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PROJETO EXPERIMENTAL I
7º SEMESTRE
PUBLICIDADE E PROPAGANDA
ROTEIRO PARA DESENVOLVIMENTO
ETAPA 4 – PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA
Fase 1 – Decisões Estratégicas
ETAPA 1
BRIEFING
ETAPA 2
ANÁLISES
(Pré-planejamento)
FASE2–AnálisedaConcorrência
FASE1–AnálisedoCliente/Marca
FASE3–AnálisedaComunicação
FASE4–AnálisedosConsumidores
Tabela1-ComparativadaConcorrência
Tabela2-ForçasExternas-Macroambiente
ETAPA 3
PESQUISA DE MERCADO
(CONSUMIDOR E CONCORRÊNCIA )
Fase5–Tabelasanalíticas
ETAPA 4
PLANEJAMENTO DE
COMUNICAÇÃO
INTEGRADA
FASE 1 – DECISÕES
ESTRATÉGICAS
1. Objetivo de Marketing
2. Posicionamento
3. Objetivo de
Comunicação
4. USP
5. Reason Why
6. Propostas Secundárias
7. Público – Alvo da
Campanha
8. Período da Campanha
9. Verba da Campanha
10. Praça da Campanha
Estrutura básica do PREX I no 7º semestre
Observação: A partir da
fase 2 – Análise da
Concorrência, a Pesquisa
de Mercado passará a ser
desenvolvida
paralelamente.
Tabela3-MatrizPFOA
ETAPA 4
PLANEJAMENTO DE
COMUNICAÇÃO
INTEGRADA
FASE 1 – DECISÕES
ESTRATÉGICAS
1. Objetivo de Marketing
2. Posicionamento
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Comunicação
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10. Praça da Campanha
ETAPAS E FASES DESSE ROTEIRO
A Etapa 4 – Planejamento de
Comunicação Integrada será
desenvolvida com a ajuda desse
roteiro, excepcionalmente, essa etapa
é iniciada com a Fase 1 – Decisões
Estratégicas no 7º semestre e encerra-
se com as demais fases no 8º
semestre.
Trata-se de uma etapa que exige das
agências criatividade, conhecimento
técnico, conhecimento do cliente e de
seu mercado de atuação para o
desenvolvimento de estratégias que
irão contribuir, diretamente, para a
concepção do mix de comunicação e
para a criação.
Lembramos que cada agência
desenvolve o layout de acordo com a
identidade visual da agência.
USP
REASON WHY
PROPOSTA SECUNDÁRIA
As decisões estratégicas de campanha derivam diretamente da análise ambiental e da
Matriz PFOA, pois todas as decisões relativas à comunicação do cliente devem estar
direcionadas para reforçar os pontos fortes, neutralizar ao máximo os pontos fracos,
aproveitar as oportunidades e defender-se das ameaças, além de garantir sucesso diante da
atuação dos concorrentes.
As definições de USP e
propostas secundárias
estão diretamente
relacionadas aos pontos
fortes , pois esses são os
mais prováveis e
eficientes argumentos
centrais de campanha .
POSICIONAMENTO
OBJETIVO DE
COMUNICAÇÃO
USPREASON WHY
PROPOSTAS
SECUNDÁRIAS
PUBLICO-ALVO DA
CAMPANHA
PERÍODO DA CAMPANHA
VERBA DA CAMPANHA
PRAÇA DA CAMPANHA
ÂMBITOS DA
CAMPANHA
(Mercadológico / Institucional /
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OBJETIVO DE MARKETING
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  • 1. PROJETO EXPERIMENTAL I 7º SEMESTRE PUBLICIDADE E PROPAGANDA ROTEIRO PARA DESENVOLVIMENTO ETAPA 4 – PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA Fase 1 – Decisões Estratégicas
  • 2. ETAPA 1 BRIEFING ETAPA 2 ANÁLISES (Pré-planejamento) FASE2–AnálisedaConcorrência FASE1–AnálisedoCliente/Marca FASE3–AnálisedaComunicação FASE4–AnálisedosConsumidores Tabela1-ComparativadaConcorrência Tabela2-ForçasExternas-Macroambiente ETAPA 3 PESQUISA DE MERCADO (CONSUMIDOR E CONCORRÊNCIA ) Fase5–Tabelasanalíticas ETAPA 4 PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA FASE 1 – DECISÕES ESTRATÉGICAS 1. Objetivo de Marketing 2. Posicionamento 3. Objetivo de Comunicação 4. USP 5. Reason Why 6. Propostas Secundárias 7. Público – Alvo da Campanha 8. Período da Campanha 9. Verba da Campanha 10. Praça da Campanha Estrutura básica do PREX I no 7º semestre Observação: A partir da fase 2 – Análise da Concorrência, a Pesquisa de Mercado passará a ser desenvolvida paralelamente. Tabela3-MatrizPFOA
  • 3. ETAPA 4 PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA FASE 1 – DECISÕES ESTRATÉGICAS 1. Objetivo de Marketing 2. Posicionamento 3. Objetivo de Comunicação 4. USP 5. Reason Why 6. Propostas Secundárias 7. Público – Alvo da Campanha 8. Período da Campanha 9. Verba da Campanha 10. Praça da Campanha ETAPAS E FASES DESSE ROTEIRO A Etapa 4 – Planejamento de Comunicação Integrada será desenvolvida com a ajuda desse roteiro, excepcionalmente, essa etapa é iniciada com a Fase 1 – Decisões Estratégicas no 7º semestre e encerra- se com as demais fases no 8º semestre. Trata-se de uma etapa que exige das agências criatividade, conhecimento técnico, conhecimento do cliente e de seu mercado de atuação para o desenvolvimento de estratégias que irão contribuir, diretamente, para a concepção do mix de comunicação e para a criação. Lembramos que cada agência desenvolve o layout de acordo com a identidade visual da agência.
  • 4. USP REASON WHY PROPOSTA SECUNDÁRIA As decisões estratégicas de campanha derivam diretamente da análise ambiental e da Matriz PFOA, pois todas as decisões relativas à comunicação do cliente devem estar direcionadas para reforçar os pontos fortes, neutralizar ao máximo os pontos fracos, aproveitar as oportunidades e defender-se das ameaças, além de garantir sucesso diante da atuação dos concorrentes. As definições de USP e propostas secundárias estão diretamente relacionadas aos pontos fortes , pois esses são os mais prováveis e eficientes argumentos centrais de campanha .
  • 5. POSICIONAMENTO OBJETIVO DE COMUNICAÇÃO USPREASON WHY PROPOSTAS SECUNDÁRIAS PUBLICO-ALVO DA CAMPANHA PERÍODO DA CAMPANHA VERBA DA CAMPANHA PRAÇA DA CAMPANHA ÂMBITOS DA CAMPANHA (Mercadológico / Institucional / Interno OBJETIVO DE MARKETING DECISÕESESTRATÉGICASDECAMPANHA