SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 3
Downloaden Sie, um offline zu lesen
सांताचे 'वागत लाल रंगात
करोना काळातून बाहेर पड.या0या आनंदात सु6 झालेले हे वष; अखेर>स परत करोनाची भीती
दाखवत संपत आले. सर.या सBताहात चीन मधील करोना0या पुEहा आले.या लाटेमुळे बाजार
सतक
; झाला. चीन मधील HनबIधांमुळे औKयोLगक NेOास मागणीचा अभाव जाणवू शकतो
तसेच मागणी - पुरवठा साखळीमधे अडथळे येऊ शकतात. पर्यटन NेO देखील बाLधत होऊ
शकते. अशा अटकळींमुळे भारतीय बाजारात VवWXचा जोर वाढला. Zयापक बाजारातह> मोठ[
पडझड झाल>. यामुळे ]मडक
ॅ प व _मॉलक
ॅ प Hनदaशांकदेखील ६ ते ८ टddयांनी खाल> आले.
लागोपाठ Hतसeया घसरणी0या सBताहात बाजाराचे gमुख Hनदaशांक अडीच टddयांनी खाल> बंद
झाले.
प-स.'टंट -सि'ट1स: नावांgमाणे आप.या कामLगर>मधे सातय असले.या या क
ं पनीचे उपEन
गे.या पाच वषा;त दुBपट होऊन माच; २०२२ अखेर ३५७५ कोट> झाले आहे. बँoकं ग व Vवतीय
NेO, आरोpय सेवा व उ0च तांqOक gणाल> अशा तीन NेOात क
ं पनीचे काय;NेO Vवभागलेले
आहे. उतर अमेrरक
े तुन या क
ं पनीला सवा;त जा_त ७८ टdक
े उपEन ]मळते. क
ं पनीने या
वषा;त पाच लहान उKयोगांचे अLधsहण क6न आपल> काय; ZयाBती वाढवल> आहे. Vवक]सत
राtuांमधील मंद>ची शdयता असल> तर> आरोpयाशी Hनगडीत तांqOक सेवा व कृ qOम
बुिxदमता, dलॉउड, yडिजटल अ]भयांqOकX सेवा अशा Zयवसाय NेOावर याचा पrरणाम कमी
होईल. मायWोसॉ{ट, आयबीएम, से.सफोस; सार~या क
ं पEयांबरोबर असलेल> भागीदार> या
क
ं पनीला द>घ; काळासाठ[ फायKयाची आहे. माहती तंOÄान NेOात कामगार गळतीचा gभाव
आता कमी होतो आहे. सxया क
ं पनी0या समभागात झालेल> मोठ[ घसरण खरेद>ची संधी देत
आहे
जेक
े -सम5ट: जेक
े ]समÅट ह> उत्तर भारतामधील चौÉया Wमांकाची ]समÅट क
ं पनी आहे.
क
ं पनीला ४० टdक
े उपEन उतर भारतामधून ]मळते. क
ं पनी सxया0या १५ मे. टन उपादन
Nमता पुढ>ल ३ वषा;त २५ टनावर नेणार आहे. यापैकX पEना व हमीरपुर येथील उपादन
Hनयोिजत वेळे आधीच सु6 झाले. यामुळे सxयाची Nमता १८.७ मे. टन झाल> आहे. इतर
]समÅट क
ं पEयांgमाणे जेक
े ]समÅटला या वषा;चे पहले सहा महने कठ[ण गेले. इंधन दर वाढ
व मागणी0या कमतरतेने न{यावर पrरणाम झाला. आता ह> पrरि_थती बदलत आहे. क
ं पनीने
गेल> अनेक वषa चांगल> कामLगर> क
े ल> आहे. पायाभुत सुVवधा व गृह बांधणी NेOात होणार>
वाढ ]समÅट क
ं पEयांना अनुक
ू ल आहे. उपादन Nमतेने इतर ]समÅट क
ं पEयापेNा लहान
असूनह> बाजारात क
ं पनी0या समभागांना चांगले मुल्य ]मळते. सहा महEयांपूवà २६०० 0या
पातळीत सुचवलेला हा समभाग आता २९०० 0या टBBयावरह> खरेद>स योग्य आहे.
टाईम टे7नो:ला'ट: टाईम टेdनोBला_ट ह> पॉ]लमर पासून VवVवध उपादने बनVवणार> क
ं पनी
आहे. औKयोLगक NेOास लागणारे पॅक
े िजंग, Vपंपे, पेäया, आ0छादने; वाहन उKयोगास
लागणारे Bलॅ_ट>कचे सुटे भाग; घरगुती वापराचे फHन;चर; आरोग्य NेOास लागणाeया ]सrरंज,
फ
े स मास्क अशी VवVवधता या क
ं पनी0या उपादनात आहे. क
ं पनीचे ३४ उपादन कारखाने ११
VवVवध देशात पसरलेले आहेत. क
ं पनी0या दुसर्या Hतमाह>त क
ं पनीचे उपEन १२ टddयांनी
वाढून १०२४ कोट> झाले होते. क00या मालातील oकं मत वाढ>मुळे नफा घटला होता. पुढ>ल ३
वषा;त क
ं पनीचे ५००० कोट> उपEनाचे लN आहे. सxया समभागात झालेल> ८० पयIतची
घसरण खरेद>ची संधी देत आहे.
इं<डयन हॉटेल्स: इंyडयन हॉटे.सने sाहकां0या VवVवध _तराला साजेशा ३०० हॉटे.सचा प.ला
गाठåयाचे उçीtट या आLथ;क वषा;साठ[ ठेवले आहे. यामधे क
ं Oाट> पéतीने चालव.या जाणाeया
हॉटे.सचा वाटा ७४ टdक
े असेल व _वत:0या मालकX0या हॉटे.सचा वाटा २६ टdक
े असेल.
खचा;वर Hनयंत्रण ठेवèयासाठ[ ह> योजना उपयुdत आहे. क
ं पनीने गे.या वषà दोन हजार
कोट>ं0या हdक समभाग VवWX क6न कजा;ची परतफ
े ड क
े ल> आहे. करोना काळ संप.यावर
ZयावसाHयक पrरषदा, पय;टन असे उKयोग पूव;पदावर आ.या आहेत. सxया चीन मधील
करोना0या नZया लाटेमुळे बाजाराची पय;टन व हॉटेल Zयवसायातील क
ं पEयांवर तीê gHतoWया
आल> आहे. या आधीचा अनुभव लNात घेऊन चांग.या क
ं पनीचा हा ३०० 0या खाल>
घसरलेला समभाग थोडी जोखीम गृह>त ध6न घेत.यास मोठा फायदा होईल.
BरलायCस इंड'DEज: rरलायEसने मेuो क
ॅ श अëड क
ॅ र> या घाऊक oकराणा Zयवसायाचे अLधsहण
क
े ले आहे. मेuोची भारतातील २१ gमुख शहरात ३१ मोठ[ VवWX दालने आहेत व ३० लाख
Zयापार> यां0याशी जोडलेले आहेत. rरलायEसला िजओचा rरटेल Zयवसाय वाढVवèयासाठ[
मेuो0या गुदामांचा व पुरवठा साखळीचा फायदा होईल व ३० लाख मोठे sाहकह> ]मळतील.
घसरले.या बाजारात घेèयासाठ[ हा सवा;त कमी जोखमीचा समभाग आहे.
२०२२ या वषा;त आता पयIत gमुख Hनदaशांकांनी २.५ टddयांचा परतावा दला तर बँoकं ग
NेOाचा Hनदaशांक तìबल १७ टddयांनी वर गेला. करोना काळात कराZया लागले.या बुडीत
कजाIवर>ल तरतुद>ंचे gमाण कमी होणे, कज; वसूल> मधील यश तसेच बँoकं ग NेOामधील सु-
शासन याचा हा पrरणाम आहे. २०२३ हे वर्ष या NेOासाठ[ चांगले जाईल यात शंका नाह>.
मxयवतà बँकांनी क
े लेल> दरवाढ अथ;Zयव_थेत खोल वर gHतqबंबीत Zहायला वेळ लागतो.
पुढ>ल वषà याचे पrरणाम दसतील. महाग झालेल> कजa, रोजगार Hन]म;ती मधील घट,
मागणी0या अभाव यामुळे मंद>ची पrरि_थती येऊ शकते. भारता पेNा Vवक]सत देशात याची
भीती जा_त आहे. यामुळे Hनया;तीवर अवलंqबत Zयवसायांना आZहानामक पrरि_थती असेल.
सxया बाजारात झाले.या घसरणीने भारतीय बाजार जागHतक बाजारांशी संतु]लत होत आहे.
चîया Zयाज दरा0या काळात शेअर बाजारात नफा कमावणे सोपे राहणार नाह>. यामुळे
गुंतवणूकदारांना चोखंदळ राहून वाजवी भावातच खरेद> क6न संधी ]मळेल तेZहा नफा पदरात
पाडून घेèयाचे धोरण ठेवावे लागेल.
सुधीर जोशी
sudhirjoshi23@gmail.com

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Dec 26 2022.pdf (20)

Feb 14 2022
Feb 14 2022Feb 14 2022
Feb 14 2022
 
June 20 2022.pdf
June 20 2022.pdfJune 20 2022.pdf
June 20 2022.pdf
 
Nov 21 2022.pdf
Nov 21 2022.pdfNov 21 2022.pdf
Nov 21 2022.pdf
 
August 22 2022.pdf
August 22 2022.pdfAugust 22 2022.pdf
August 22 2022.pdf
 
May 23 2022.pdf
May 23 2022.pdfMay 23 2022.pdf
May 23 2022.pdf
 
Sept 5 2022.pdf
Sept 5 2022.pdfSept 5 2022.pdf
Sept 5 2022.pdf
 
June 27 2022.pdf
June 27 2022.pdfJune 27 2022.pdf
June 27 2022.pdf
 
August 15 2022.pdf
August 15 2022.pdfAugust 15 2022.pdf
August 15 2022.pdf
 
August 29 2022.pdf
August 29 2022.pdfAugust 29 2022.pdf
August 29 2022.pdf
 
Apr 18 2022.pdf
Apr 18 2022.pdfApr 18 2022.pdf
Apr 18 2022.pdf
 
May 31 2021
May 31 2021May 31 2021
May 31 2021
 
June 06 2022.pdf
June 06 2022.pdfJune 06 2022.pdf
June 06 2022.pdf
 
Jan 24 2022
Jan 24 2022Jan 24 2022
Jan 24 2022
 
August 01 2022.pdf
August 01 2022.pdfAugust 01 2022.pdf
August 01 2022.pdf
 
August 9 2021
August  9 2021August  9 2021
August 9 2021
 
Oct 4 2021
Oct 4 2021Oct 4 2021
Oct 4 2021
 
Nov 28 2022.pdf
Nov 28 2022.pdfNov 28 2022.pdf
Nov 28 2022.pdf
 
May 16 2022.pdf
May 16 2022.pdfMay 16 2022.pdf
May 16 2022.pdf
 
July 26 2021
July  26 2021July  26 2021
July 26 2021
 
Apr 26 2021
Apr 26 2021Apr 26 2021
Apr 26 2021
 

Mehr von spandane

19) Senior Citizen, major, old age, exit.pdf
19) Senior Citizen, major, old age, exit.pdf19) Senior Citizen, major, old age, exit.pdf
19) Senior Citizen, major, old age, exit.pdf
spandane
 
782) Suvichar - Management, random thoughts, reflections.pdf
782) Suvichar  - Management, random thoughts, reflections.pdf782) Suvichar  - Management, random thoughts, reflections.pdf
782) Suvichar - Management, random thoughts, reflections.pdf
spandane
 
92) Clapping Therapy, health, therapy, well beingpdf
92) Clapping Therapy, health, therapy, well beingpdf92) Clapping Therapy, health, therapy, well beingpdf
92) Clapping Therapy, health, therapy, well beingpdf
spandane
 
23) Nocturia. Is it a kidney disease or heart distdf
23) Nocturia. Is it a kidney disease or heart distdf23) Nocturia. Is it a kidney disease or heart distdf
23) Nocturia. Is it a kidney disease or heart distdf
spandane
 
Karneeti Part 528 - Personal Budget before National Budget - By CA Umesh Shar...
Karneeti Part 528 - Personal Budget before National Budget - By CA Umesh Shar...Karneeti Part 528 - Personal Budget before National Budget - By CA Umesh Shar...
Karneeti Part 528 - Personal Budget before National Budget - By CA Umesh Shar...
spandane
 
Event Management of Marriage.pdf
Event Management of Marriage.pdfEvent Management of Marriage.pdf
Event Management of Marriage.pdf
spandane
 
Karneeti Part 500 - 500 & 50th GST - By CA Umesh Sharma.pdf
Karneeti Part 500 - 500 & 50th GST - By CA Umesh Sharma.pdfKarneeti Part 500 - 500 & 50th GST - By CA Umesh Sharma.pdf
Karneeti Part 500 - 500 & 50th GST - By CA Umesh Sharma.pdf
spandane
 
16-07-2023 तेजीचा वारू चौखुर .pdf
16-07-2023 तेजीचा वारू चौखुर .pdf16-07-2023 तेजीचा वारू चौखुर .pdf
16-07-2023 तेजीचा वारू चौखुर .pdf
spandane
 

Mehr von spandane (20)

691) Click.. Article aims to outline the process for taking various decisions...
691) Click.. Article aims to outline the process for taking various decisions...691) Click.. Article aims to outline the process for taking various decisions...
691) Click.. Article aims to outline the process for taking various decisions...
 
777) Right and Wrong..Stray thoughts on various matters such as life perspect...
777) Right and Wrong..Stray thoughts on various matters such as life perspect...777) Right and Wrong..Stray thoughts on various matters such as life perspect...
777) Right and Wrong..Stray thoughts on various matters such as life perspect...
 
92) Clapping Therapy, 200-400 claps every day.pdf
92) Clapping Therapy, 200-400 claps every day.pdf92) Clapping Therapy, 200-400 claps every day.pdf
92) Clapping Therapy, 200-400 claps every day.pdf
 
179) Tichi Goshta, माधुरी शानबाग / नव चैतन्य प्रकाशन.pdf
179) Tichi Goshta, माधुरी शानबाग / नव चैतन्य प्रकाशन.pdf179) Tichi Goshta, माधुरी शानबाग / नव चैतन्य प्रकाशन.pdf
179) Tichi Goshta, माधुरी शानबाग / नव चैतन्य प्रकाशन.pdf
 
723) CAR Article is about how to face life by following simple principles.pdf
723) CAR Article is about how to face life by following simple principles.pdf723) CAR Article is about how to face life by following simple principles.pdf
723) CAR Article is about how to face life by following simple principles.pdf
 
712) Khant - Regret, Article about missing friends and my life.pdf
712) Khant - Regret, Article about missing friends and my life.pdf712) Khant - Regret, Article about missing friends and my life.pdf
712) Khant - Regret, Article about missing friends and my life.pdf
 
797) Olakhane , ओळखणे, information, knowledge, recognition .pdf
797) Olakhane , ओळखणे, information, knowledge, recognition .pdf797) Olakhane , ओळखणे, information, knowledge, recognition .pdf
797) Olakhane , ओळखणे, information, knowledge, recognition .pdf
 
19) Senior Citizen, major, old age, exit.pdf
19) Senior Citizen, major, old age, exit.pdf19) Senior Citizen, major, old age, exit.pdf
19) Senior Citizen, major, old age, exit.pdf
 
179) Tichi Goshta, society, women, moral.pdf
179) Tichi Goshta, society, women, moral.pdf179) Tichi Goshta, society, women, moral.pdf
179) Tichi Goshta, society, women, moral.pdf
 
782) Suvichar - Management, random thoughts, reflections.pdf
782) Suvichar  - Management, random thoughts, reflections.pdf782) Suvichar  - Management, random thoughts, reflections.pdf
782) Suvichar - Management, random thoughts, reflections.pdf
 
802) Mental Thoughts. mind, vibration.pdf
802) Mental Thoughts. mind, vibration.pdf802) Mental Thoughts. mind, vibration.pdf
802) Mental Thoughts. mind, vibration.pdf
 
92) Clapping Therapy, health, therapy, well beingpdf
92) Clapping Therapy, health, therapy, well beingpdf92) Clapping Therapy, health, therapy, well beingpdf
92) Clapping Therapy, health, therapy, well beingpdf
 
23) Nocturia. Is it a kidney disease or heart distdf
23) Nocturia. Is it a kidney disease or heart distdf23) Nocturia. Is it a kidney disease or heart distdf
23) Nocturia. Is it a kidney disease or heart distdf
 
Karneeti Part 528 - Personal Budget before National Budget - By CA Umesh Shar...
Karneeti Part 528 - Personal Budget before National Budget - By CA Umesh Shar...Karneeti Part 528 - Personal Budget before National Budget - By CA Umesh Shar...
Karneeti Part 528 - Personal Budget before National Budget - By CA Umesh Shar...
 
Crisis Management.ppt
Crisis Management.pptCrisis Management.ppt
Crisis Management.ppt
 
Event Management of Marriage.pdf
Event Management of Marriage.pdfEvent Management of Marriage.pdf
Event Management of Marriage.pdf
 
764) My Hero.pdf
764) My Hero.pdf764) My Hero.pdf
764) My Hero.pdf
 
Karneeti Part 500 - 500 & 50th GST - By CA Umesh Sharma.pdf
Karneeti Part 500 - 500 & 50th GST - By CA Umesh Sharma.pdfKarneeti Part 500 - 500 & 50th GST - By CA Umesh Sharma.pdf
Karneeti Part 500 - 500 & 50th GST - By CA Umesh Sharma.pdf
 
16-07-2023 तेजीचा वारू चौखुर .pdf
16-07-2023 तेजीचा वारू चौखुर .pdf16-07-2023 तेजीचा वारू चौखुर .pdf
16-07-2023 तेजीचा वारू चौखुर .pdf
 
57-Happy man'sshirt.pdf
57-Happy man'sshirt.pdf57-Happy man'sshirt.pdf
57-Happy man'sshirt.pdf
 

Dec 26 2022.pdf

  • 1. सांताचे 'वागत लाल रंगात करोना काळातून बाहेर पड.या0या आनंदात सु6 झालेले हे वष; अखेर>स परत करोनाची भीती दाखवत संपत आले. सर.या सBताहात चीन मधील करोना0या पुEहा आले.या लाटेमुळे बाजार सतक ; झाला. चीन मधील HनबIधांमुळे औKयोLगक NेOास मागणीचा अभाव जाणवू शकतो तसेच मागणी - पुरवठा साखळीमधे अडथळे येऊ शकतात. पर्यटन NेO देखील बाLधत होऊ शकते. अशा अटकळींमुळे भारतीय बाजारात VवWXचा जोर वाढला. Zयापक बाजारातह> मोठ[ पडझड झाल>. यामुळे ]मडक ॅ प व _मॉलक ॅ प Hनदaशांकदेखील ६ ते ८ टddयांनी खाल> आले. लागोपाठ Hतसeया घसरणी0या सBताहात बाजाराचे gमुख Hनदaशांक अडीच टddयांनी खाल> बंद झाले. प-स.'टंट -सि'ट1स: नावांgमाणे आप.या कामLगर>मधे सातय असले.या या क ं पनीचे उपEन गे.या पाच वषा;त दुBपट होऊन माच; २०२२ अखेर ३५७५ कोट> झाले आहे. बँoकं ग व Vवतीय NेO, आरोpय सेवा व उ0च तांqOक gणाल> अशा तीन NेOात क ं पनीचे काय;NेO Vवभागलेले आहे. उतर अमेrरक े तुन या क ं पनीला सवा;त जा_त ७८ टdक े उपEन ]मळते. क ं पनीने या वषा;त पाच लहान उKयोगांचे अLधsहण क6न आपल> काय; ZयाBती वाढवल> आहे. Vवक]सत राtuांमधील मंद>ची शdयता असल> तर> आरोpयाशी Hनगडीत तांqOक सेवा व कृ qOम बुिxदमता, dलॉउड, yडिजटल अ]भयांqOकX सेवा अशा Zयवसाय NेOावर याचा पrरणाम कमी होईल. मायWोसॉ{ट, आयबीएम, से.सफोस; सार~या क ं पEयांबरोबर असलेल> भागीदार> या क ं पनीला द>घ; काळासाठ[ फायKयाची आहे. माहती तंOÄान NेOात कामगार गळतीचा gभाव आता कमी होतो आहे. सxया क ं पनी0या समभागात झालेल> मोठ[ घसरण खरेद>ची संधी देत आहे जेक े -सम5ट: जेक े ]समÅट ह> उत्तर भारतामधील चौÉया Wमांकाची ]समÅट क ं पनी आहे. क ं पनीला ४० टdक े उपEन उतर भारतामधून ]मळते. क ं पनी सxया0या १५ मे. टन उपादन Nमता पुढ>ल ३ वषा;त २५ टनावर नेणार आहे. यापैकX पEना व हमीरपुर येथील उपादन Hनयोिजत वेळे आधीच सु6 झाले. यामुळे सxयाची Nमता १८.७ मे. टन झाल> आहे. इतर ]समÅट क ं पEयांgमाणे जेक े ]समÅटला या वषा;चे पहले सहा महने कठ[ण गेले. इंधन दर वाढ व मागणी0या कमतरतेने न{यावर पrरणाम झाला. आता ह> पrरि_थती बदलत आहे. क ं पनीने गेल> अनेक वषa चांगल> कामLगर> क े ल> आहे. पायाभुत सुVवधा व गृह बांधणी NेOात होणार> वाढ ]समÅट क ं पEयांना अनुक ू ल आहे. उपादन Nमतेने इतर ]समÅट क ं पEयापेNा लहान असूनह> बाजारात क ं पनी0या समभागांना चांगले मुल्य ]मळते. सहा महEयांपूवà २६०० 0या पातळीत सुचवलेला हा समभाग आता २९०० 0या टBBयावरह> खरेद>स योग्य आहे.
  • 2. टाईम टे7नो:ला'ट: टाईम टेdनोBला_ट ह> पॉ]लमर पासून VवVवध उपादने बनVवणार> क ं पनी आहे. औKयोLगक NेOास लागणारे पॅक े िजंग, Vपंपे, पेäया, आ0छादने; वाहन उKयोगास लागणारे Bलॅ_ट>कचे सुटे भाग; घरगुती वापराचे फHन;चर; आरोग्य NेOास लागणाeया ]सrरंज, फ े स मास्क अशी VवVवधता या क ं पनी0या उपादनात आहे. क ं पनीचे ३४ उपादन कारखाने ११ VवVवध देशात पसरलेले आहेत. क ं पनी0या दुसर्या Hतमाह>त क ं पनीचे उपEन १२ टddयांनी वाढून १०२४ कोट> झाले होते. क00या मालातील oकं मत वाढ>मुळे नफा घटला होता. पुढ>ल ३ वषा;त क ं पनीचे ५००० कोट> उपEनाचे लN आहे. सxया समभागात झालेल> ८० पयIतची घसरण खरेद>ची संधी देत आहे. इं<डयन हॉटेल्स: इंyडयन हॉटे.सने sाहकां0या VवVवध _तराला साजेशा ३०० हॉटे.सचा प.ला गाठåयाचे उçीtट या आLथ;क वषा;साठ[ ठेवले आहे. यामधे क ं Oाट> पéतीने चालव.या जाणाeया हॉटे.सचा वाटा ७४ टdक े असेल व _वत:0या मालकX0या हॉटे.सचा वाटा २६ टdक े असेल. खचा;वर Hनयंत्रण ठेवèयासाठ[ ह> योजना उपयुdत आहे. क ं पनीने गे.या वषà दोन हजार कोट>ं0या हdक समभाग VवWX क6न कजा;ची परतफ े ड क े ल> आहे. करोना काळ संप.यावर ZयावसाHयक पrरषदा, पय;टन असे उKयोग पूव;पदावर आ.या आहेत. सxया चीन मधील करोना0या नZया लाटेमुळे बाजाराची पय;टन व हॉटेल Zयवसायातील क ं पEयांवर तीê gHतoWया आल> आहे. या आधीचा अनुभव लNात घेऊन चांग.या क ं पनीचा हा ३०० 0या खाल> घसरलेला समभाग थोडी जोखीम गृह>त ध6न घेत.यास मोठा फायदा होईल. BरलायCस इंड'DEज: rरलायEसने मेuो क ॅ श अëड क ॅ र> या घाऊक oकराणा Zयवसायाचे अLधsहण क े ले आहे. मेuोची भारतातील २१ gमुख शहरात ३१ मोठ[ VवWX दालने आहेत व ३० लाख Zयापार> यां0याशी जोडलेले आहेत. rरलायEसला िजओचा rरटेल Zयवसाय वाढVवèयासाठ[ मेuो0या गुदामांचा व पुरवठा साखळीचा फायदा होईल व ३० लाख मोठे sाहकह> ]मळतील. घसरले.या बाजारात घेèयासाठ[ हा सवा;त कमी जोखमीचा समभाग आहे. २०२२ या वषा;त आता पयIत gमुख Hनदaशांकांनी २.५ टddयांचा परतावा दला तर बँoकं ग NेOाचा Hनदaशांक तìबल १७ टddयांनी वर गेला. करोना काळात कराZया लागले.या बुडीत कजाIवर>ल तरतुद>ंचे gमाण कमी होणे, कज; वसूल> मधील यश तसेच बँoकं ग NेOामधील सु- शासन याचा हा पrरणाम आहे. २०२३ हे वर्ष या NेOासाठ[ चांगले जाईल यात शंका नाह>. मxयवतà बँकांनी क े लेल> दरवाढ अथ;Zयव_थेत खोल वर gHतqबंबीत Zहायला वेळ लागतो. पुढ>ल वषà याचे पrरणाम दसतील. महाग झालेल> कजa, रोजगार Hन]म;ती मधील घट, मागणी0या अभाव यामुळे मंद>ची पrरि_थती येऊ शकते. भारता पेNा Vवक]सत देशात याची भीती जा_त आहे. यामुळे Hनया;तीवर अवलंqबत Zयवसायांना आZहानामक पrरि_थती असेल. सxया बाजारात झाले.या घसरणीने भारतीय बाजार जागHतक बाजारांशी संतु]लत होत आहे.
  • 3. चîया Zयाज दरा0या काळात शेअर बाजारात नफा कमावणे सोपे राहणार नाह>. यामुळे गुंतवणूकदारांना चोखंदळ राहून वाजवी भावातच खरेद> क6न संधी ]मळेल तेZहा नफा पदरात पाडून घेèयाचे धोरण ठेवावे लागेल. सुधीर जोशी sudhirjoshi23@gmail.com