SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
Downloaden Sie, um offline zu lesen
тренинг-центр "1000 идей"
«ДА - НЕТ»
упражнение с МАК «1000 дорог»
тренинг-центр "1000 идей"
Для каких ситуаций
Самодиагностика, психологическое консультирование,
групповая работа над актуальной задачей
Разобраться с проблемным качеством характера
или способом реагирования на похожие ситуации
Поиск ресурсов (саморазвитие, отношения, бизнес)
Выбор приоритетов по принципу «за» и «против»
тренинг-центр "1000 идей"
Что делаем
шаг 1. Сформулируйте ситуацию, в которой необходимо
сделать выбор «за» или «против».
Важно: это хорошо работает при выборе из определенных
вариантов, где каждый из них рассматривается с точки зрения
«согласиться или отказаться» (если это еще не произошло),
«оставить или избавиться» (если это уже есть).
Если у вас много идей (вопросов), которые надо проверить, в одном
раскладе необходимо сосредоточиться только на чем-то одном!
Примеры:
вступать в брак с этим человеком (или нет), искать новую работу (или нет),
участвовать в выставке (или нет), поменять квартиру (или нет),
проявлять инициативу в конкретном вопросе (или нет), начинать свой бизнес (или нет),
расширять ассортимент услуг (или нет) и т.д.
тренинг-центр "1000 идей"
Что делаем
шаг 2. Нарисуйте на листе большой квадрат,
в углах которого напишите 4 комбинации слов «да» и «нет»,
как на этой схеме:
ДА-ДА
ДА-НЕТНЕТ-НЕТ
НЕТ-ДА
тренинг-центр "1000 идей"
Что это?
Это модель двух вариантов вашего Будущего:
(1) правая половина квадрата – где вы сказали «ДА»;
(2) левая половина квадрата – где вы сказали «НЕТ»
ДА-ДА
что вы получите
если скажете «ДА» новой
возможности или сохраните
то, что у вас уже есть (если
вопрос звучит «оставить или
избавиться»)
НЕТ-НЕТ
что вы потеряете
НЕТ-ДА
что вы получите
если скажете «НЕТ»
новой возможности или
решите изменить то, что у
вас есть (если вопрос -
«оставить или избавиться»)
ДА-НЕТ
что вы потеряете
тренинг-центр "1000 идей"
Что делаем
шаг 3. Перетасуйте колоду карт «1000 дорог» и
приготовьтесь объективно оценить все последствия выбора
запускается процесс синхронии,
моделируется два варианта Будущего:
(1) в котором вы сказали «ДА»;
(2) там, где вы сказали «НЕТ».
тренинг-центр "1000 идей"
Что делаем
шаг 4. Наугад выберите из колоды 4 карты и положите их
рубашками вверх на каждый из углов вашего квадрата
ДА-ДА
ДА-НЕТНЕТ-НЕТ
НЕТ-ДА
тренинг-центр "1000 идей"
Что делаем
шаг 5. Постепенно открывайте карты, начиная
с правой верхней (ДА-ДА) и далее по часовой стрелке,
подробно интерпретируйте каждую – перед тем, как открыть следующую
ДА-ДА
ДА-НЕТНЕТ-НЕТ
НЕТ-ДА
тренинг-центр "1000 идей"
Интерпретация
на реальном примере из практики
Одним из своих главных своих достоинств считает стремление сделать свою работу
по высшему классу. Но сейчас это качество она видит как реальную проблему,
препятствующую достойному заработку и авторитету в глазах начальства и коллег.
Вот, как обычно проходит процесс создания статей. Автор очень сильно углубляется
в тему, разрабатывая ее со всех сторон, включая смежные области. Ищет уже
опубликованные материалы и старается сделать лучше всех, придумывая
совершенно новый подход к теме. Долго подбирает интересные заголовки и еще
критичнее – фотографии, иллюстрирующие тему.
В результате критично затягивает сроки сдачи статей и не получает желаемого заработка
(статьи пишутся долго, а их количество – меньше, чем у коллег).
Да, в итоге действительно получается материал, достойный увлекательной тематической
книги. Но начальство предпочитает регулярность и соблюдение сроков, пусть даже
качество будет не таким «совершенным».
Клиент: женщина средних лет, опытный профессионал в своей области
(журналист). Ее проблема – из области «оставить или избавиться».
Объект – знакомый многим «творческий перфекционизм».
тренинг-центр "1000 идей"
Интерпретация:
первая карта (ДА-ДА)
Если анализировали новую возможность
(предложение, идею) – какие бонусы вы получаете,
а также – с какими сложностями можете
столкнуться, если согласитесь.
Если стоял вопрос «сохранить или избавиться» –
что вы получите, если оставите все «как есть».
Пример: карта №1 – «Ратуша».
На вопрос, где вы видите себя на этой картинке,
клиентка отвечает: «Конечно, сама Ратуша (недосягаемая
по высоте и статусу)». Тем не менее, в этой роли она
чувствует себя не слишком комфортно. Люди, собравшиеся
на площади, не придают ей значения, хотя и сверяют свое
время по часам на ее башне. Человек, олицетворяющий
власть, выглядит авторитетно, находясь рядом с Ратушей,
но он поглощен своей собственной значительностью.
РЕЗЮМЕ: сохранение перфекционизма – удобно другим,
но не выгодно для его обладателя.
Что я получаю в случае ответа «ДА»
тренинг-центр "1000 идей"
Интерпретация:
вторая карта (ДА-НЕТ)
Если анализировали новую возможность
(предложение, идею) – чего вы можете избежать,
а также – мимо каких наград пройдете,
если согласитесь.
Если стоял вопрос «сохранить или избавиться» –
что вы рискуете потерять, если оставите все «как есть».
Пример: карта №2 – «Поляна раздумий».
Это место клиентка воспринимает как оазис отдыха,
возможность расслабиться, заняться приятным
«ничегонеделанием» и увидеть маленькие радости жизни.
РЕЗЮМЕ: ситуация предельно ясна, стремление довести
работу до совершенства занимает массу времени, а риск
в очередной раз нарушить сроки приводит к постоянному
беспокойству. Времени на полноценный отдых не остается.
Что я теряю в случае ответа «ДА»
тренинг-центр "1000 идей"
Интерпретация:
третья карта (НЕТ-НЕТ)
Если анализировали новую возможность
(предложение, идею) – чего вы можете избежать,
а также – мимо каких наград пройдете,
если откажетесь.
Если стоял вопрос «сохранить или избавиться» –
что вы рискуете потерять, если примите решение
изменить существующее положение дел.
Пример: карта №3 – «Смотровая площадка».
По мнению клиентки, она сама – это человек с подзорной
трубой, с осторожностью и некоторой завистью
наблюдающий за тем, как за стенами города кипит
увлекательная «другая» жизнь. В то же время кто-то уже
отложил свой бинокль и спустился вниз (вернулся обратно
в город? отправился в путешествие?).
РЕЗЮМЕ по этой карте: если я перестану «вылизывать»
свои статьи, возможно, потеряю «вид сверху». Но, может,
роль Участника событий более привлекательна, чем роль
Наблюдателя?
Что я теряю в случае ответа «НЕТ»
тренинг-центр "1000 идей"
Интерпретация:
четвертая карта (НЕТ-ДА)
Если анализировали новую возможность
(предложение, идею) – какие бонусы вы получаете,
а также – с какими сложностями можете
столкнуться, если откажетесь.
Если стоял вопрос «сохранить или избавиться» –
что вы получите, если примите решение
изменить существующее положение дел.
Пример: карта №4 – «Хижина отшельника».
«Это шаман, - уверена клиентка, - он живет вдали от
людей, но те регулярно приходят к нему с уважением
и дарами в надежде получить хороший совет и даже
магию. Шаман может себе позволить все, что угодно, но
иногда должен помогать людям и не ругаться с властями,
иначе рискует лишиться авторитета или наживет врагов».
РЕЗЮМЕ: отказавшись от перфекционизма, можно
довольно быстро написать книгу (по готовым материалам).
Или – открыть курсы по обучению тематическому
копирайтингу. Или – стать контент-маркетологом для
интернет-магазинов.
Что я получаю в случае ответа «НЕТ»
тренинг-центр "1000 идей"
 Выберите ситуацию, в отношении которой вас волнует вопрос «быть или не быть».
Опишите ее как выбор из двух противоположных возможностей («за» и «против»).
Если вы – психолог, предложите это сделать клиенту.
 С помощью карт «1000 дорог» проведите диагностику ситуации, моделируя 2
варианта Будущего, первый вариант наступает в случае ответа «ДА», второй – при
ответе «НЕТ».
 Если у вас есть книга «1000 проекций»,
найдите на стр. 360-390 «Дополнительные вопросы к психологическим
картам «1000 дорог» и обязательно включите их в диагностику по каждой карте.
Картина получится намного более подробной.
 Напишите о своих впечатлениях в нашей закрытой группе ВКонтакте «Мастер-
классы по работе с МАК»: https://vk.com/clubmak1000
КУПИТЬ КАРТЫ «1000 ДОРОГ»
Что дальше
тренинг-центр "1000 идей"
Ваш тренинг-центр «1000 идей»
Тренинг-Центр http://liveandlearn.ru/
Интернет-магазин http://market.1000-ideas.ru/
Психологические карты, понятные каждому

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Фокус группа не равняется референтной группе
Фокус группа не равняется референтной группеФокус группа не равняется референтной группе
Фокус группа не равняется референтной группеВікторія Забузова
 
Влад Андреев - консалтинг в продажах, коучинг
Влад Андреев - консалтинг в продажах, коучингВлад Андреев - консалтинг в продажах, коучинг
Влад Андреев - консалтинг в продажах, коучингSalesMan Team
 
44 секрета манипуляции людьми
44 секрета манипуляции людьми44 секрета манипуляции людьми
44 секрета манипуляции людьмиDenis Kramer
 
Брайан Трейси "Достижение максимума"
Брайан Трейси "Достижение максимума"Брайан Трейси "Достижение максимума"
Брайан Трейси "Достижение максимума"Elena Kosovskaya
 
тренинги продаж конструктор - харский
тренинги продаж   конструктор - харскийтренинги продаж   конструктор - харский
тренинги продаж конструктор - харскийКонстантин Харский
 
Презентация тренинга "Клиент-Эксперт"
Презентация тренинга   "Клиент-Эксперт"Презентация тренинга   "Клиент-Эксперт"
Презентация тренинга "Клиент-Эксперт"Константин Харский
 
Н. Киндсфатер о книге Т. Силиг "Сделай себя сам"
Н. Киндсфатер о книге Т. Силиг "Сделай себя сам"Н. Киндсфатер о книге Т. Силиг "Сделай себя сам"
Н. Киндсфатер о книге Т. Силиг "Сделай себя сам"Nadya Morozova
 

Was ist angesagt? (11)

Фокус группа не равняется референтной группе
Фокус группа не равняется референтной группеФокус группа не равняется референтной группе
Фокус группа не равняется референтной группе
 
Влад Андреев - консалтинг в продажах, коучинг
Влад Андреев - консалтинг в продажах, коучингВлад Андреев - консалтинг в продажах, коучинг
Влад Андреев - консалтинг в продажах, коучинг
 
Мастерская успеха риэлтора
Мастерская успеха риэлтораМастерская успеха риэлтора
Мастерская успеха риэлтора
 
Davydod marketing
Davydod marketingDavydod marketing
Davydod marketing
 
44 секрета манипуляции людьми
44 секрета манипуляции людьми44 секрета манипуляции людьми
44 секрета манипуляции людьми
 
Брайан Трейси "Достижение максимума"
Брайан Трейси "Достижение максимума"Брайан Трейси "Достижение максимума"
Брайан Трейси "Достижение максимума"
 
Финансовая свобода
Финансовая свободаФинансовая свобода
Финансовая свобода
 
тренинги продаж конструктор - харский
тренинги продаж   конструктор - харскийтренинги продаж   конструктор - харский
тренинги продаж конструктор - харский
 
Developing the ideas
Developing the ideasDeveloping the ideas
Developing the ideas
 
Презентация тренинга "Клиент-Эксперт"
Презентация тренинга   "Клиент-Эксперт"Презентация тренинга   "Клиент-Эксперт"
Презентация тренинга "Клиент-Эксперт"
 
Н. Киндсфатер о книге Т. Силиг "Сделай себя сам"
Н. Киндсфатер о книге Т. Силиг "Сделай себя сам"Н. Киндсфатер о книге Т. Силиг "Сделай себя сам"
Н. Киндсфатер о книге Т. Силиг "Сделай себя сам"
 

Ähnlich wie ДА-НЕТ, моделирование вариантов будущего (упражнение с картами "1000 дорог")

Дзен и искусство генерации инсайтов
Дзен и искусство генерации инсайтовДзен и искусство генерации инсайтов
Дзен и искусство генерации инсайтовДанил Марьинский
 
почему не реализуются стартапы
почему не реализуются стартапыпочему не реализуются стартапы
почему не реализуются стартапыYury Ganus
 
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренингеСчастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренингеPhilipp Guzenuk
 
Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча.
Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча.Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча.
Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча.Victor Yatz
 
подбор персонала
подбор персоналаподбор персонала
подбор персоналаmedpred. org.ua
 
развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковMalinina
 
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистовКак работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистовHRedu.ru
 
Online book 10 exercises
Online book 10 exercisesOnline book 10 exercises
Online book 10 exercisesDaria Demkina
 
Почему мы откладываем
Почему мы откладываемПочему мы откладываем
Почему мы откладываемcreatonio
 
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦ
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦГоворите прямо и открыто, или ПИПЕЦ
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦDmitry Kasyanov
 
Влияние и продуктивность. Презентация с конференции WhaleRider
Влияние и продуктивность. Презентация с конференции WhaleRiderВлияние и продуктивность. Презентация с конференции WhaleRider
Влияние и продуктивность. Презентация с конференции WhaleRiderАлександр Зиза
 
!Academy1 ru networking_ii_v002
!Academy1 ru networking_ii_v002!Academy1 ru networking_ii_v002
!Academy1 ru networking_ii_v002Nordic Agency AB
 

Ähnlich wie ДА-НЕТ, моделирование вариантов будущего (упражнение с картами "1000 дорог") (20)

трейси 1
трейси 1трейси 1
трейси 1
 
ф2ф
ф2фф2ф
ф2ф
 
Дзен и искусство генерации инсайтов
Дзен и искусство генерации инсайтовДзен и искусство генерации инсайтов
Дзен и искусство генерации инсайтов
 
почему не реализуются стартапы
почему не реализуются стартапыпочему не реализуются стартапы
почему не реализуются стартапы
 
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренингеСчастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
 
Nestandartnoe myshlenie
Nestandartnoe myshlenieNestandartnoe myshlenie
Nestandartnoe myshlenie
 
Alimova
AlimovaAlimova
Alimova
 
для ники
для никидля ники
для ники
 
Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча.
Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча.Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча.
Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча.
 
архетипы юнга
архетипы юнгаархетипы юнга
архетипы юнга
 
подбор персонала
подбор персоналаподбор персонала
подбор персонала
 
развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудников
 
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистовКак работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
 
Изменение Убеждений.3
Изменение Убеждений.3Изменение Убеждений.3
Изменение Убеждений.3
 
Online book 10 exercises
Online book 10 exercisesOnline book 10 exercises
Online book 10 exercises
 
Почему мы откладываем
Почему мы откладываемПочему мы откладываем
Почему мы откладываем
 
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦ
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦГоворите прямо и открыто, или ПИПЕЦ
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦ
 
Влияние и продуктивность. Презентация с конференции WhaleRider
Влияние и продуктивность. Презентация с конференции WhaleRiderВлияние и продуктивность. Презентация с конференции WhaleRider
Влияние и продуктивность. Презентация с конференции WhaleRider
 
!Academy1 ru networking_ii_v002
!Academy1 ru networking_ii_v002!Academy1 ru networking_ii_v002
!Academy1 ru networking_ii_v002
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 

ДА-НЕТ, моделирование вариантов будущего (упражнение с картами "1000 дорог")

  • 1. тренинг-центр "1000 идей" «ДА - НЕТ» упражнение с МАК «1000 дорог»
  • 2. тренинг-центр "1000 идей" Для каких ситуаций Самодиагностика, психологическое консультирование, групповая работа над актуальной задачей Разобраться с проблемным качеством характера или способом реагирования на похожие ситуации Поиск ресурсов (саморазвитие, отношения, бизнес) Выбор приоритетов по принципу «за» и «против»
  • 3. тренинг-центр "1000 идей" Что делаем шаг 1. Сформулируйте ситуацию, в которой необходимо сделать выбор «за» или «против». Важно: это хорошо работает при выборе из определенных вариантов, где каждый из них рассматривается с точки зрения «согласиться или отказаться» (если это еще не произошло), «оставить или избавиться» (если это уже есть). Если у вас много идей (вопросов), которые надо проверить, в одном раскладе необходимо сосредоточиться только на чем-то одном! Примеры: вступать в брак с этим человеком (или нет), искать новую работу (или нет), участвовать в выставке (или нет), поменять квартиру (или нет), проявлять инициативу в конкретном вопросе (или нет), начинать свой бизнес (или нет), расширять ассортимент услуг (или нет) и т.д.
  • 4. тренинг-центр "1000 идей" Что делаем шаг 2. Нарисуйте на листе большой квадрат, в углах которого напишите 4 комбинации слов «да» и «нет», как на этой схеме: ДА-ДА ДА-НЕТНЕТ-НЕТ НЕТ-ДА
  • 5. тренинг-центр "1000 идей" Что это? Это модель двух вариантов вашего Будущего: (1) правая половина квадрата – где вы сказали «ДА»; (2) левая половина квадрата – где вы сказали «НЕТ» ДА-ДА что вы получите если скажете «ДА» новой возможности или сохраните то, что у вас уже есть (если вопрос звучит «оставить или избавиться») НЕТ-НЕТ что вы потеряете НЕТ-ДА что вы получите если скажете «НЕТ» новой возможности или решите изменить то, что у вас есть (если вопрос - «оставить или избавиться») ДА-НЕТ что вы потеряете
  • 6. тренинг-центр "1000 идей" Что делаем шаг 3. Перетасуйте колоду карт «1000 дорог» и приготовьтесь объективно оценить все последствия выбора запускается процесс синхронии, моделируется два варианта Будущего: (1) в котором вы сказали «ДА»; (2) там, где вы сказали «НЕТ».
  • 7. тренинг-центр "1000 идей" Что делаем шаг 4. Наугад выберите из колоды 4 карты и положите их рубашками вверх на каждый из углов вашего квадрата ДА-ДА ДА-НЕТНЕТ-НЕТ НЕТ-ДА
  • 8. тренинг-центр "1000 идей" Что делаем шаг 5. Постепенно открывайте карты, начиная с правой верхней (ДА-ДА) и далее по часовой стрелке, подробно интерпретируйте каждую – перед тем, как открыть следующую ДА-ДА ДА-НЕТНЕТ-НЕТ НЕТ-ДА
  • 9. тренинг-центр "1000 идей" Интерпретация на реальном примере из практики Одним из своих главных своих достоинств считает стремление сделать свою работу по высшему классу. Но сейчас это качество она видит как реальную проблему, препятствующую достойному заработку и авторитету в глазах начальства и коллег. Вот, как обычно проходит процесс создания статей. Автор очень сильно углубляется в тему, разрабатывая ее со всех сторон, включая смежные области. Ищет уже опубликованные материалы и старается сделать лучше всех, придумывая совершенно новый подход к теме. Долго подбирает интересные заголовки и еще критичнее – фотографии, иллюстрирующие тему. В результате критично затягивает сроки сдачи статей и не получает желаемого заработка (статьи пишутся долго, а их количество – меньше, чем у коллег). Да, в итоге действительно получается материал, достойный увлекательной тематической книги. Но начальство предпочитает регулярность и соблюдение сроков, пусть даже качество будет не таким «совершенным». Клиент: женщина средних лет, опытный профессионал в своей области (журналист). Ее проблема – из области «оставить или избавиться». Объект – знакомый многим «творческий перфекционизм».
  • 10. тренинг-центр "1000 идей" Интерпретация: первая карта (ДА-ДА) Если анализировали новую возможность (предложение, идею) – какие бонусы вы получаете, а также – с какими сложностями можете столкнуться, если согласитесь. Если стоял вопрос «сохранить или избавиться» – что вы получите, если оставите все «как есть». Пример: карта №1 – «Ратуша». На вопрос, где вы видите себя на этой картинке, клиентка отвечает: «Конечно, сама Ратуша (недосягаемая по высоте и статусу)». Тем не менее, в этой роли она чувствует себя не слишком комфортно. Люди, собравшиеся на площади, не придают ей значения, хотя и сверяют свое время по часам на ее башне. Человек, олицетворяющий власть, выглядит авторитетно, находясь рядом с Ратушей, но он поглощен своей собственной значительностью. РЕЗЮМЕ: сохранение перфекционизма – удобно другим, но не выгодно для его обладателя. Что я получаю в случае ответа «ДА»
  • 11. тренинг-центр "1000 идей" Интерпретация: вторая карта (ДА-НЕТ) Если анализировали новую возможность (предложение, идею) – чего вы можете избежать, а также – мимо каких наград пройдете, если согласитесь. Если стоял вопрос «сохранить или избавиться» – что вы рискуете потерять, если оставите все «как есть». Пример: карта №2 – «Поляна раздумий». Это место клиентка воспринимает как оазис отдыха, возможность расслабиться, заняться приятным «ничегонеделанием» и увидеть маленькие радости жизни. РЕЗЮМЕ: ситуация предельно ясна, стремление довести работу до совершенства занимает массу времени, а риск в очередной раз нарушить сроки приводит к постоянному беспокойству. Времени на полноценный отдых не остается. Что я теряю в случае ответа «ДА»
  • 12. тренинг-центр "1000 идей" Интерпретация: третья карта (НЕТ-НЕТ) Если анализировали новую возможность (предложение, идею) – чего вы можете избежать, а также – мимо каких наград пройдете, если откажетесь. Если стоял вопрос «сохранить или избавиться» – что вы рискуете потерять, если примите решение изменить существующее положение дел. Пример: карта №3 – «Смотровая площадка». По мнению клиентки, она сама – это человек с подзорной трубой, с осторожностью и некоторой завистью наблюдающий за тем, как за стенами города кипит увлекательная «другая» жизнь. В то же время кто-то уже отложил свой бинокль и спустился вниз (вернулся обратно в город? отправился в путешествие?). РЕЗЮМЕ по этой карте: если я перестану «вылизывать» свои статьи, возможно, потеряю «вид сверху». Но, может, роль Участника событий более привлекательна, чем роль Наблюдателя? Что я теряю в случае ответа «НЕТ»
  • 13. тренинг-центр "1000 идей" Интерпретация: четвертая карта (НЕТ-ДА) Если анализировали новую возможность (предложение, идею) – какие бонусы вы получаете, а также – с какими сложностями можете столкнуться, если откажетесь. Если стоял вопрос «сохранить или избавиться» – что вы получите, если примите решение изменить существующее положение дел. Пример: карта №4 – «Хижина отшельника». «Это шаман, - уверена клиентка, - он живет вдали от людей, но те регулярно приходят к нему с уважением и дарами в надежде получить хороший совет и даже магию. Шаман может себе позволить все, что угодно, но иногда должен помогать людям и не ругаться с властями, иначе рискует лишиться авторитета или наживет врагов». РЕЗЮМЕ: отказавшись от перфекционизма, можно довольно быстро написать книгу (по готовым материалам). Или – открыть курсы по обучению тематическому копирайтингу. Или – стать контент-маркетологом для интернет-магазинов. Что я получаю в случае ответа «НЕТ»
  • 14. тренинг-центр "1000 идей"  Выберите ситуацию, в отношении которой вас волнует вопрос «быть или не быть». Опишите ее как выбор из двух противоположных возможностей («за» и «против»). Если вы – психолог, предложите это сделать клиенту.  С помощью карт «1000 дорог» проведите диагностику ситуации, моделируя 2 варианта Будущего, первый вариант наступает в случае ответа «ДА», второй – при ответе «НЕТ».  Если у вас есть книга «1000 проекций», найдите на стр. 360-390 «Дополнительные вопросы к психологическим картам «1000 дорог» и обязательно включите их в диагностику по каждой карте. Картина получится намного более подробной.  Напишите о своих впечатлениях в нашей закрытой группе ВКонтакте «Мастер- классы по работе с МАК»: https://vk.com/clubmak1000 КУПИТЬ КАРТЫ «1000 ДОРОГ» Что дальше
  • 15. тренинг-центр "1000 идей" Ваш тренинг-центр «1000 идей» Тренинг-Центр http://liveandlearn.ru/ Интернет-магазин http://market.1000-ideas.ru/ Психологические карты, понятные каждому