Suche senden
Hochladen
Внедрение Continuous UX в производственный цикл IT-компании
•
Als PPTX, PDF herunterladen
•
1 gefällt mir
•
619 views
Собака Павлова
Folgen
23 октября 2015, SECR (http://2015.secr.ru/), Москва.
Weniger lesen
Mehr lesen
Leadership & Management
Melden
Teilen
Melden
Teilen
1 von 28
Jetzt herunterladen
Empfohlen
ScrumTrek
Александр Тупиков. Введение в Scrum
Александр Тупиков. Введение в Scrum
ScrumTrek
Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для портфелю проектів”
Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для портфелю проектів”
Lviv Startup Club
Доклад Виктора Беженара, Team Led компании Softengi, с международной конференции Lviv PM Day, 26 апреля 2014 года. - Что мешает организациям начать использовать гибкие методологии и почему это сложно? - Преобразование методологий разработки портфеля проектов к Scrum методологии с помощью ЕТС (enterprise transition community - сообщество по изменениям на предприятии): * наш путь * его пересечение с моделью Майка Кона и работа по модели * обязанности и методы работы ЕТС
Постановка и улучшение Scrum процесса для группы проектов в компании
Постановка и улучшение Scrum процесса для группы проектов в компании
Softengi
Вместе со стремительным ростом компании, приходят такие проблемы, как: бюрократия, иерархия, конфликты между подразделениями. Компания постепенно теряет фокус на потребителя и смещает его на разрешение внутренних проблем. Как вернуться в то состояние, когда компания была молодой и динамичной, был драйв, и компания работала на потребителя? Как перейти в такое состояние большим и иерархичным компаниям?
Алексей Воронин. Business Agility
Алексей Воронин. Business Agility
ScrumTrek
Agile хайп делает свое дело: многие компании от крупных банков до растущих стартапов ринулись трансформироваться в Agile. Но все так или иначе наступают на грабли: Нужно ли менять организационную структуру компании или не стоит? В какой момент это делать? Если менять, то как? Есть ли какие-то шаблоны или нужно использовать другие подходы? Как формировать Agile команды? Довериться мнению бизнеса, функциональных руководителей IT? Я расскажу о нетривиальных проблемах, в решении которых я участвовал за предыдущий год в крупных компаниях (количество команд >= 5), и, конечно же, о решениях.
Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
ScrumTrek
Знакома ли вам ситуация, когда вы уже спланировали спринт и начали работать, а тут приходят новые срочные/важные требования от заказчика или Product Owner-а? Или другой вариант: вы работаете с живой системой (которая уже в продакшене) и во время спринта приходят задачи на поддержку этой системы (например, баг-репорты)? На этом вебинаре мы поговорим именно о таких ситуациях и о том, как их обрабатывать в рамках SCRUM и не только. В ходе вебинара вы: - Узнаете почему меняющиеся требования — это хорошо! - Поймете как можно обрабатывать важные задачи (Urgent Tasks) посреди спринта - Увидите как Kanban иногда спасает в таких ситуациях Узнать больше: http://coach.ak-itconsulting.com/2014/11/webinar-chasto-menyayushiesya-trebovaniya/
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM
ak-itconsulting.com
Запуск в Agile — это одно из ключевых событий в жизни команды: от него зависит, взлетит ли Agile? Но запуск дает только 30% гарантии успеха, около 60% зависит от правильного дизайна команды. Мы расскажем, как проводить дизайн команды. Причем покажем на цифрах реального статистического исследования, как ошибки при дизайне отражаются на эффективности команд. Мы поделимся опытом, как непосредственно при запуске команды можно исправить кривой дизайн. И что делать, если нужно запустить одновременно много команд.
Сергей Рогачев; Лилия Алексеева. Дизайн и запуск Agile-команд.
Сергей Рогачев; Лилия Алексеева. Дизайн и запуск Agile-команд.
ScrumTrek
Презентация с конференции Lviv PM Day весны 2014 года: - Что мешает организациям начать использовать гибкие методологии и почему это сложно? - Преобразование методологий разработки портфеля проектов к Scrum методологии с помощью ЕТС (enterprise transition community - сообщество по изменениям на предприятии): * наш путь * его пересечение с моделью Майка Кона и работа по модели * обязанности и методы работы ЕТС
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...
viktor_bezhenar
Empfohlen
ScrumTrek
Александр Тупиков. Введение в Scrum
Александр Тупиков. Введение в Scrum
ScrumTrek
Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для портфелю проектів”
Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для портфелю проектів”
Lviv Startup Club
Доклад Виктора Беженара, Team Led компании Softengi, с международной конференции Lviv PM Day, 26 апреля 2014 года. - Что мешает организациям начать использовать гибкие методологии и почему это сложно? - Преобразование методологий разработки портфеля проектов к Scrum методологии с помощью ЕТС (enterprise transition community - сообщество по изменениям на предприятии): * наш путь * его пересечение с моделью Майка Кона и работа по модели * обязанности и методы работы ЕТС
Постановка и улучшение Scrum процесса для группы проектов в компании
Постановка и улучшение Scrum процесса для группы проектов в компании
Softengi
Вместе со стремительным ростом компании, приходят такие проблемы, как: бюрократия, иерархия, конфликты между подразделениями. Компания постепенно теряет фокус на потребителя и смещает его на разрешение внутренних проблем. Как вернуться в то состояние, когда компания была молодой и динамичной, был драйв, и компания работала на потребителя? Как перейти в такое состояние большим и иерархичным компаниям?
Алексей Воронин. Business Agility
Алексей Воронин. Business Agility
ScrumTrek
Agile хайп делает свое дело: многие компании от крупных банков до растущих стартапов ринулись трансформироваться в Agile. Но все так или иначе наступают на грабли: Нужно ли менять организационную структуру компании или не стоит? В какой момент это делать? Если менять, то как? Есть ли какие-то шаблоны или нужно использовать другие подходы? Как формировать Agile команды? Довериться мнению бизнеса, функциональных руководителей IT? Я расскажу о нетривиальных проблемах, в решении которых я участвовал за предыдущий год в крупных компаниях (количество команд >= 5), и, конечно же, о решениях.
Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
Алексей Воронин. Как не собрать все грабли при Agile трансформации компании?
ScrumTrek
Знакома ли вам ситуация, когда вы уже спланировали спринт и начали работать, а тут приходят новые срочные/важные требования от заказчика или Product Owner-а? Или другой вариант: вы работаете с живой системой (которая уже в продакшене) и во время спринта приходят задачи на поддержку этой системы (например, баг-репорты)? На этом вебинаре мы поговорим именно о таких ситуациях и о том, как их обрабатывать в рамках SCRUM и не только. В ходе вебинара вы: - Узнаете почему меняющиеся требования — это хорошо! - Поймете как можно обрабатывать важные задачи (Urgent Tasks) посреди спринта - Увидите как Kanban иногда спасает в таких ситуациях Узнать больше: http://coach.ak-itconsulting.com/2014/11/webinar-chasto-menyayushiesya-trebovaniya/
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM
ak-itconsulting.com
Запуск в Agile — это одно из ключевых событий в жизни команды: от него зависит, взлетит ли Agile? Но запуск дает только 30% гарантии успеха, около 60% зависит от правильного дизайна команды. Мы расскажем, как проводить дизайн команды. Причем покажем на цифрах реального статистического исследования, как ошибки при дизайне отражаются на эффективности команд. Мы поделимся опытом, как непосредственно при запуске команды можно исправить кривой дизайн. И что делать, если нужно запустить одновременно много команд.
Сергей Рогачев; Лилия Алексеева. Дизайн и запуск Agile-команд.
Сергей Рогачев; Лилия Алексеева. Дизайн и запуск Agile-команд.
ScrumTrek
Презентация с конференции Lviv PM Day весны 2014 года: - Что мешает организациям начать использовать гибкие методологии и почему это сложно? - Преобразование методологий разработки портфеля проектов к Scrum методологии с помощью ЕТС (enterprise transition community - сообщество по изменениям на предприятии): * наш путь * его пересечение с моделью Майка Кона и работа по модели * обязанности и методы работы ЕТС
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...
viktor_bezhenar
Вы готовы двигаться, но не знаете, с чего конкретно начать? Какую построить структуру, какие задачи ставить и как оценивать результаты? Как не превратить гибкость в хаос? Как масштабировать успех одной команды на всю организацию (и нужно ли это делать)? Мы не станем убеждать вас в абсолютной правильности, исключительной необходимости или супер-эффективности Agile-методов. Мы просто расскажем, как их внедрять на практике. Минимум теории – максимум конкретики: ключевые шаги, подводные камни, типичные ошибки и технологии достижения результата.
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
ScrumTrek
Доклад с PM Day 2014, который прошел во Львове 22.11.2014. Тема доповіді: «Agile планування проектів» Рівень доповіді: Середній. Тези доповіді: - Agile філософія. - Ролі в плануванні. - Рівні планування Agile проектів. - Планування дня. - Планування спринту. - Планування релізу. - Гнучке управління проектами.
Agile планирование проекта
Agile планирование проекта
ak-itconsulting.com
Внедряя Agile, мы много говорим про ценности и mindset, про особый тип мотивации. Процесс обычно строится на базе принципов мотивации 2.0 (Daniel Pink Drive) и, к сожалению, он не работает. Опыт показывает, что в головах людей Agile ценности часто не могут найти отражения в реальности. Люди воспринимают все как красивую теорию, не имеющую применимость в реальной жизни, но главное, не имеют внутренней мотивации изменяться и изменять окружение вокруг себя. И это проблема на пути внедрения Agile, потому что без желания двигаться к цели любая преграда становится непреодолимой. Давайте поговорим про мотивацию команды внедрять изменения на простом языке. Я приведу примеры, как заинтересовать людей изменяться самим и изменять свою команду
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
ScrumTrek
Scrum framework
Scrum framework
Sergey Gelmetdinov
Как и многие 4 года назад мы задумались о внедрении Agile. Российские и зарубежные конференции помогли узнать разные подходы к этому упражнению. 4 года мы отчасти разочаровывались в этих подходах и сформировали свое собственное видение, которым поделимся с вами в этом докладе. Мы поговорим про мифы, разочарования, фейлы и те подходы, которые сработали у нас.
Николай Кныш; Сергей Щербинин. Continuous Fail как способ внедрения Agile.
Николай Кныш; Сергей Щербинин. Continuous Fail как способ внедрения Agile.
ScrumTrek
Вы запускали когда-нибудь Lean процесс в команде 1С? Учитывая что 1С специалисты любят всё «делать на 1С», специально для таких команд создана методологическая конфигурация для по автоматическому планированию первых трёх итераций — используется на «нулевых спринтах» в командах 1С. Конфигурация содержит в себе: — метаданные 1С с встроенной справкой и ссылками на описание сущностей — пример реализации инженерных практик на 1С
Алексей Лустин. 1C:Автоаджайлер
Алексей Лустин. 1C:Автоаджайлер
ScrumTrek
Итак, Вы научились работать в Agile. Возможно в команде разработке вы уже начали использовать Scrum, XP или что-то другое. Но, что делать, если клиентов становиться все больше? Вы начинаете распределять ресурсы, брать сразу несколько Заказов одновременно и жизнь менеджеров (и сотрудников) становится похожей на кошмар. Правильно, пора подумать, как управлять этой “кучей” работ. И в вашей жизни появляются новые термины: портфель, поток, приоритеты, контроль и нарушение сроков ....:) (http://www.unusual-concepts.ru/blog/) Мой доклад с конференции .dotnetconf в г. Челябинске (22.09.2013)
Применение Kanban для управления портфелем проектов. Конференция #Dotnetconf ...
Применение Kanban для управления портфелем проектов. Конференция #Dotnetconf ...
Alexey Pikulev
История про программиста, который помогал внедрять Agile в своей компании, и у которого не получилось сделать это с первого раза в разных командах. Все потому, что эти команды считали себя особенными, хотя и признавали наличие проблем. Рассказ про эти особенности, про их использование и про то, почему получилось во второй раз.
Александр Колесников. Все команды похожи на гвозди, когда в руках агента изме...
Александр Колесников. Все команды похожи на гвозди, когда в руках агента изме...
ScrumTrek
В ходе вебинара вы: - Узнаете об обязанностях и зонах ответственности SCRUM-мастера - Поймете какие инструменты есть у SCRUM-мастера для повышения эффективности команды - Узнаете какие умения, нужно развивать успешному SCRUM-мастеру Видео с вебинара: http://coach.ak-itconsulting.com/2014/06/video-scrummaster/
Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?
Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?
ak-itconsulting.com
Презентация Логистика — это понятная и ассоциативная визуализация, демонастрация особенностей логистической системы и основных принципов работы вашей системы перевозок.
Презентация логистика
Презентация логистика
Презентациус
Как внедрить Agile
Как внедрить Agile
Pavel Afanasenko
Эффективная презентация мобильного приложения на 22 слайдов. Профессионально донесите ключевую информацию о своем приложении клиентам или инвесторам.
Презентация мобильного приложения
Презентация мобильного приложения
Презентациус
Презентациус соединил лучшие карты со всех шаблонов в одну убедительную презентацию-платформер, которую можно использовать в любых целях: на уроках, лекция, семинарах, деловых встречах и прочих форматах презентаций.
Презентация карты
Презентация карты
Презентациус
Nadia Zemskova - Invention of bicycle
Nadia Zemskova - Invention of bicycle
Agile Base Camp
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
Magneta AI
Atlassian update moscow aug - ru
Atlassian update moscow aug - ru
Sherali Karimov
Практические рекомендации по внедрению Agile на примере компании 908
Практические рекомендации по внедрению Agile на примере компании 908
Eugene Poponin
Андрій Кушнарьов «Agile планування проектів» Сайт конференції: http://pmday.com.ua Youtube: http://bit.ly/PMDayVid Linkedin: http://bit.ly/PMDayLin
Андрій Кушнарьов «Agile планування проектів»
Андрій Кушнарьов «Agile планування проектів»
Lviv Startup Club
Agile в управлении и разработке ПО
Cultural transformation. Москаленко
Cultural transformation. Москаленко
Dev.by
На вебинаре вы узнаете: (!) О том, как планируются серьезные Agile проекты (!) О том, кто учавствует в планировании (!) Философские взгляды на Agile-планирование
ak-itconsulting.com - Webinar - Agile планирование проекта
ak-itconsulting.com - Webinar - Agile планирование проекта
ak-itconsulting.com
21 января 2016 года
Евгений Романовский — 21 января
Евгений Романовский — 21 января
Собака Павлова
28 октября 2016 года, SECR, Москва. http://2016.secr.ru/program/submitted-presentations/russian-and-foreign-experience-of-usage-qualitative-methods-in-ux-research
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Собака Павлова
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Вы готовы двигаться, но не знаете, с чего конкретно начать? Какую построить структуру, какие задачи ставить и как оценивать результаты? Как не превратить гибкость в хаос? Как масштабировать успех одной команды на всю организацию (и нужно ли это делать)? Мы не станем убеждать вас в абсолютной правильности, исключительной необходимости или супер-эффективности Agile-методов. Мы просто расскажем, как их внедрять на практике. Минимум теории – максимум конкретики: ключевые шаги, подводные камни, типичные ошибки и технологии достижения результата.
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
ScrumTrek
Доклад с PM Day 2014, который прошел во Львове 22.11.2014. Тема доповіді: «Agile планування проектів» Рівень доповіді: Середній. Тези доповіді: - Agile філософія. - Ролі в плануванні. - Рівні планування Agile проектів. - Планування дня. - Планування спринту. - Планування релізу. - Гнучке управління проектами.
Agile планирование проекта
Agile планирование проекта
ak-itconsulting.com
Внедряя Agile, мы много говорим про ценности и mindset, про особый тип мотивации. Процесс обычно строится на базе принципов мотивации 2.0 (Daniel Pink Drive) и, к сожалению, он не работает. Опыт показывает, что в головах людей Agile ценности часто не могут найти отражения в реальности. Люди воспринимают все как красивую теорию, не имеющую применимость в реальной жизни, но главное, не имеют внутренней мотивации изменяться и изменять окружение вокруг себя. И это проблема на пути внедрения Agile, потому что без желания двигаться к цели любая преграда становится непреодолимой. Давайте поговорим про мотивацию команды внедрять изменения на простом языке. Я приведу примеры, как заинтересовать людей изменяться самим и изменять свою команду
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
ScrumTrek
Scrum framework
Scrum framework
Sergey Gelmetdinov
Как и многие 4 года назад мы задумались о внедрении Agile. Российские и зарубежные конференции помогли узнать разные подходы к этому упражнению. 4 года мы отчасти разочаровывались в этих подходах и сформировали свое собственное видение, которым поделимся с вами в этом докладе. Мы поговорим про мифы, разочарования, фейлы и те подходы, которые сработали у нас.
Николай Кныш; Сергей Щербинин. Continuous Fail как способ внедрения Agile.
Николай Кныш; Сергей Щербинин. Continuous Fail как способ внедрения Agile.
ScrumTrek
Вы запускали когда-нибудь Lean процесс в команде 1С? Учитывая что 1С специалисты любят всё «делать на 1С», специально для таких команд создана методологическая конфигурация для по автоматическому планированию первых трёх итераций — используется на «нулевых спринтах» в командах 1С. Конфигурация содержит в себе: — метаданные 1С с встроенной справкой и ссылками на описание сущностей — пример реализации инженерных практик на 1С
Алексей Лустин. 1C:Автоаджайлер
Алексей Лустин. 1C:Автоаджайлер
ScrumTrek
Итак, Вы научились работать в Agile. Возможно в команде разработке вы уже начали использовать Scrum, XP или что-то другое. Но, что делать, если клиентов становиться все больше? Вы начинаете распределять ресурсы, брать сразу несколько Заказов одновременно и жизнь менеджеров (и сотрудников) становится похожей на кошмар. Правильно, пора подумать, как управлять этой “кучей” работ. И в вашей жизни появляются новые термины: портфель, поток, приоритеты, контроль и нарушение сроков ....:) (http://www.unusual-concepts.ru/blog/) Мой доклад с конференции .dotnetconf в г. Челябинске (22.09.2013)
Применение Kanban для управления портфелем проектов. Конференция #Dotnetconf ...
Применение Kanban для управления портфелем проектов. Конференция #Dotnetconf ...
Alexey Pikulev
История про программиста, который помогал внедрять Agile в своей компании, и у которого не получилось сделать это с первого раза в разных командах. Все потому, что эти команды считали себя особенными, хотя и признавали наличие проблем. Рассказ про эти особенности, про их использование и про то, почему получилось во второй раз.
Александр Колесников. Все команды похожи на гвозди, когда в руках агента изме...
Александр Колесников. Все команды похожи на гвозди, когда в руках агента изме...
ScrumTrek
В ходе вебинара вы: - Узнаете об обязанностях и зонах ответственности SCRUM-мастера - Поймете какие инструменты есть у SCRUM-мастера для повышения эффективности команды - Узнаете какие умения, нужно развивать успешному SCRUM-мастеру Видео с вебинара: http://coach.ak-itconsulting.com/2014/06/video-scrummaster/
Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?
Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?
ak-itconsulting.com
Презентация Логистика — это понятная и ассоциативная визуализация, демонастрация особенностей логистической системы и основных принципов работы вашей системы перевозок.
Презентация логистика
Презентация логистика
Презентациус
Как внедрить Agile
Как внедрить Agile
Pavel Afanasenko
Эффективная презентация мобильного приложения на 22 слайдов. Профессионально донесите ключевую информацию о своем приложении клиентам или инвесторам.
Презентация мобильного приложения
Презентация мобильного приложения
Презентациус
Презентациус соединил лучшие карты со всех шаблонов в одну убедительную презентацию-платформер, которую можно использовать в любых целях: на уроках, лекция, семинарах, деловых встречах и прочих форматах презентаций.
Презентация карты
Презентация карты
Презентациус
Nadia Zemskova - Invention of bicycle
Nadia Zemskova - Invention of bicycle
Agile Base Camp
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
Magneta AI
Atlassian update moscow aug - ru
Atlassian update moscow aug - ru
Sherali Karimov
Практические рекомендации по внедрению Agile на примере компании 908
Практические рекомендации по внедрению Agile на примере компании 908
Eugene Poponin
Андрій Кушнарьов «Agile планування проектів» Сайт конференції: http://pmday.com.ua Youtube: http://bit.ly/PMDayVid Linkedin: http://bit.ly/PMDayLin
Андрій Кушнарьов «Agile планування проектів»
Андрій Кушнарьов «Agile планування проектів»
Lviv Startup Club
Agile в управлении и разработке ПО
Cultural transformation. Москаленко
Cultural transformation. Москаленко
Dev.by
На вебинаре вы узнаете: (!) О том, как планируются серьезные Agile проекты (!) О том, кто учавствует в планировании (!) Философские взгляды на Agile-планирование
ak-itconsulting.com - Webinar - Agile планирование проекта
ak-itconsulting.com - Webinar - Agile планирование проекта
ak-itconsulting.com
Was ist angesagt?
(20)
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
Алексей Ионов. Agile-трансформация: что делать, чтобы потом не искать виноватых?
Agile планирование проекта
Agile планирование проекта
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при в...
Scrum framework
Scrum framework
Николай Кныш; Сергей Щербинин. Continuous Fail как способ внедрения Agile.
Николай Кныш; Сергей Щербинин. Continuous Fail как способ внедрения Agile.
Алексей Лустин. 1C:Автоаджайлер
Алексей Лустин. 1C:Автоаджайлер
Применение Kanban для управления портфелем проектов. Конференция #Dotnetconf ...
Применение Kanban для управления портфелем проектов. Конференция #Dotnetconf ...
Александр Колесников. Все команды похожи на гвозди, когда в руках агента изме...
Александр Колесников. Все команды похожи на гвозди, когда в руках агента изме...
Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?
Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?
Презентация логистика
Презентация логистика
Как внедрить Agile
Как внедрить Agile
Презентация мобильного приложения
Презентация мобильного приложения
Презентация карты
Презентация карты
Nadia Zemskova - Invention of bicycle
Nadia Zemskova - Invention of bicycle
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
Atlassian update moscow aug - ru
Atlassian update moscow aug - ru
Практические рекомендации по внедрению Agile на примере компании 908
Практические рекомендации по внедрению Agile на примере компании 908
Андрій Кушнарьов «Agile планування проектів»
Андрій Кушнарьов «Agile планування проектів»
Cultural transformation. Москаленко
Cultural transformation. Москаленко
ak-itconsulting.com - Webinar - Agile планирование проекта
ak-itconsulting.com - Webinar - Agile планирование проекта
Andere mochten auch
21 января 2016 года
Евгений Романовский — 21 января
Евгений Романовский — 21 января
Собака Павлова
28 октября 2016 года, SECR, Москва. http://2016.secr.ru/program/submitted-presentations/russian-and-foreign-experience-of-usage-qualitative-methods-in-ux-research
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Собака Павлова
IT-Nonstop, 23 октября 2015 года, Санкт-Петербург. Докладчик — Захар Кириллов.
Документы, которые хочется прочитать
Документы, которые хочется прочитать
Собака Павлова
A little introduction of Design Manager role. Short lecture for students at The Estonian Information Technology College (UI design course) on March, 19th, 2016
I am a Design Manager
I am a Design Manager
Собака Павлова
Доклад 23 апреля 2016 на конференции ProfsoUX, СПб.
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Собака Павлова
14 октября 2015, StandUp Marketing, СПб. Докладчик — Евгений Романовский.
Лояльность с первого взгляда
Лояльность с первого взгляда
Собака Павлова
30 мая 2016 года, СПИК (http://www.sp-ik.ru), СПб. Докладчик — Ольга Павлова.
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Собака Павлова
19 мая 2016 года, какая-то проходная образовательная конференция. Докладчик — Наталья Прокофьева.
Полезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-студентов
Собака Павлова
3 декабря 2016, IT Global Meetup # 9 (http://piter-united.ru/itgm9/itgm.html), СПб. Докладчик — Ольга Павлова.
Карта продуктовых компетенций
Карта продуктовых компетенций
Собака Павлова
22 октября 2015, RIW (http://www.riw.moscow), Москва. Докладчик — Ольга Павлова.
Решаем UX-задачи в ситуации незнания и самообмана
Решаем UX-задачи в ситуации незнания и самообмана
Собака Павлова
31 мая 2016 года, RIT-FrontendConf (http://frontendconf.ru), Москва. Докладчик — Илья Бовкунов.
UX-дизайнер, ты ли это?
UX-дизайнер, ты ли это?
Собака Павлова
Как адаптировать социологическую методику для UX-исследований
Интервью с пользователями
Интервью с пользователями
Собака Павлова
Черновик.
[draft] Карта продуктовых компетенций
[draft] Карта продуктовых компетенций
Собака Павлова
Andere mochten auch
(13)
Евгений Романовский — 21 января
Евгений Романовский — 21 января
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Догнать и перегнать: российский и западный опыт применения качественных метод...
Документы, которые хочется прочитать
Документы, которые хочется прочитать
I am a Design Manager
I am a Design Manager
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов
Лояльность с первого взгляда
Лояльность с первого взгляда
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Полезные soft skills для IT-специалистов. Презентация без слов
Полезные soft skills для IT-студентов
Полезные soft skills для IT-студентов
Карта продуктовых компетенций
Карта продуктовых компетенций
Решаем UX-задачи в ситуации незнания и самообмана
Решаем UX-задачи в ситуации незнания и самообмана
UX-дизайнер, ты ли это?
UX-дизайнер, ты ли это?
Интервью с пользователями
Интервью с пользователями
[draft] Карта продуктовых компетенций
[draft] Карта продуктовых компетенций
Ähnlich wie Внедрение Continuous UX в производственный цикл IT-компании
18 июня состоялся мастер-класс Игоря Беспальчука на тему: "Прекратите думать о конвейере, или Системное мышление для организатора разработки ПО". Системное мышление — мощный инструмент анализа сложных явлений, но часто мы пользуемся им не очень умело, интуитивно и непоследовательно. В результате получаются неадекватные ментальные модели, которые сами по себе становятся препятствием для понимания происходящего. Один из характерных примеров — взгляд на производство ПО как на конвейер: на входе — требования, на выходе — программный продукт. Интуитивно такая модель кажется вполне адекватной.
Мастер-класс Игоря Беспальчука на тему: "Прекратите думать о конвейере, или С...
Мастер-класс Игоря Беспальчука на тему: "Прекратите думать о конвейере, или С...
Business incubator HSE
Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"
Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"
Business incubator HSE
Презентация к выступлению в БВШД на интенсиве по дизайн-мышлению в 2014 году.
UX-команда и идеальные продукты
UX-команда и идеальные продукты
Yaroslav Perevalov
Как сделать командные встречи более эффективными? У меня нет одного волшебного рецепта для решения этого комплексного вопроса, но я буду рада поделится с вами набором техник с примерами, которые помогут вам: Быть лучше подготовленным к встречам; Фокусировать участников на теме обсуждения; Уменьшать количество разговоров не относящихся к основной теме дискуссии; Научить участников быстро принимать решения; Митигировать конфликтные ситуации; Описывать механизм реализации договоренностей, принятых на встрече. Из моего доклады вы узнаете, что такое фасилитации и кто такой фасилитатор, а так же изучите ряд фасилитационных техник, которые применяются для работы с определенными проблемными ситуациями.
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
ScrumTrek
Lkr2015 agile facilitation
Lkr2015 agile facilitation
Lkr2015 agile facilitation
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
презентация доклада. Lean Kanban Russia
Трудности Фасилитации
Трудности Фасилитации
LuxoftAgilePractice
Какие следующие процессы породит эта культура.
Евгений Кривошеев. Beyond DevOps
Евгений Кривошеев. Beyond DevOps
ScrumTrek
Анатолий Левенчук, TechInvestLab
Практики жизненного цикла систем машинного обучения
Практики жизненного цикла систем машинного обучения
CEE-SEC(R)
Open social project Platform for innovation
Cluster.Integrity
Cluster.Integrity
Константин Сирик
Ähnlich wie Внедрение Continuous UX в производственный цикл IT-компании
(9)
Мастер-класс Игоря Беспальчука на тему: "Прекратите думать о конвейере, или С...
Мастер-класс Игоря Беспальчука на тему: "Прекратите думать о конвейере, или С...
Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"
Мастер-класс Игоря Беспальчука "Прекратите думать о конвейере"
UX-команда и идеальные продукты
UX-команда и идеальные продукты
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Lkr2015 agile facilitation
Lkr2015 agile facilitation
Трудности Фасилитации
Трудности Фасилитации
Евгений Кривошеев. Beyond DevOps
Евгений Кривошеев. Beyond DevOps
Практики жизненного цикла систем машинного обучения
Практики жизненного цикла систем машинного обучения
Cluster.Integrity
Cluster.Integrity
Mehr von Собака Павлова
При разработке любого ПО команды — как большие, так и маленькие — уделяют проработке сценариев с ошибками и сбоями слишком мало времени. Многие просто создают однотипные интерфейсные окна типа «Ошибка № 392904» или «Упс, что-то пошло не так», не задумываясь, что почувствует пользователь. А ведь он может разозлиться, расстроиться или, хуже того, потерять доверие к продукту. Доклад поможет взглянуть на ошибки программного обеспечения глазами обычных людей. Мы поговорим о том, как научить интерфейс грамотно сообщать об ошибках и сбоях, чтобы не бесить пользователей.
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Собака Павлова
Доклад для WUD@ITMO о том, как проектировать полезные сообщения об ошибках.
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Собака Павлова
16 ноября 2017, eCom21 (http://ecom21.com), Рига. Докладчик — Ольга Павлова.
Digital-трансформация offline-ритейла
Digital-трансформация offline-ритейла
Собака Павлова
28 октября 2017, «Груша», Новосибирск. Докладчик — Ольга Павлова.
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Собака Павлова
[2017-10-21] SECR (http://2017.secr.ru), СПб. Докладчик — Ольга Павлова.
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Собака Павлова
14 мая 2017 года, ITGM (http://piter-united.ru/itgm10/), СПб. # Смежники компоновка текста веб-вёрстка контент в таблицах схемы бумага числа и статистика # Прототипус обыкновенус концепция интерактив контент-наполнение # Инструменты ручка и бумага скорость работы с инструментом библиотеки автоматизация эксперименты # Команда признавать команду «тянуть» вводные читать документы участвовать в мозговом штурме презентовать эскизы # Не надо! текст бизнес-анализ анализ пользователей управление проектом внедрение и отладка UX-процессов
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Собака Павлова
22 апреля 2017, Analyst Days, Москва. Докладчик — Алексей Зиновьев.
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Собака Павлова
Пример из боевого UX-проекта.
Расшифровка интервью
Расшифровка интервью
Собака Павлова
Часть типового скрипта UX-интервью.
Вопросы по цифровым привычкам
Вопросы по цифровым привычкам
Собака Павлова
Вебинар DOCFLOW, 7 октября 2015. Докладчик — Захар Кириллов.
Big Data с точки зрения конечного пользователя
Big Data с точки зрения конечного пользователя
Собака Павлова
Конференция ISDEF 2015 (http://2015.isdef.org/), 27 сентября 2015 года, Москва. Докладчик — Захар Кириллов.
Аллергия на внедрение: почему пользователи отвергают новые продукты?
Аллергия на внедрение: почему пользователи отвергают новые продукты?
Собака Павлова
3 октября 2015 года, IT Arena Lviv (http://itarena.lviv.ua/), Львов.
Эффект Даннинга-Крюгера в UX-задачах
Эффект Даннинга-Крюгера в UX-задачах
Собака Павлова
12 сентября 2015, IT Weekend Ukraine (https://ukraine.itweekend.ua/), Киев.
Область незнания и самообмана при проектировании пользовательского опыта — и ...
Область незнания и самообмана при проектировании пользовательского опыта — и ...
Собака Павлова
19 июня 2015 года, семинар Specia, СПб. Докладчик: Евгений Романовский.
Как пишут тексты, которые действительно читают
Как пишут тексты, которые действительно читают
Собака Павлова
20 июня 2015 года, Летний аналитический фестиваль (http://conf.uml2.ru/), Иваново. Докладчик: Ольга Самарина.
Разговоры — это тоже работа
Разговоры — это тоже работа
Собака Павлова
18 июня 2015, MailingDay (http://www.mailingday.ru), СПб. Докладчик: Евгений Романовский.
Не забудьте про читателя. Как сделать рассылку интересной
Не забудьте про читателя. Как сделать рассылку интересной
Собака Павлова
6 июня 2015 года, IT Global Meetup. Докладчик — Захар Кириллов.
Continuous UX: встраиваем IxD в процесс гибкой разработки ПО
Continuous UX: встраиваем IxD в процесс гибкой разработки ПО
Собака Павлова
Mehr von Собака Павлова
(17)
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Как сообщать пользователю, если «упс, что-то пошло не так»
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Работа интерфейса массового сервиса в неидеальных условиях
Digital-трансформация offline-ритейла
Digital-трансформация offline-ритейла
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Взгляд на элементы digital-маркетинга как на бизнес-активы
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Отличия между массовыми и профессиональными интерфейсами
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Навыки и не-навыки проектировщика интерфейсов
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Расшифровка интервью
Расшифровка интервью
Вопросы по цифровым привычкам
Вопросы по цифровым привычкам
Big Data с точки зрения конечного пользователя
Big Data с точки зрения конечного пользователя
Аллергия на внедрение: почему пользователи отвергают новые продукты?
Аллергия на внедрение: почему пользователи отвергают новые продукты?
Эффект Даннинга-Крюгера в UX-задачах
Эффект Даннинга-Крюгера в UX-задачах
Область незнания и самообмана при проектировании пользовательского опыта — и ...
Область незнания и самообмана при проектировании пользовательского опыта — и ...
Как пишут тексты, которые действительно читают
Как пишут тексты, которые действительно читают
Разговоры — это тоже работа
Разговоры — это тоже работа
Не забудьте про читателя. Как сделать рассылку интересной
Не забудьте про читателя. Как сделать рассылку интересной
Continuous UX: встраиваем IxD в процесс гибкой разработки ПО
Continuous UX: встраиваем IxD в процесс гибкой разработки ПО
Внедрение Continuous UX в производственный цикл IT-компании
1.
Собака Павлова Внедрение Continuous UX в
производственный цикл IT-компании
2.
Внедрение — в компанию
или в людей?
3.
UX-внедрение — забытая корпоративная игрушка
4.
Как мы поверили программистам —
а зря
5.
Scrum: у всех или
ни у кого?
6.
UX — это
про эмоции
7.
UX Power — физическая
природа; — радиационный фон; — да забейте вы на эволюцию!
8.
Используй силу, Люк! — а
может, не надо? — давайте против ветра!
9.
Внедрение как реакция на
UXP — признание; — проект; — стадии эволюции; — ловушки вымирания.
10.
Команде нужны специфические знания, навыки
и инструменты
11.
Да ни разу
не на коленке
12.
Компоненты стратегического плана
13.
Циклы и уровни внедрения
14.
IT-специфика — параллели с компонентами
IT- производства; — мифы, препятствующие внедрению; — карго-культ.
15.
Квалификация внедренцев — теория реализации организационных изменений; —
практический опыт UX- внедрения.
16.
Каналы проникновения
17.
Анализ и накопление
экспертизы
18.
Роль UX-лидера — закон
необходимости; — компетенции; — ответственность; — полномочия.
19.
Техника безопасности для
сотрудников
20.
Антагонисты и работа
с ними
21.
Инструменты внедрения культурных
норм
22.
Роль и задачи
UX-отдела
23.
Система принятия решений
24.
Артефакты — вообще ерунда
на фоне остального
25.
26.
Играем с артефактами, да
не заигрываемся
27.
А навыки?
28.
Спасибо! sobaka@pavlova.cc@ f PavlovaPage www.pavlova.cc Оставляйт е визитку — получайте шпаргалку
Jetzt herunterladen