Das Dokument beschreibt die Rolle eines Unternehmens, das als Architekt von Finanzabteilungen fungiert und umfassende Beratungsleistungen im Bereich Finanz- und Treasury-Management anbietet. Es hebt die Bedeutung von Cash Management, Risikomanagement und der Schaffung revisionssicherer Strukturen hervor, um die Zahlungsfähigkeit zu sichern und fundierte Entscheidungen zu treffen. Zudem wird ein Ansatz vorgestellt, der die Evaluierung von bestehenden Prozessen mit dem Ziel der Verbesserung und Potenzialquantifizierung beinhaltet.