caracteristicas de micro, pequeñas y medianas empresas

1. SORAYVI GONZALEZ
C.I: 21.048.517

2. En las empresas de Venezuela para desarrollar un buen
plan de negocio ya sea para micro, media o pequeña
empresa se necesitan verificar y evaluar cada punto
económico, político y social. Uno de los tips mas
específicos dentro del ámbito empresarial son:
Sugerente. Tanto en el diseño exterior (portada cuidada,
papel de calidad, diseño atractivo...) como en el interior
(debe estar organizado con resumen, cuerpo y anexos) y
estructurado (con un índice completo y un tipo de letra
fácil de leer). El resumen ejecutivo es clave y a él
dedicaremos un apartado específico.
Tentador. Escrito de forma que incite al lector a hacer
números y valorar las posibilidades de entrar en el
negocio. Hay que cuidar el estilo de redacción, ser breve,
utilizar un lenguaje sencillo (ideas principales en frases
simples), evitar al máximo la jerga y eliminar lo superfluo.
Ocurrente y dinámico. Hay que ser creativo, pero con
mesura. Si el negocio que propones no invita a grandes
florituras, ahórratelas. Puede ser contraproducente
distraer al lector. Dinwoodie se muestra tajante:

3.  Características administrativas de las
microempresas:
 El dueño hace las veces de gerente, administrador,
operario, vendedor, secretario.
 Generalmente los dueños no se fijan sueldo y toman
los gastos personales de las entradas de dinero del
negocio.
 Algunas microempresas están dentro del hogar y
comparten local, servicios públicos y vehículo, pero a
la hora de calcular costos no suman.
 Generalmente se compra la materia prima para el día
a día, generando pérdidas por descuentos y
despilfarro de material sobrante.
 Padece de dificultades económicas, de liquidez,
margen bajo de ganancia.
 Generalmente no lleva contabilidad ni estadística
 A la hora de calcular el costo de las referencias
incluye solamente la materia prima y habla de
ganarse un buen margen

4.  Características de la Pequeña Empresa:
 La pequeña empresa tiene determinadas
características que la distinguen de otros tipos de
empresa (micro, mediana o grande empresa).
 Según Jack Fleitman, autor del libro "Negocios
Exitosos", las características principales de
lapequeña empresa son las siguientes [6]:
 Ritmo de crecimiento por lo común superior al de la
microempresa y puede ser aún mayor que el de la
mediana o grande.
 Mayor división del trabajo (que la microempresa)
originada por una mayor complejidad de las
funciones; así como la resolución de problemas que
se presentan; lo cual, requiere de una adecuada
división de funciones y delegación de autoridad.
 Requerimiento de una mayor organización (que la
microempresa) en lo relacionado a coordinación del
personal y de los recursos materiales, técnicos y
financieros.

5.  Características de la mediana empresa
Las medianas empresas se caracterizan como
aquellas que tienen:
- Un número de empleados mayor a 50 hasta
100.
- Posee un nivel de complejidad en materia de
coordinación y control.
- Existen mayores exigencias en comunicación.
- Existe un crecimiento del volumen de
operaciones que no le permiten al propietario
ejercitar él sólo las gestión de decisiones y
control.
- Incorpora personas que puedan asumir
funciones de coordinación y control y,
paulatinamente, funciones de decisión; lo que
implica redefinir el punto de equilibrio y
aumentar simultáneamente el grado de
compromiso de la empresa.

6. “La creatividad es importante siempre que destaque algo
del negocio, pero si no puede tener el efecto contrario”.
Puedes acompañarlo también de diapositivas, de un vídeo o
de cualquier otro soporte que facilite la lectura y lo
diferencie del resto.
Preciso y explícito. La claridad y la concisión deben ser
fundamentales. Ha de llevar información útil. No puede
faltar ningún dato importante. Recuerda que es una cuestión
de calidad y no de cantidad, no hagas perder el tiempo a tu
lector. Las ideas claves, desde el principio: que no haya que
deducir su significado. Aunque las tablas económicas
principales deben ir en el apartado económico financiero del
cuerpo central, en los anexos puedes incluir los datos
secundarios, los resultados del estudio de mercado, los
currículums de los profesionales y, si la tienes, cualquier
carta de recomendación o informe favorable.

7. Como es conocido, los pequeños productores y las PYMES
que trabajan con bienes y servicios derivados de la
biodiversidad frecuentemente tienen dificultades para
atraer financiamiento de largo plazo y estos obstáculos son
aún más grandes para las empresas que necesitan financiar
por medio de préstamos o de inversión de capital, sus
estudios de viabilidad, compra de maquinaria y equipos, el
trámite de patentes y de derechos legales, el desarrollo de
nuevos productos, la expansión de su producción, la
reconversión a procesos más sostenibles y la generación de
un mayor valor agregado.
Si bien ya se han desarrollado algunas iniciativas para
facilitar el acceso a financiamiento para las empresas que
benefician la biodiversidad, la experiencia muestra que la
mayoría de las PYMEs no participan de estos programas
debido al bajo monto de capital que requieren, al tipo de
productos que manejan, a la estructura empresarial bajo la
que operan. A esto se agrega que muchas empresas
carecen de la capacidad gerencial para introducir sus
productos en nuevos mercados, desarrollar alianzas
estratégicas y para expandir su negocio sin afectar su
compromiso ambiental y social.