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アプリやサービスを作る際の
とっても簡単なアイデア発想法
http://www.spath.jp/
まえがき
•  思いつきのアイデア、「ジャストアイデ
ア」の発想を目的としたスライドです
•  アプリやサービスの「アイデアを考えた
い」時に、考えやすくする情報源とその活
用法をご紹介致します
•  「何も思い浮かばないということはな
い」を目指しています
© 2013 Actcat, Inc. All Rights Reserved 2
目次
アイデアを発想するための簡単な2つの方法
•  既存のアイデア・プロダクトを最適化する
•  自分の生活から課題を見つける
© 2013 Actcat, Inc. All Rights Reserved 3
既存のアイデア・プロダクトを最
適化する
© 2013 Actcat, Inc. All Rights Reserved 4
この発想法の流れ
1.  流行っているもの、いたものを調べる
2.  ユーザにとってのコアとなる価値の分析
3.  オリジナルからのPivot
–  ローカライズやスマホ対応、無料化など
© 2013 Actcat, Inc. All Rights Reserved 5
流行っているもの、いたものを調べる
•  流行っているものを調べる
– iOS / Androidアプリを作りたい場合
•  ランキングを見ましょう(米国/英国/日本)
http://www.appannie.com/top/
•  有料、無料の両方を見ましょう
•  日本でまだ流行っていなくて、あなたが面白いと
感じて、競合が国内にいないものなどを見つけま
しょう
– Webサイト
•  全世界ウェブサイトランキング
http://www.alexa.com/topsites
© 2013 Actcat, Inc. All Rights Reserved 6
ガチで頑張りたい人専用
海外のベンチャー、企業の
ユーザ数や投資額などの情報を見ましょう
•  CrunchBase
– 各企業(大企業含む)の情報を検索出来ます
– http://www.crunchbase.com/
•  AngelList
– スタートアップの最新情報(まだ流行っていな
いところ含む)をガッツリ見れます
– https://angel.co/
© 2013 Actcat, Inc. All Rights Reserved 7
ユーザにとってのコアとなる価値の分析
1.  タイトルや説明を見よう
1.  タイトルや説明に、何を提供するのか、
明確に書いてあるはずです
2.  使ってみよう
–  「ファーストビュー(一番最初に目についた
もの)」が多くの場合、コア
–  例: Wikipedia
© 2013 Actcat, Inc. All Rights Reserved 8
ユーザにとってのコアとなる価値の分析
•  今流行っているサービスのコアを見つける
ために、最初にそのサービスが始まった時、
何を提供していたかを考えよう
•  過去のサイトを見られるサイト
– Internet Archive http://archive.org/
– 例: www.google.com
© 2013 Actcat, Inc. All Rights Reserved 9
ユーザにとってのコアとなる価値の分析
•  とにかく、使ってみる
•  レビューを見てみる、他の人にも触っても
らってインタビューしてみる
•  「これは面白い」「便利」といった、
価値を感じたものがコア
© 2013 Actcat, Inc. All Rights Reserved 10
オリジナルからのPivot
•  今、国内外で流行っているものや、
昔流行ったものを丸パクしても、
流行るはずはない
•  ローカライズ(日本語対応)など、
何かを変えて、届ける必要がある
※Pivotとは、バスケットボールのピボット
と一緒です。中心点をずらさずに、回転(何
かを変える)ことです。
© 2013 Actcat, Inc. All Rights Reserved 11
Pivotする10個のポイント(変える何か)
•  ズームイン型
–  (いくつかのうち)一つの機能にフォーカスする。
•  ズームアウト型
–  それまでの製品がより拡大したものの一部となる、製品拡大。
•  顧客セグメント型 => アメリカ人から日本人に、なども
–  ターゲット顧客の変更。
•  顧客ニーズ型
–  想定していた課題が重要でなかったり、対価を支払えない場合は、対象とするニーズ
を変更あるいは再定義する。
•  プラットフォーム型
–  アプリケーションからプラットフォームに、あるいはその逆の方向転換。
•  事業アーキテクチャー型
–  低マージンで量を追うか、量を追わないが高マージンを狙うか。
•  価値獲得型
–  どのようにマネタイズするか、売上をどう獲得するか。
•  成長エンジン型
–  バイラル(クチコミ)、顧客定着化、(広告など)マーケティング投資、の三つがあ
るが、その転換。
•  チャンネル型 => 検索エンジン(Webサイト)からiOS App Store(アプリ)
–  販売・流通チャンネルの転換。
•  テクノロジー型
–  用いる技術の転換。
© 2013 Actcat, Inc. All Rights Reserved 12
コアだけを切り出しターゲット変更例
カーナビ(数万円) 「カーナビっぽい」(無料)
© 2013 Actcat, Inc. All Rights Reserved 13
2010年頃にヒットしたアプリです。
•  自動車のダッ
シュボードに置
いておく地図
•  進行方向に対し
て地図が回転し
つつ、進む
•  旅行の時だけ、
「ナビ」として
使う
自分の生活から課題を見つける
© 2013 Actcat, Inc. All Rights Reserved 14
自分の生活から課題を見つける
1.  1日のスケジュールの見積り
2.  タスクを細かく区切り、計測
3.  「ムダだった」「煩わしい」「面倒くさ
い」「時間がかかる」「当たり前(習
慣)」といった感じたタスクを見つける
=> 課題発見!
4.  アプリ・サービスを作ることで
短縮可能なタスクをピックアップする
=> アイデア発見!
© 2013 Actcat, Inc. All Rights Reserved 15
•  見つからなくても、
数日間続けてみましょう
•  たとえば、「銀行のATMの待ち時間が長い」
日があったら、「銀行のATMが混んでいるか
分かるアプリ」や「銀行のATMが混みやすい
時間が知れるサイト」などを作るというアイ
デアが生まれるかもしれません
–  具体例: 某大手レジャー施設などは待ち時間が分
かるサイトやアプリがありますよね
•  なんでも、解決しようと思いさえすれば、
アイデアになります
© 2013 Actcat, Inc. All Rights Reserved 16
最後に
•  アイデアはどんなも、事柄からでも、
生み出すことが出来ます
•  アイデアを詰めたい、洗練したい場合には、
下記がオススメです
– リーンキャンバス
– ビジネスモデルキャンバス
– 顧客インタビュー
© 2013 Actcat, Inc. All Rights Reserved 17
会社概要
会社名 株式会社アクトキャット
設立年 2012年5月10日
代表取締役 角 幸一郎
本社所在地 東京都港区赤坂8丁目9番14号 ローザ赤坂 107号室
40以上の自社iOS/Androidアプリの開発実績
iOS/Androidアプリ 累計 350万ダウンロード以上
Apple iOS App Store Best of 2010
雑誌掲載数十冊以上
App Store 総合無料 5位 50位 多数
18© 2013 Actcat, Inc. All Rights Reserved
お問い合わせ先
下記までお気軽にお問い合わせ下さい
Copyright 2012© Actcat, Inc. All Rights Reserved. 19
担当: 角 幸一郎"
Mail: koichiro.sumi@actcat.co.jp"
Tel : 03-6434-5905"
HP : http://www.actcat.co.jp/
http://www.spath.jp/

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