SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ Nº 1: Υγιεινή στο χώρο της εργασίας.
          Ο κλάδος των οδικών μεταφορών
             Σύνταξη: XXI Inveslan S.L.




Αυτό το πρόγραμμα χρηματοδοτήθηκε με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Το περιεχόμενο αυτής της έκδοσης αντανακλά
αποκλειστικά τις απόψεις του συγγραφέα και η Επιτροπή δε θεωρείται υπεύθυνη για κάθε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε
αυτή.                                                                                                                           1
ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Ο κλάδος των οδικών μεταφορών είναι από τους κλάδους με το μεγαλύτερο ανταγωνισμό σε κάθε χώρα.


Ο ανταγωνισμός αυτός οδηγεί συχνά η πίεση της αγοράς να υποβαθμίζει το θέμα της διασφάλισης της υγείας των
εργαζομένων. Επιπρόσθετα, η τρέχουσα οικονομική κρίση είναι ένας πρόσθετος παράγοντας ώστε να
υποβαθμίζονται περαιτέρω τα θέματα εργασιακής υγείας στον κλάδο.


Παρόλα αυτά, μερικές εταιρείες του κλάδου συνεχίζουν να αναγνωρίζουν ότι η αποτελεσματική προάσπιση της
εργασιακής υγείας των εργαζομένων όχι μόνο μπορεί να προλάβει τέτοια προβλήματα, αλλά επιπρόσθετα να
αποτελέσει πηγή εξοικονόμησης κόστους στην εταιρεία, όπως π.χ. με το να μην υποβαθμίζεται η παραγωγικότητα
των εργαζομένων.


Το παράδειγμα που παρουσιάζεται βασίζεται στην Αναφορά E-Fact 47: Η προάσπιση της υγείας στον κλάδο των
οδικών μεταφορών, που συντάχθηκε από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό για την Υγιεινή και Ασφάλεια στην Εργασία.


Πρόκειται για έναν πρότυπο τρόπο προάσπισης της υγείας και ασφάλειας στην εργασία μέσω της αναγνώρισης και
αντιμετώπισης παραγόντων εργασιακού άγχος από εταιρεία του κλάδου των οδικών μεταφορών.




                                                                                                             2
Μέρος 1


ATM μεταφορική (Ιταλία)                                                                   http://www.atm-mi.it



Η ATM εκτελεί δρομολόγια με πούλμαν στο Μιλάνο και σε άλλες 72 πόλεις της Ιταλίας. Η εταιρεία απασχολεί 8.700
άτομα σε 28 εγκαταστάσεις. Αναγνωρίζει δε ότι όλοι οι εργαζόμενοι, οδηγοί ή άλλων ειδικοτήτων, εργαζόμενοι σε
οποιαδήποτε βάρδια, πρέπει να έχουν μία καλή εργασιακή ισορροπία.


Η ATM έχει οργανώσει μία ειδική ομάδα μέσα στο τμήμα προσωπικού αποτελούμενη από έναν διευθυντή και δύο
ειδικούς επιστήμονες, έναν ψυχολόγο και έναν διατροφολόγο, οι οποίοι παρέχουν εκπαίδευση στο προσωπικό σε
θέματα διατροφής, σωματικής άσκησης και διαχείρισης του εργασιακού άγχους.


Από το 2005 η ομάδα αυτή κατάφερε να βελτιώσει το επίπεδο υγείας και ευεξίας των εργαζομένων μέσα από μία
σειρά πρωτοβουλιών σε συνεργασία με εθνικούς φορείς που σχετίζονται με την ασφάλεια. Για παράδειγμα,
διανέμεται στους εργαζομένους μία περιοδική έντυπη έκδοση με απτές και κατανοητές πληροφορίες σε σχέση με
την υγιεινή διατροφή και ευρύτερα θέματα ενός υγιούς τρόπου ζωής.




                                                                                                                 3
Μέρος 2


ATM μεταφορική (Ιταλία)                                                                  http://www.atm-mi.it




Το σύστημα υγιεινής και ασφάλειας της ATM βασίζεται στην αναγνώριση των αναγκών των εργαζομένων και στην
ποιοτική και ποσοτική ανάλυση πηγών κινδύνου στο περιβάλλον εργασίας. Αυτοί οι κίνδυνοι καταγράφονται σε μία
μηνιαία αναφορά που συγκεκριμενοποιεί και τα μέτρα αντιμετώπισης τους, όπως επίσης και τις τάσεις στα θέματα
ασφάλειας. Σε λειτουργικό επίπεδο, το τμήμα προσωπικού της ΑΤΜ διατηρεί στοιχεία του ιστορικού κάθε
υπαλλήλου, ώστε να μπορεί να εξατομικεύει μέτρα που θα καταφέρουν να οδηγήσουν τον κάθε υπάλληλο στην
υιοθέτηση πρακτικών με άξονα την ασφάλεια του ιδίου και των συναδέλφων του.


Για παράδειγμα, διεξάγονται εκπαιδευτικά σεμινάρια που εμπλέκουν ταυτόχρονα νεοπροσληφθέντες και παλαιούς
υπαλλήλους. Οι εκπαιδεύσεις αυτές αναφέρονται σε θέματα όπως η ισορροπημένη διατροφή, η πρόληψη και η
αντιμετώπιση χρόνιων νοσημάτων και η έμφαση στην σωστή ισορροπία μεταξύ προσωπικής και εργασιακής ζωής.




                                                                                                                4
ΤΙ ΜΑΣ ΔΙΔΑΣΚΕΙ ΑΥΤΟ ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ


Για έναν εργαζόμενο στον κλάδο των οδικών μεταφορών (οδηγός, διοικητικός, υπάλληλος αποθήκης,
συντηρητής κλπ)…
• Το παράδειγμα αυτό τονίζει την επίδραση του τρόπου ζωής στις συνθήκες εργασίας
• Θα πρέπει κάποιος να διερευνήσει από μόνος του τις δυνατότητες βελτίωσης του τρόπου ζωής του ώστε οι
συνθήκες προσωπικής και επαγγελματικής ζωής του να βελτιωθούν αντίστοιχα. Σωστός ύπνος, ισορροπημένη
διατροφή, σωματική άσκηση…
• Μικρή προσπάθεια μπορεί να επιφέρει μεγάλες αλλαγές.


Για ένα διευθυντικό στέλεχος του κλάδου των οδικών μεταφορών…..
• Το παράδειγμα αυτό τονίζει τη σημασία της ισορροπίας μεταξύ ιδιωτικής και επαγγελματικής ζωής για
όλους τους εργαζόμενους, οδηγούς, διοικητικούς ή άλλους.
• Η προάσπιση της υγείας και ασφάλειας στο χώρο εργασίας έχει θετικές επιπτώσεις τόσο στην ανταπόκριση
των εργαζομένων, όσο και στη μείωση του κόστου!
• Η προάσπιση της εργασιακής υγείας και ασφάλειας, είναι ευθύνη τόσο των εργαζομένων, όσο και των
εργοδοτών. Η κοινή αυτή ευθύνη πρέπει να γίνει συνείδηση όλων.




                                                                                                         5
ΣΧΟΛΙΑ


Αυτό το παράδειγμα είναι ενδεικτικό παρόμοιων πρακτικών που μπορεί κανείς να ανιχνεύσει στον κλάδο των
οδικών μεταφορών.


Μπορεί να αποτελέσει εφαλτήριο για να εμπνεύσει παρόμοιες πρακτικές και για άλλες εταιρείες.


Με μία έρευνα στο διαδίκτυο μπορεί κάποιος να βρει αρκετές αντίστοιχες πρακτικές. Δοκιμάστε το! Με μία
επίσκεψη στην ιστοσελίδα του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία:
http://osha.europa.eu θα βρείτε κι άλλα!


Ακολούθως, αυτό το εκπαιδευτικό εργαλείο θα παρουσιάσει και άλλα αντίστοιχα
αναλυτικά παραδείγματα.




                                                                                                         6
Οι εταίροι του προγράμματος




                              7

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Case study module5_gr

ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟ
ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟ
ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟSotiris Milonas
 
ποιοτητα στις-υπηρεσιες-υγιειας
ποιοτητα στις-υπηρεσιες-υγιειαςποιοτητα στις-υπηρεσιες-υγιειας
ποιοτητα στις-υπηρεσιες-υγιειαςqualityinhealth
 
PROSPER - Module 2 - Unit 2 el.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2 el.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 2 el.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2 el.pptxcaniceconsulting
 
παρουσίαση θ3 π2 - ναθαναήλ
παρουσίαση   θ3 π2 - ναθαναήλπαρουσίαση   θ3 π2 - ναθαναήλ
παρουσίαση θ3 π2 - ναθαναήλKonstantinos Karagiannis
 
koniosm_dardavillasp_hospital
koniosm_dardavillasp_hospitalkoniosm_dardavillasp_hospital
koniosm_dardavillasp_hospitalParis Dardavillas
 
Case study module6_gr
Case study module6_grCase study module6_gr
Case study module6_grsparoad
 
B-WCo_Module 5_Funds for social entrepreneurs_GR
B-WCo_Module 5_Funds for social entrepreneurs_GRB-WCo_Module 5_Funds for social entrepreneurs_GR
B-WCo_Module 5_Funds for social entrepreneurs_GRAthanasiaIoannidou
 
Βιογραφικό σημείωμα 022015
Βιογραφικό σημείωμα 022015Βιογραφικό σημείωμα 022015
Βιογραφικό σημείωμα 022015Panagiotis Lambropoulos
 
Ατομική στοχοθεσία και εργασιακό στρες
Ατομική στοχοθεσία και εργασιακό στρεςΑτομική στοχοθεσία και εργασιακό στρες
Ατομική στοχοθεσία και εργασιακό στρεςΟΤΟΕ
 
Ατομική Στοχοθεσια στις Τράπεζες-Κρίση & Απασχόληση στις Τράπεζες
Ατομική Στοχοθεσια στις Τράπεζες-Κρίση & Απασχόληση στις ΤράπεζεςΑτομική Στοχοθεσια στις Τράπεζες-Κρίση & Απασχόληση στις Τράπεζες
Ατομική Στοχοθεσια στις Τράπεζες-Κρίση & Απασχόληση στις ΤράπεζεςSyllogos Ergazomenon Ellhnikhs Trapezas
 
Παρουσιαση - Οι εργασιακες σχεσεις στις τραπεζες
Παρουσιαση -  Οι εργασιακες σχεσεις στις τραπεζεςΠαρουσιαση -  Οι εργασιακες σχεσεις στις τραπεζες
Παρουσιαση - Οι εργασιακες σχεσεις στις τραπεζεςΟΤΟΕ
 
Module 22 - Early Warning Systems_gr.pptx
Module 22 - Early Warning Systems_gr.pptxModule 22 - Early Warning Systems_gr.pptx
Module 22 - Early Warning Systems_gr.pptxcaniceconsulting
 

Ähnlich wie Case study module5_gr (20)

ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟ
ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟ
ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟ
 
ποιοτητα στις-υπηρεσιες-υγιειας
ποιοτητα στις-υπηρεσιες-υγιειαςποιοτητα στις-υπηρεσιες-υγιειας
ποιοτητα στις-υπηρεσιες-υγιειας
 
PROSPER - Module 2 - Unit 2 el.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2 el.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 2 el.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2 el.pptx
 
παρουσίαση θ3 π2 - ναθαναήλ
παρουσίαση   θ3 π2 - ναθαναήλπαρουσίαση   θ3 π2 - ναθαναήλ
παρουσίαση θ3 π2 - ναθαναήλ
 
Tsopelakos
TsopelakosTsopelakos
Tsopelakos
 
koniosm_dardavillasp_hospital
koniosm_dardavillasp_hospitalkoniosm_dardavillasp_hospital
koniosm_dardavillasp_hospital
 
Case study module6_gr
Case study module6_grCase study module6_gr
Case study module6_gr
 
Παρουσίαση Τμήματος Κοινωνικής Εργασίας
Παρουσίαση Τμήματος Κοινωνικής ΕργασίαςΠαρουσίαση Τμήματος Κοινωνικής Εργασίας
Παρουσίαση Τμήματος Κοινωνικής Εργασίας
 
B-WCo_Module 5_Funds for social entrepreneurs_GR
B-WCo_Module 5_Funds for social entrepreneurs_GRB-WCo_Module 5_Funds for social entrepreneurs_GR
B-WCo_Module 5_Funds for social entrepreneurs_GR
 
Syep entrepreneurship_full
Syep  entrepreneurship_fullSyep  entrepreneurship_full
Syep entrepreneurship_full
 
Βιογραφικό σημείωμα 022015
Βιογραφικό σημείωμα 022015Βιογραφικό σημείωμα 022015
Βιογραφικό σημείωμα 022015
 
Training material el
Training material elTraining material el
Training material el
 
Ατομική στοχοθεσία και εργασιακό στρες
Ατομική στοχοθεσία και εργασιακό στρεςΑτομική στοχοθεσία και εργασιακό στρες
Ατομική στοχοθεσία και εργασιακό στρες
 
Ατομική Στοχοθεσια στις Τράπεζες-Κρίση & Απασχόληση στις Τράπεζες
Ατομική Στοχοθεσια στις Τράπεζες-Κρίση & Απασχόληση στις ΤράπεζεςΑτομική Στοχοθεσια στις Τράπεζες-Κρίση & Απασχόληση στις Τράπεζες
Ατομική Στοχοθεσια στις Τράπεζες-Κρίση & Απασχόληση στις Τράπεζες
 
Παρουσιαση - Οι εργασιακες σχεσεις στις τραπεζες
Παρουσιαση -  Οι εργασιακες σχεσεις στις τραπεζεςΠαρουσιαση -  Οι εργασιακες σχεσεις στις τραπεζες
Παρουσιαση - Οι εργασιακες σχεσεις στις τραπεζες
 
Sed letter 03_13 a
Sed letter 03_13 aSed letter 03_13 a
Sed letter 03_13 a
 
5737 taxcoach
5737 taxcoach5737 taxcoach
5737 taxcoach
 
ISO 39001-2012 presentation.pdf
ISO 39001-2012 presentation.pdfISO 39001-2012 presentation.pdf
ISO 39001-2012 presentation.pdf
 
Module 22 - Early Warning Systems_gr.pptx
Module 22 - Early Warning Systems_gr.pptxModule 22 - Early Warning Systems_gr.pptx
Module 22 - Early Warning Systems_gr.pptx
 
Presentation 090210
Presentation 090210Presentation 090210
Presentation 090210
 

Mehr von sparoad

Case study module5_final (1)
Case study module5_final (1)Case study module5_final (1)
Case study module5_final (1)sparoad
 
Case study module1-final_es
Case study module1-final_esCase study module1-final_es
Case study module1-final_essparoad
 
Case study module2_bg
Case study module2_bgCase study module2_bg
Case study module2_bgsparoad
 
Case study module3_bg
Case study module3_bgCase study module3_bg
Case study module3_bgsparoad
 
Case study module4_bg
Case study module4_bgCase study module4_bg
Case study module4_bgsparoad
 
Case study module5_bg
Case study module5_bgCase study module5_bg
Case study module5_bgsparoad
 
Case study module6_es
Case study module6_esCase study module6_es
Case study module6_essparoad
 
Case study module5_es
Case study module5_esCase study module5_es
Case study module5_essparoad
 
Case study module5-final_es
Case study module5-final_esCase study module5-final_es
Case study module5-final_essparoad
 
Case study module4_es
Case study module4_esCase study module4_es
Case study module4_essparoad
 
Case study module3_es
Case study module3_esCase study module3_es
Case study module3_essparoad
 
Case study module2_es
Case study module2_esCase study module2_es
Case study module2_essparoad
 
Case study module1_es
Case study module1_esCase study module1_es
Case study module1_essparoad
 
Case study module4_gr
Case study module4_grCase study module4_gr
Case study module4_grsparoad
 
Case study module3_gr
Case study module3_grCase study module3_gr
Case study module3_grsparoad
 
Case study module2_gr
Case study module2_grCase study module2_gr
Case study module2_grsparoad
 
Case study module1_gr
Case study module1_grCase study module1_gr
Case study module1_grsparoad
 
Case study module6_bg
Case study module6_bgCase study module6_bg
Case study module6_bgsparoad
 
Case study module4_bg
Case study module4_bgCase study module4_bg
Case study module4_bgsparoad
 
Case study module1_bg
Case study module1_bgCase study module1_bg
Case study module1_bgsparoad
 

Mehr von sparoad (20)

Case study module5_final (1)
Case study module5_final (1)Case study module5_final (1)
Case study module5_final (1)
 
Case study module1-final_es
Case study module1-final_esCase study module1-final_es
Case study module1-final_es
 
Case study module2_bg
Case study module2_bgCase study module2_bg
Case study module2_bg
 
Case study module3_bg
Case study module3_bgCase study module3_bg
Case study module3_bg
 
Case study module4_bg
Case study module4_bgCase study module4_bg
Case study module4_bg
 
Case study module5_bg
Case study module5_bgCase study module5_bg
Case study module5_bg
 
Case study module6_es
Case study module6_esCase study module6_es
Case study module6_es
 
Case study module5_es
Case study module5_esCase study module5_es
Case study module5_es
 
Case study module5-final_es
Case study module5-final_esCase study module5-final_es
Case study module5-final_es
 
Case study module4_es
Case study module4_esCase study module4_es
Case study module4_es
 
Case study module3_es
Case study module3_esCase study module3_es
Case study module3_es
 
Case study module2_es
Case study module2_esCase study module2_es
Case study module2_es
 
Case study module1_es
Case study module1_esCase study module1_es
Case study module1_es
 
Case study module4_gr
Case study module4_grCase study module4_gr
Case study module4_gr
 
Case study module3_gr
Case study module3_grCase study module3_gr
Case study module3_gr
 
Case study module2_gr
Case study module2_grCase study module2_gr
Case study module2_gr
 
Case study module1_gr
Case study module1_grCase study module1_gr
Case study module1_gr
 
Case study module6_bg
Case study module6_bgCase study module6_bg
Case study module6_bg
 
Case study module4_bg
Case study module4_bgCase study module4_bg
Case study module4_bg
 
Case study module1_bg
Case study module1_bgCase study module1_bg
Case study module1_bg
 

Case study module5_gr

  • 1. ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ Nº 1: Υγιεινή στο χώρο της εργασίας. Ο κλάδος των οδικών μεταφορών Σύνταξη: XXI Inveslan S.L. Αυτό το πρόγραμμα χρηματοδοτήθηκε με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Το περιεχόμενο αυτής της έκδοσης αντανακλά αποκλειστικά τις απόψεις του συγγραφέα και η Επιτροπή δε θεωρείται υπεύθυνη για κάθε χρήση των πληροφοριών που περιέχονται σε αυτή. 1
  • 2. ΕΙΣΑΓΩΓΗ Ο κλάδος των οδικών μεταφορών είναι από τους κλάδους με το μεγαλύτερο ανταγωνισμό σε κάθε χώρα. Ο ανταγωνισμός αυτός οδηγεί συχνά η πίεση της αγοράς να υποβαθμίζει το θέμα της διασφάλισης της υγείας των εργαζομένων. Επιπρόσθετα, η τρέχουσα οικονομική κρίση είναι ένας πρόσθετος παράγοντας ώστε να υποβαθμίζονται περαιτέρω τα θέματα εργασιακής υγείας στον κλάδο. Παρόλα αυτά, μερικές εταιρείες του κλάδου συνεχίζουν να αναγνωρίζουν ότι η αποτελεσματική προάσπιση της εργασιακής υγείας των εργαζομένων όχι μόνο μπορεί να προλάβει τέτοια προβλήματα, αλλά επιπρόσθετα να αποτελέσει πηγή εξοικονόμησης κόστους στην εταιρεία, όπως π.χ. με το να μην υποβαθμίζεται η παραγωγικότητα των εργαζομένων. Το παράδειγμα που παρουσιάζεται βασίζεται στην Αναφορά E-Fact 47: Η προάσπιση της υγείας στον κλάδο των οδικών μεταφορών, που συντάχθηκε από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό για την Υγιεινή και Ασφάλεια στην Εργασία. Πρόκειται για έναν πρότυπο τρόπο προάσπισης της υγείας και ασφάλειας στην εργασία μέσω της αναγνώρισης και αντιμετώπισης παραγόντων εργασιακού άγχος από εταιρεία του κλάδου των οδικών μεταφορών. 2
  • 3. Μέρος 1 ATM μεταφορική (Ιταλία) http://www.atm-mi.it Η ATM εκτελεί δρομολόγια με πούλμαν στο Μιλάνο και σε άλλες 72 πόλεις της Ιταλίας. Η εταιρεία απασχολεί 8.700 άτομα σε 28 εγκαταστάσεις. Αναγνωρίζει δε ότι όλοι οι εργαζόμενοι, οδηγοί ή άλλων ειδικοτήτων, εργαζόμενοι σε οποιαδήποτε βάρδια, πρέπει να έχουν μία καλή εργασιακή ισορροπία. Η ATM έχει οργανώσει μία ειδική ομάδα μέσα στο τμήμα προσωπικού αποτελούμενη από έναν διευθυντή και δύο ειδικούς επιστήμονες, έναν ψυχολόγο και έναν διατροφολόγο, οι οποίοι παρέχουν εκπαίδευση στο προσωπικό σε θέματα διατροφής, σωματικής άσκησης και διαχείρισης του εργασιακού άγχους. Από το 2005 η ομάδα αυτή κατάφερε να βελτιώσει το επίπεδο υγείας και ευεξίας των εργαζομένων μέσα από μία σειρά πρωτοβουλιών σε συνεργασία με εθνικούς φορείς που σχετίζονται με την ασφάλεια. Για παράδειγμα, διανέμεται στους εργαζομένους μία περιοδική έντυπη έκδοση με απτές και κατανοητές πληροφορίες σε σχέση με την υγιεινή διατροφή και ευρύτερα θέματα ενός υγιούς τρόπου ζωής. 3
  • 4. Μέρος 2 ATM μεταφορική (Ιταλία) http://www.atm-mi.it Το σύστημα υγιεινής και ασφάλειας της ATM βασίζεται στην αναγνώριση των αναγκών των εργαζομένων και στην ποιοτική και ποσοτική ανάλυση πηγών κινδύνου στο περιβάλλον εργασίας. Αυτοί οι κίνδυνοι καταγράφονται σε μία μηνιαία αναφορά που συγκεκριμενοποιεί και τα μέτρα αντιμετώπισης τους, όπως επίσης και τις τάσεις στα θέματα ασφάλειας. Σε λειτουργικό επίπεδο, το τμήμα προσωπικού της ΑΤΜ διατηρεί στοιχεία του ιστορικού κάθε υπαλλήλου, ώστε να μπορεί να εξατομικεύει μέτρα που θα καταφέρουν να οδηγήσουν τον κάθε υπάλληλο στην υιοθέτηση πρακτικών με άξονα την ασφάλεια του ιδίου και των συναδέλφων του. Για παράδειγμα, διεξάγονται εκπαιδευτικά σεμινάρια που εμπλέκουν ταυτόχρονα νεοπροσληφθέντες και παλαιούς υπαλλήλους. Οι εκπαιδεύσεις αυτές αναφέρονται σε θέματα όπως η ισορροπημένη διατροφή, η πρόληψη και η αντιμετώπιση χρόνιων νοσημάτων και η έμφαση στην σωστή ισορροπία μεταξύ προσωπικής και εργασιακής ζωής. 4
  • 5. ΤΙ ΜΑΣ ΔΙΔΑΣΚΕΙ ΑΥΤΟ ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ Για έναν εργαζόμενο στον κλάδο των οδικών μεταφορών (οδηγός, διοικητικός, υπάλληλος αποθήκης, συντηρητής κλπ)… • Το παράδειγμα αυτό τονίζει την επίδραση του τρόπου ζωής στις συνθήκες εργασίας • Θα πρέπει κάποιος να διερευνήσει από μόνος του τις δυνατότητες βελτίωσης του τρόπου ζωής του ώστε οι συνθήκες προσωπικής και επαγγελματικής ζωής του να βελτιωθούν αντίστοιχα. Σωστός ύπνος, ισορροπημένη διατροφή, σωματική άσκηση… • Μικρή προσπάθεια μπορεί να επιφέρει μεγάλες αλλαγές. Για ένα διευθυντικό στέλεχος του κλάδου των οδικών μεταφορών….. • Το παράδειγμα αυτό τονίζει τη σημασία της ισορροπίας μεταξύ ιδιωτικής και επαγγελματικής ζωής για όλους τους εργαζόμενους, οδηγούς, διοικητικούς ή άλλους. • Η προάσπιση της υγείας και ασφάλειας στο χώρο εργασίας έχει θετικές επιπτώσεις τόσο στην ανταπόκριση των εργαζομένων, όσο και στη μείωση του κόστου! • Η προάσπιση της εργασιακής υγείας και ασφάλειας, είναι ευθύνη τόσο των εργαζομένων, όσο και των εργοδοτών. Η κοινή αυτή ευθύνη πρέπει να γίνει συνείδηση όλων. 5
  • 6. ΣΧΟΛΙΑ Αυτό το παράδειγμα είναι ενδεικτικό παρόμοιων πρακτικών που μπορεί κανείς να ανιχνεύσει στον κλάδο των οδικών μεταφορών. Μπορεί να αποτελέσει εφαλτήριο για να εμπνεύσει παρόμοιες πρακτικές και για άλλες εταιρείες. Με μία έρευνα στο διαδίκτυο μπορεί κάποιος να βρει αρκετές αντίστοιχες πρακτικές. Δοκιμάστε το! Με μία επίσκεψη στην ιστοσελίδα του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία: http://osha.europa.eu θα βρείτε κι άλλα! Ακολούθως, αυτό το εκπαιδευτικό εργαλείο θα παρουσιάσει και άλλα αντίστοιχα αναλυτικά παραδείγματα. 6
  • 7. Οι εταίροι του προγράμματος 7