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1. ROYAUME DU MAROC
Ministère de la Jeunesse et des Sports
Institut Royal de Formation des Cadres
Centre National des Sports Moulay Rachid
sujet
Etat des lieux et perspective de sponsoring au Maroc : Cas de
l’Athlétisme et sport pour personnes handicapées
Présenté par
Sara Chebbawi
DIRECTEUR DE MEMOIRE
M. Mohamed Aoujil

2. Plan
1. Introduction
2. Identification des problèmes
3. Hypothèses
4. Intérêt de l’étude
5. Délimitation de l’étude
6. Cadre théorique
7. Méthodologie utilisée
8. Vérification des hypothèses
9. Conclusion
10. suggestions
11. Limitation de l’étude

3. introduction
 Pourquoi ce thème de recherche ?

4. Identification des problèmes
 L’état des lieux et perspective, des deux
fédérations(FRMA; FRMSPH), afin de mener
une étude sur l’impact du sponsoring sportif au
sein des deux fédérations.

5. Hypothèses
Les hypothèses sur lesquelles nous avons basé notre étude qui orienteront la partie
méthodologique, sont les suivantes:
 H1 - Les ressources financières dont dispose les fédérations sont insuffisantes.
 H2- L’avenir du sponsoring sportif dépend d’une sérieuse vision managériale liée
aux bons résultats mais aussi au suivi médiatique.
 H3- En général, le nombre ainsi que l’engagement des sponsors sont faibles. Ceci
ne reflète pas la performance sportive des deux fédérations.

6. Intérêt de l’étude
 L’étude que nous comptons mener traite un domaine très pertinent au Maroc à
savoir un volet de l’économie du sport qui est le sponsoring.
 L’intérêt de cette étude réside dans le fait qu’elle s’adresse aux futures cadres,
aux dirigeants de clubs et aux étudiants qui compte se spécialiser en
management et marketing du sport.
 L’intérêt enfin est de parfaire la formation en matière managériale du sport.

7. Délimitation de l’étude
Notre champ d’étude consiste une enquête menée auprès de deux
fédérations à savoir :
 A/ la fédération royale Marocaine d’athlétisme.
 B/ la fédération royale Marocaine du sport pour personnes
Handicapées.

8. Cadre théorique

9. Méthodologie utilisée
Nous avons utilisés la méthode quantitative (outil
de recherche principal) à travers un
questionnaire (dépouillement statistique) et la
méthode qualitative à travers un entretien (outil
complémentaire de notre recherche).

10. Choix de l’échantillon:
Questionnaire:
Les membres fédéraux (responsable financier).
Les sponsors.
Entretien:
Cette population cible est constituée par des
connaisseurs et spécialistes en mangement et
marketing.

11. Vérification des hypothèses
 H1 - Les ressources financières dont dispose les fédérations sont
insuffisantes.

Question3
Les ressources financières dont dispose votre fédération sont elles insuffisantes pour couvrir les
charges

12. Vérification des hypothèses
 H2- L’avenir du sponsoring sportif dépend d’une sérieuse vision managériale
liée aux bons résultats mais aussi au suivi médiatique.
 Questions14 :
 Existe-il dans votre structure des responsables du sponsoring-
marketing ? (Oui, Non).
 Question ouverte 19:
Comment voyez-vous l’avenir du sponsoring au Maroc ?

13. Vérification des hypothèses
 H3- En général, le nombre ainsi que l’engagement des
sponsors sont faibles. Ceci ne reflète pas la performance
sportive des deux fédérations.

14. FRMA
Plus de cinq La majorité de ces Des sponsors
-(Maroc télécom, Sidi Ali, sponsors internationaux
Crédit Agricole, Attijari sont officiel
Wafa Bank, ANCFCC,
Ocp, Oncf).
Q11 Performances et réalisations pour cette saison sportive
Bien

15. FRMPH
Plus de cinq Gold : ANCFCC -Seulement les joueurs
(OCP, Foundation CDG de handi tennis (CDG/MDJS)
ANCFC, ONCF, - Sponsors internationaux
MDJS, ACT, (rarement ITF/Grant).
Banque populaire,
Télé performance).
Q11 Performances et réalisations pour cette saison sportive
Bien

16. Conclusion
Nous avons pu vérifier à travers l’étude statistique un certain nombre d’hypothèses qui le confirme.
Les facteurs évoqués dans les hypothèses se sont trouvé justifiés.
 Nous avons délimité notre sujet à la fédération d’athlétisme et la fédération du sport pour
personnes handicapées, A l’issue du dépouillement de nos questionnaires et de la synthèse
que nous avons effectuée au sujet des réponses des membres fédéraux nous avons mis en
évidence les éléments suivants :
 Le nombre des sponsors n’est pas élevé en général mais on particulier, si on compare le
nombre des sponsors au sein de la fédération d’athlétisme par apport de celles de la fédération
de sport pour personnes handicapées on trouve un grand écart.
 Manque de confiance, et une mauvaise vision managériale et marketing.
 Les ressources financières dont dispose les fédérations sont insuffisants.
 Les perspectives de sponsoring, un bon avenir pour les sponsors à condition quel soit une
sérieuse vision managériale, et aussi lié a des bons résultats du sport concerné et aussi le suivi
médiatique
Notre pays compte si peu de sponsor au sein des fédérations, c’est peut-être à cause de non
confiance, lorsque cette confiance est trahie ils réagissent négativement. Et aussi y’a pas une
efficacité managériale qui se définit avant toute chose par rapport à son objectif final.

17. Suggestions
Parmi les principales suggestions nous avons retenus celles-ci :
 Nécessite d’apporter des éclaircissements à la loi 30-09 relative à l’éducation
physique et aux sport, à travers un texte réglementaire.
 Adopter une vision managériale et vision marketing et crée un département de
communication et marketing au sein des fédérations qui est dirigé par un responsable
et spécialiste de communication qui a eu une formation dans ce domaine.
 Donner plus d’importance au sport pour personnes handicapées il faut les motivés.
 Assurer une bonne diffusion médiatique pour attirer les sponsors qui sont intéressé
par la visibilité pour assurer en contre partie leur image.
 Obliger les fédérations à publier dans la presse et sur son site internet la liste des
sponsors dont dispose et démontrer pour chaque sponsor son montant qu’est
adressé à la fédération.

18. Limitation de l’étude
Notre sujet a été limité par les contraintes suivantes :
 1/ Manque de temps consacré à cette recherche
 2/ difficultés rencontrés pour collecter les questionnaires.
 3/ Manque de références des autres expériences des pays développés dans ce
domaine.
Ce ne sont que quelques contraintes rencontrées lors de l’élaboration de cette
modeste recherche.