講座資料の抜粋版です。

1. 知る！体感する！活用する！
企業ブランディング入門
※記載されている内容の再展開はかたく禁止します

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本講座のゴール
１．知る！
２．体感する！
３．活用できる！
2時間後、この状態まで持っていけるよう精一杯頑張りますm(_ _)m
終了後も資料で復習できるようまとめてあります。

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増え続ける情報量
・増え続ける情報量（5年以上前のデータ）
・人間の処理能力は変わらない
・つまりほとんど認識されていない
・ITによる情報処理の補助が進む
・キュレーション（※）による情報セグメント
・インタレストマッチ（※）による広告効率の向上
参照：情報流通インデックスの計量 渋谷駅前の写真

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ブランディングの必要性
・商品や企業を人の記憶に残す必要がある
・伝えたいことを絞り一貫して伝え続ける必要がある
・モノに対しコトを付加する必要がある
・機能以上の何かを伝える必要がある
・コミュニケーション全体を考える必要がある
つまり伝わらない、覚えてない、別に必要ない。
これらを解消するための“ブランディング”
今日はそんなお話。

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ブランドを“価値の側面” から考える
引用： David A. Aaker
ブランドの価値は4つの軸に分解すると見えてくる。
無形の資産ですがしっかりと存在します。
ブランド・エクイティ ～ブランドの資産価値を意味する言葉～
1. ブランドロイヤリティ（ブランドへの忠誠度）
2. ブランド認知（ブランドの認知度・知名度）
3. 知覚品質（ブランドから感じ取れる品質）
4. ブランド連想（ブランドの連想イメージ・範囲）

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ブランディングを“全体像” から考える
フレームワーク：CIファースト(※)
日経BPから書籍が出ました
私たち独自のフレームワークです。
CIの確立を軸に、組織、採用、教育、
営業、メディア、各種制度などを見
なおしていく必要があります。
これにより、ブランディングを実施
する際に、何をどこまでやれば良い
のか、どのように進めれば良いのか
が解かるようになります。

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株式会社ANS 基幹システム開発

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株式会社プラスバイプラス CADソフトウェア販売・サポート

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インナーブランディングから始める
コンセプトブック（※）
想いや在り方を本にまとめ配布
クレドカード（※）
約束事や行動指針をカードにして配布
社内報・メディア
社内紙や社内メディアでブランド概要をまとめ周知
社内研修
想いや在り方をまとめ配布する
社員総会
社員が集まる機会にプレゼンする
人事制度
ブランドに沿った制度や賞をもうける
朝礼・終礼
各部門長が定期的に発信していく
オフィス内装・PC壁紙・ポスターなど
社員の目に留まる所に掲載する
ブランドに触れるためのツールや機会を創り、メンバーの接触頻度をふやす。
ミッションリンク（※）をベースに働く意義や目標を再確認してもらう。
“正しい方向に自走できるチーム”を目指します。
→ツールを変えるのではなく、人の意識を変える

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ブランドデザインを守る
複数の会社がデザイ
ンを扱うことになる
ので共通ルールが必
要になる