася з 20511 осіб до 16998
осіб. Щодо пункту 1.3, то середня очікувана тривалість життя при
народженні становить в середньому 70 років. Зокрема по пункту 1.2
дитяча смертність в даному регіоні є невисокою да коливається в
межах до 90 дітей на рік.
значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг сума ранг
2013 0,1038 6 0,177 1 0,1948 15 0,1449 16 0,1116 15 0,73 3
2014 0,1048 6 0,1973 1 0,1951 18 0,1446 16 0,1115 15 0,75 1
2015 0,1074 4 0,1665 2 0,1929 19 0,1408 19 0,1101 16 0,72 5
2016 0,1063 5 0,1811 2 0,1926 19 0,1413 18 0,1105 15 0,73 3
2017 0,1015 8 0,1868 2 0,191 21 0,1392 19 0,1096 15 0,73 2
по блоку
Роки
1,1 1,2 1,3 1,4 1,5
Табл. 2 – Блок 1 «Відтворення населення»: зважені калібровані стандартизовані значення показників
Блок 2. Соціальне становище:
складовими цього блоку є
стан суспільного здоров’я,
соціальне самопочуття та
соціальна напруга та безпека.
Отже, загальний показник по даному блоку показав, що Київська
область має погіршені позиції щодо соціального становища, якщо ранг в
2013 р. був на 15 позицію, то в 2016 і 2017 рр. Київська область змістилася на
21 місце і 19 місце відповідно. Щодо пункту 2.5, то він значно покращився і
кількість підліткової народжуваності в області зменшилася і допомогло
регіону піднятися в позиціях вище на 5 місце і в 2017 р. кількість підліткової
народжуваності була 786 осіб. За рахунок цього показника Київська область
піднялась на 2 позиції вище порівняно з 2016 р., але за період 2013-2017 рр.
соціальне становище в регіоні погіршилось.
значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг сума ранг
2013 0,0976 12 0,098 15 0,0461 22 0,071 13 0,0356 9 0,0655 9 0,41 15
2014 0,1018 13 0,099 14 0,0441 22 0,0734 12 0,0365 12 0,0587 9 0,41 17
2015 0,0865 14 0,0919 17 0,0426 22 0,0719 13 0,0362 10 0,0551 10 0,38 18
2016 0,0796 19 0,085 20 0,0464 22 0,0747 12 0,0336 16 0,0555 12 0,37 21
2017 0,0913 18 0,0965 19 0,0513 21 0,0808 12 0,0451 5 0,0545 18 0,42 19
по блоку
Роки
2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6
Табл. 3 – Блок 2 «Соціальне середовище»: зважені калібровані стандартизовані значення показників
Блок 3. Комфортне життя: комфортність проживання у регіоні характеризується
забезпеченістю населення житлом (враховуючи з рівень його обладнання), розвитком
соціальної інфраструктури та станом навколишнього природного середовища.
Отже, в Київській області достатньо комфортні умови для життя, що свідчить ранги в рейтингу за
регіонами, але можна побачити, що рівень комфортності трохи погіршився в 2017 р. порівняно з
попередніми роками за інтегральним показником. На погіршення інтегрального показника вплинуло
погіршення забезпеченості житлом у міських поселеннях, що зміщує позицію області за рангом на 20
місце серед спільного рейтингу.
значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг сума ранг
2013 0,1394 16 0,1444 4 0,1025 1 0,1214 16 0,0657 12 0,0546 6 0,63 3
2014 0,138 20 0,1522 2 0,1059 1 0,125 16 0,0709 11 0,0602 6 0,65 4
2015 0,1413 15 0,1618 2 0,1053 1 0,125 16 0,0708 11 0,0538 6 0,66 3
2016 0,1528 7 0,1694 2 0,1073 1 0,1184 18 0,0707 12 0,0639 5 0,68 2
2017 0,1281 20 0,1705 2 0,1059 1 0,1171 18 0,0674 13 0,0483 6 0,64 6
3,6 по блоку
Роки
3,1 3,2 3,3 3,4 3,5
Табл. 4 – Блок 3 «Комфортне життя»: зважені калібровані стандартизовані значення показників
Блок 4. Добробут: рівень добробуту
населення є тією матеріальною
основою, яка не тільки забезпечує
якісний його розвиток, але й дає
змогу обирати напрямок цього
розвитку.
Отже, за період 2013-2017 рр. Київська область значно погіршила
свої позиції щодо добробуту. З 9 позиції, яку займала дана область
протягом 2013-2015 рр. за інтегральним показником по даному блоку,
вона опустилась до 18 позиції. Найбільшим чином вплинув показник
пункту 4.1, що показує нам, що рівень бідності в даному регіоні
протягом 2016-2017 рр. збільшився. Щодо валового регіонального
продукту, то протягом досліджуваного періоду дана область зберігає
стійкі позиції.
значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг сума ранг
2013 0,1826 9 0,0404 20 0,1524 21 0,1678 2 0,0858 12 0,629 9
2014 0,1915 9 0,0534 19 0,1639 19 0,1763 2 0,0945 9 0,6795 9
2015 0,1859 9 0,0448 19 0,1658 13 0,1608 3 0,0918 9 0,6491 9
2016 0,1068 21 0,044 21 0,1607 21 0,1676 3 0,094 13 0,5732 17
2017 0,1164 21 0,0294 21 0,1728 18 0,1768 3 0,095 13 0,5905 18
по блоку
Роки
4,1 4,2 4,3 4,4 4,5
Табл. 5 – Блок 4 «Добробут»: зважені калібровані стандартизовані значення показників
Блок 5. Гідна праця: зайнятість, як
основна форма реалізації економічної
активності населення і засіб для
забезпечення його добробуту, є однією з
головних характеристик людського
розвитку у регіоні.
Отже, в даному блоці періодом 2013-2017 рр. спостерігалась зміна
позицій за регіоном щодо праці. Найнижчий ранг спостерігається в 2015 р.
– 10 місце в рейтингу, але в 2017 р. даний регіон займає одну з найкращих
позицій щодо забезпечення населення працею. На покращення
інтегрального показника за цим блоком вплинуло показник пункту 5.1. В
2013 р. за рівнем зайнятості регіон займав 12 місце в рейтингу, але вже в 2017
р. – 3 місце і показник зайнятості становив 58 %. За рівнем безробіття
пункт 5.2 регіон займає високі позиції теж на весь період 2013-2017 рр. та
рівень безробіття коливається в межах 6-8 %.
значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг сума ранг
2013 0,0915 12 0,1377 2 0,12 13 0,0841 8 0,1082 1 0,0927 2 0,63 3
2014 0,088 7 0,124 3 0,111 13 0,08 8 0,1002 2 0,0756 6 0,58 4
2015 0,0925 7 0,1303 3 0,0992 22 0,0787 15 0,1047 3 0,0779 8 0,58 10
2016 0,092 7 0,1297 3 0,1066 20 0,0783 15 0,1069 1 0,0819 4 0,6 7
2017 0,0816 3 0,138 2 0,105 9 0,0664 12 0,0884 1 0,0686 6 0,55 2
по блоку
Роки
5,1 5,2 5,3 5,4 5,5 5,6
Табл. 6 – Блок 5 «Гідна праця»: зважені калібровані стандартизовані значення показників
Блок 6. Освіта: освіта є
ключовим елементом
забезпечення сталого
розвитку людського
потенціалу.
Отже, за цим блоком, як бачимо даний регіон за інтегральним
показником займає посередні позиції і на 2017 р. – 9 місце, хоча в
період 2015-2016 рр. цей регіон займає найвищі позиції. Також слід
зазначити, що кількістю навчальних закладів в регіоні спостерігається
скорочення. Так з 753 загальноосвітніх закладів освіти в 2013 р. на 2017
р. залишається 712 закладів; з 23 вищих навчальних закладів
залишається 21 заклад.
значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг сума ранг
2013 0,096 5 0,2231 5 0,1764 12 0,2032 5 0,1357 10 0,8343 9
2014 0,0978 5 0,2272 7 0,1762 11 0,2073 5 0,1389 9 0,8473 8
2015 0,0963 6 0,2274 6 0,194 4 0,2107 2 0,1387 9 0,8672 1
2016 0,1003 2 0,2255 5 0,1925 4 0,2091 2 0,1378 8 0,8652 1
2017 0,101 1 0,226 5 0,1624 16 0,2028 8 0,1387 9 0,8309 9
Роки
6,1 6,2 6,3 6,4 6,5 по блоку
Табл. 7 – Блок 6 «Освіта»: зважені калібровані стандартизовані значення показників
Дякую за
увагу
Отже, проаналізувавши всі блоки з показниками, що
впливають на інтегральний показник ІРЛР, можна виділити,
що рівень добробуту і соціальне становище населення
погіршилося в даному регіоні: кількість злочинності та
захворюваності збільшилась, рівень бідності збільшився,
кількість підліткового народження зменшилося, рівень
самогубств також в даному регіоні збільшився.
За кількістю навчальних закладів в регіоні
спостерігається невелике скорочення. Кількість
народжуваності в регіоні має тенденцію до скорочення,
однак і дитяча смертність в даному регіоні є одною з
найнижчих.
Середня тривалість життя в регіоні становить 70 років.
Зокрема в даному регіоні достатньо комфортні умови життя
та здійснення життєдіяльності. Регіон визначається
гідними умовами праці, оскільки рівень безробіття є одним
з найнижчих, а от рівень зайнятості одним з найвищих, що
є важливим фактором для забезпечення економічної
активності в регіоні.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Аналітика інтелектуального капіталу.pptx

Звіт ректора УжНУ про діяльність вишу 2017 року
Звіт ректора УжНУ про діяльність вишу 2017 рокуЗвіт ректора УжНУ про діяльність вишу 2017 року
Звіт ректора УжНУ про діяльність вишу 2017 рокуМедіацентр УжНУ
 
Osvita 10.06 (1)
Osvita 10.06 (1)Osvita 10.06 (1)
Osvita 10.06 (1)UIFuture
 
Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1
Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1
Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1APPAU_Ukraine
 
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУЗвіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУAPPAU_Ukraine
 
Collaboration in the era of Industry 4.0
Collaboration in the era of Industry 4.0Collaboration in the era of Industry 4.0
Collaboration in the era of Industry 4.0APPAU_Ukraine
 
Рейтинг ТОП-100 прозорості міст у 2019 році
Рейтинг ТОП-100 прозорості міст у 2019 роціРейтинг ТОП-100 прозорості міст у 2019 році
Рейтинг ТОП-100 прозорості міст у 2019 роціDmytro Karpiy
 
Факультет инновационной экономики и кибернетики
Факультет инновационной экономики и кибернетикиФакультет инновационной экономики и кибернетики
Факультет инновационной экономики и кибернетикиНаталья Калиненко
 
Фінал проекту "Інтеграція 4.0"
Фінал проекту "Інтеграція 4.0"Фінал проекту "Інтеграція 4.0"
Фінал проекту "Інтеграція 4.0"APPAU_Ukraine
 
Особливості регулювання міжнародної
Особливості регулювання міжнародноїОсобливості регулювання міжнародної
Особливості регулювання міжнародноїOllie Flawless
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...USAID LEV
 
проданова сайт 23_11_14
проданова сайт 23_11_14проданова сайт 23_11_14
проданова сайт 23_11_14ifntuog
 
2019
20192019
2019home
 
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023APPAU_Ukraine
 
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017APPAU_Ukraine
 
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООНЗвіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООНfoxtrot_ua
 
Ставлення молоді до Індустрії 4.0
Ставлення молоді до Індустрії 4.0Ставлення молоді до Індустрії 4.0
Ставлення молоді до Індустрії 4.0APPAU_Ukraine
 

Ähnlich wie Аналітика інтелектуального капіталу.pptx (20)

Звіт ректора УжНУ про діяльність вишу 2017 року
Звіт ректора УжНУ про діяльність вишу 2017 рокуЗвіт ректора УжНУ про діяльність вишу 2017 року
Звіт ректора УжНУ про діяльність вишу 2017 року
 
Osvita 10.06 (1)
Osvita 10.06 (1)Osvita 10.06 (1)
Osvita 10.06 (1)
 
08 road-map-sk-end
08 road-map-sk-end08 road-map-sk-end
08 road-map-sk-end
 
Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1
Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1
Національна стратегія Індустрії 4-0 2019-21 в1
 
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУЗвіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
Звіт 2021 - Плани 2022 від АППАУ
 
Collaboration in the era of Industry 4.0
Collaboration in the era of Industry 4.0Collaboration in the era of Industry 4.0
Collaboration in the era of Industry 4.0
 
Рейтинг ТОП-100 прозорості міст у 2019 році
Рейтинг ТОП-100 прозорості міст у 2019 роціРейтинг ТОП-100 прозорості міст у 2019 році
Рейтинг ТОП-100 прозорості міст у 2019 році
 
Факультет инновационной экономики и кибернетики
Факультет инновационной экономики и кибернетикиФакультет инновационной экономики и кибернетики
Факультет инновационной экономики и кибернетики
 
Фінал проекту "Інтеграція 4.0"
Фінал проекту "Інтеграція 4.0"Фінал проекту "Інтеграція 4.0"
Фінал проекту "Інтеграція 4.0"
 
Особливості регулювання міжнародної
Особливості регулювання міжнародноїОсобливості регулювання міжнародної
Особливості регулювання міжнародної
 
Гринькевич Ольга Степанівна
Гринькевич Ольга СтепанівнаГринькевич Ольга Степанівна
Гринькевич Ольга Степанівна
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
 
проданова сайт 23_11_14
проданова сайт 23_11_14проданова сайт 23_11_14
проданова сайт 23_11_14
 
2019
20192019
2019
 
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
Напрями розвитку інноваційного фандрейзингу на 2023
 
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
 
Сучасна харчова наука
Сучасна харчова наукаСучасна харчова наука
Сучасна харчова наука
 
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООНЗвіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» за 2015 рік перед ГД ООН
 
Ставлення молоді до Індустрії 4.0
Ставлення молоді до Індустрії 4.0Ставлення молоді до Індустрії 4.0
Ставлення молоді до Індустрії 4.0
 

Kürzlich hochgeladen

Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 

Kürzlich hochgeladen (14)

Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 

Аналітика інтелектуального капіталу.pptx

  • 2. Індекс людського капіталу З даних відкритих джерел організації The World Economic Forum індекс людського капіталу України коливається в межах 71-76 балів за 100-бальною шкалою порахованою за їх методологією. З 2015-2017 рр. бачимо, що Україна піднімається за рангом вище. За методологією The World Economic Forum, незважаючи на те, що Україна трохи гірше продемонструвала себе в забезпеченості початкової та середньої освіти за якістю, що трохи опустило рейтинг України в даній області, але завдяки кращої забезпеченості якості вищої освіти та підготовки кваліфікованих робітників, це допомогло Україні піднятися в рейтингу з 31 місця (2015 р.) на 24 місце (2017 р.). В 2015 році оцінка проводилась серед 124 країн, в 2017 р. – 130 країнах. 2015 2016 2017 76.21 (31 місце) 78.42 (26 місце) 71.27 (24 місце)
  • 3. Індекс людського розвитку Індекс людського розвитку (ІЛР) (до 2013 року «Індекс розвитку людського потенціалу» (ІРЛП), англ. Human Development Index, HDI) — інтегральний показник, що розраховується щорічно для міждержавного порівняння і вимірювання рівня життя, грамотності, освіченості і довголіття, як основних характеристик людського потенціалу досліджуваної території. Цей індекс включає три основні показники: • 1) Очікувана тривалість життя — оцінює довголіття. • 2) Рівень грамотності населення країни (середня кількість років, витрачених на навчання) та очікувана тривалість навчання. • 3) Рівень життя, оцінений через ВНД на душу населення Україна демонструє кращі позиції порівняно з попередніми роками та на 2017 та 2018 рр. посідає 88 місце серед 189 досліджуваних країн.
  • 4. Цей рейтинг оцінює якість вищої освіти країн за наступними критеріями:  Ефективність системи (System strength)  Доступність якісної освіти (Access)  Найкраща освітня установа (Flagship institution)  Економічні умови (Economic context) Так Україна в 2016 році займає – 45 місце серед 50 оцінених країн світу, а в 2018 році – 44 місце. Слід зазначити, що найкращі освітні програми з якісною освітою пропонують такі університети України: 1) КПІ ім. Ігоря Сікорського 2) КНУ ім. Тараса Шевченка 3) ХНУ ім. В.Н. Каразіна 4) Харківський політехнічний інститут 5) Сумський державний університет
  • 5. Індекс конкурентоспроможності І́ндекс глоба́льної конкурентоспромо́жності (англ. The Global Competitiveness Index) — глобальне дослідження і супроводжуючий його рейтинг країн світу за показником економічної конкурентоспроможності. Розрахунок індексу проводиться The World Economic Forum. Всі змінні об'єднані в 12 контрольних показників, що визначають національну конкурентоспроможність:  Якість інститутів.  Інфраструктура.  Макроекономічна стабільність.  Здоров'я і початкова освіта.  Вища освіта і професійна підготовка.  Ефективність на ринку товарів і послуг.  Ефективність на ринку праці.  Розвиненість фінансового ринку.  Рівень технологічного розвитку.  Розмір внутрішнього ринку.  Конкурентоспроможність компаній.  Інноваційний потенціал. 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018 2019 4.03 (79 місце/140) 4.0 (85 місце/138) 4.1 (81 місце/137) 57.0 (83 місце/140) 57.0 (85 місце/140) *з 2015-2018 система оцінок була оцінена за 5-бальною шкалою, з 2018-2019 за 100-бальною шкалою Отже, до погіршення позицій України відносно загального індексу глобальної конкурентоспроможності призвело саме погіршення його окремих показників, а саме: послаблення фінансового сектора, послаблення інноваційного потенціалу, неоднозначність ситуації на ринку праці, наявні прогалини в системі по забезпеченню вищої освіти і професійних кадрів, погіршення системи охорони здоров’я та макроекономічна нестабільність, яка наявна в країні.
  • 6. Глобальний інноваційний індекс Оцінка глобального інноваційного індексу є частиною великого дослідження, в якому розглядалися як комерційні результати інноваційної діяльності в країнах, так і активність урядів щодо заохочення та підтримки інноваційної діяльності в своїй державній політиці. Розрахунок індексу проводиться World Intellectual Property Organization. Україна належить до країн з доходом нижче середнього. Для розрахунку цього індексу враховуються такі показники: 1) Розвиненість інститутів 2) Людський капітал та дослідження 3) Інфраструктура 4) Розвиненість ринку 5) Розвиненість бізнесу 6) Знання та технології 7) Виробництво 2015 2016 2017 2018 2019 36,5 (64 місце) 35,7 (56 місце) 37,6 (50 місце) 38,5 (43 місце) 37, 4 (47 місце) Отже, Україна за індексом глобальних інновацій покращила свої позиції в період 2015-2019 рр. з 64 місця в 2015 р. на 47 місце в 2019 р. завдяки таким показникам як розвиненість бізнесу, знання та технології, інфраструктура та виробництво. Проте є показники, над якими Україні слід звернути увагу, щоб покращити свої позиції, а саме забезпечення розвитку державних і недержавних інститутів по сприянню розвитку інноваційної діяльності в країні, розвиток людського капіталу та освіти, що є рушійним тригером розвитку інновацій та впровадження технологій і розвивати ринок в сфері кредитування та створення таких умов, щоб залучати інвестиції у сферу інновацій та технологій.
  • 7. Рейтинг Doing Business Рейтинг Doing Business – рейтинг простоти ведення підприємницької діяльності, дозволяє визначити якість правил регулювання підприємницької діяльності, що підвищують чи обмежують ділову активність, та їх застосування у країнах, а також вибраних окремих містах. Розрахунок індексу проводиться World Bank. Так розрахунок індексу включає в себе такі показники: 1. Реєстрація підприємства 2. Отримання дозволу на будівництво 3. Підключення до електромереж 4. Реєстрація власності 5. Кредитування 6. Захист інвесторів 7. Оподаткування 8. Міжнародна торгівля 9. Забезпечення виконання контрактів 10. Відновлення платоспроможності Отже, Україна беззаперечно покращила своє становище в даному рейтингу, за 5 років з 83 місця вдалося піднятися вгору і зайняти 64 місце в рейтингу. Слід зазначити, що на це вплинуло покращення показників отримання дозволу на будівництво, підключення до електромереж, реєстрація власності, захист інвесторів та їх інтересів, міжнародна торгівля. Але Україні слід звернути увагу на такі показники як реєстрація підприємства, кредитування, оподаткування, забезпечення виконання контрактів та відновлення платоспроможності, адже покращивши ці показники та загальну умови щодо ведення бізнесу в країні допоможе Україні покращити свої позиції в даному рейтингу. 2016 2017 2018 2019 2020 63,0 (83 місце/189) 63,9 (80 місце/190) 65,8 (76 місце/190) 68,3 (71 місце/190) 70,2 (64 місце/190)
  • 8. В даній роботі було використано інформацію з відкритих джерел Держстату України, регіональний Держстат у м. Києві та МОН України Табл.1 – Кількість закладів ЗВО Табл. 2 – Кількість випущених осіб закладів ЗВО Кількість осіб, випущених із ЗВО, тис. осіб Кількість аспірантів, осіб5 Кількість докторантів, осіб5 коледжі, технікуми, училища1 університети, академії, інститути2 2010 9,9 140,9 12027 675 2011 8,3 130,1 11875 695 2012 7,9 129,6 11742 791 2013 7,9 122,7 10957 800 2014 7,9 113 10568 822 2015 6,9 103,8 11110 797 2016 6,2 89,4 10029 736 2017 5,4 94,8 9181 644 2018 5 95 7828 433 2019 4,1 86 8376 407 Кількість ЗВО, од коледжі, технікуми, училища університети, академії, інститути 2010/11 47 69 2011/12 46 71 2012/13 43 72 2013/14 41 72 2014/15 36 71 2015/16 30 71 2016/17 30 67 2017/18 30 70 2018/19 30 67 2019/20 25 65 Так в динаміці можна побачити (табл.1,2), що кількість коледжів, технікумів, училищ зменшилось, так само як і кількість університетів, але в цілому в м. Київ досить забезпечене кількістю закладів з надання вищої освіти здобувачам освіти. Також ми бачимо, що ці заклади вищої освіти в останні роки мають тенденцію до меншого випуску осіб, пройдених навчання в ЗВО. Кількість випущених аспірантів та докторантів також зменшилась.
  • 9. Так в регіоні можна побачити (табл.3), що кількість працівників задіяних у виконанні наукових досліджень і розробок зменшилась порівняно з попередніми роками. Найбільшу питому вагу серед усіх працівників займають саме дослідники. Проте за кількістю працівників м. Київ займає перше місце за даним показником. Рік Кількість працівників – усього У тому числі з них мають науковий ступінь дослідники техніки допоміжний персонал доктора наук доктора філософії/ кандидата наук 2010 56800 4366 12357 40636 5569 10595 2011 54262 4315 12045 38789 5115 10358 2012 52371 4259 11159 37347 4781 10243 2013 50777 4189 11318 36655 4428 9694 2014 48890 4093 11249 35212 4476 9202 2015 45994 4104 10774 33616 3839 8539 2016 43734 3721 9420 28673 3467 11594 2017 43587 3668 9149 27008 2829 13750 2018 40113 3758 9200 27073 2658 10382 Табл.3 – Кількість працівників, задіяних у виконанні наукових досліджень і розробок, за категоріями персоналу
  • 10. Незважаючи, на кількісне зменшення працівників у науково-інноваційній сфері в даному регіоні, можна побачити (рис.4), що обсяг витрат на наукові дослідження і розробки має тенденцію до зростання з кожним роком. Так витрати на науково-технічні розробки займають найбільшу питому серед загальної структури витрат на виконання наукових досліджень і розробок. Зокрема фінансування відбувається за рахунок міського бюджету, державного бюджету, власних коштів організацій, коштів організацій державного сектору, коштів організацій підприємницького сектору, коштів організацій сектору вищої освіти, коштів приватних некомерційних організацій, коштів іноземних джерел та коштів інших джерел. Табл.4 – Витрати на виконання наукових досліджень і розробок за видами робіт Рік Обсяг витрат – усього (тис. грн) У тому числі на виконання фундаментальних наукових досліджень прикладних наукових досліджень науково-технічних (експериментальних) розробок 2010 3578163,3 1275964,9 783372,9 1518825,5 2011 3550961,5 1277203,8 943416,8 1330340,9 2012 3947898,6 1576089,5 1047933,7 1323875,4 2013 4176043,4 1604579,8 1104406,7 1467056,9 2014 4307042,1 1547580,6 1068548,5 1690913 2015 5418231,7 1530827,4 1452127 2435277,3 2016 4991777,9 1370780,1 1362172,4 2258825,4 2017 5665559,7 1793668,9 1590514,3 2281376,5 2018 7718179,6 2361090,5 1810449,7 3546639,4
  • 11. Табл.5 – Технопарки м. Києва Також на даний момент в Україні налічується всього 16 технопарків. Технопарки – це науково-інноваційний центр, територіально виділений комплекс, який об’єднує в собі організації, фірми, об’єднання, що охоплюють весь цикл здійснення інноваційної діяльності від генерації нових ідей до випуску й реалізації наукоємної продукції. Так в м. Києві налічується 7 технопарків (табл.5). Отже, за кількістю технопарків м. Київ налічує 43,75 % всіх технопарків, що знаходяться на території України. Технопарк Дата реєстрації “Інститут електрозварювання ім. Є.О. Патона” липень 2000 “Напівпровідникові технології і матеріали, оптоелектроніка та сенсорна техніка” червень 2001 “Інститут технічної теплофізики” вересень 2002 “Укрінфотех” листопад 2002 “Київська політехніка” червень 2003 “Інтелектуальні інформаційні технології” грудень 2003 “Агротехнопарк” жовтень 2007
  • 12. На території м. Києва та Київської області функціонують близько 12 бізнес- інкубаторів. Бізнес-інкубатор – це один з варіантів тих організаційних форм взаємодії науки і підприємництва, що уявляє собою складний багатофункціональний комплекс, який забезпечує, поряд з іншим, сприятливі умови для ефективної діяльності новоутворених малих інноваційних фірм, які реалізують цікаві наукові ідеї. Реально працюючі бізнес-інкубатори в м. Києві такі (табл. 7). GrowthUP – самостійна структура у форматі бізнес-інкубатора для технологічних стартапів, основною ціллю якого було надання знань найбільшій кількості підприємців на початковому етапі запуску бізнесу. IHUB – це скорочення від інноваційного Hub, який є унікальним бізнес- інкубатором для ІТ-стартапів в Україні. IHUB це місце, де найяскравіші молоді уми можуть працювати разом в продуктивній спільній роботі. Eastlabs – шукає талановиті команди з ідеями, здатними змінити світ. Крім інноваційної ідеї, яка перетворить уявлення про інтернет-просторі / мобільних технологіях, важлива також і команда, яка зважиться перевершити себе і неодмінно домогтися успіху. FounderInstitute – це глобальна система технологічних стартапів та менторів, що допомагає підприємцям запускати змістовні та життєздатні технологічні компанії. «Polyteco» – спеціалізується на створенні професійних програмних продуктів, формується з кращих випускників, аспірантів і талановитих викладачів одного з найбільших технічних вузів Європи - Національного технічного університету України «Київського політехнічного інституту» (далі - НТУУ «КПІ»). Бізнес-інкубатор EastLabs GrowthUP FounderInstitute IHUB «Polyteco» Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут» Табл. 7 – Бізнес-інкубатори м. Києва
  • 13. Отже, розглянувши даний регіон, то можна зробити наступні висновки: 1) Регіон добре забезпечений науковими кадрами, які здатні забезпечувати наукові-дослідні роботи. 2) Регіон налічує найбільшу кількість наукових кадрів для здійснення наукової та інноваційної діяльності. 3) Незважаючи на зменшення ЗВО по даному регіону, кількість наукових та інноваційних проектів не зменшується. 4) Значне фінансування на наукові дослідження відбувається за рахунок коштів міського та державного бюджету, а також коштів підприємницького сектору та іноземні інвестиції. 5) В регіоні спостерігається низький гендерний розрив між науковцями жінками та чоловіками. 6) Найбільше інноваційних процесів здійснювалось в даному регіоні, що становить 46,1 % запроваджених інновацій від загальної кількості по Україні. 7) За останні роки кількість підприємств, що займаються інноваційною діяльністю зросла, при чому підприємства з нетехнологічними інноваціями переважають за кількістю, ніж підприємства, що мають технологічні інновації. 8) В даному регіоні потужна інноваційна інфраструктура, яка налічує в себе 7 технопарків, 10 наукових парків та 5 бізнес- інкубаторів.
  • 14. Рішенням Президії НАН України та колегії Державної служби статистики України від 13.06.2012 № 123-м було затверджено нову Методику вимірювання регіонального людського розвитку. До розрахунку регіонального індексу людського розвитку включено 33 показники, об’єднані у 6 блоків відповідно до основних аспектів людського розвитку: • Відтворення населення; • Соціальне становище; • Комфортне життя; • Добробут; • Гідна праця; • Освіта. Дані показники за регіонами України отримали такий результат. В 2013 р. Київська область займає 6 місце з 22 за ІРЛР, лідер за даним інтегральним показником є Харківська область. В 2014 р. Київська область займає знову 6 позицію. В 2015 р. Київська область опускається на 2 позиції і займає 8 місце зі значенням. Лідером в 2014-2015 рр. залишається Харківська область. В 2016-2017 рр. Київська область займає вже 13 позицію. Отже, ми бачимо, що в період 2013-2017 рр. Київська область втрачає позиції по інтегральному показнику ІРЛР, що свідчить про погіршення умов людського розвитку в даному регіоні. Регіони 2013 2014 2015 2016 2017 АР Крим … … … … … Вінницька 3,6424 3,7046 3,7291 3,8262 3,8566 Волинська 3,7373 3,7696 3,8250 3,8700 3,8109 Дніпропетровська 3,7316 3,7867 3,7816 3,8279 3,7686 Донецька … … … … … Житомирська 3,4901 3,5892 3,5712 3,5656 3,5472 Закарпатська 3,9745 4,0536 4,0275 4,2995 4,0233 Запорізька 3,9174 3,9743 3,9546 3,8499 3,8184 Івано-Франківська 3,6219 3,8112 3,8923 4,3968 4,1554 Київська 3,8714 3,9245 3,8592 3,8229 3,7541 Кіровоградська 3,5516 3,4954 3,5650 3,6333 3,5257 Луганська … … … … … Львівська 4,0087 4,0451 4,0810 4,1922 4,1307 Миколаївська 3,7421 3,8185 3,8199 3,8647 3,8647 Одеська 3,8245 3,8602 3,7879 3,8017 3,7100 Полтавська 3,8333 3,8222 3,8530 3,8509 3,9103 Рівненська 3,6417 3,7169 3,7163 3,6738 3,6576 Сумська 3,6030 3,6433 3,6951 3,8151 3,7425 Тернопільська 3,7619 3,8278 3,8709 3,9584 3,9749 Харківська 4,2141 4,2745 4,1996 4,0752 4,0564 Херсонська 3,5008 3,5794 3,6090 3,6267 3,5438 Хмельницька 3,7194 3,6864 3,6479 3,6694 3,6188 Черкаська 3,7651 3,7570 3,7772 3,7325 3,7286 Чернівецька 4,1549 4,1598 4,1321 4,3624 4,2294 Чернігівська 3,6821 3,7533 3,6709 3,6475 3,7247 Табл.1 – Інтегральна оцінка регіонального людського розвитку
  • 15. Блок 1. Відтворення населення: до даної групи входять показники народжуваності та смертності. Отже, загальна сума показників по даному блоку показує, що позиція Київської області коливається в межах 2-3 рангів та на 2017 р. займає 2 місце, але слід зазначити, що значення показників 1.1 та 1.3 пункту погіршилися. Щодо пункту 1.1, то кількість живонароджених в даній області в період з 2013-2017 рр. зменшилася з 20511 осіб до 16998 осіб. Щодо пункту 1.3, то середня очікувана тривалість життя при народженні становить в середньому 70 років. Зокрема по пункту 1.2 дитяча смертність в даному регіоні є невисокою да коливається в межах до 90 дітей на рік. значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг сума ранг 2013 0,1038 6 0,177 1 0,1948 15 0,1449 16 0,1116 15 0,73 3 2014 0,1048 6 0,1973 1 0,1951 18 0,1446 16 0,1115 15 0,75 1 2015 0,1074 4 0,1665 2 0,1929 19 0,1408 19 0,1101 16 0,72 5 2016 0,1063 5 0,1811 2 0,1926 19 0,1413 18 0,1105 15 0,73 3 2017 0,1015 8 0,1868 2 0,191 21 0,1392 19 0,1096 15 0,73 2 по блоку Роки 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 Табл. 2 – Блок 1 «Відтворення населення»: зважені калібровані стандартизовані значення показників
  • 16. Блок 2. Соціальне становище: складовими цього блоку є стан суспільного здоров’я, соціальне самопочуття та соціальна напруга та безпека. Отже, загальний показник по даному блоку показав, що Київська область має погіршені позиції щодо соціального становища, якщо ранг в 2013 р. був на 15 позицію, то в 2016 і 2017 рр. Київська область змістилася на 21 місце і 19 місце відповідно. Щодо пункту 2.5, то він значно покращився і кількість підліткової народжуваності в області зменшилася і допомогло регіону піднятися в позиціях вище на 5 місце і в 2017 р. кількість підліткової народжуваності була 786 осіб. За рахунок цього показника Київська область піднялась на 2 позиції вище порівняно з 2016 р., але за період 2013-2017 рр. соціальне становище в регіоні погіршилось. значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг сума ранг 2013 0,0976 12 0,098 15 0,0461 22 0,071 13 0,0356 9 0,0655 9 0,41 15 2014 0,1018 13 0,099 14 0,0441 22 0,0734 12 0,0365 12 0,0587 9 0,41 17 2015 0,0865 14 0,0919 17 0,0426 22 0,0719 13 0,0362 10 0,0551 10 0,38 18 2016 0,0796 19 0,085 20 0,0464 22 0,0747 12 0,0336 16 0,0555 12 0,37 21 2017 0,0913 18 0,0965 19 0,0513 21 0,0808 12 0,0451 5 0,0545 18 0,42 19 по блоку Роки 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 Табл. 3 – Блок 2 «Соціальне середовище»: зважені калібровані стандартизовані значення показників
  • 17. Блок 3. Комфортне життя: комфортність проживання у регіоні характеризується забезпеченістю населення житлом (враховуючи з рівень його обладнання), розвитком соціальної інфраструктури та станом навколишнього природного середовища. Отже, в Київській області достатньо комфортні умови для життя, що свідчить ранги в рейтингу за регіонами, але можна побачити, що рівень комфортності трохи погіршився в 2017 р. порівняно з попередніми роками за інтегральним показником. На погіршення інтегрального показника вплинуло погіршення забезпеченості житлом у міських поселеннях, що зміщує позицію області за рангом на 20 місце серед спільного рейтингу. значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг сума ранг 2013 0,1394 16 0,1444 4 0,1025 1 0,1214 16 0,0657 12 0,0546 6 0,63 3 2014 0,138 20 0,1522 2 0,1059 1 0,125 16 0,0709 11 0,0602 6 0,65 4 2015 0,1413 15 0,1618 2 0,1053 1 0,125 16 0,0708 11 0,0538 6 0,66 3 2016 0,1528 7 0,1694 2 0,1073 1 0,1184 18 0,0707 12 0,0639 5 0,68 2 2017 0,1281 20 0,1705 2 0,1059 1 0,1171 18 0,0674 13 0,0483 6 0,64 6 3,6 по блоку Роки 3,1 3,2 3,3 3,4 3,5 Табл. 4 – Блок 3 «Комфортне життя»: зважені калібровані стандартизовані значення показників
  • 18. Блок 4. Добробут: рівень добробуту населення є тією матеріальною основою, яка не тільки забезпечує якісний його розвиток, але й дає змогу обирати напрямок цього розвитку. Отже, за період 2013-2017 рр. Київська область значно погіршила свої позиції щодо добробуту. З 9 позиції, яку займала дана область протягом 2013-2015 рр. за інтегральним показником по даному блоку, вона опустилась до 18 позиції. Найбільшим чином вплинув показник пункту 4.1, що показує нам, що рівень бідності в даному регіоні протягом 2016-2017 рр. збільшився. Щодо валового регіонального продукту, то протягом досліджуваного періоду дана область зберігає стійкі позиції. значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг сума ранг 2013 0,1826 9 0,0404 20 0,1524 21 0,1678 2 0,0858 12 0,629 9 2014 0,1915 9 0,0534 19 0,1639 19 0,1763 2 0,0945 9 0,6795 9 2015 0,1859 9 0,0448 19 0,1658 13 0,1608 3 0,0918 9 0,6491 9 2016 0,1068 21 0,044 21 0,1607 21 0,1676 3 0,094 13 0,5732 17 2017 0,1164 21 0,0294 21 0,1728 18 0,1768 3 0,095 13 0,5905 18 по блоку Роки 4,1 4,2 4,3 4,4 4,5 Табл. 5 – Блок 4 «Добробут»: зважені калібровані стандартизовані значення показників
  • 19. Блок 5. Гідна праця: зайнятість, як основна форма реалізації економічної активності населення і засіб для забезпечення його добробуту, є однією з головних характеристик людського розвитку у регіоні. Отже, в даному блоці періодом 2013-2017 рр. спостерігалась зміна позицій за регіоном щодо праці. Найнижчий ранг спостерігається в 2015 р. – 10 місце в рейтингу, але в 2017 р. даний регіон займає одну з найкращих позицій щодо забезпечення населення працею. На покращення інтегрального показника за цим блоком вплинуло показник пункту 5.1. В 2013 р. за рівнем зайнятості регіон займав 12 місце в рейтингу, але вже в 2017 р. – 3 місце і показник зайнятості становив 58 %. За рівнем безробіття пункт 5.2 регіон займає високі позиції теж на весь період 2013-2017 рр. та рівень безробіття коливається в межах 6-8 %. значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг сума ранг 2013 0,0915 12 0,1377 2 0,12 13 0,0841 8 0,1082 1 0,0927 2 0,63 3 2014 0,088 7 0,124 3 0,111 13 0,08 8 0,1002 2 0,0756 6 0,58 4 2015 0,0925 7 0,1303 3 0,0992 22 0,0787 15 0,1047 3 0,0779 8 0,58 10 2016 0,092 7 0,1297 3 0,1066 20 0,0783 15 0,1069 1 0,0819 4 0,6 7 2017 0,0816 3 0,138 2 0,105 9 0,0664 12 0,0884 1 0,0686 6 0,55 2 по блоку Роки 5,1 5,2 5,3 5,4 5,5 5,6 Табл. 6 – Блок 5 «Гідна праця»: зважені калібровані стандартизовані значення показників
  • 20. Блок 6. Освіта: освіта є ключовим елементом забезпечення сталого розвитку людського потенціалу. Отже, за цим блоком, як бачимо даний регіон за інтегральним показником займає посередні позиції і на 2017 р. – 9 місце, хоча в період 2015-2016 рр. цей регіон займає найвищі позиції. Також слід зазначити, що кількістю навчальних закладів в регіоні спостерігається скорочення. Так з 753 загальноосвітніх закладів освіти в 2013 р. на 2017 р. залишається 712 закладів; з 23 вищих навчальних закладів залишається 21 заклад. значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг значення ранг сума ранг 2013 0,096 5 0,2231 5 0,1764 12 0,2032 5 0,1357 10 0,8343 9 2014 0,0978 5 0,2272 7 0,1762 11 0,2073 5 0,1389 9 0,8473 8 2015 0,0963 6 0,2274 6 0,194 4 0,2107 2 0,1387 9 0,8672 1 2016 0,1003 2 0,2255 5 0,1925 4 0,2091 2 0,1378 8 0,8652 1 2017 0,101 1 0,226 5 0,1624 16 0,2028 8 0,1387 9 0,8309 9 Роки 6,1 6,2 6,3 6,4 6,5 по блоку Табл. 7 – Блок 6 «Освіта»: зважені калібровані стандартизовані значення показників
  • 21. Дякую за увагу Отже, проаналізувавши всі блоки з показниками, що впливають на інтегральний показник ІРЛР, можна виділити, що рівень добробуту і соціальне становище населення погіршилося в даному регіоні: кількість злочинності та захворюваності збільшилась, рівень бідності збільшився, кількість підліткового народження зменшилося, рівень самогубств також в даному регіоні збільшився. За кількістю навчальних закладів в регіоні спостерігається невелике скорочення. Кількість народжуваності в регіоні має тенденцію до скорочення, однак і дитяча смертність в даному регіоні є одною з найнижчих. Середня тривалість життя в регіоні становить 70 років. Зокрема в даному регіоні достатньо комфортні умови життя та здійснення життєдіяльності. Регіон визначається гідними умовами праці, оскільки рівень безробіття є одним з найнижчих, а от рівень зайнятості одним з найвищих, що є важливим фактором для забезпечення економічної активності в регіоні.