データ＆AI 時代にますます必要となるプレゼンの技能、イイタイコト革命 / Presentation Revolution
解説記事：データ＆AI 時代にますます必要となるプレゼンの技能、イイタイコト革命 / Presentation Revloution https://note.com/masayamori/n/nff39ba638e37 2010年、2013年に楽天にて行ったプレゼンテーション勉強会の資料。 イイタイコト革命というタイトルがついています。これは、プレゼンにおいては何よりも大事なことは、イイタイコト。それを伝えることに集中しよう、というメッセージになっています。ここでイイタイコトとは、「貴方が最も聴衆に伝えたいこと」のことです。これはつまり、プレゼンテーションを行う時においては、伝えたい、そしてそれを聞いてオーディンエスに何をしたほしいのか、というメッセージを掘り下げ、明らかにし、そしてとにかくそれを限られた時間内で伝えることにエネルギーを注ぐように、という内容になっています。原則としては、プレゼンテーションのアドバイスとしてはほぼこの一点のみといえます。 The message is that the most important thing in a presentation is to focus on what you would like to say. In other words, it is "what you want to convey to the audience the most." When you're giving a presentation, you need to dig into the message you want to share and what you want audience to do with it, clarify it, and then focus your energy on getting it across in the limited time you have. After all, this is almost all about a presentation.
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Was ist angesagt? (9)
Ähnlich wie データ＆AI 時代にますます必要となるプレゼンの技能、イイタイコト革命 / Presentation Revolution
Ähnlich wie データ＆AI 時代にますます必要となるプレゼンの技能、イイタイコト革命 / Presentation Revolution (20)
Kürzlich hochgeladen
Kürzlich hochgeladen (9)
データ＆AI 時代にますます必要となるプレゼンの技能、イイタイコト革命 / Presentation Revolution
- 1. 楽天株式会社 楽天技術研究所 RIT 森 正弥 Masaya Mori 2014年2月6日 プレゼン勉強会「イイタイコト 革命」
- 2. Introduction • 森 正弥 （もり まさや） • 楽天株式会社 • 楽天技術研究所 • 本日はゆるめのお話 Masaya Mori Twitter: @emasha
- 3. 本日の目的
- 9. では、なくて。 （再開）
- 11. Birhan Woldu, Ethiopian Girl
- 12. メッセージ 共感 団結
- 15. 我々のプレゼンも そうでありたい
- 27. 参考書 デール・カーネギー
- 36. Change と Yes, We Can!
- 39. XYZ計画 ブロック「M」のあり方 0. 当プロジェクトの目的・使命 • 当プロジェクトでは、XYZ計画のブロック「M」のあり方をもとに、中長期的なベース基盤 のあるべき姿、及び、それに向けた実行計画を立てることが目的である。 事業と経営インフラ“S”を支える 長期的に磐石な仕組み Managed Base System 持続的な成長を支える安全かつ最適化されたシステムの確立 ベースインフラは... 変化・成長に柔軟かつ迅速に対応し、ビジネスの成長スピードに対応できるもの 変化に振り回わされ、大事なもの（情報資産、社会的信用、ブランド）を失ってはならない （作業の流れ） • 中長期的な、目標･ ゴール • 施策が打たれ、目 標が達成された状 態 あるべき姿 現在 1年～2年後程度 5年後程度・・・ 当面 目指す姿現状 XYZ 計 画 （Ｉ Ｔ 中 期 方 針 ） あるべき姿 の定義 当 面 目 指 す 姿 の 定 義 Why 実 行 計 画 の 策 定 実 行 HowWhat変 化 へ の 対 応 力 当プロジェクトの目的 当文書の記述範囲 • あるべき姿に向け た最初のステップ • 当面解決すべき課 題が解決された状 態 （ベースインフラのロードマップイメージ） M計画を実現するため、ベースインフラに求められる要件を整理し、中長期的 な「あるべき姿」、現状を踏まえた「当面目指す姿」を設定する（目標・ゴール の設定） あるべき姿に向けた現時的で実行可能な計画を立てる（着実なステップアップ 方法の定義） 当プロジェクトの 目的・使命 資料化してしまうプレゼン
- 41. 【例】 文字・画数少なく、わかりやすく記号化 • 流通のシェア、伸び率共に圧倒 • 「Web」と「アプリ」の二種類の導線 • 流通のシェア、伸び率共にiPhoneが圧倒的 • 「Web」と「アプリ」の二種類の導線が存在する • 流通シェアと伸びが圧倒 • 「Web」と「アプリ」２つの動線
- 42. 増やさないテクニック • 項目は３つまでに • 改行しない、一行に収める • トップはせめて3行以下に
- 44. 参考書 シンプルなスライド作成に
- 50. T-SIDES ･testimony by authority. ･statics ･illustration ･demonstration ･example ･sample 他にも、説得力をつける T-SIDES
- 55. I have a dream today…
- 57. 小さな声、間、沈黙 逆に
- 60. 大事なところは、不動で迫力を出す
- 61. 参考にしたいのは、やはり
- 63. 「もったいぶる」こと その秘訣は
- 73. そして、もちろん
- 79. 心構え