SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 37
Решение для управления процессами
тестирования
Ирина Луцюк, Serena Software
Управление
тестированием
5 лет назад

2
Тест кейсы

3
Где хранились
• В системе контроля версий (PVCS VM) как файлы

4
Где хранились
• В сети на сервере как офисные документы

5
Где хранились
• Страницы Wiki

6
В каких форматах
• Офисные документы в форматах MS Word и Excel

7
В каких форматах
• На листочках бумаги

8
Статус-кво по тест-кейсам
• Не было единого хранилища
• Совершенно непонятна степень покрытия функционала
приложений сценариями тестирования
• Не было единого формата и требований к содержанию
• Оценка времени, требуемого для прохождения сценария, не
проводилась
• Сложилась негибкие, неустойчивые, но как-то применяемые
практики
• Невозможно проследить зависимости
• История изменений не велась и не хранилась

9
Результаты тестирования

10
Статус-кво по результатам тестирования
• Отчеты по факту прохождения каждого тест-кейса
заполнялись не всегда
• Прослеживание связей между
функциональностью/функциями/требованиями не
происходило (не было такой возможности)
• Не фиксировались связи с запросами на изменения
• Не отслеживались конфигурации, на которых проводилось
тестирование
• Невозможно проиллюстрировать достигнутый уровень
качества

11
Планирование тестирования

12
Статус-кво по планированию тестирования
• Очень неформальное
• Основной принцип – необходимо «все проверить» к такому-то
сроку безотносительно масштабов изменений
• Посмотреть прогресс или статус было невозможно
• Совершенно бесполезно для оценки готовности релиза к
финальному выпуску

13
Управление тестированием
сегодня

14
Библиотека тест-кейсов (TMS Test Library)
• Жизненный цикл сценария тестирования

In Work

In Review

Approved

Out of Date

15
Библиотека тест-кейсов (TMS Test Library)
• Жизненный цикл сценария тестирования

In Work

In Review

Approved

Out of Date

16
Библиотека тест-кейсов (TMS Test Library)
• Жизненный цикл сценария тестирования

In Work

In Review

Approved

Out of Date

17
Библиотека тест-кейсов (TMS Test Library)
• Жизненный цикл сценария тестирования

In Work

In Review

Approved

Out of Date

18
Библиотека тест-кейсов

19
Кратко по библиотеке тест-кейсов
• Простой процесс
• Единый репозиторий
• Интуитивное использование
• Унифицированная форма тест-кейса
• Покрытие тестами относительно функциональной
декомпозиции

• Связи с запросами на изменение
• Хорошая оперативная и аналитическая отчетность
• Уведомления пользователям

• Полный контроль над решением (можем сами
менять ЛЮБЫЕ элементы реализации)
20
Результаты тестирования
• Жизненный цикл тестирования

To Be Executed

Passed

Failed

Blocked

21
Результаты тестирования
• Жизненный цикл тестирования

To Be Executed

Passed

Failed

Blocked

22
Результаты тестирования
• Жизненный цикл тестирования

To Be Executed

Passed

Failed

Blocked

23
Результаты тестирования
• Жизненный цикл тестирования

To Be Executed

Passed

Failed

Blocked

24
Результаты тестирования

25
Результаты тестирования
• Каждый запуск тест-кейса фиксируется
• Результат ассоциируется с конкретным сценарием
тестирования
• Есть прямые связи с запросами на изменения, которые
тестируются
• Есть возможность проследить информацию по сборкам и
релизам
• Фиксируется информация по статусам тестирования, времени
тестирования и т.д.
• Расширенная отчетность

26
Планирование тестирования
Пакеты тест-кейсов
• Test Requirement Lifecycle

New

Assigned
For Testing

Planning

In
Progress

In Review

Ready

CCRB

Completed

27
Пакеты тестирования

28
Планирование тестирования
Пакеты тест-кейсов
• Простой процесс планирования
• Гибкость в определении покрытия тест-кейсами
• Наглядное представление покрытия функционала кейсами по
• Функциональной декомпозиции
• Конфигурации и Среды тестирования
• Проектных характеристик

• Понятные оценки продолжительности тестирования
• Наглядное представление объема работы
• Простое отслеживание статуса

29
QA Отчет по прогрессу тестирования

30
Управления средами тестирования

New

In Pool

Configuring

Available

In Use

31
Управления средами тестирования

32
Управления средами тестирования
• Стандартизация описания сред тестирования
• Наглядное представление доступности сред
• Взаимосвязь между пакетом тестирования и средой
исполнения тестовых сценариев

33
Статистика использования
Manual Test Cases

Test Results

34
Планы по развитию

35
Планы по развитию
• Интеграция с платформами автоматизированного
тестирования
• Возможность запускать автоматические сценарии из Serena
• Единый репозитарий результатов исполнения тестов

• Улучшение пользовательского интерфейса в части
наполнения пакета тестирования тест-кейсами
• Возможность представления Шагов тест-кейса и Результатов в
табличной форме.
• Возможность наглядной привязки ошибки к конкретному шагу
тест-кейса

36
Спасибо

37

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Решение для управления тестированием на платформе SBM

Как из хаоса рождается порядок
Как из хаоса рождается порядокКак из хаоса рождается порядок
Как из хаоса рождается порядокSQALab
 
Эволюция автотестирования на Selenium
Эволюция автотестирования на SeleniumЭволюция автотестирования на Selenium
Эволюция автотестирования на SeleniumSQALab
 
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?SQALab
 
Solit 2013, Эволюция тестирования на Selenium, Мычко Алексей
Solit 2013, Эволюция тестирования на Selenium, Мычко АлексейSolit 2013, Эволюция тестирования на Selenium, Мычко Алексей
Solit 2013, Эволюция тестирования на Selenium, Мычко Алексейsolit
 
Организация процесса ручного тестирования
Организация процесса ручного тестированияОрганизация процесса ручного тестирования
Организация процесса ручного тестированияIT61
 
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкойЧеловеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкойSQALab
 
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.pptПроектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.pptdinarium2016
 
Cовременные подходы организации процессов разработки
Cовременные подходы организации процессов разработкиCовременные подходы организации процессов разработки
Cовременные подходы организации процессов разработкиАлександр Шамрай
 
2017 03-28 управление требованиями на agile проектах-web academy
2017 03-28 управление требованиями на agile проектах-web academy2017 03-28 управление требованиями на agile проектах-web academy
2017 03-28 управление требованиями на agile проектах-web academyDmitriy Yefimenko
 
Система дистанционного обучения KAI-ISPYT
Система дистанционного обучения KAI-ISPYTСистема дистанционного обучения KAI-ISPYT
Система дистанционного обучения KAI-ISPYTKAI
 
Управление тестированием. Анализ типичных проблем
Управление тестированием. Анализ типичных проблемУправление тестированием. Анализ типичных проблем
Управление тестированием. Анализ типичных проблемSQALab
 
Parallels, Денис Чернилевский, "Проблемы роста системы тестирования большого ...
Parallels, Денис Чернилевский, "Проблемы роста системы тестирования большого ...Parallels, Денис Чернилевский, "Проблемы роста системы тестирования большого ...
Parallels, Денис Чернилевский, "Проблемы роста системы тестирования большого ...dchernilevskiy
 
Тест-дизайн: проще читать или проще писать
Тест-дизайн: проще читать или проще писатьТест-дизайн: проще читать или проще писать
Тест-дизайн: проще читать или проще писатьSQALab
 
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFS
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFSОрганизация процессов разработки на основе VSTS и TFS
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFSАлександр Шамрай
 
Сервисы на базе автоматизации тестирования
Сервисы на базе автоматизации тестированияСервисы на базе автоматизации тестирования
Сервисы на базе автоматизации тестированияSQALab
 
Создание стратегии тестирования на основе анализа ТЗ по ГОСТ 19/34
Создание стратегии тестирования на основе анализа ТЗ по ГОСТ 19/34Создание стратегии тестирования на основе анализа ТЗ по ГОСТ 19/34
Создание стратегии тестирования на основе анализа ТЗ по ГОСТ 19/34Alexandra Varfolomeeva
 
Улучшение процесса тестирования: контентные модели
Улучшение процесса тестирования: контентные моделиУлучшение процесса тестирования: контентные модели
Улучшение процесса тестирования: контентные моделиSQALab
 
QA процесс, часть 2
QA процесс, часть 2QA процесс, часть 2
QA процесс, часть 2DressTester
 
Инна Слизовская - Тест-менеджмент: статистика, документация и планы
Инна Слизовская - Тест-менеджмент: статистика, документация и планыИнна Слизовская - Тест-менеджмент: статистика, документация и планы
Инна Слизовская - Тест-менеджмент: статистика, документация и планыYandex
 
Эффективное использование Microsoft team system для улучшения процессов разра...
Эффективное использование Microsoft team system для улучшения процессов разра...Эффективное использование Microsoft team system для улучшения процессов разра...
Эффективное использование Microsoft team system для улучшения процессов разра...Александр Шамрай
 

Ähnlich wie Решение для управления тестированием на платформе SBM (20)

Как из хаоса рождается порядок
Как из хаоса рождается порядокКак из хаоса рождается порядок
Как из хаоса рождается порядок
 
Эволюция автотестирования на Selenium
Эволюция автотестирования на SeleniumЭволюция автотестирования на Selenium
Эволюция автотестирования на Selenium
 
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?
Как принести пользу разработке и упростить себе жизнь?
 
Solit 2013, Эволюция тестирования на Selenium, Мычко Алексей
Solit 2013, Эволюция тестирования на Selenium, Мычко АлексейSolit 2013, Эволюция тестирования на Selenium, Мычко Алексей
Solit 2013, Эволюция тестирования на Selenium, Мычко Алексей
 
Организация процесса ручного тестирования
Организация процесса ручного тестированияОрганизация процесса ручного тестирования
Организация процесса ручного тестирования
 
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкойЧеловеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой
 
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.pptПроектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
 
Cовременные подходы организации процессов разработки
Cовременные подходы организации процессов разработкиCовременные подходы организации процессов разработки
Cовременные подходы организации процессов разработки
 
2017 03-28 управление требованиями на agile проектах-web academy
2017 03-28 управление требованиями на agile проектах-web academy2017 03-28 управление требованиями на agile проектах-web academy
2017 03-28 управление требованиями на agile проектах-web academy
 
Система дистанционного обучения KAI-ISPYT
Система дистанционного обучения KAI-ISPYTСистема дистанционного обучения KAI-ISPYT
Система дистанционного обучения KAI-ISPYT
 
Управление тестированием. Анализ типичных проблем
Управление тестированием. Анализ типичных проблемУправление тестированием. Анализ типичных проблем
Управление тестированием. Анализ типичных проблем
 
Parallels, Денис Чернилевский, "Проблемы роста системы тестирования большого ...
Parallels, Денис Чернилевский, "Проблемы роста системы тестирования большого ...Parallels, Денис Чернилевский, "Проблемы роста системы тестирования большого ...
Parallels, Денис Чернилевский, "Проблемы роста системы тестирования большого ...
 
Тест-дизайн: проще читать или проще писать
Тест-дизайн: проще читать или проще писатьТест-дизайн: проще читать или проще писать
Тест-дизайн: проще читать или проще писать
 
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFS
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFSОрганизация процессов разработки на основе VSTS и TFS
Организация процессов разработки на основе VSTS и TFS
 
Сервисы на базе автоматизации тестирования
Сервисы на базе автоматизации тестированияСервисы на базе автоматизации тестирования
Сервисы на базе автоматизации тестирования
 
Создание стратегии тестирования на основе анализа ТЗ по ГОСТ 19/34
Создание стратегии тестирования на основе анализа ТЗ по ГОСТ 19/34Создание стратегии тестирования на основе анализа ТЗ по ГОСТ 19/34
Создание стратегии тестирования на основе анализа ТЗ по ГОСТ 19/34
 
Улучшение процесса тестирования: контентные модели
Улучшение процесса тестирования: контентные моделиУлучшение процесса тестирования: контентные модели
Улучшение процесса тестирования: контентные модели
 
QA процесс, часть 2
QA процесс, часть 2QA процесс, часть 2
QA процесс, часть 2
 
Инна Слизовская - Тест-менеджмент: статистика, документация и планы
Инна Слизовская - Тест-менеджмент: статистика, документация и планыИнна Слизовская - Тест-менеджмент: статистика, документация и планы
Инна Слизовская - Тест-менеджмент: статистика, документация и планы
 
Эффективное использование Microsoft team system для улучшения процессов разра...
Эффективное использование Microsoft team system для улучшения процессов разра...Эффективное использование Microsoft team system для улучшения процессов разра...
Эффективное использование Microsoft team system для улучшения процессов разра...
 

Mehr von Softmart

Serena requirements management with dimensions rm 07-2015 ru
Serena requirements management with dimensions rm   07-2015 ruSerena requirements management with dimensions rm   07-2015 ru
Serena requirements management with dimensions rm 07-2015 ruSoftmart
 
Kiuwan 2015
Kiuwan 2015 Kiuwan 2015
Kiuwan 2015 Softmart
 
Serena Release Management approach and solutions
Serena Release Management approach and solutionsSerena Release Management approach and solutions
Serena Release Management approach and solutionsSoftmart
 
Легкий способ начать комплексную автоматизацию МИ процессов
Легкий способ начать комплексную автоматизацию МИ процессовЛегкий способ начать комплексную автоматизацию МИ процессов
Легкий способ начать комплексную автоматизацию МИ процессовSoftmart
 
Практика DevOps в крупных организациях
Практика DevOps в крупных организацияхПрактика DevOps в крупных организациях
Практика DevOps в крупных организацияхSoftmart
 
Управление релизами в системе управления ИТ
Управление релизами в системе управления ИТУправление релизами в системе управления ИТ
Управление релизами в системе управления ИТSoftmart
 
Управление сервисной службой в банке
Управление сервисной службой в банкеУправление сервисной службой в банке
Управление сервисной службой в банкеSoftmart
 
решение автоматизации процесса закупок
решение автоматизации процесса закупокрешение автоматизации процесса закупок
решение автоматизации процесса закупокSoftmart
 
Автоматизация процесса закупок (общая)
Автоматизация процесса закупок (общая)Автоматизация процесса закупок (общая)
Автоматизация процесса закупок (общая)Softmart
 
Serena Service Manager – самое инновационное ITSM решение года
Serena Service Manager – самое инновационное ITSM решение года  Serena Service Manager – самое инновационное ITSM решение года
Serena Service Manager – самое инновационное ITSM решение года Softmart
 
Development and Operations Challenge
Development and Operations ChallengeDevelopment and Operations Challenge
Development and Operations ChallengeSoftmart
 
Serena Business Manager
Serena Business ManagerSerena Business Manager
Serena Business ManagerSoftmart
 
BPM for banks
BPM for banksBPM for banks
BPM for banksSoftmart
 
Requirement management
Requirement managementRequirement management
Requirement managementSoftmart
 
Release management
Release managementRelease management
Release managementSoftmart
 
Serena alm workshop 2012
Serena alm workshop 2012Serena alm workshop 2012
Serena alm workshop 2012Softmart
 
Serena itsm cnews 2012
Serena itsm cnews 2012Serena itsm cnews 2012
Serena itsm cnews 2012Softmart
 
Serena bpm cnews 2012
Serena bpm cnews 2012Serena bpm cnews 2012
Serena bpm cnews 2012Softmart
 

Mehr von Softmart (18)

Serena requirements management with dimensions rm 07-2015 ru
Serena requirements management with dimensions rm   07-2015 ruSerena requirements management with dimensions rm   07-2015 ru
Serena requirements management with dimensions rm 07-2015 ru
 
Kiuwan 2015
Kiuwan 2015 Kiuwan 2015
Kiuwan 2015
 
Serena Release Management approach and solutions
Serena Release Management approach and solutionsSerena Release Management approach and solutions
Serena Release Management approach and solutions
 
Легкий способ начать комплексную автоматизацию МИ процессов
Легкий способ начать комплексную автоматизацию МИ процессовЛегкий способ начать комплексную автоматизацию МИ процессов
Легкий способ начать комплексную автоматизацию МИ процессов
 
Практика DevOps в крупных организациях
Практика DevOps в крупных организацияхПрактика DevOps в крупных организациях
Практика DevOps в крупных организациях
 
Управление релизами в системе управления ИТ
Управление релизами в системе управления ИТУправление релизами в системе управления ИТ
Управление релизами в системе управления ИТ
 
Управление сервисной службой в банке
Управление сервисной службой в банкеУправление сервисной службой в банке
Управление сервисной службой в банке
 
решение автоматизации процесса закупок
решение автоматизации процесса закупокрешение автоматизации процесса закупок
решение автоматизации процесса закупок
 
Автоматизация процесса закупок (общая)
Автоматизация процесса закупок (общая)Автоматизация процесса закупок (общая)
Автоматизация процесса закупок (общая)
 
Serena Service Manager – самое инновационное ITSM решение года
Serena Service Manager – самое инновационное ITSM решение года  Serena Service Manager – самое инновационное ITSM решение года
Serena Service Manager – самое инновационное ITSM решение года
 
Development and Operations Challenge
Development and Operations ChallengeDevelopment and Operations Challenge
Development and Operations Challenge
 
Serena Business Manager
Serena Business ManagerSerena Business Manager
Serena Business Manager
 
BPM for banks
BPM for banksBPM for banks
BPM for banks
 
Requirement management
Requirement managementRequirement management
Requirement management
 
Release management
Release managementRelease management
Release management
 
Serena alm workshop 2012
Serena alm workshop 2012Serena alm workshop 2012
Serena alm workshop 2012
 
Serena itsm cnews 2012
Serena itsm cnews 2012Serena itsm cnews 2012
Serena itsm cnews 2012
 
Serena bpm cnews 2012
Serena bpm cnews 2012Serena bpm cnews 2012
Serena bpm cnews 2012
 

Решение для управления тестированием на платформе SBM

Hinweis der Redaktion

  1. When I joined QA team in Serena I found that the Test Management and namely test cases, test results management, test planning were very very imperfect. It all worked – there were the test cases, sometimes test results and some planning. But if we compare 5 years ago test management with the train than it was a steam engine train. It works but it’s slow, very massive, uncomfortable, non-elegant and in agile environment simply useless.Time: 1 min
  2. So, the test cases. As I said the test cases existed when I came. But the main problem was that there was no a consistency.
  3. First of all a location of test cases. A large number of them were stored in a source control system.
  4. But at the same time there was a large number of them on people’s computers. There were lots of shared folders in the intranet with very similar names (like on the screenshot ‘docs in the one place’)
  5. If you were looking for a test case, test script or some test prerequisite instructions and you didn’t see it in one of the previous locations you had to search on the wiki.
  6. There was no unified format for test cases. Some of them were created as tables in Word documents, some in excel spreadsheets. You could also see plain text files, bash scripts and many different types.
  7. And of course the most popular was a handwritten text. Test cases on the same paper sheet with a telephone of a dentist and a reminder about a party on the next week.
  8. Let’s summarize what we just learnedNo single source. Hard to find a needed information. Hard to find where to create a new test case. Lots of duplicating stuffAnd as result – no idea about the coverage because we could not put all the test cases together.There was no unified format. This one doesn’t sound as a serious problem but if you have a large team of very creative and imaginative people believe me it is a problem :)We could not obtain estimates for a whole suite of test cases or for a portion of them when we needed to test some particular feature. We simply could not say how much time a testing will take.No flexibility. No flexibility in grouping test cases, splitting and merging them. Really it all was impossible.No traceability of product and project changes in test documentation.No history of changes. A detailed history of changes, not just - a someone has updated the document as source control says.
  9. Situation with the test results was even worse.
  10. Test results were created occasionally because people didn’t know in which format they should be created. Because similar to the test cases there was no any format for test results. The test results were not traceable against features or functions, or product requirements. We never could say how well a feature was tested and what’s the quality of it.We didn’t have a proper relationship of a test casewith a change request. Again, to see a test report for some change.You know that all products of serena have very wide lists of supported platforms and configurations. So, with our old approach we could never say what was tested where. What was test coverage for Win2000 or Solaris9.The main goal of testing is to provide a quality report.And with our old approach we were unable to. We could not say what was a quality level, we just submitted bugs and they didn’t actually demonstrate an overall quality.
  11. Situation with test planning was even worse than with the test results.
  12. Test plans were very informal. They didn’t tell us what we had to test, how deep this testing should be, what test configuration should be used for it.Test plans were time driven and they weren’t focused on changes. A task could sound like this – spend 3 days of testing for Web Client. Which such tasks you can never track a progress – how much was done, what else needs to be done and what’s the status.Such test plans could never be used in the release readiness decision
  13. The times of steam engine have gone. I’ll tell you about TMS, it is a Test Management System created with the help of SBM product. So, when I found that a test management required a change I evaluated different approaches. I’ll tell about some. First was TestLink open source product. As the most of open source systems it seemed to be what we needed but not exactly. It had ugly interface and was very inflexible. Another variant was Quality Center. As the most of proprietary products it did exactly what we needed and it was hugely expensive (and it still is).Eventually a solution was exactly in our hands – we could build our own system in SBM. And we did. If you remember I said that my first team and product were Dimensions CM, I didn’t have a good experience of using SBM but it didn’t stop me. With the intuitive interface of SBM composer and clear understanding of what I want to do we did very well.
  14. I started with the very basic element of test management – a test case. TMS Test Library is a repository of manual test cases. A lifecycle of a test case is very straightforward.‘In Work’ is an initial state where the test case appears when it’s created. This not an active state, it means that the work on the test case hasn’t been finished yet. A submitter can come back to it and provide additional information later.
  15. When submitter feels confident about a contents a test case should be sent to someone for review. Usually it’s a QA guy who’s responsible for the test coverage in the area which was used in the test case.Test case can of course go back to submitter with the comments. But if there’re no comments a reviewer moves a test case to the Approved state.
  16. ‘Approved’ is a final and active state for the test case.It’s not recommended to use a test case while it’s not Approved by a reviewer. When the test case is in the Approved state Run button becomes available. Clicking this button creates a test result item automatically. So, if you want to execute some test and log the result you should click Run. A little bit later I’ll tell more about test results.
  17. There’s also ‘out of date’ state which can be used for test case which is not applicable in none of the currently supported releases. For example there was a feature which was later removed of changed significantly. In this case you don’t delete a test case but action it to the ‘our of date’ state. Of course you can activate it in the future.
  18. As many of you know SBM provides you a flexibility in the way how you build interface, web forms. Current format is compatible with the format of change request forms which makes a usage of both systems even easier. On the top you can see a state change history.On the left hand side under the state history there’s a key information of a test case - a title, test prerequisites, test steps and expected results.On the right hand side you can see several tabs where we show supplemental information for the test case.On the main tab you can see what’s the current project, who are submitter and reviewer of this test case.Then it is a list of releases where this test case is applicable. Under releases you can see information about product and functional area to which a test case is related. Component, functional area and sub-functional area are elements of product feature breakdown structure or functional decomposition. These are the mandatory fields because linking test cases to feature breakdown enables us in seeing a test coverage for product functions and components.Then there’s a test category (smoke, regression, full and others), test case estimated run time – a very important attribute which now makes it possible to get estimates for a collection of test cases.Then it’s automated field where currently we only note if this test case is automated or not, or needs to be automated. This attribute will be later a part of a new TMS solution aimed to integrate a management of automated tests into TMS.On the Scrum tab you can see information related to the Scrum team working with this test case and its activities. As you can see you can relate test case to a user story, put a story link and specify a themeOn the ‘test results’ tab you can see a whole history of executions of the current test case. It is a report showing you a project where it was executed, a date, a name of person who executed, a result of this execution and defects related to it.On the Related Defects tab you can see a list of defects which were ever reported against this test case. Or vice versa – a defect which was reported by customer, fixed and tested.On this report you can see a current state of a defect, its severity, business priority, list of requestors if there are any.An integration between test management and change request management tools is very significant as it provides you an up to date information about the quality.Targets tab is used to show configuration related information – any specific requirements for this test case. In this example it’s shown that the integrated product is VS 2010. It means that this test case is only applicable to VS 10.You can also see here other components of configuration – server, client, db, web browser, etc.There’s a history of change on the last History tab. Here you can see who changed what exactly and when. Thereby no change will be lost
  19. Let’s see a summary of TMS Test Library featuresWe’ve got the process in place and it is really simple. Test case’s lifecycle contains just 4 states – submit, review, approve and use!We finally have a single source for all test cases, test scenarios, test instructions. No more files in the network and source control. Using of a system is really simple. First of all it is a very well known SBM, additionally all the forms have a layout very similar to forms in our Change Request system also powered by SBMWe finally have a unified format for our test cases. We made sure that all important information is provided by making those attributes mandatory. Nobody asks how I should write a test case.A benefit we’ve got from using TMS is in the possibility of estimating a coverage with the test cases of product features and functional areas.A very useful feature is a relationship between the two very important artifacts of testing – test cases and change requests (defects and enhancements). You can always see all know issues raised against the test scenario, their current states, projects where they seat, their severity, their requestors, etc. And you can see which test case was used for defect validation or you can see which one can be used for validation.-SBM provides you with the advanced reporting engine. You are free to build any kind of report to see your progress and obtain testing metrics. You’re not limited with the predefined reports which do not always satisfy all your needs.You can set up and use email notifications to make a process faster. So whenever a test case is submitted you get a notification, or you receive it when you become an owner of an item with review request. A key benefit which we have is a full control over a system. We made lots of changes since a first test case was submitted in October 2009. You see how it goes, you hear what people say and you have a possibility to adapt your tool.
  20. Let’s have a look at test results. There’re the two ways who you can create a test result. First is using a Run transition (or in user words – clicking a Run button) for manual test case. This will create a test result item which is actually a copy of a manual test with additional information which you provide on the Run transition – it is information about test configuration which you are using for test execution – (server and client platform, data base, browser, etc), it is release name and build number. There’s a possibility to create multiple test result items and this will be covered later.Once test result is created it appears in the ‘to be executed state’. It’s an initial state demonstrating that the test is going to be executed physically and test result logged.So, you executed a test in an application and you log a result. There’re three possible results which you can use for you execution
  21. A first is ‘passed’ which means that what is described in a test case is absolutely what you see in a product. You need to action your test result to the ‘passed’ state.
  22. A ‘failed’ state which neither developers nor managers like is used to report a failed test. When you action your test to the ‘failed’ you are requested to provide failure related information – an actual result, what was different from an expected result described in a test case. And another mandatory attribute is a defect number. As we all know every failure should have a corresponding item in the bug tracking system. You can either pick up and existing defect item (in the case this test case is failing by already known reason) or go and create a new defect and related it to you test result.
  23. A ‘blocked’ state is used to show that there’s another problem not related to the current test cases but it’s preventing us from executing it.
  24. Let’s see the form for test result