Corporate Blog
Strategie 
• Seit wann & warum 
Operative Umsetzung 
• Betreuung/Inhalte 
Technische Eckdaten 
• Software/Design
Seit wann & warum 
Sommer 2012: U1 Modernisierung 
• Hoher Informationsbedarf für einige (!) Fahrgäste + 
Möglichkeit Baustelleninhalte multimedial darzustellen 
=
Seit wann & warum 
Strategische Ausrichtung: 
• Information für Betroffene ohne Nichtbetroffene mit Info zu 
überladen 
• Die Bauarbeiten erlebbar machen mit: 
• Eigener # (#U1Mod) 
• Regelmäßigen Updates, Interviews & 
Baustellenführungen, Facts rund um die Bauarbeiten 
• Youtube Playlist U1 Modernisierung 
Einbindung in allen anderen Kanälen! 
Weitere Details zum Themenblog: 
http://de.slideshare.net/WienerLinien/modernization-of-underground-line-1-social-media-activities
Seit wann & warum 
Themenblog von Community sehr gut 
angenommen – daher Umwandlung in 
Corporate Blog, weil…
• eigener Kanal 
• keine technischen Re-striktionen 
• Contentlieferant für 
andere Kanäle 
• Informations- und 
Unterhaltungskanal eng 
verzahnt mit der 
Corporate Website 
• Möglichkeit Themenfelder 
aus einer weiteren 
Perspektive zu betrachten 
Warum ein Blog?
Warum ein Blog? 
• Hoheit über eigenen Kanal (technisch und inhaltlich) 
• Plattform für Darstellung multimedialer Inhalte als ad-on 
zu Web und Social Media 
• Hürde mitzulesen gering: Internetzugang reicht, kein 
eigenes Log-in erforderlich – für Kommentare reicht 
Angabe der Mail-Adresse
Warum ein Blog? 
• Gutes Mittel zu Krisenkommunikation, weil eigenes 
Medium und Inhalte können vorbereitet werden. 
• Hilfe bei Argumentation in anderen Kanälen 
• Info für Fahrgäste und Richtigstellung „urban myths“ 
• Beispiele: 
• Vergewaltigungsserie in Wienre U-Bahn vor 
Weihnachten http://blog.wienerlinien.at/mit-sicherheit-sicher/ 
• Wintereinbruch in Wien & Verkehrschaos: Blogpost 7 
Mythen zu Öffis und Schnee: 
http://blog.wienerlinien.at/7-mythen-zu-schnee-offis/
Wer & Wie oft 
• Redaktionsplanung Onlineredaktion: 
• enge Abstimmung mit allen relevanten hausinternen 
Abteilungen 
• Inhaltliche Kollaboration mit bestehenden Medien 
(Offline-Online Vernetzung mit Kundenmagazin; 
internen Medien) 
• Pro Woche mindestens ein- bis zwei Blogposts -> 
• Updates zu laufenden Baustellen 
• Porträts von KollegInnen 
• Reportagen/Interviews/Hintergrundstories/Witziges 
aus der Welt des Verkehrs
Wer & Wie oft_2 
• Motivation zur Mitarbeit der KollegInnen über: 
• bereits veröffentlichte Beiträge 
• Erfolgsgeschichten erzählen – Menschen in den 
Vordergrund rücken 
• positives Feedback in den Kommentaren 
• direktes Ansprechen von KollegInnen 
• Verbreitung Blog und Bloginhalte über interne und 
externe Medien (Mitarbeiterscreens, Intranet & Social 
Media Kanäle, Verlinkung Website, Pressearbeit) 
Augen & Ohren immer offen für Themen haben!
• über Inhalte und Verlinkung in allen Kanälen 
• über SEO: Auswahl Stichworte, Kategorien, G+ als 
Blogboost 
• über Aktionen wie exklusive Führungen nur für 
Blog/Twitter Community (-> #Twili) 
• über Kampagnen: Gamification über Blog zum 
Thema Hausordnung (siehe Slideshare Gamification: 
http://de.slideshare.net/WienerLinien/gamification-house- 
rules 
Verbreitung Blog
Erfolg? 
• Anzahl Kommentare – themenabhängig 
• Bester „Referrer“ Website (aktuelle 
Bloposts auf Startseite eingebunden) 
danach Social Media, Onlinemedien und 
Suchmaschinen (SEO!) 
• Seit Start Corporate Blog: 
• über 494.000 Views 
• knapp 2.000 Kommentare
Technische Eckdaten/Design 
• Wordpress 
• Verwendete Plug-ins: Akismet (Spam), BackWp 
(Backup), Front-end Editor (Front end Bearbeitung), 
Google Analytics, Jetpack (Statistik), WP Open Grap 
h (ermöglicht Anbindung Open Graph Facebook) 
• Design über Agentur für uns angefertigt 
• Hosting über eigenen Server
Vielen Dank für 
die Aufmerksamkeit. 
socialmedia@wienerlinien.at

Wiener Linien Coporate Blog (blog.wienerlinien.at)

  • 1.
  • 2.
    Strategie • Seitwann & warum Operative Umsetzung • Betreuung/Inhalte Technische Eckdaten • Software/Design
  • 3.
    Seit wann &warum Sommer 2012: U1 Modernisierung • Hoher Informationsbedarf für einige (!) Fahrgäste + Möglichkeit Baustelleninhalte multimedial darzustellen =
  • 4.
    Seit wann &warum Strategische Ausrichtung: • Information für Betroffene ohne Nichtbetroffene mit Info zu überladen • Die Bauarbeiten erlebbar machen mit: • Eigener # (#U1Mod) • Regelmäßigen Updates, Interviews & Baustellenführungen, Facts rund um die Bauarbeiten • Youtube Playlist U1 Modernisierung Einbindung in allen anderen Kanälen! Weitere Details zum Themenblog: http://de.slideshare.net/WienerLinien/modernization-of-underground-line-1-social-media-activities
  • 5.
    Seit wann &warum Themenblog von Community sehr gut angenommen – daher Umwandlung in Corporate Blog, weil…
  • 6.
    • eigener Kanal • keine technischen Re-striktionen • Contentlieferant für andere Kanäle • Informations- und Unterhaltungskanal eng verzahnt mit der Corporate Website • Möglichkeit Themenfelder aus einer weiteren Perspektive zu betrachten Warum ein Blog?
  • 7.
    Warum ein Blog? • Hoheit über eigenen Kanal (technisch und inhaltlich) • Plattform für Darstellung multimedialer Inhalte als ad-on zu Web und Social Media • Hürde mitzulesen gering: Internetzugang reicht, kein eigenes Log-in erforderlich – für Kommentare reicht Angabe der Mail-Adresse
  • 8.
    Warum ein Blog? • Gutes Mittel zu Krisenkommunikation, weil eigenes Medium und Inhalte können vorbereitet werden. • Hilfe bei Argumentation in anderen Kanälen • Info für Fahrgäste und Richtigstellung „urban myths“ • Beispiele: • Vergewaltigungsserie in Wienre U-Bahn vor Weihnachten http://blog.wienerlinien.at/mit-sicherheit-sicher/ • Wintereinbruch in Wien & Verkehrschaos: Blogpost 7 Mythen zu Öffis und Schnee: http://blog.wienerlinien.at/7-mythen-zu-schnee-offis/
  • 9.
    Wer & Wieoft • Redaktionsplanung Onlineredaktion: • enge Abstimmung mit allen relevanten hausinternen Abteilungen • Inhaltliche Kollaboration mit bestehenden Medien (Offline-Online Vernetzung mit Kundenmagazin; internen Medien) • Pro Woche mindestens ein- bis zwei Blogposts -> • Updates zu laufenden Baustellen • Porträts von KollegInnen • Reportagen/Interviews/Hintergrundstories/Witziges aus der Welt des Verkehrs
  • 10.
    Wer & Wieoft_2 • Motivation zur Mitarbeit der KollegInnen über: • bereits veröffentlichte Beiträge • Erfolgsgeschichten erzählen – Menschen in den Vordergrund rücken • positives Feedback in den Kommentaren • direktes Ansprechen von KollegInnen • Verbreitung Blog und Bloginhalte über interne und externe Medien (Mitarbeiterscreens, Intranet & Social Media Kanäle, Verlinkung Website, Pressearbeit) Augen & Ohren immer offen für Themen haben!
  • 11.
    • über Inhalteund Verlinkung in allen Kanälen • über SEO: Auswahl Stichworte, Kategorien, G+ als Blogboost • über Aktionen wie exklusive Führungen nur für Blog/Twitter Community (-> #Twili) • über Kampagnen: Gamification über Blog zum Thema Hausordnung (siehe Slideshare Gamification: http://de.slideshare.net/WienerLinien/gamification-house- rules Verbreitung Blog
  • 12.
    Erfolg? • AnzahlKommentare – themenabhängig • Bester „Referrer“ Website (aktuelle Bloposts auf Startseite eingebunden) danach Social Media, Onlinemedien und Suchmaschinen (SEO!) • Seit Start Corporate Blog: • über 494.000 Views • knapp 2.000 Kommentare
  • 13.
    Technische Eckdaten/Design •Wordpress • Verwendete Plug-ins: Akismet (Spam), BackWp (Backup), Front-end Editor (Front end Bearbeitung), Google Analytics, Jetpack (Statistik), WP Open Grap h (ermöglicht Anbindung Open Graph Facebook) • Design über Agentur für uns angefertigt • Hosting über eigenen Server
  • 14.
    Vielen Dank für die Aufmerksamkeit. socialmedia@wienerlinien.at