슬라이드는 뜬금없이 주어졌다. 수많은 장소와 시간에서 소위 '프레젠테이션 슬라이드'를 잘못 활용하는 예를 너무나 많이 마주하였다. 청중이 바뀌어도 관성에 따라 준비해둔 슬라이드를 형식적으로 띄우고, 본인이 그날 하고 싶은 말을 하는 경우가 대부분이었다. 디자인은 아마추어여도 내가 말하려는 ‘본질’은 아마추어이면 안된다. 슬라이드에 하고자 하는 말이 함몰되는 일은 없어야 한다. 그래서 강좌를 개설하고 필요한 단체나 소그룹 위주로 강의를 하고 있다.

3. 소개
명랑컴퍼니
Hellomapo.com

4. 자료

5. GOOD
BAD

6. 주요
활용처
사례정리
성과발표
비전발표
사업제안
해왔던 일
자료/이미지 아카이빙 필수
성과정리와 내부해석 필요
하려는 일
아이데이션, 자료조사 필수
외부심사, 고객대상 홍보

7. 다루는 것
PT제작사전준비과정 슬라이드 디자인실제
다루지 않는 것
발표자 스피치
소프트웨워 활용기술
주요
활용처
사례정리
성과발표
비전발표
사업제안

8. 프레젠테이션의 현상과 착각
문제의식

9. 현상
슬라이드 VS 발표자

10. 현상
슬라이드 VS 발표자

11. 착각
‘청중이 보고 있다.’

12. 도구는 주어졌다!
민간요법처럼 떠도는 활용법
지나치게 세련된 소스들!
과도한 디자인의 압박
주요원인
정장처럼 챙겨야 할 형식!
청중과의 소통/만남 보다 중요할까?

13. “도구보다 이야기에 집착하자”

14. 프레젠테이션이란?
커뮤니케이션이다!
청각
시각언어
이야기구조
시각
LANGUAGE

15. 1,2,3,4,5,6
+3%, -8%
그 원인은..
그래서 앞으로는..

17. 감정 Emotion
영감
Inspiration
*절제의 주요기준
*전하려는 이야기를
한마디로 정리한 것

18. 당신의 고유한 관점이 궁금하다.
기상천외/독창적인 메세지가 아니라도 괜찮다.
해당 주제에 관한 보편적인 관점이 아닌,
당신 자신의 관점을 반영하면 된다.
당신의 관점에 귀기울여야 할 만큼 중요한 이슈가
무엇인지 분명하게 표현해야 한다.
당장 행동(반응)해야 할 이유가 없으면 핵심메세지는
힘을 잃는다.
무엇이 중요한지 짚어낸다.
주어와 동사가 포함 된 모호하지 않은 문장
구제적이고 완결된 문장으로 표현한다.

19. CASE #1. Jamie Oliver _ Ted Prize 2010

20. 제 소원은 여러분들의 도움으로 강력하고 지속적인 운동을 펴는 것입니다. 그래서 모든 아이들에게 음식에 대해 교육하고 ,가족들이 다시 요리를 하게 하고 전세계 모든 사람들이 비만과 싸우게 하는 것입니다.
당신의 고유한 관점이 궁금하다.
무엇이 중요한지 짚어낸다.
구체적이고 완결된 문장으로 표현한다.

21. Core Message
에토스
윤리적호소
로고스
파토스
논리적호소
감정적호소
서로 공감할 수 있는 가치관과
경험을 나누어 청중과 소통하라.
일목요연하고 탄탄한 구조를 세워라.
주장과 동시에 근거를 제시하라.
사람들은 중요한 결정을 내릴 때
감성에 의지하는 경향이 있음을 잊지 마라.
핵심메시지 구성요소

22. “핵심메시지 : 딱 한가지만 기억시키고 싶은 것”

23. “핵심메시지를 명확히 하기 위한
프리젠테이션을 준비하는 방법”

24. 가장 우선 하는 일?
백지슬라이드
템플릿다운로드
문제의식

25. 백지슬라이드
시간/에너지절약
아날로그
스케치
핵심에 대한 해석
디테일 한 화면구성

26. 구조설계
명료한 핵심 메시지와 뒷받침하는 논거가 분명해짐
*하나의 메시지 아래에 모든 요점이 존재하도록
*상위논제 아래에 근거/정보를 뒷받침 종속관계를 가짐
구조가 없으면 아이디어가 힘을 잃는다.
*감성적 피티의 유혹에 빠지지 말자.
나무가 아닌 숲을 볼 수 있다.
*세부사항 대신 전체 구성에 집중할 수 있다.
*함께 검토하는 이들과 코멘트를 받기 용이하다.

27. 구조설계
(조직방법)
*시간순서에 따른 정보의 나열 (타임라인작성)
*사건에 대해 서로 인지하고 있는 상황이면 더욱 좋다
연대기적구조
순차적구조
공간적구조
클라이맥스구조
*물리적 공간을 기점으로 경험과 정보를 나열
*일의 진행 과정 또는 절차의 순서에 따라 정보를 나열
*중요도에 따른 정보 나열. 기승전결

28. 구조설계
(이야기)
시작 : 1막
언제
어디서
누구/무엇
전환 (~했는데)
현실과 이상(욕망)이 무엇인지가 핵심
전체 발표 길이의 10% 넘지 말 것
모험으로의 초대
백지슬라이드
전개 : 2막
이상을 달성하지 못하는 장애물 등장
동의하기 힘든 내용/익숙한 내용의 대비
내적긴장감/안정감속에서 몰입
결말 : 3막
상황
갈등
시도된 해결책
문제점
이야기의 해결. 실패인지 성공인지?
이상을 도전할 때 획들 할 보상을 알려줌
참여와 행동을 촉구한다.
실제해결책
가장 중요한 시사점

29. *키워드 중심으로 자유로운 아이디어 발산
*문장으로 글쓰기에 대한 부담이 줄어듬
기획준비 중
슬라이드제작 중
PT발표 중
*흐름을 잃지 않는 훌륭한 교안으로 기능
*구조에 따른 상관관계를 인지하며 제작가능
방사형 구조
*PPT의 직선형 제작 환경에서 벋어남
*대자연의 기본패턴으로 그룹화, 계층화가 용이
구조설계
(마인드맵)

30. 중심
이미지
키워드
키워드
키워드
주가지
부가지
백지슬라이드

31. 새로운 발상에 중요한 요소 : 연상결합 , 강조
직선식 표현
VS
방사식 표현
문장속에 가림
키워드
간결하게 인지
방해
연상결합
적극적 개입
쉽게 인지
완성인지(게슈탈트)
창의적 자극
억제
새로운 상상
유도

32. “확산적 사고로 구조를 설계하자.”

33. “도구보다 이야기에 집착하자”
“핵심메시지 : 딱 한가지만 기억시키고 싶은 것”
“확산적 사고로 구조를 설계하자.”

34. 과제
1.
제작 할 슬라이드 기획
2.
관련 사진 아카이빙