Суть проекта заключается в разработке системы, позволяющей пользователям заряжать устройства в общественных местах за определенную плату в течение заданного времени.
“Общественная розетка” - программно-аппаратный комплекс, позволяющий управлять удаленно управляемыми розетками, с возможностью интеграции систем микроплатежей и систем энергоаудита в рамках концепции Web 3.0.(Интернета Вещей).
5. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
Розетки
РЖД
Sony Smart
Socket
W.IRA
(Беспровод
ные
зарядки)
Vending
Charge
Разрабатывае
мая система
Возможность
управления
электропитани
ем розетки
Платежный
терминал
Устройства с
NFC-
модулем
Индукционн
ые катушки
Вендинговый
аппарат
Телефон,
Платежный
терминал,
Удаленный
доступ
Идентификаци
я пользователя
- RFID - -
RFID, Credit
Card, SMS
Методы
оплаты услуги
Наличные NFC -
Наличные,
NFC
SMS,NFC,
Credit Card,
Наличные
WEB 3.0. - - - - +
Тип выхода
Интегрирова
нная розетка
220 В
Розетка
220В
Беспроводна
я зарядка
(10 В)
Провода
Розетка 220В с
беспроводным
управлением,
провода
Цена услуги 1 руб./мин.
- -
0,66 руб./мин.
6. ЗНАЧИМОСТЬ ДЛЯ ГОРОДА
Новая услуга зарядки мобильных
устройств в общественных
местах для удобства граждан
Контролируемый доступ к
электросети в общественных
местах
Повышение уровня
энергоэффективности и
энергосбережения, снижение
издержек на электроэнергию
7. РЫНОК
Потенциальный рынок
от 160 млн. руб./год
Доступный рынок
от 36 млн. руб./год
Целевой рынок
от 32 млн. руб./год
Целевой рынок размером от 32 млн. до 72 млн.
рублей в год и средним ростом не менее 15%.
На конец 4 квартала 2016 ожидается занять долю
около 5% целевого рынка.
8. РЫНОК
Сегмент Доступный
рынок, млн.
руб. в год
Рост, % Потенциальн
ый рынок,
млн. руб. в
год
Рост,%
min max min max
Торговые центы,
моллы
22 47 13 55 118 13
Рестораны
среднего класса
4,4 13,4 17 58 178 17
Общественные
места
1,5 3,1 6 2 4 6
Общественный
транспорт
- - - 21 882 6
Бизнес-
инкубаторы
7 10,8 20 24,3 32,4 20
9. МОНЕТИЗАЦИЯ
Сначала B2B, потом B2G.
Кафе, рестораны, моллы,
бизнес-инкубаторы.
Общественный транспорт,
вокзалы, аэропорты.
Цена системы 7000 р., доля
маржинальности 30%.
Цена услуги определяется
покупателем системы.
(Рекомендованная цена
40р./час)
10. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Требуются инвестиции в
размере 911 т.р. на два года.
Безубыточность – 3 квартал
2015 года.
Срок возврата инвестиций – 3
квартал 2016 года.
К концу 2016 года NPV = 0,4
млн. руб.
К концу 2016 года IRR = 75%
11. СХЕМА ДОРАБОТКИ
Удаленное управление
Программное обеспечение
NFC
Вандалоустойчивость
Дизайн
Универсальность
Работа с банковскими
картами
Энергоаудит
Система аварийного
отключения
12. КОМАНДА ПРОЕКТА
Волков Игорь
Ведущий
инженер-
электроник,
выпускник
МИЭМ НИУ ВШЭ
Ролич Алексей
Лидер проекта,
разработчик ПО,
магистрант 1 г.о.
МИЭМ НИУ ВШЭ
Дворников
Андрей
Инженер,
системный
аналитик,
Аспирант 1 г.о.
МИЭМ НИУ ВШЭ
13. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Ролич Алексей
E-mail: rolich-ay@yandex.ru
Телефон: 8(903)240-23-30
