1. Red uw sponsorbudget! Accountability van sponsoring Erik Ruts, alias Sponsorbrein René de Man, Research Manager Sponsoring @ Blauw Research Sponsorcongres, 17 november 2009
2.
3. Om u beter van dienst te zijn... Sponsoring? J/N Sponsoring J Doelen? J/N Sponsoring J Doelen J Criteria? J/N Sponsoring J Doelen J Criteria J Gegevens? J/N Sponsoring J Doelen J Criteria J Gegevens J Onderzoek? J/N … verzoeken wij u vriendelijk om op te staan en de volgende vragen te beantwoorden.
12. Diverse instrumenten nodig bij “total-tracking” ROOS: Return On Objectives Sponsoring Inclusief andere onderzoeksbronnen <bedrijf> bv. campagne-tracker, locatie-onderzoeken events (Blauw), etc. Sponsor Evaluation Sponsor Monitor (Blauw) Sponsor Effectiveness Brand Tracker NL informatie instrument Plug-in FSL-model Blauw 1 2
13.
14. Blauwe cirkel = Sponsormonitor Blauw Oranje cirkel = Brand Tracker Randstad r r Monitor OS 2010 ~ sponsoring NOC*NSF t.b.v. <merk> Blauw Research / B10930 juli 2009
15. You’ll never walk alone! Hoe redt ABN AMRO (Ernst Boekhorst) zijn sponsorbudget?
16.
17.
18.
19.
20.
21. Case ABN AMRO: via onderzoek (evaluatie+effect) naar sponsorbeleid (evolutie)
22. Positioneringsdiagram 2006-2007 Analyse tbv de evolutie van de (toekomstige) sponsorships van ABN AMRO… naar golf! teamwork respect integer ambitieus internationaal toonaangevend winnaars -mentaliteit Singer Museum Kinderjury Hockey Hoofdklasse Groninger Museum Kröller Müller Gem. museum Den Haag Davis Cup Eredivisie voetbal Van Gogh Museum Stedelijk Museum Boijmans van Beuningen Rijksmuseum Concertgebouw Rosmalen NSR Ajax Ocean Race Feijenoord SAIL NL elftal Marathon A'dam WTT Golf Dutch Open Marathon R'dam ABN AMRO Rabobank ING Fortis Postbank SNS
24. Link met merkdoelen Of benut “Tell Sell” Formuleer meetbare doelen Of benut argumenten andere cases Bepaal en weeg je criteria Of pas argumenten toe op eigen case Benut professionele opinies En pleeg desk research Evaluatie op KPI’s sponsorship Effect op KPI’s merk Rendement: beleid op doelen (toetsen) Evolutie: sturen naar hoger rendement Hoe red je het budget? Sponsoring Doelen Criteria Gegevens Onderzoek
Welkom bij deze EST… Gelukkig een goede opkomst… Het zal ongeveer een uur duren, waarbij elke spreker ongeveer een half uur voor zijn rekening zal nemen. Zodadelijk Pieter over Breinstijlen… Maar allereerst ga ik wat vertellen over… Vragen stellen tussendoor… Inhoud linken aan de strategie van Blauw…
Integrate: Samenwerkingsverband Sponsorhuis !!! Kennisplatform via Lenthe (Magazine) En 3 onderdelen zijn ook weer integrated in deze presentatie… de theorie zal ik opluisteren met praktijkvoorbeelden !
Integrate: Samenwerkingsverband Sponsorhuis !!! Kennisplatform via Lenthe (Magazine) En 3 onderdelen zijn ook weer integrated in deze presentatie… de theorie zal ik opluisteren met praktijkvoorbeelden !
Sponsorship evaluation has been a professional service since the early 80’s, and is now a highly competitive market with over 30 specialist research firms and in-house agency experts. Generally speaking evaluation falls into three parts Pre – During and Post, and support the cycle or natural steps of a sponsorship. Research and evaluation is now an integral part of the sponsorship services business and sponsors spend between 10 and 200,000 euros each a year measuring the effectiveness. Most research firms offer a variety of products which are applied across the cycle i.e. Market intel, brand tracking, awareness, event surveys, media evaluation etc. However, what is particularly interesting is when money is spent and historically the majority 60% is spent at the end of the cycle when a review, renegotiation or termination is decided. What has improved is that in recent years more money is spent on tracking during the sponsorship and finding ways to maximise the investment (35%). BUT and staggeringly it is estimated that just 5% is spent on the Pre evaluation process! Why ? Well put simply this is the legacy of evaluation which was based upon: Post Rationalisation – to Justify for the spend or renewal and provide Accountabilty . Also the research specialists now have establsihed products in the market and need to direct as many sponsors into these surveys or media monitoring programmes to make profits. And finally it is also a question of Mindse t and one we believe needs to change. As for PerforMind it can work across the entire cycle but our true value and expertise is in the Pre evaluation phase, and where more money needs to be spent to A) make better decisions and B) set criteria so you can evaluate against your objectives and input your research results. Mark Cornish (p.s. I do not see us a competitve to research firms in fact we should be complimentary)
Integrate: Samenwerkingsverband Sponsorhuis !!! Kennisplatform via Lenthe (Magazine) En 3 onderdelen zijn ook weer integrated in deze presentatie… de theorie zal ik opluisteren met praktijkvoorbeelden !
Integrate: Samenwerkingsverband Sponsorhuis !!! Kennisplatform via Lenthe (Magazine) En 3 onderdelen zijn ook weer integrated in deze presentatie… de theorie zal ik opluisteren met praktijkvoorbeelden !
Zodadelijk voorbeelden m.b.t. Evaluatie + Effect… Stagiaire BT begeleiden… kort uitleggen Evolutie: toekomst, maar is Blauw wel “mee bezig”… welk sponsorobject moet ik gaan sponsoren? brandfit, object/brand match (ook pre-test!) hoe het sponsorship activeren? Evolutie: uitdaging via mini-seminar / workshop in september met… Streven: multi-client multi-country SponsorMonitor! Dan nu weer even terug naar een stukje theorie…
Meerdere interessegebieden in de vragenlijst: Sport (14) Cultuur (12) Grote evenementen (6) Voorbeelden: Sponsormonitor ABN AMRO en NOC*NSF Gevalideerd via Heineken Sponsormonitor Nederland en UCL… komt grotendeels met elkaar overeen (in Nederland!) Belangrijkste is fans (3,4,5) vs. niet-fans (1,2) !!! Voorbeelden FSL-methodologie UCL…
Mogelijkheid tot benchmarken is heel belangrijk… NS & NOC*NSF: algemeen publiek en medewerkers FSL-methodologie: 2 manieren…
Integrate: Samenwerkingsverband Sponsorhuis !!! Kennisplatform via Lenthe (Magazine) En 3 onderdelen zijn ook weer integrated in deze presentatie… de theorie zal ik opluisteren met praktijkvoorbeelden !
Volgens de sheet lijkt het of we toen zijn aan jullie eventuele vragen, maar ik heb eerst een vraag aan jullie: inmiddels weten jullie nu ook iets meer van sponsoring en onderzoek… Dus hebben jullie klanten, die…? Zijn er nog vragen van jullie kant? Ik laat in ieder geval alvast de volgende sheet zien, met een artikel waar wij nogal trots op zijn…
Mogelijkheid tot benchmarken is heel belangrijk… NS & NOC*NSF: algemeen publiek en medewerkers FSL-methodologie: 2 manieren…
Mogelijkheid tot benchmarken is heel belangrijk… NS & NOC*NSF: algemeen publiek en medewerkers FSL-methodologie: 2 manieren…
Mogelijkheid tot benchmarken is heel belangrijk… NS & NOC*NSF: algemeen publiek en medewerkers FSL-methodologie: 2 manieren…
Mogelijkheid tot benchmarken is heel belangrijk… NS & NOC*NSF: algemeen publiek en medewerkers FSL-methodologie: 2 manieren…
Mogelijkheid tot benchmarken is heel belangrijk… NS & NOC*NSF: algemeen publiek en medewerkers FSL-methodologie: 2 manieren…
Volgens de sheet lijkt het of we toen zijn aan jullie eventuele vragen, maar ik heb eerst een vraag aan jullie: inmiddels weten jullie nu ook iets meer van sponsoring en onderzoek… Dus hebben jullie klanten, die…? Zijn er nog vragen van jullie kant? Ik laat in ieder geval alvast de volgende sheet zien, met een artikel waar wij nogal trots op zijn…
Integrate: Samenwerkingsverband Sponsorhuis !!! Kennisplatform via Lenthe (Magazine) En 3 onderdelen zijn ook weer integrated in deze presentatie… de theorie zal ik opluisteren met praktijkvoorbeelden !
Volgens de sheet lijkt het of we toen zijn aan jullie eventuele vragen, maar ik heb eerst een vraag aan jullie: inmiddels weten jullie nu ook iets meer van sponsoring en onderzoek… Dus hebben jullie klanten, die…? Zijn er nog vragen van jullie kant? Ik laat in ieder geval alvast de volgende sheet zien, met een artikel waar wij nogal trots op zijn…