durée de stage d'observation est de 14 jours

1. Royaume du Maroc
Ministère de l’Education Nationale, de
l’Enseignement Supérieur, de la
Formation des Cadres et de la
Recherche Scientifique
Académie Régionale de Tanger Tétouan
Délégation de Tanger-Asilah
Lycée Technique Moulay Youssef
TANGER
Filière : Brevet Technicien Supérieur - Section Comptabilité et Gestion des Entreprises (1ère
Année)
Compte Rendu de Stage
Entreprise
: DEGRA MAROC
d’Accueil
Période de
: du 15 au 27 Février 2010
stage
Professionnel Tuteur en
: Mme. DIKRI Nadia
Entreprise
Professeur EncadrantM. FARISSI Mustafa
:
Rapporteu
MAIMOUNI
r :
SOUKAINA
1
Année Scolaire :

2. PLAN
Introduction
Première partie : Description de l’établissement d’accueil
Deuxième partie : Description des tâches effectuées
Conclusion
2

3. INTRODUCTION
Motivation
Objectifs
3

4. PREMIERE PARTIE :
DESCRIPTION DE L’ETABLISSEMENT
D’ACCUEIL
4

5. PRESENTATION DU GROUPE DEGRA
Création du Groupe DEGRA en 1974
Création du Groupe DEGRA en 1974
et spécialisation
et spécialisation
dans la commercialisation
dans la commercialisation
des matériels électriques
des matériels électriques
DEGRA est une société
DEGRA est une société
de distribution multi spécialité
de distribution multi spécialité
orientée vers le monde
orientée vers le monde
des professionnel.
des professionnel.
DEGRA ouvre des filiales
DEGRA ouvre des filiales
dans plusieurs villes
dans plusieurs villes
pour s’approcher de
pour s’approcher de
ses clients
ses clients
5

6. 1974 : Création de DEGRA
HI S
TOR
IQU
CREATION DE 14 FILIALES EN ESPAGNE
1974: Grenade
1990: Motril
1994: Jaén et Seville
1997: Málaga
1998: Jerez
1999: Almería et Antequera
2000: Algeciras
2003: Marbella
2001: Lucena
2002: Úbeda
2003: Córdoba
2005: Huelva
2006: Cádiz
2008: Galicia
6
E

7. HISTORIQUE
CREATION DE 2 FILIALES HORS ESPAGNE
2004: MAROC
2007: ARGENTINE
7

8. Tanger Médina
Projet réalisé
Tanger Gzenaya
Projet en cours
Settat
Projet en cours
8

9. Dénomination
Forme juridique
Activité
Capital
Effectif
TE
FI
: DEGRA Maroc.
CH CH
: Société à responsabilisé limité
NI E
QU
: Distribution de matériel électrique.
E
: 7300000
: 10 personnes.
Identification fiscal
: 04906835
Registre de commerce
: 22451
CNSS
: 6749082
Patente
: 50462681
Répartition du capital
: 100 % espagnol
Marché
: bâtiments et travaux publics, installateurs, construction,
industrie, détaillant grossiste.
Concurrents
: Andalouse, Détroit électrique.
Mode de déclaration de T.V.A
: Mensuelle
Régime de déclaration de T.V.A
: L’encaissement.
Logiciel utilisé
9
: Oracle (acquis et développé par la société)

10. 10

11. OR S
GA TR
NI UC
SA TU
TIO RE
NN
DIRECTEUR GENERAL
EL
LE
RESPONSABLE
ADM-FIN
DIRECTEUR
DE VENTE
RESPONSABLE
COMPTOIR
CREDIT MANAGER
Magasinier
Coursier
ASSISTANTE
ADM-COM
TECHNICO
COMMERCIAL
Magasinier
11

12. DEUXIEME PARTIE :
DESCRIPTION DES TACHES EFFECTUEES
12

13. L’A
Ad ssis
mi
tan
nis
 Accueil.
tra te
tiv
 Création des fiches de stock des articles.
e
 Suivi de déplacement des commerciaux.
 Gestion de la caisse.
 Tenue du registre des chèques et des effets.
 Réception et envoi des fax.
 Réception des marchandises.
 Envoi des règlements des fournisseurs.
 Classement et archivage des documents.
13

14. L’ACCUEIL
L’ACCUEIL
Accueil physique
(face à face)
Accueil téléphonique
14

15. Création des fiches de stock
Création des fiches de stock
Acquisition
des nouveaux
articles
Fiche
de stock
Stock
15

16. Suivi des déplacements des commerciaux
Suivi des déplacements des commerciaux
Assistante commerciale
Frais de déplacement
Commerciaux
Bon de caisse pour signature
Bon de caisse signé
Pièces justificatifs
Note de frais
Directeur général
16

17. Gestion de la caisse
Gestion de la caisse
Facture
De vente
Cachet
« PAYE EN ESPECE»
Facture
De vente
17

18. Tenue du registre des chèques et des effets
Tenue du registre des chèques et des effets
Chèque
Vérification
Enregistrement
18

19. Réception des marchandises
Réception des marchandises
Réception des M/ses avec le B.L
Vérification du le B.L avec le B.C
Non
Réclamation
Conformité
du B.L
Avec B.C
?
Oui
Bon de Réception
19

20. Le
Cré
dit
Ma
na
ge
r
 Recouvrement des créances.
 Conciliation des factures.
 L’actualisation des tarifs.
 Création des comptes clients.
20

21. Re
Re
dd cco
ee ouu
ss vv
cc rre
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aa ee
nn nn
cc tt
ee
ss
Consultation de la liste de délai
Échéance
arrivé
?
Non
Règlement
Factures?
Réclamation
Non
Oui
Paiement
Oui
Règlement
factures
Paiement
Blocage du compte
21

22. Conciliation des factures
Conciliation des factures
Comparaison de B.R et Facture
Non
Réclamation
Conformité
du B.R
Avec la facture
?
Oui
Saisie de la facture
22

23. Création des comptes clients
Création des comptes clients
ACHAT A CREDIT
Nécessité d’avoir
un compte
Garantie financière
Garantie commerciale
23
PLAFOND

24. Ad
mi Resp
nis
on
sab
tra
t if
& F le
in a
nc
 Le suivi des dossiers clients et fournisseurs.
ier
Le rapprochement bancaire.
La gestion de la caisse.
La comptabilisation de différentes opérations comptables.
La gestion de ressources humaines.
24

25. Le suivi des dossiers clients et fournisseurs
Le suivi des dossiers clients et fournisseurs
Bon de livraison
Comptabilisation
6111
4417
Facture
Comptabilisation
6111
34552
4411
25

26. Le rapprochement bancaire
Le rapprochement bancaire
Relevé bancaire
Compte Tiers
(Grand livre)
Pointage
Régularisation des montants
non pointés
26

27. La gestion de la caisse
La gestion de la caisse
Vérification des dépenses et des recettes
Validation
Comptabilisation
27

28. RE
SP
O
 Gestion des stocks
NS
AB
L
CO
MP
TO
IR
 Approvisionnements des marchandises
 Accueil et suivi des clients
28
E

29.  Recherche de nouveaux clients.
Op
co érate
mm
ur
erc
i al
Proposition des produits aux clients.
 Exposition des qualités des produits aux
clients.
 Détermination des modalités d’acquisition des produits aux clients.
29

30. CONCLUSION
30

31. MECI DE VOTE
ATTENTION
31