KWU Resiko Usaha

1. RISIKO USAHA
Robbidin, S.Pd.I

2. MENGAMBIL RISIKO
MISAL :
ANDA PUNYA PEKERJAAN AMAN GAJI Rp
10.000.000/th dg promosi setiap th -
dapat diramalkan
MEMBELI /MENDIRIKAN PERUSAHAAN YANG
GAJI PEMILIKNYA Rp 20.000.000,-/th
Mungkin - perusahaan jalan terus/ gagal
------- ambil resiko
2

3.  Risiko Menurut KBBI
Akibat yang kurang
menyenangkan (merugikan,
membahayakan) dari suatu
perbuatan atau tindakan

4. MENURUT PARA AHLI
Arthur Williams & Richard, MH
 Suatu variasi dr hasil-hasil yg dpt terjadi
selama periode tertentu
Abas Salim
 Ketidaktentuan yg mungkin melahirkan
peristiwa kerugian
Soekarto
 Ketidakpastian atas terjadinya suatu peristiwa
Herman Darmawi
 Penyebaran penyimpangan hsl aktual dr hsl yg
diharapkan

5. KARAKTERISTIK RISIKO
Ketidakpastian yg
Ketidakpastian atas jika terjadi akan
terjadinya suatu menimbulkan
peristiwa kerugian

6. RISIKO INTERNAL
RISIKO Berasal dr dlm perusahaan itu sendiri
- Ketidaktahuan
MENURUT - Kesalahan manuasiawi
- Krg pengalaman
SUMBER - Krg pelatihan
- Kegagalan tim utk bekerjasama scr
(PENYEBAB) efektif
- Kekurangan sumberdaya
- Teknologi tdk dikenal
RISIKO EKSTERNAL
Berasal dr luar perusahaan
- Kegiatan pemasok yg berakibat kegagalan (perubahan spesifikasi produk)
- Persaingan (adanya saingan usaha yg sama)
- Tingkah laku pelanggan (perubahan permintaan, perubahan persepsi)
- Terjadi perubahan politik (UU yg mempengaruhi produk/pelanggan)
- Kekuatan alam

7. RISIKO TEKNIS
RISIKO PASAR
RISIKO USAHA
GARIS BESAR
RISIKO ALAM RISIKO KREDIT

8. RISIKO TEKNIS
Risiko yg terjadi akibat wirausaha kurang
mampu dlm mengambil keputusan
Faktor
Penyebab
 Biaya produksi yg tinggi (inefisien)
 Terjadi pemogokan karyawan, akibat kesejahteraan krg
diperhatikan
 Pemakaian SDM yg tdk seimbang ,tenaga kerja (naker) terlalu
banyak
 Terjadi kebakaran akibat keteledoran & krg kecermatan
 Terjadi pencurian atau penipuan akibat pengawasan yg krg baik
 Terus-menerus rugi krn biaya yg trs membengkak & harga jual
tdk berubah
 Penempatan naker yg krg tepat shg produktivitas kerja menurun
 Perencanaan & desain yg salah shg sulit dioperasionalkan
 Tdk dipercaya oleh perbankan akibat terjadi kredit macet di dlm
perusahaan

9. Upaya utk mengatasi Risiko
Teknis
wirausahawan menambah pengetahuan ttg:
 Technological skill (ketrampilan teknis), terutama yg
berkaitan dg proses produksi yg dihasilkan.
Diupayakan memakai metode yg dpt menurunkan
biaya produksi (efisien).
Misalkan  teknologi tradisional diganti dg teknologi
tepat guna/modern
 Organizational skill (ketrampilan organisasi);
kemampuan meramu yg tepat dr faktor produksi dlm
usaha mencakup SDM, SDA, modal, dsb.
 Managerial skill (ketrampilan memimpin);
kemampuan utk mencapai tujuan usaha dikerjakan dg
baik & serasi oleh semua orang yg ada pd organisasi.
Setiap pimpinan dituntut membuat konsep kerja yg
baik (conceptual skill).

10.  Membuat strategi usaha yg terarah utk
masa depan
Meliputi: strategi produksi, strategi
keuangan, strategi SDM, strategi
operasional, strategi pemasaran, strategi
penelitian, & pengembangan
Mengalihkan kerugian pd perusahaan asuransi,
dg konsekuensi hrs membayar premi yg menjadi pengeluaran tetap
 Asuransi Kebakaran, Asuransi Tenaga Kerja, dsb.

11. RISIKO PASAR
Risiko yg terjadi akibat produk yg
dihasilkan krg laku atau tdk laku di pasar
Faktor
Penyebab
 Kesalahan dlm mengidentifikasi pasar
 Kesalahan dlm mengetahui kebutuhan pelanggan pd
pasar yg dipilih
 Kegagalan dlm memprediksi perubahan pasar
 Kesalahan dlm memperhitungkan scr makro
 Kegagalan dlm memprediksi siklus pasar
 Adanya perkembangan teknologi
 Adanya peraturan baru Upaya utk
 Produk sdh kuno (absolensence) mengatasinya
Mengadakan inovasi (product inovation)
membuat desain baru dr produk yg disenangi calon pembeli
Mengadakan penelitian pasar (market research) & memperoleh
informasi pasar scr berkesinambungan
Biasanya cara ini memerlukan dana yg besar & dilakukan oleh perusahaan
besar

12. RISIKO KREDIT
Risiko yg ditanggung kreditur akibat debitur tdk
membayar pinjaman sesuai waktu yg tlh disepakati
Faktor Produsen menaruh produknya
Penyebab
terlebih dahulu & dibayar
kemudian
 Debitur meminjam modal usaha,
tapi usahanya gagal shg timbul
kredit macet

13. Upaya untuk mengatasinya
Jgn berikan pinjaman yg terlalu
besar, tapi bertahap sambil
mengevaluasi kredibilitas debitur
Berikan kredit pd orang yg tepat Perhatikan pengelolaan dana debitur jika
(bonafit) dg syarat sbb: ybs memiliki perusahaan.
 lembaran neraca, laporan laba/rugi
tahunan & aliran dana setiap tahun
Character (watak); watak & reputasinya tlh diketahui, diakui &
dpt dipercaya
Capacity (kemampuan utk membayar), hal ini dpt dilihat dari
kemampuan/hasil yg diperoleh dari usahanya
Capital (kemampuan modal sendiri yg ditempatkan dlm usaha),
shg merupakan net personal assets
Conditions (keadaan usahanya), apakah menunjukkan trend naik
atau turun?

14. RISIKO ALAM/DI LUAR
KEMAMPUAN MANUSIA (force
mayor)
Risiko yg terjadi di luar pengetahuan,
jangkauan atau kuasa manusia
Seperti: bencana alam, gempa bumi, tanah
longsor, tsunami, banjir, kemarau
panjang, dsb.
Upaya utk mengatasinya
Dpt memanfaatkan jasa perusahaan
asuransi