Folien zum Vortrag auf dem VDI Expertenforum Wissensmanagement im Engineering am 23.05.2013 in Frankfurt. Feedback und Gedanken zu den Folien können unter https://www.xing.com/net/wmie eingebracht werden.
La foto muestra una tormenta eléctrica sobre un volcán en la región de Esquel en Chubut, Argentina. La tormenta ocurrió cerca del volcán Chaitén en la región de Los Lagos en Chile.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de bienes rusos, la prohibición de transacciones con ciertos bancos rusos y la congelación de activos de oligarcas rusos. Los líderes de la UE esperan que estas medidas disuadan a Rusia de continuar su agresión militar contra Ucrania.
El documento proporciona consejos para fans de Miguel Voseé sobre canciones como "Como les gusta", "Trasnochado", "Solitario", "Pensativo" y "Silencioso". También sugiere tomar agua y calmarse al escuchar un nuevo bonus track para evitar posibles problemas de salud.
El documento presenta una historia alegórica sobre una oruga que intenta salir de un agujero pero es ayudada por un hombre que agranda el agujero, haciendo que la mariposa quede débil y no pueda volar. Luego explica que a veces necesitamos esfuerzo y dificultades en la vida para fortalecernos, y que si Dios nos permitiera evitar obstáculos, quedaríamos débiles. Finalmente invita a aceptar a Jesús como salvador.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las transacciones con bancos rusos clave y la prohibición de la venta de aviones y equipos a Rusia. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
Este documento anuncia la llegada de una revista en el 2008 que contará con personajes como Ortewashington Mandíbula, Che Ozzi y Alirio, así como secciones de chistes y caricaturas en cada edición publicada los domingos.
La Asociación “SIGLO XXI” Centro de Apoyo y Capacitación tiene como visión ser reconocida a nivel distrital y provincial para el 2011 a través de mejorar la calidad de vida de los residentes de Ventanilla mediante programas de salud, capacitación técnica y emprendimiento. Su misión es generar oportunidades y mejorar la calidad de vida de niños, jóvenes y adultos en Ventanilla a través de un trabajo en equipo. En los últimos 8 meses han logrado registrarse públicamente, donar mobiliario, crear un plan
La foto muestra una tormenta eléctrica sobre un volcán en la región de Esquel en Chubut, Argentina. La tormenta ocurrió cerca del volcán Chaitén en la región de Los Lagos en Chile.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de bienes rusos, la prohibición de transacciones con ciertos bancos rusos y la congelación de activos de oligarcas rusos. Los líderes de la UE esperan que estas medidas disuadan a Rusia de continuar su agresión militar contra Ucrania.
El documento proporciona consejos para fans de Miguel Voseé sobre canciones como "Como les gusta", "Trasnochado", "Solitario", "Pensativo" y "Silencioso". También sugiere tomar agua y calmarse al escuchar un nuevo bonus track para evitar posibles problemas de salud.
El documento presenta una historia alegórica sobre una oruga que intenta salir de un agujero pero es ayudada por un hombre que agranda el agujero, haciendo que la mariposa quede débil y no pueda volar. Luego explica que a veces necesitamos esfuerzo y dificultades en la vida para fortalecernos, y que si Dios nos permitiera evitar obstáculos, quedaríamos débiles. Finalmente invita a aceptar a Jesús como salvador.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las transacciones con bancos rusos clave y la prohibición de la venta de aviones y equipos a Rusia. Los líderes de la UE esperan que las sanciones aumenten la presión económica sobre Rusia y la disuadan de continuar su agresión contra Ucrania.
Este documento anuncia la llegada de una revista en el 2008 que contará con personajes como Ortewashington Mandíbula, Che Ozzi y Alirio, así como secciones de chistes y caricaturas en cada edición publicada los domingos.
La Asociación “SIGLO XXI” Centro de Apoyo y Capacitación tiene como visión ser reconocida a nivel distrital y provincial para el 2011 a través de mejorar la calidad de vida de los residentes de Ventanilla mediante programas de salud, capacitación técnica y emprendimiento. Su misión es generar oportunidades y mejorar la calidad de vida de niños, jóvenes y adultos en Ventanilla a través de un trabajo en equipo. En los últimos 8 meses han logrado registrarse públicamente, donar mobiliario, crear un plan
El documento contrasta las cosas fáciles y difíciles en la vida. Señala que es fácil juzgar a otros o exhibir la victoria, pero más difícil reconocer los propios errores o asumir la derrota con dignidad. También indica que es fácil decir que amamos o pensar en mejorar, pero más difícil demostrar el amor todos los días o realmente mejorar uno mismo a través de la acción.
Es gibt Sprüche unserer Frauen, die uns regelmäßig rot anlaufen lassen. Umgekehrt lassen sich bestimmt viel mehr solcher Aggressions-Katalysatoren finden.
Da wir ein Vaterblog sind, lassen wir diese Seite der Medaille jedoch bewusst außen vor. Im Kommentarbereich findet sich bestimmt der eine oder andere Platz für böse Vätersprüche wieder. Also nur zu! Gibt’s uns!
Nun zu den Müttersprüchen, die uns fertig machen:
El documento propone un modelo de intervención para pymes que las lleve hacia una organización competente mediante la implementación de un sistema de gestión de calidad basado en procesos. Este modelo incluye 1) definir una visión y misión compartida, 2) realizar una revisión estratégica participativa, 3) establecer objetivos de gestión alineados con las oportunidades detectadas, 4) mapear y analizar los procesos críticos, y 5) certificar las normas ISO 9004 para lograr un sistema de gestión de calidad implementado y normalizado.
El documento presenta las opiniones de Santiago Navajas, profesor de filosofía, sobre temas relacionados con el sexo, el amor y la mirada sobre las mujeres. Aborda cuestiones como la libertad, la prostitución, la pornografía, los diferentes tipos de amor y las actitudes hacia el mismo. También analiza la película Belle de Jour y ofrece una guía didáctica para trabajar estos temas en clase.
El documento habla sobre cuatro conceptos clave en la interactividad de sitios web: interactividad, navegación, inmersión y usabilidad. La interactividad se refiere a la comunicación entre el emisor y receptor del mensaje a través de retroalimentación. La navegación permite al usuario moverse entre las diferentes secciones del sitio de acuerdo a sus intereses. La inmersión significa sumergirse profundamente en el contenido multimedia de la página. Y la usabilidad se refiere a adaptar el diseño del sitio a las característic
El documento describe cómo Internet puede usarse de varias maneras para conectar a estudiantes con la escuela y el mundo exterior. Internet puede usarse como una herramienta de investigación, comunicación, enseñanza y publicación. También explica la transición de la Web 1.0 a la Web 2.0 y cómo esto permite una mayor participación y colaboración entre usuarios.
Este documento utiliza la metáfora de escalar una montaña para representar el desafío espiritual de acercarse a Dios. Sugiere que mientras la gente vive en el valle se distrae con las cosas mundanas y pierde de vista a Dios, pero que al subir a la cumbre de la montaña se puede ver el mundo con mayor perspectiva y estar más cerca de Dios. Finalmente, compara a Jesús, el mayor "montañero", que subió al Monte Calvario para salvar a la humanidad.
Internet es una red mundial de redes de computadoras conectadas entre sí que permite compartir información y recursos de forma global. Se originó en 1969 como un proyecto del Departamento de Defensa de Estados Unidos llamado ARPANET, y desde entonces ha experimentado un crecimiento exponencial, convirtiéndose en una parte fundamental de la vida moderna a nivel mundial al facilitar la comunicación, el comercio, la educación y el entretenimiento.
Traducción automática en 14 idiomas desde el móvil: Español, Inglés, Francés, Alemán, Italiano, Portugués, Holandés, Griego, Sueco, Ruso, Japonés, Coreano, Árabe y Chino. Explicación de cómo tenemos que hacerlo.
Los botones de acción de PowerPoint incluyen Siguiente, Anterior y Fin de la presentación, que permiten al presentador navegar fácilmente entre las diapositivas y concluir la presentación.
Jano es un niño de 11 años que vive en un basural con su familia. Su padre es alcohólico y agrede a su madre. Un día, Jano decide escaparse de su casa para vivir con su tía, pero termina en Santiago donde conoce a un extraño hombre que lo lleva a diferentes lugares. Más tarde, Jano llega a La Moneda y conoce a la presidenta. Es llevado a un hogar de menores donde intenta volver a su casa, pero decide no regresar debido al maltrato. Tiempo después, Jano se su
Este documento ofrece 18 consejos para pasar un día feliz, que incluyen poner metas alcanzables, sonreír, compartir con los demás, ayudar a los demás, mantener un espíritu joven, ser simpático con todos, conservar la calma bajo presión, relajar el ambiente con simpatía, perdonar a los demás, valorar a los pocos amigos verdaderos, cooperar para obtener grandes resultados, disfrutar momentos con la pareja, tener confianza en sí mismo, respetar a quienes
El documento contrasta las cosas fáciles y difíciles en la vida. Señala que es fácil juzgar a otros o exhibir la victoria, pero más difícil reconocer los propios errores o asumir la derrota con dignidad. También indica que es fácil decir que amamos o pensar en mejorar, pero más difícil demostrar el amor todos los días o realmente mejorar uno mismo a través de la acción.
Es gibt Sprüche unserer Frauen, die uns regelmäßig rot anlaufen lassen. Umgekehrt lassen sich bestimmt viel mehr solcher Aggressions-Katalysatoren finden.
Da wir ein Vaterblog sind, lassen wir diese Seite der Medaille jedoch bewusst außen vor. Im Kommentarbereich findet sich bestimmt der eine oder andere Platz für böse Vätersprüche wieder. Also nur zu! Gibt’s uns!
Nun zu den Müttersprüchen, die uns fertig machen:
El documento propone un modelo de intervención para pymes que las lleve hacia una organización competente mediante la implementación de un sistema de gestión de calidad basado en procesos. Este modelo incluye 1) definir una visión y misión compartida, 2) realizar una revisión estratégica participativa, 3) establecer objetivos de gestión alineados con las oportunidades detectadas, 4) mapear y analizar los procesos críticos, y 5) certificar las normas ISO 9004 para lograr un sistema de gestión de calidad implementado y normalizado.
El documento presenta las opiniones de Santiago Navajas, profesor de filosofía, sobre temas relacionados con el sexo, el amor y la mirada sobre las mujeres. Aborda cuestiones como la libertad, la prostitución, la pornografía, los diferentes tipos de amor y las actitudes hacia el mismo. También analiza la película Belle de Jour y ofrece una guía didáctica para trabajar estos temas en clase.
El documento habla sobre cuatro conceptos clave en la interactividad de sitios web: interactividad, navegación, inmersión y usabilidad. La interactividad se refiere a la comunicación entre el emisor y receptor del mensaje a través de retroalimentación. La navegación permite al usuario moverse entre las diferentes secciones del sitio de acuerdo a sus intereses. La inmersión significa sumergirse profundamente en el contenido multimedia de la página. Y la usabilidad se refiere a adaptar el diseño del sitio a las característic
El documento describe cómo Internet puede usarse de varias maneras para conectar a estudiantes con la escuela y el mundo exterior. Internet puede usarse como una herramienta de investigación, comunicación, enseñanza y publicación. También explica la transición de la Web 1.0 a la Web 2.0 y cómo esto permite una mayor participación y colaboración entre usuarios.
Este documento utiliza la metáfora de escalar una montaña para representar el desafío espiritual de acercarse a Dios. Sugiere que mientras la gente vive en el valle se distrae con las cosas mundanas y pierde de vista a Dios, pero que al subir a la cumbre de la montaña se puede ver el mundo con mayor perspectiva y estar más cerca de Dios. Finalmente, compara a Jesús, el mayor "montañero", que subió al Monte Calvario para salvar a la humanidad.
Internet es una red mundial de redes de computadoras conectadas entre sí que permite compartir información y recursos de forma global. Se originó en 1969 como un proyecto del Departamento de Defensa de Estados Unidos llamado ARPANET, y desde entonces ha experimentado un crecimiento exponencial, convirtiéndose en una parte fundamental de la vida moderna a nivel mundial al facilitar la comunicación, el comercio, la educación y el entretenimiento.
Traducción automática en 14 idiomas desde el móvil: Español, Inglés, Francés, Alemán, Italiano, Portugués, Holandés, Griego, Sueco, Ruso, Japonés, Coreano, Árabe y Chino. Explicación de cómo tenemos que hacerlo.
Los botones de acción de PowerPoint incluyen Siguiente, Anterior y Fin de la presentación, que permiten al presentador navegar fácilmente entre las diapositivas y concluir la presentación.
Jano es un niño de 11 años que vive en un basural con su familia. Su padre es alcohólico y agrede a su madre. Un día, Jano decide escaparse de su casa para vivir con su tía, pero termina en Santiago donde conoce a un extraño hombre que lo lleva a diferentes lugares. Más tarde, Jano llega a La Moneda y conoce a la presidenta. Es llevado a un hogar de menores donde intenta volver a su casa, pero decide no regresar debido al maltrato. Tiempo después, Jano se su
Este documento ofrece 18 consejos para pasar un día feliz, que incluyen poner metas alcanzables, sonreír, compartir con los demás, ayudar a los demás, mantener un espíritu joven, ser simpático con todos, conservar la calma bajo presión, relajar el ambiente con simpatía, perdonar a los demás, valorar a los pocos amigos verdaderos, cooperar para obtener grandes resultados, disfrutar momentos con la pareja, tener confianza en sí mismo, respetar a quienes
2. Zwei wesentliche Aspekte der Kommunikation in
Verbindung mit Wissensmanagement
2
› Kommunikation als zentrales Element des
operativen Wissensmanagements
» Unterstützung von Wissensmanagement
› Kommunikation als Mittel zur
Positionierung von Wissensmanagement
» Vermarktung von Wissensmanagement
3. 3
› Eine wesentliche Voraussetzung
› Operatives Wissensmanagement
› Positionierung von Wissensmanagement
› Eine wesentliche Rahmenbedingung
5. Finden Sie möglichst eng umrissene und
durchdachte Definitionen für ‚Wissen‘ und
‚Wissensmanagement‘!
Je unpräziser die Definitionen sind, umso
schwerer wird es zu vermitteln was eigentlich
› beim operativen Wissensmanagement der
Arbeitsgegenstand ist.
› genau positioniert werden soll.
Abgrenzung von ‚Wissen‘ und ‚Wissensmanagement‘
zu verwandten Begriffen
5
6. 6
› Eine wesentliche Voraussetzung
› Operatives Wissensmanagement
› Positionierung von Wissensmanagement
› Eine wesentliche Rahmenbedingung
8. Unterstützung des operativen Wissensmanagements
mit dialogbasierten Methoden
(exemplarische Auswahl)
› Bar Camp/Open Space (Themenentwicklung)
› Future Backwards (Szenarioentwicklung)
› PiT-Stop (Problemlösung im Team, KVP)
› Programming (Management von Großprojekten)
› Realtime Strategic Change (Veränderungsmanagement)
› Planning-Poker bei Scrum (agiles Projektmanagement)
› Syntegration (Entscheidungs- und Konsensfindung)
› Wissensbilanz (Unternehmenssteuerung)
› World Café (Veränderungsmanagement, Ideen-/
Innovationsmanagement)
Siehe auch GfWM THEMEN Ausgabe 2 / April 2012, S. 21 - 248
9. Charakteristika der dialogbasierten Methoden
Dialogbasierte Methoden bringen Menschen im Hinblick auf eine
konkrete Fragestellung zielgerecht in eine Dialogsituation.
(manche folgen regelrecht einer Choreographie)
› Sie schaffen mehr Transparenz über das vorhandene Wissen
› Sie sorgen für eine bessere Vernetzung des Wissens
› Sie unterstützen die Entwicklung von neuem Wissen
Ihr zentraler Erfolgsfaktor: dialogische Partizipation
Sie mobilisiert konsequent die Kompetenzen, Erfahrungen, Kreativität und
Intelligenz der Beteiligten und schafft somit einen besseren Zugang zu
deren intellektuellen Potenzialen.
Siehe auch GfWM THEMEN Ausgabe 2 / April 2012, S. 21 - 249
10. 10
› Eine wesentliche Voraussetzung
› Operatives Wissensmanagement
› Positionierung von Wissensmanagement
› Eine wesentliche Rahmenbedingung
› Eine wesentliche Voraussetzung
› Operatives Wissensmanagement
› Interne Positionierung von Wissensmanagement
› Eine wesentliche Rahmenbedingung
11. Zielgruppenspezifisch kommunizieren!
Das Anspruchsniveau an den Funktionen und Aufgaben einer
Zielgruppen ausrichten
Autofahrer Automechaniker Autokonstrukteur
Nutzung GestaltungUnterstützung
Wissensmanagement-
Beauftragter
Wissensmanagement-
Stratege
Mitarbeiter
primäre
Aufgabe:
11
12. Die Verbindung von Wissensmanagement-Maßnahmen
zu zentralen Managementaufgaben aufzeigen!
Anschlussfähige Kommunikation an das Management
Optimierung des Ressourceneinsatzes
Optimierte Nutzung der im Rahmen von Wertschöpfungsaktivitäten
benötigten Ressourcen
Stützung des Absatzes
Absicherung, Steigerung oder Erweiterung des Absatzes
Pflege der Reputation
Entwicklung der Unternehmensmarke, Auf- und Ausbau sowie Schutz des
Images sowie der Reputation
Förderung der Mitarbeiteridentifikation
Förderung der Loyalität und Bindung der Mitarbeiter gegenüber dem
Unternehmen
Flankierung der Risikoprävention
Vermeidung, Verminderung oder Begrenzung von potenziellen Risiken
12
13. 4.Erfolg
= Häufigkeit der
Anwendung
Die Maßnahme wirkt!
Den Erfolg von Wissensmanagement-Maßnahmen
kommunizieren!
Die vier Schritte bis zum Erfolg
13
3. Anwendung
Kommen die Ergebnisse der
Maßnahme zur Anwendung?
Ab hier wird
Nutzen geschaffen
2. Ergebnis
Sind die beabsichtigten Effekte der
Maßnahme eingetreten?
Bis hier ist nur ein
Potenzial vorhanden
1. Umsetzung
Wurde die Maßnahme umgesetzt? Bis hier werden nur
Zeit und Geld investiert
14. Fassen Sie sich kurz!
Alle wichtigen Informationen möglichst auf einen Blick
14
Quantität („sehr gut“)
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Qualität („gut“)
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Fachkompetenz
Bewertung
2011:
„sehr gut“
Entwicklungs-
perspektive:
Trend
2010 - 2011:
Einflussgewicht:
5% 10%0%
3.
15. Eine Grafik sagt mehr als 1000 Worte!
Darstellungen helfen Sachverhalten besser zu vermitteln als
lange Texte und Zahlenkolonnen
2007
2010
2009
2010
2011
2012
Startjahr
Anzahl
2008
Maßnahme in der
Konzeptionsphase
Maßnahme in der
Einführungsphase
Maßnahme in der
Nachbereitungsphase
abgeschlossene
Maßnahme
Maßnahme in der
Betriebsphase
134 334123 22
15
Status 2012
16. 16
› Eine wesentliche Voraussetzung
› Operatives Wissensmanagement
› Externe Positionierung von Wissensmanagement
› Eine wesentliche Rahmenbedingung
17. 17
Externe Positionierung von Wissensmanagement
z.B. über die Geschäftsberichterstattung
(Beispiel: Wissensbilanz im EnBW-Geschäftsbericht 2011)
18. Die Einführung von ‚Integrated Reporting‘, eine Chance
für die externe Positionierung von Wissensmanagement
im Rahmen der Geschäftsberichtserstattung
18
Quelle: International Integrated
Reporting Council (IIRC)
19. 19
› Eine wesentliche Voraussetzung
› Operatives Wissensmanagement
› Positionierung von Wissensmanagement
› Eine wesentliche Rahmenbedingung
20. Bei der Kommunikation unbedingt die
Unternehmenskultur berücksichtigen!
Die Kommunikation muss zur Kultur der jeweiligen Organisation passen.
Sie verfehlt sonst ihre Wirkung, weil sie nicht glaubwürdig ist
(u.U. entwickelt sie dann sogar eine kontraproduktive Wirkung).
Typologisierungsansätze für Unternehmenskulturen:
› Harrison / Handy
› Ansoff
› Kets de Vries / Miller
› Hofstede
› Deal / Kennedy
› Schlaeger
Quelle: http://www.12manage.com/methods_deal_kennedy_culture_types_de.html
Quelle: http://www-brs.ub.ruhr-uni-bochum.de/netahtml/HSS/Diss/SchlaegerSabine/diss.pdf
Quelle: http://www.uni-kassel.de/upress/online/frei/978-3-89958-242-0.volltext.frei.pdf
20
21. 21
Vielen Dank !›Ulrich Schmidt
Organisations- und
Wissensmanagement (HOL PKO)
EnBW AG
Durlacher Allee 93
76131 Karlsruhe
Telefon 0721 63-12032
Telefax 0721 63-15157
Mobil 0173 6505077
E-Mail ulr.schmidt@enbw.com
22. 22
Important note
› No offer or investment recommendation
This presentation has been prepared for information purposes only. It does not constitute an offer, an invitation or a
recommendation to purchase or sell securities issued by EnBW Energie Baden-Württemberg AG (“EnBW”), a company of the
EnBW Group or any other company. This presentation does not constitute a request, instruction or recommendation to vote or
give consent. All descriptions, examples and calculations are included in this presentation for illustration purposes only.
› Future-oriented statements
This presentation contains future-oriented statements that are based on current assumptions, plans, estimates and forecasts
of the management of EnBW. Such future-oriented statements are therefore only valid at the time at which they are published
for the first time. Future-oriented statements are indicated by the context, but may also be identified by the use of the words
“may”, “will”, “should”, “plans”, “intends”, “expects”, “believes”, “assumes”, “forecasts”, “potentially” or “continued” and
similar expressions.
By nature, future-oriented statements are subject to risks and uncertainties that cannot be controlled or accurately predicted
by EnBW. Actual events, future results, the financial position, development or performance of EnBW and the companies of the
EnBW Group may therefore diverge considerably from the future-oriented statements made in this presentation. Therefore it
cannot be guaranteed nor can any liability be assumed otherwise that these future-oriented statements will prove complete,
correct or precise or that expected and forecast results will actually occur in the future.
› No obligation to update the information
EnBW assumes no obligation of any kind to update the information contained in this presentation or to adjust or update future-
oriented statements to future events or developments
23. 23
Wichtige Hinweise
› Kein Angebot und keine Anlageempfehlung
Diese Präsentation wurde lediglich zu Ihrer Information erstellt. Sie stellt kein Angebot, keine Aufforderung und keine
Empfehlung zum Erwerb oder zur Veräußerung von Wertpapieren dar, deren Emittent die EnBW Energie Baden-Württemberg
AG („EnBW“), eine Gesellschaft des EnBW-Konzerns oder eine andere Gesellschaft ist. Diese Präsentation stellt auch keine
Bitte, Aufforderung oder Empfehlung zu einer Stimmabgabe oder Zustimmung dar. Alle Beschreibungen, Beispiele und
Berechnungen wurden lediglich zur Veranschaulichung in diese Präsentation aufgenommen.
› Zukunftsgerichtete Aussagen
Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen, die auf aktuellen Annahmen, Plänen, Schätzungen und Prognosen
der Geschäftsleitung der EnBW beruhen. Solche zukunftsgerichteten Aussagen sind daher nur zu dem Zeitpunkt gültig, zu
dem sie erstmals veröffentlicht werden. Zukunftsgerichtete Aussagen ergeben sich aus dem Kontext, sind darüber hinaus
jedoch auch an den Begriffen „kann“, „wird“, „sollte“, „plant“, „beabsichtigt“, „erwartet“, „denkt“, „schätzt“, „prognostiziert“,
„potenziell“ oder „fortgesetzt“ sowie ähnlichen Ausdrücken zu erkennen.
Naturgemäß sind zukunftsgerichtete Aussagen mit Risiken und Unsicherheiten behaftet, die durch die EnBW nicht kontrolliert
oder präzise vorhergesagt werden können. Tatsächliche Ereignisse, zukünftige Ergebnisse, die finanzielle Lage, Entwicklung
oder Performance der EnBW und der Gesellschaften des EnBW-Konzerns können daher erheblich von den in dieser
Präsentation getätigten zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Deshalb kann nicht garantiert oder sonst dafür gehaftet
werden, dass sich diese zukunftsgerichteten Aussagen als vollständig, richtig oder genau erweisen oder dass erwartete
prognostizierte Ergebnisse in der Zukunft tatsächlich erreicht werden.
› Keine Verpflichtung zur Aktualisierung
Die EnBW übernimmt keinerlei Verpflichtung jedweder Art, in dieser Präsentation enthaltene Informationen und
zukunftsgerichtete Aussagen an zukünftige Ereignisse oder Entwicklungen anzupassen oder sonst zu aktualisieren