2. PENDAHULUAN
Pendekatan perilaku biaya terlalu
menekankan volume penjualan atau
produksi tetapi gagal untuk
menghubungkan biaya dari perspektif
strategis
ANALISIS BIAYA
TRADISIONAL
PENDEKATAN
FUNGSIONAL
PENDEKATAN
PERILAKU BIAYA
3. STRUKTUR BIAYA
Struktur biaya merupakan penentu utama suatu perusahaan dalam membentuk keputusan
perusahaan.
STRUKTUR
BIAYA
STRATEGI DAN
KEBIJAKAN
IMPLIKASI
4. ANALISIS MARGIN KONTRIBUSI
• Formula Margin Kontribusi
(a) Laba = Penjualan – VC – FC
(b) Penjualan – VC = Laba + FC
(c) Margin Kontribusi = Penjualan – VC
(d) Margin Kontribusi = Laba + FC
• Margin kontribusi merupakan konsep dan teknik yang sangat kuat dalam penentuan harga,
manajemen kapasitas, atau keputusan operasional
5. ANALISIS BIAYA STRATEGIS
• Analisis biaya strategis menggambarkan pilihan struktur biaya perusahaan dalam konteks posisi
kompetitif dan posisi strategisnya.
• Fokus
1. pemilihan strategi cost driver
2. analisis positioning strategi
7. ACTIVITY BASED COSTING (ABC)
• ABC dibangun sebagai alternatif untuk metode tradisional dalam product costing dan value chain
analysis.
• ABC menekankan pada pentingnya menghubungkan biaya tidak langsung terhadap aktivitas dalam
alokasi biaya.
• Penetapan biaya berdasarkan aktivitas (ABC) adalah alat analisis yang baik untuk evaluasi biaya
strategis.
• Kelemahan ABC adalah :
a) ABC tidak mempertanyakan nilai tambah dari aktivitas
b) ada penyesuaian atas pengeluaran biaya.
