Underlag för säljträning och uppbyggnad av säljargument
Marknadsföring och omvärldsbevakning
1. ”Betydelsen av väl genomförda analyser
med hjälp av sekundärdata ökar
företagets konkurrenskraft”
SPMU Marknadsutveckling
Föreläsning –
Marknadsföring och omvärldsbevakning
2013-10-19
Affärssäljare1 -Jönköping 2013
1
2. Marknadsundersökning
• Skaffa kunskap om vad som krävs för att få
ännu nöjdare kunder.
• Göra rätt saker.
• Välja rätt marknadsföringsåtgärder.
2013-10-19
Affärssäljare1 -Jönköping 2013
Bild 2
3. Mål förverksamheten ett första steg till
framgångsrik marknadsföring !
”Utan tydliga mål satta av företagsledningen riskerar man att
olika befattningshavare sätter upp sina egna mål – medvetet
eller omedvetet. Det är långtifrån säkert att dessa mål gynnar
företagets verksamhet som helhet. ”
2013-10-19
Affärssäljare1 -Jönköping 2013
3
4. Välkänt är
SMART modellen
SMART-modellen säger att mål ska vara:
Specifika - så att alla fattar var de ska och varför
Mätbara - så att det finns något att mäta målet mot
Accepterat - så att alla är motiverade att jobba mot målet
Realistiskt - så att det blir lätt att se möjligheten att nå fram
Tidsbundet - så att det finns en tydlig start- och slutpunkt
TYDLIGT
UTMANANDE
REALISERBART
MÄTBART
KOMMUNICERBART
Modeller och principer sidan 27
2013-10-19
Affärssäljare1 -Jönköping 2013
4
5. Att skapa relationer med kunder
• Kundvärde
• Förhållandet mellan den nytta kunden upplever att en
vara eller en tjänst ger och de totala kostnader som
inköp och konsumtion av varan eller tjänsten medför.
• Kundtillfredsställelse
• Ett tillstånd i kundens huvud som uppstår när kunden
erhållit det som utlovats eller förväntats.
• Word–of–mouth
• All den informella kommunikation som sker mellan
personer angående en produkts positiva eller negativa
egenskaper.
2013-10-19
Affärssäljare1 -Jönköping 2013
Bild 5
6. Att mäta NKI är även
kontroll av företagets måluppfyllelse
Nöjd kund är den bästa försäkringen
att kunden ”kommer tillbaka”
2013-10-19
Affärssäljare1 -Jönköping 2013
6
7. Ett enkelt sätt att mäta NKI är via
kundundersökningar med smarta produkter på
”nätet”
2013-10-19
Affärssäljare1 -Jönköping 2013
7
8. Med hjälp av enkla online- verktyg blir
”NKI undersökningar” en del av
vardagen i företagets uppföljning av
genomförda marknadsaktiviteter
2013-10-19
Affärssäljare1 -Jönköping 2013
8
9. Intressenter och omvärld
Det finns olika modeller för att
analysera företagets omvärld
2013-10-19
Affärssäljare1 -Jönköping 2013
9
10. PEST – modellen
”I många sammanhang börjar man använda
PEST-modellen som verktyg när företaget
arbetar med Business Intelligence (bi). Det vill
säga då företaget behöver få mer information
från sin omgivning för att få bättre
beslutsunderlag inom områden som
exempelvis forskning och
utveckling, produktutveckling, marknadsutveck
ling, försäljningsarbete, kommunikationsarbete
och konkurrentbevakning. ”
Beskriver vilka yttre
Faktorer som kan
Påverka företaget
Modeller och principer sid 32
2013-10-19
Affärssäljare1 -Jönköping 2013
10
11. Fysisk omgivning
”Närheten till bra infrastruktur som flygplatser,
motorvägar eller kanaler kan vara helt avgörande
för var ett företag etablerar sig. Det är ingen slump
att städer ofta ligger vid de stora flodsystemen i
Europa, eller vid kusterna runt om i världen”
2013-10-19
Affärssäljare1 -Jönköping 2013
11
13. Teknologi
”En klassiker i Svensk industrihistoria är ”Facit AB i Åtvidaberg som höll
fast för länge vid den analoga lösningen, när världen för länge sedan
hade tagit till sig den smartare, billigare och I avsevärt mycket
behändigare minikalkylatorn.”
2013-10-19
Affärssäljare1 -Jönköping 2013
13
15. Ekonomi
PEST-modellens ekonomiavsnitt handlar om både
samhällsekonomin i det egna landet och
världsekonomin i stort.
Företag är beroende av ränteläget i
samhället, aktiekurser och utvecklingen vad gäller
konjunkturer och tillväxt. Ett lands BNP-tillväxt är
exempelvis helt beroende av företagens livskraft.
Skatteunderlaget baseras på de värden som skapas i
näringslivet och en svag konjunktur påverkar därför
den samlade skattebasen i samhället.
2013-10-19
Affärssäljare1 -Jönköping 2013
15
22. En växande marknad av
60+ generationen
2013-10-19
Affärssäljare1 -Jönköping 2013
22
23. Grupparbete 2
Hur har samhällsutvecklingen att vi blir fler äldre påverkat
utvecklingen av produkter och tjänster ?
Vad kommer att hända inom de kommande 15 åren
avseende produkt och tjänsteutvecklingen inom denna
sektor ?
2013-10-19
Affärssäljare1 -Jönköping 2013
23
24. Presentation av grupparbetet
Tisdag 12.30
Powerpoint
15-20 minuters redovisning
Skall innehålla koppling till
PEST och INTRESSENT modellerna
Viktigt med scenario och slutsatser
2013-10-19
Affärssäljare1 -Jönköping 2013
24