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FODA
FODA
El análisis FODA permite identificar y
evaluar factores que favorecen u
obstaculizan el logro de los objetivos
establecidos por una organización.
.
¿Qué es? - ¿Para qué es?
Componentes
(Cuadro obtenido de Díaz de Santos, 1995, p. 36)
Factores que favorecen Factores que
el logro de los objetivos obstaculizar el logro de
los objetivos
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
F. O. D. A
objetivos establecidos por la empresa.
objetivos establecidos por la empresa.
objetivos establecidos por la empresa.
objetivos establecidos por la empresa.
Factores Internos
Fortalezas Factores que favorecen el logro de los
Debilidades Factores que obstaculizan el logro de los
Factores Externos
Oportunidades Factores que favorecen el logro de los
Amenazas Factores que obstaculizan el logro de los
F
O
D
A
Factores internos
Todo activo interno que permite a la
organización desempeñar con eficacia su
mandato, aprovechar las oportunidades o hacer
frente a las amenazas.
Conocimientos técnicos
Motivación
Tecnología
Finanzas
Coordinación
Fortalezas
Factores internos
Deficiencias
organización
internas que impiden a la
su
los
desempeñar con eficacia
mandato
clientes.
y atender las demandas de
Falta de personal especializado
Equipo insuficiente
Procedimientos desfasados
Debilidades
Factores externos
Toda circunstancia o tendencia externa que
podría repercutir positivamente en la
función y operaciones de la organización.
Reconocimiento de la sociedad
Economia fortalecida
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Factores externos
Toda circunstancia o tendencia externa
que pudiera repercutir negativamente
en la función y operaciones de la
organización.
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  • 2. FODA El análisis FODA permite identificar y evaluar factores que favorecen u obstaculizan el logro de los objetivos establecidos por una organización. .
  • 3. ¿Qué es? - ¿Para qué es?
  • 4. Componentes (Cuadro obtenido de Díaz de Santos, 1995, p. 36) Factores que favorecen Factores que el logro de los objetivos obstaculizar el logro de los objetivos FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS
  • 5. F. O. D. A objetivos establecidos por la empresa. objetivos establecidos por la empresa. objetivos establecidos por la empresa. objetivos establecidos por la empresa. Factores Internos Fortalezas Factores que favorecen el logro de los Debilidades Factores que obstaculizan el logro de los Factores Externos Oportunidades Factores que favorecen el logro de los Amenazas Factores que obstaculizan el logro de los
  • 7. Factores internos Todo activo interno que permite a la organización desempeñar con eficacia su mandato, aprovechar las oportunidades o hacer frente a las amenazas. Conocimientos técnicos Motivación Tecnología Finanzas Coordinación Fortalezas
  • 8. Factores internos Deficiencias organización internas que impiden a la su los desempeñar con eficacia mandato clientes. y atender las demandas de Falta de personal especializado Equipo insuficiente Procedimientos desfasados Debilidades
  • 9. Factores externos Toda circunstancia o tendencia externa que podría repercutir positivamente en la función y operaciones de la organización. Reconocimiento de la sociedad Economia fortalecida Oportunidades
  • 10. Factores externos Toda circunstancia o tendencia externa que pudiera repercutir negativamente en la función y operaciones de la organización. Crisis económica o política Fuerte competencia Amenazas