뉴 노멀 시대, 게임사들은 고객들과 어떻게 소통해야 할까? 빠르게 변화하는 트렌드에 맞춰 끊임없이 콘텐츠 실험과 도전을 했던 넷마블의 6년간의 뉴미디어채널 도전기를 공유합니다.

2. 01
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03

5. 2007년 2017년

6. X세대
디지털 이주민
(Digital Immigrant)
밀레니얼세대, Z세대
디지털 원주민,
(Digital Native, Born Digital)
W 방향
듀오 발견
정보습득,콘텐츠소비형태가완전히달라짐

7. 종
횡
무
진
종
횡
무
진

8. 이용자 업계인투자자
OMNI ON-Demand

9. “선택과집중이필요해..”

10. - 톰 포렘스키(TOM FOREMSKI)-
“모든 기업은 미디어 기업이다”

11. 채널/사용자 최적화 콘텐츠로 소통하자1
플랫폼의 방향성에 발맞춰 가자2
OMNI ON-Demand

12. 전략 01.
채널/사용자 최적화 콘텐츠로 소통하자

14. 2,430,000명
넷마블/넷마블 카카오톡게임 구독자 수
■ 넷마블 페이스북
콘텐츠 최고 노출 수치
영상 조회수 280만 회 / 총 인터랙션 4만 6천

15. 즐겁게 일하는 글로벌 게임회사 넷마블
#넷마블 #netmarble #겜회사
넷마블,
글로벌 게임회사로
거듭나다!
넷마블을 소개합니다!
CH
[넷마블] 넷마블이 글로벌 게임
회사로 성장한 비결은?
핵심메시지기획/개발STEP01
STEP
02
STEP
03

16. 1 2 3
+ +
넷마블 뉴미디어 채널 콘텐츠 운영 전략

17. (1) 인터렉션 유도
[유머/공감형]
스낵영상 콘텐츠, 비쥬얼 이미지,
웹툰 및 애니메이션 활용 콘텐츠
실시간 감정표현 투표, 캡처게임 콘텐츠, 퀴즈 및 댓글 참여 콘텐츠 등
[유저참여형]

18. [부가 정보형] [꿀팁형]
게임 스토리영상, 정보성 카드뉴스, 인포그래픽 이미지/영상 게임 가이드/공략 영상, 게임 업데이트 안내 및 꿀팁 콘텐츠
(2) PLC 장기화

19. 이용자 이해도, 수용도 높이기 위한 영상 형태의 업데이트 안내
(3) 업데이트 콘텐츠 안내

20. (1) 구성원의 인플루언서화

21. (2) 인플루언서 육성 + 콘텐츠 생태계 조성

22. (2) 인플루언서 육성 + 콘텐츠 생태계 조성

23. [시즈널 이슈] [최신 트렌드/패러디]

24. 2013년 2014년
2015년

25. 2016년 2017년

26. - 넷마블 페이스북 인터렉션 수치 : 도달 85만/좋아요 5,300/공유 217/댓글 1,100
- 인사이트 페이스북 인터렉션 수치 : 좋아요 7,300/공유 100/댓글 290 <9gag 페이지 공유 화면>

27. 전략 02.
플랫폼 방향성에 발맞춰 가자

28. 방송 쇼핑
뉴스 메신저

29. 초기 현재
Social Media
Marketing Platform
Messaging
Platform
Entertainment
Platform
News Platform
Broadcast Network
Commerce Platform
Community Platform
Personal Assistant
Social Identity Collaboration
Platform
Agenda Setter
Creator Network
Agenda Setter

31. 플랫폼 최적화 전략이 핵심!
빠르게 진화하는
플랫폼 파도에 오르자!

34. 2017년 2분기 자체 브랜드 미디어 ‘채널 넷마블’ 오픈

35. ■ 구성원, 직무 소개
■ 국내/글로벌 성과 소개
■ 진행 사업 소개

37. [국내 기업 브랜드 미디어 PV 순위(코리안클릭 17년 4~7월 기준)]
※ 인터넷 웹사이트 서비스 분석 업체 ‘코리안클릭’에서 표본 모수값을 대상으로 측정한 데이터 기준(2017년 4월~7월 평균값)
채널 넷마블은 국내 주요기업 브랜드 미디어 중
삼성전자 뉴스룸, 카카오 블로그에 이어 3위권

39. Q&A