Maskapai penerbangan nasional Garuda Indonesia memberikan pelayanan berkualitas tinggi kepada penumpangnya. Penelitian menggunakan metode SERVQUAL dan customer satisfaction menunjukkan hasil yang baik meskipun masih perlu perbaikan pada beberapa aspek seperti penanganan delay dan baggage handling. Secara umum, Garuda Indonesia layak digunakan untuk perjalanan udara domestik maupun internasional.
Bab 15 Penjadwalan Mata Kuliah Manajemen Operasi Aalawwapnp
Dokumen tersebut memberikan ringkasan singkat tentang penjadwalan dan penentuan urutan pekerjaan (scheduling) yang meliputi metode penentuan jadwal maju dan mundur, kriteria penentuan prioritas pekerjaan, serta penggunaan rasio kritis untuk mengurutkan pekerjaan berdasarkan tanggal jatuh temponya.
Analisis Proses Bisnis CIMOSA di CV Cak Cuk SurabayaSiti Farida
Tugas ini menganalisis proses bisnis CV Cak Cuk Surabaya dengan pendekatan CIMOSA. Cak Cuk Surabaya adalah distro kaos khas Surabaya yang didirikan pada 2005, dengan tujuan menyediakan kaos sebagai oleh-oleh khas kota tersebut. Analisis menggunakan observasi dan wawancara untuk memahami struktur organisasi, alur proses, serta penerapan unsur-unsur CIMOSA seperti manage process, core process, dan support process
Dokumen tersebut membahas desain jaringan distribusi untuk pengiriman barang dari produsen ke konsumen. Beberapa jenis desain yang disebutkan adalah pengiriman langsung, pengiriman dengan milk run, penggunaan pusat distribusi, dan jaringan terpadu yang melibatkan berbagai metode. Dokumen ini juga membahas penerapan berbagai desain jaringan distribusi oleh perusahaan-perusahaan besar dan manfaat penggunaan cross docking.
Kualitas pelayanan dapat diartikan sebagai upaya pemenuhan kebutuhan dan keinginan konsumen serta ketepatan penyampaiannya dalam mengimbangi harapan konsumen (Tjiptono, 2007). Kualitas pelayanan (service quality) dapat diketahui dengan cara membandingkan persepsi para konsumen atas pelayanan yang nyata-nyata mereka terima / peroleh dengan pelayanan yang sesungguhnya mereka harapkan / inginkan terhadap atribut-atribut pelayanan suatu perusahaan. Jika jasa yang diterima atau dirasakan (perceived service) sesuai dengan yang diharapkan, maka kualitas pelayanan dipersepsikan baik dan memuaskan, jika jasa yang diterima melampaui harapan konsumen, maka kualitas pelayanan dipersepsikan sangat baik dan berkualitas.Sebaliknya jika jasa yang diterima lebih rendah daripada yang diharapkan, maka kualitas pelayanan dipersepsikan buruk.
Ppt ini dibuat untuk memenuhi syarat Ulangan Tengah Semester mata kuliah Manajemen Kualitas Pelayanan dimana yang kami bahas adalah Traveloka.
Ujian Tengah Semester
Mata Kuliah: Manajemen Kualitas Pelayanan
Dosen Pengajar: Deivy Z. Nasution, SST., M.Par
Disusun Oleh:
1. Ivana Rahma Chintami (1742010061)
2. Kartika Kristina (1742010062)
3. Yunita Teresia Ginting (1742010063)
Dokumen tersebut membahas tentang tata letak fasilitas operasi dan produksi. Secara singkat, dokumen tersebut menjelaskan pentingnya perencanaan tata letak yang baik, mendefinisikan konsep tata letak, dan menjelaskan beberapa jenis tata letak seperti berorientasi proses, produk, dan posisi tetap beserta contoh-contoh penerapannya.
Strategi pemasaran Honda Scoopy meliputi pengenalan produk skuter retro modern dengan mesin 110cc bahan bakar injeksi, harga kompetitif, jaringan penjualan yang luas, serta promosi berfokus pada branding dan event untuk meningkatkan penjualan. SWOT analisis menunjukkan kekuatan desain retro dan harga terjangkau, peluang pasar skuter perkotaan yang besar, serta ancaman dari pesaing baru.
Bab 15 Penjadwalan Mata Kuliah Manajemen Operasi Aalawwapnp
Dokumen tersebut memberikan ringkasan singkat tentang penjadwalan dan penentuan urutan pekerjaan (scheduling) yang meliputi metode penentuan jadwal maju dan mundur, kriteria penentuan prioritas pekerjaan, serta penggunaan rasio kritis untuk mengurutkan pekerjaan berdasarkan tanggal jatuh temponya.
Analisis Proses Bisnis CIMOSA di CV Cak Cuk SurabayaSiti Farida
Tugas ini menganalisis proses bisnis CV Cak Cuk Surabaya dengan pendekatan CIMOSA. Cak Cuk Surabaya adalah distro kaos khas Surabaya yang didirikan pada 2005, dengan tujuan menyediakan kaos sebagai oleh-oleh khas kota tersebut. Analisis menggunakan observasi dan wawancara untuk memahami struktur organisasi, alur proses, serta penerapan unsur-unsur CIMOSA seperti manage process, core process, dan support process
Dokumen tersebut membahas desain jaringan distribusi untuk pengiriman barang dari produsen ke konsumen. Beberapa jenis desain yang disebutkan adalah pengiriman langsung, pengiriman dengan milk run, penggunaan pusat distribusi, dan jaringan terpadu yang melibatkan berbagai metode. Dokumen ini juga membahas penerapan berbagai desain jaringan distribusi oleh perusahaan-perusahaan besar dan manfaat penggunaan cross docking.
Kualitas pelayanan dapat diartikan sebagai upaya pemenuhan kebutuhan dan keinginan konsumen serta ketepatan penyampaiannya dalam mengimbangi harapan konsumen (Tjiptono, 2007). Kualitas pelayanan (service quality) dapat diketahui dengan cara membandingkan persepsi para konsumen atas pelayanan yang nyata-nyata mereka terima / peroleh dengan pelayanan yang sesungguhnya mereka harapkan / inginkan terhadap atribut-atribut pelayanan suatu perusahaan. Jika jasa yang diterima atau dirasakan (perceived service) sesuai dengan yang diharapkan, maka kualitas pelayanan dipersepsikan baik dan memuaskan, jika jasa yang diterima melampaui harapan konsumen, maka kualitas pelayanan dipersepsikan sangat baik dan berkualitas.Sebaliknya jika jasa yang diterima lebih rendah daripada yang diharapkan, maka kualitas pelayanan dipersepsikan buruk.
Ppt ini dibuat untuk memenuhi syarat Ulangan Tengah Semester mata kuliah Manajemen Kualitas Pelayanan dimana yang kami bahas adalah Traveloka.
Ujian Tengah Semester
Mata Kuliah: Manajemen Kualitas Pelayanan
Dosen Pengajar: Deivy Z. Nasution, SST., M.Par
Disusun Oleh:
1. Ivana Rahma Chintami (1742010061)
2. Kartika Kristina (1742010062)
3. Yunita Teresia Ginting (1742010063)
Dokumen tersebut membahas tentang tata letak fasilitas operasi dan produksi. Secara singkat, dokumen tersebut menjelaskan pentingnya perencanaan tata letak yang baik, mendefinisikan konsep tata letak, dan menjelaskan beberapa jenis tata letak seperti berorientasi proses, produk, dan posisi tetap beserta contoh-contoh penerapannya.
Strategi pemasaran Honda Scoopy meliputi pengenalan produk skuter retro modern dengan mesin 110cc bahan bakar injeksi, harga kompetitif, jaringan penjualan yang luas, serta promosi berfokus pada branding dan event untuk meningkatkan penjualan. SWOT analisis menunjukkan kekuatan desain retro dan harga terjangkau, peluang pasar skuter perkotaan yang besar, serta ancaman dari pesaing baru.
Dokumen tersebut membahas pentingnya penilaian pasien terhadap kualitas layanan kesehatan di Arnold Palmer Hospital. Rumah sakit perlu mendapatkan umpan balik dari pasien untuk meningkatkan kualitas layanannya. Arnold Palmer Hospital menerapkan teknik perbaikan berkelanjutan seperti menurunkan tingkat infeksi dan kematian pasien serta menggunakan alat manajemen mutu seperti diagram Pareto dan aliran proses.
Total Quality Management (TQM) adalah sistem manajemen kualitas yang berfokus pada pelanggan dan melibatkan seluruh karyawan dalam perbaikan berkelanjutan. TQM menekankan pada kepuasan pelanggan, pendekatan ilmiah, dan komitmen jangka panjang untuk perubahan.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya strategi pemeliharaan dan keandalan dalam operasi perusahaan. Strategi ini penting untuk memelihara dan meningkatkan ketersediaan peralatan, kualitas produk, persyaratan keamanan, dan efektivitas biaya. Dokumen juga menjelaskan berbagai metode untuk mengukur keandalan sistem seperti MTBF dan availability.
Media booklet dikembangkan untuk membantu pembelajaran IPS tentang manusia masa pra aksara. Booklet dinilai layak oleh ahli dan guru, dan disukai siswa. Booklet berpotensi meningkatkan pemahaman siswa tentang materi tersebut.
Tata letak proses atau process layout adalah pengaturan mesin dan peralatan produksi berdasarkan jenis dan fungsinya, dengan menempatkan peralatan serupa di departemen yang sama. Tata letak ini cocok untuk produksi volume kecil dan fleksibel, namun meningkatkan waktu produksi dan biaya penanganan material.
Tugas Manajemen Strategik Universitas Telkom. Kelas MB 37-06. Dosen : Dr. Ir. Rina Djunita Pasaribu, M.Sc.
Anggota Kelompok :
RATNA ANGGRAINI R. 1201130226
RHINDY ROEL REGARY 1201130227
RISTY UTAMI PUTERI 1201130228
SAILA ZULFA MUTIARA 1201130230
SELA GARNITA 1201130231
SHINTA SEKARING 1201130232
FARIZ INDRA P. 1201132210
ELSIA RAHYUANI 1201134048
Dokumen tersebut membahas tentang simulasi secara umum, mulai dari tujuan, definisi, klasifikasi, kelebihan dan kekurangan simulasi, serta contoh aplikasi studi simulasi."
Skripsi ini membahas karakteristik feminisme dalam novel Cinta Suci Zahrana karya Habiburrahman El-Shirazy. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan karakteristik feminisme yang terlihat dari kedudukan, tujuan hidup, perilaku, dan pendirian tokoh utama wanita bernama Dewi Zahrana. Hasil penelitian menunjukkan karakteristik feminisme Dewi Zahrana sebagai wanita berprestasi, taat ber
Peramalan, Pendekatan, Teknik Naif, Rata rata bergerak, Pembobotan Rata rata bergerak, Penghalusan Eksponensial, dan Metode Evaluasi Teknik Peramalan MAD, MSE, MAPE, MPE
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbkresyamawaranti65
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk memproduksi dan mendistribusikan berbagai produk roti berkualitas tinggi secara nasional dengan 10 pabrik di berbagai kota besar di Indonesia. Perusahaan menjalankan kegiatan utama mulai dari pasokan bahan baku, produksi, distribusi, pemasaran, dan dukungan infrastruktur serta sumber daya manusia.
Dokumen tersebut membahas tentang peramalan permintaan dalam manajemen rantai pasokan. Ia menjelaskan tujuan peramalan permintaan, karakteristiknya, horizon peramalan, langkah-langkah melakukannya, model-model peramalan waktu berseri seperti rata-rata bergerak dan penghalusan eksponensial, serta ukuran kesalahan peramalan.
The document contains a table of critical values for the t-distribution for various sample sizes (degrees of freedom), significance levels, and test types (one-tailed vs two-tailed). The table provides critical t-values for sample sizes ranging from 1 to 97 degrees of freedom and significance levels from 0.25 to 0.001 for one-tailed tests, and from 0.5 to 0.002 for two-tailed tests. The critical values can be used to determine if a calculated t-statistic is statistically significant for a given hypothesis test.
Analisis SWOT dan SPACE Matrix digunakan untuk mengevaluasi posisi PT Amerta Indah Otsuka. Berdasarkan analisis tersebut, perusahaan memiliki kekuatan seperti kondisi keuangan yang baik dan kapasitas produksi besar, namun juga menghadapi tantangan seperti kompetisi yang ketat dan konsumen yang semakin selektif. Strategi agresif seperti pengembangan pasar dan produk disarankan untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan yang ada."
Dokumen tersebut membahas konsep dasar perencanaan produksi dan kontrol persediaan, termasuk manajemen permintaan, peramalan permintaan, dan metode-metode peramalan seperti rata-rata bergerak dan kuadrat terkecil.
Changi Airport di Singapura dikenal sebagai bandara terbaik di dunia karena komitmennya untuk memberikan pelayanan berfokus pada pelanggan dengan memahami kebutuhan dan harapan mereka serta mengembangkan kualitas pelayanan secara berkelanjutan.
Dokumen tersebut membahas pentingnya penilaian pasien terhadap kualitas layanan kesehatan di Arnold Palmer Hospital. Rumah sakit perlu mendapatkan umpan balik dari pasien untuk meningkatkan kualitas layanannya. Arnold Palmer Hospital menerapkan teknik perbaikan berkelanjutan seperti menurunkan tingkat infeksi dan kematian pasien serta menggunakan alat manajemen mutu seperti diagram Pareto dan aliran proses.
Total Quality Management (TQM) adalah sistem manajemen kualitas yang berfokus pada pelanggan dan melibatkan seluruh karyawan dalam perbaikan berkelanjutan. TQM menekankan pada kepuasan pelanggan, pendekatan ilmiah, dan komitmen jangka panjang untuk perubahan.
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya strategi pemeliharaan dan keandalan dalam operasi perusahaan. Strategi ini penting untuk memelihara dan meningkatkan ketersediaan peralatan, kualitas produk, persyaratan keamanan, dan efektivitas biaya. Dokumen juga menjelaskan berbagai metode untuk mengukur keandalan sistem seperti MTBF dan availability.
Media booklet dikembangkan untuk membantu pembelajaran IPS tentang manusia masa pra aksara. Booklet dinilai layak oleh ahli dan guru, dan disukai siswa. Booklet berpotensi meningkatkan pemahaman siswa tentang materi tersebut.
Tata letak proses atau process layout adalah pengaturan mesin dan peralatan produksi berdasarkan jenis dan fungsinya, dengan menempatkan peralatan serupa di departemen yang sama. Tata letak ini cocok untuk produksi volume kecil dan fleksibel, namun meningkatkan waktu produksi dan biaya penanganan material.
Tugas Manajemen Strategik Universitas Telkom. Kelas MB 37-06. Dosen : Dr. Ir. Rina Djunita Pasaribu, M.Sc.
Anggota Kelompok :
RATNA ANGGRAINI R. 1201130226
RHINDY ROEL REGARY 1201130227
RISTY UTAMI PUTERI 1201130228
SAILA ZULFA MUTIARA 1201130230
SELA GARNITA 1201130231
SHINTA SEKARING 1201130232
FARIZ INDRA P. 1201132210
ELSIA RAHYUANI 1201134048
Dokumen tersebut membahas tentang simulasi secara umum, mulai dari tujuan, definisi, klasifikasi, kelebihan dan kekurangan simulasi, serta contoh aplikasi studi simulasi."
Skripsi ini membahas karakteristik feminisme dalam novel Cinta Suci Zahrana karya Habiburrahman El-Shirazy. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan karakteristik feminisme yang terlihat dari kedudukan, tujuan hidup, perilaku, dan pendirian tokoh utama wanita bernama Dewi Zahrana. Hasil penelitian menunjukkan karakteristik feminisme Dewi Zahrana sebagai wanita berprestasi, taat ber
Peramalan, Pendekatan, Teknik Naif, Rata rata bergerak, Pembobotan Rata rata bergerak, Penghalusan Eksponensial, dan Metode Evaluasi Teknik Peramalan MAD, MSE, MAPE, MPE
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbkresyamawaranti65
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk memproduksi dan mendistribusikan berbagai produk roti berkualitas tinggi secara nasional dengan 10 pabrik di berbagai kota besar di Indonesia. Perusahaan menjalankan kegiatan utama mulai dari pasokan bahan baku, produksi, distribusi, pemasaran, dan dukungan infrastruktur serta sumber daya manusia.
Dokumen tersebut membahas tentang peramalan permintaan dalam manajemen rantai pasokan. Ia menjelaskan tujuan peramalan permintaan, karakteristiknya, horizon peramalan, langkah-langkah melakukannya, model-model peramalan waktu berseri seperti rata-rata bergerak dan penghalusan eksponensial, serta ukuran kesalahan peramalan.
The document contains a table of critical values for the t-distribution for various sample sizes (degrees of freedom), significance levels, and test types (one-tailed vs two-tailed). The table provides critical t-values for sample sizes ranging from 1 to 97 degrees of freedom and significance levels from 0.25 to 0.001 for one-tailed tests, and from 0.5 to 0.002 for two-tailed tests. The critical values can be used to determine if a calculated t-statistic is statistically significant for a given hypothesis test.
Analisis SWOT dan SPACE Matrix digunakan untuk mengevaluasi posisi PT Amerta Indah Otsuka. Berdasarkan analisis tersebut, perusahaan memiliki kekuatan seperti kondisi keuangan yang baik dan kapasitas produksi besar, namun juga menghadapi tantangan seperti kompetisi yang ketat dan konsumen yang semakin selektif. Strategi agresif seperti pengembangan pasar dan produk disarankan untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan yang ada."
Dokumen tersebut membahas konsep dasar perencanaan produksi dan kontrol persediaan, termasuk manajemen permintaan, peramalan permintaan, dan metode-metode peramalan seperti rata-rata bergerak dan kuadrat terkecil.
Changi Airport di Singapura dikenal sebagai bandara terbaik di dunia karena komitmennya untuk memberikan pelayanan berfokus pada pelanggan dengan memahami kebutuhan dan harapan mereka serta mengembangkan kualitas pelayanan secara berkelanjutan.
Dokumen tersebut memberikan informasi mengenai profil dan layanan Garuda Indonesia. Garuda Indonesia adalah maskapai penerbangan nasional Indonesia yang telah menerima beberapa penghargaan internasional namun juga mengalami insiden pelayanan kepada penumpang.
Dokumen ini membahas pentingnya kepuasan konsumen bagi industri penerbangan. Industri penerbangan saat ini harus meningkatkan mutu pelayanan untuk bersaing, mulai dari senyuman awak kabin, kualitas makanan, kenyamanan, dan ketepatan waktu. Singapore Airlines diberikan contoh sebagai perusahaan yang berhasil menerapkan standar pelayanan tertinggi. Ruang tunggu bandara juga perlu di desain menarik untuk menghibur penumpang sebelum
Brand journey garuda indonesia, Tio Kharisma Yunanto 2018TioKharisma
Dokumen tersebut merangkum strategi dan kinerja Garuda Indonesia pada tahun 2012. Garuda Indonesia berhasil tumbuh secara signifikan berkat ekspansi rute dan frekuensi penerbangan serta pengoperasian pesawat baru. Garuda Indonesia juga menerima 22 pesawat baru sehingga armadanya semakin muda dan efisien. Hal ini membuat Garuda Indonesia menjadi salah satu simbol kebanggaan Indonesia.
Tahap Manajemen Perubahan Garuda IndonesiaMas Sapto
Dokumen tersebut memberikan informasi mengenai profil Garuda Indonesia, mulai dari struktur organisasi, sejarah, armada, anak perusahaan, serta perubahan-perubahan yang terjadi di Garuda Indonesia dari masa ke masa.
Dokumen tersebut merupakan profil perusahaan maskapai penerbangan Garuda Indonesia. Dokumen ini menjelaskan sejarah, visi misi, struktur organisasi, produk dan layanan, serta komitmen perusahaan dalam implementasi knowledge management dan tanggung jawab sosial perusahaan di bidang pendidikan dan kesehatan.
PT Garuda indonesia - Managemen Berbasis PengetahuanAdam Atmaja
Dokumen tersebut merupakan profil perusahaan maskapai penerbangan Garuda Indonesia. Dokumen ini menjelaskan sejarah, visi misi, struktur organisasi, proses bisnis, standar mutu, strategi pengelolaan pengetahuan, produk dan layanan, mitra kerja, serta program tanggung jawab sosial perusahaan Garuda Indonesia.
Kualitas pelayanan di mall Berjaya Times SquareFernandoPali
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang kualitas pelayanan di Mall Berjaya Times Square, Kuala Lumpur, Malaysia. Dokumen ini menjelaskan definisi kualitas pelayanan, fasilitas yang ada di mall tersebut, serta 10 faktor penting yang menentukan kualitas pelayanan menurut para ahli. Dokumen ini juga membahas delapan dimensi kualitas produk yang diterapkan di Mall Berjaya Times Square.
Thailand Airways Quality Service - Mid term Exam Assignment TrisaktiErica Swandi
Thailand Airways Quality Service
Mid term Exam Assignment
Johanes Kevin Gavriel 1742010017
Steffanie Silvia Prischou 1742010018
Erica Swandi 1742010019
Sekolah Tinggi Pariwisata Trisakti, Bintaro
(Institute Trisakti Of Tourism, Bintaro)
2019
Ähnlich wie UTS Manajemen Kualitas Pelayanan - Garuda Indonesia (14)
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
UTS Manajemen Kualitas Pelayanan - Garuda Indonesia
1. SERVQUAL & CUSTOMER
SATISFACTION
GARUDA INDONESIA
D - 4 U S A H A P E R J A L A N A N W I S A T A A
U T S M A N A J E M E N K U A L I T A S P E L A Y A N A N
D O S E N : D E I V Y Z U L Y A N T I N A S U T I O N , M . P A R
Disusun oleh:
Caterine Limanta (1942010007)
Keisha Ariadne (1942010008)
Renjiro Tanaka (1942010009)
2. KUALITAS PELAYANAN
Perbandingan antara layanan yang dirasakan dengan kualitas layanan yang diharapkan.
Dikatakan baik apabila pelayanan yang diterima sama atau melebihi dari ekspektasi pelanggan.
Tujuan akhirnya adalah untuk memberi kepuasan pada pelanggan (customer satisfaction)
D E F I N I S I
3. ASPEKKUALITAS
PELAYANAN
Reliability
Kemampuan staf untuk mengerti kompleksitas
dari prosedur dan mekanisme kerjanya, serta
mampu untuk menangani berbagai masalah dan
ketidaksesuaian dengan cara memberikan
arahan yang benar kepada pelanggan.
Tangibility
Penampilan dari fasilitas fisik yang disediakan
jasa tersebut, seperti bangunan, peralatan,
tempat parkir, kebersihan, kerapihan, serta
penampilan dan grooming staf.
Parasuraman,Zeithaml,danBerry(1988)
4. ASPEKKUALITAS
PELAYANAN
Assurance
Pengetahuan staf akan produk/jasa yang
dijual, perhatian dan sikap yang santun,
kemampuan menyampaikan informasi,
memberikan keamanan, dan membangun
kepercayaan pelanggan.
Responsiveness
Ketanggapan staf dalam merespon dan
membantu pelanggan dalam pelayanan
mereka, dapat dalam bentuk menjawab
pertanyaan pelanggan, merekomendasikan,
dll.
Empathy
Bentuk perhatian staf kepada pelanggan yang
disampaikan melalui kemampuan komunikasi.
Parasuraman,Zeithaml,danBerry(1988)
5. (KOTLER & KELLER, 2009)
Keadaan di mana pelanggan membandingkan produk/jasa
yang diberikan, yang mana hal tersebut dapat membuat
mereka merasa puas ataupun tidak puas.
Manfaat mencapai kepuasan pelanggan adalah dapat
mendatangkan lebih banyak keuntungan bagi perusahaan
dengan menciptakan kepercayaan pelanggan.
KEPUASAN PELANGGAN
CUSTOMER SATISFACTION
6. KEPERCAYAAN PELANGGAN
Respon pelanggan yang membentuk komitmen untuk membeli lagi sebuah
produk/jasa yang sama secara konstan ke depannya akibat terpenuhinya
harapan pelanggan di masa lalu.
Ditunjukkan oleh 3 hal: kemauan untuk membeli kembali atau membeli
tambahan produk/jasa dari perusahaan yang sama, kemauan merekomendasikan
perusahaan kepada orang lain, komitmen pada perusahaan untuk tidak
berpindah ke pesaing (Tjiptono, 1997: 132).
C U S T O M E R L O Y A L T Y
7. PERCEIVED PRICE FAIRNESS
Persepsi pelanggan yang merupakan
hasil evaluasi akan uang atau biaya
yang mereka keluarkan untuk membeli
produk/jasa, baik itu dianggap fair
(sesuai) maupun unfair (tidak sesuai)
dengan yang diberikan.
Pemberian harga yang tidak logis atau
terlalu tinggi dapat menyebabkan
ketidakpuasan pelanggan yang pada
akhirnya mendorong pelanggan itu
untuk pindah membeli brand lain.
8. GARUDA INDONESIA
Maskapai penerbangan nasional
Indonesia yang didirikan pada 1 Agustus
1947 dan mulai beroperasi pada 26
Januari 1949 dan memiliki kode IATA GA.
Slogan mereka “Sky Beyond” memiliki
tiga kunci strategi: Excellent Indonesian
Hospitality, Return Maximization, dan
Group Synergy (Garuda Indonesia, 2016)
Profil
9. SEJARAH
MASKAPAI
GARUDA
INDONESIA
1 Agustus 1947 Maskapai Belanda KLM
mendirikan maskapai baru di Indonesia
bernama Interinsulair Bedrijf (KLM-IIB) sebagai
pengganti maskapai sebelumnya yaitu KNILM.
26 Januari 1949 merupakan tahun pertama
penerbangan pesawat ini dengan nama
Indonesian Airways, yang kemudian juga
ditetapkan sebagai tanggal berdirinya Garuda
Indonesia.
28 Desember 1949 Sesuai dengan kesepakatan
di Konferensi Meja Bundar (KMB), KLM-IIB
dinasionalisasikan oleh Indonesia dan namanya
diubah menjadi Garuda Indonesian Airways.
11. Indonesia dengan total
pulau lebih dari 17 ribu
memiliki potensi bisnis
yang besar, terutama
di bidang industri
transportasi. Garuda
Indonesia adalah salah
satunya. Tidak terseret
ke permainan harga
LCC negeri, maskapai
ini berfokus pada
meningkatkan kualitas
pelayanan mereka.
12. PRESTASI
GARUDA INDONESIA
World's Most Improved Airlines
(Skytrax Awards 2010).
Best International Airlines (Roy
Morgan Survey in January,
February & July 2012).
ASEAN Premium Airlines (Frost &
Sullivan Survey 2012).
Best Asia & Australia Airlines
(Passenger Choice Awards 2013).
World Best Airline Food on Long
Haul Flight & Top 5 Airline Food
on Short Haul Flight (Asia Pacific
Airline Food Awards 2013)
Five Star Airlines (Skytrax Awards
2014, 2016)
World's Best Cabin Crew (Skytrax
Awards 2014, 2015, 2016, 2017,
2018)
13. Mengapa Garuda Indonesia
menjadi maskapai favorit?
GOOD SERVICE
Konsep Garuda Indonesia Experience
berdasar panca indra (5 senses) yaitu sight,
sound, scent, taste, dan touch. Mulai dari
pelayanan pre-journey, pre-flight, in-flight,
post-flight, dan post-journey.
CABIN COMFORT
Jarak antar kursi penumpang cukup lega
sehingga memberikan ruang lebih luas bagi
kaki. Penumpang dapat melihat beragam
entertainment yang disajikan dalam bentuk
audio dan video.
SKYTEAM MEMBER
Bergabung dengan SkyTeam pada Maret
2014, Garuda Indonesia adalah maskapai
pertama nasional yang masuk dalam jajaran
aliansi maskapai penerbangan terkemuka ini
yang memiliki 20 anggota maskapai dunia.
TRACK RECORD
Garuda Indonesia mempunyai assurance
dalam hal safety, seperti pilot dan kru kabin
yang handal dengan jam terbang tinggi dan
pemeriksaan kondisi pesawat sebelum dan
setelah terbang.
14. Business Class
Seat berukuran 42-44 inch
Ruang kaki selebar 106 cm
Business Class Lounge (dengan business center, Wi-Fi,
reflexology machine, mini library, dll.)
Makanan yang disajikan bervariasi (Eropa, Asia, Jepang,
Cina, Indonesia) untuk flight internasional
Tersedia Wine, Champagne, minuman alkohol, bir,
minuman ringan untuk flight Eropa dan Australia
Flat-bed dengan lebar kursi 74 inch dan bisa berbaring
180 derajat.
Layar sentuh LCD 11 inch dengan AVOD di setiap kursi
Power supply laptop di setiap kursi
LayananKelas
GarudaIndonesia
Economy Class
Seat berukuran 30-32 inch (flight dekat), 32-35 inch (flight
jauh)
Lebar ruang kaki 17 inch
Bisa pesan selimut dan bantal
Semua kursi dilengkapi dengan layar sentuh 9 inch dan
headphone untuk inflight entertainment-nya
Mendapat makanan dan minuman
15. First Class
Penjemputan Toyota Alphard atau limousine
untuk penumpang dari Jabodetabek dari/ke
Bandara Soekarno-Hatta
Asisten First Class (baggage handling, imigrasi,
transfer) before dan after flight
First Class Lounge (Wi-Fi, spa, mini-library,
pantry, dll.)
Jalur khusus untuk boarding
Kursi dengan panjang 82 inch dan lebar 22 inch,
bisa dijadikan bed datar lengkap dengan matras,
selimut, bantal, ottoman
Sliding door, seat control dengan panel layar
sentuh, pembatas bagi suite lini tengah
LCD 23.5 inch dengan remote control dan
headphone kedap suara
Lampu baca pribadi, alat tulis, perlengkapan
mandi, sandal
Menu makanan disiapkan oleh Chef on-board
LayananKelas
GarudaIndonesia
16. PENELITIAN SERVQUAL
GARUDA INDONESIA
Target populasi: penumpang yang
sudah pernah terbang dengan Garuda
Indonesia sekurang-kurangnya 2 kali
dalam 2 tahun terakhir dengan
rentang umur 15-64 tahun.
Sampel: 304 responden
Metode Penelitian: Menggunakan
Cronbach’s alpha (α) untuk mengukur
reliabilitas dan konsistensi internal.
(Kusumawardani, Veronica, dan Kumar, 2017)
17. PERCEIVED PRICE FAIRNESS
GARUDA INDONESIA
Pernyataan
Saya membayar harga yang pantas
Saya membayar harga yang "jujur"
Saya membayar harga yang adil
Cronbach’s α
0.731 (Acceptable)
0.789 (Acceptable)
0.739 (Acceptable)
18. SERVQUAL GARUDA INDONESIA
(TANGIBILITY)
Pernyataan
Kursi pesawat bersih dan nyaman
Penampilan staf GA rapi
GA menyediakan kualitas F&B yang baik
Toilet pesawat bersih
GA memiliki ilayanan in-flight entertainment
seperti LCD TV
Cronbach’s α
0.693 (Questionable)
0.704 (Acceptable)
0.740 (Acceptable)
0.658 (Questionable)
0.787 (Acceptable)
19. SERVQUAL GARUDA INDONESIA
(RELIABILITY)
Pernyataan
GA menyediakan jadwal penerbangan yang
convenient
GA memiliki performa yang tepat waktu
GA itu aman
Website GA selalu up-to-date
Cronbach’s α
0.790 (Acceptable)
0.745 (Acceptable)
0.813 (Good)
0.701 (Acceptable)
20. SERVQUAL GARUDA INDONESIA
(RESPONSIVENESS)
Pernyataan
GA dapat menangani delay dengan baik
GA memiliki sistem check-in dan layanan
baggage handling yang efisien
Staf GA memiliki kemauan yang tulus untuk
membantu pelanggan
Staf GA cepat dalam menangani permintaan handling
maupun komplain
Layanan reservasi GA baik dan berkualtias
(cepat, mudah)
Cronbach’s α
0.657 (Questionable)
0.691 (Questionable)
0.686 (Questionable)
0.652 (Questionable)
0.672 (Questionable)
21. SERVQUAL GARUDA INDONESIA
(ASSURANCE)
Pernyataan
GA memiliki imej perusahaan yang baik
Staf GA memiliki kemampuan berkomunikasi
yang efektif serta mahir berbahasa asing
Staf GA memiliki pengetahuan yang luas dan
menguasai pekerjaannya
(dalam hal memberikan layanan yang terbaik ke
pelanggan)
Cronbach’s α
0.894 (Good)
0.854 (Good)
0.819 (Good)
22. SERVQUAL GARUDA INDONESIA
(EMPATHY)
Pernyataan
Sikap staf GA menghadapi penumpang yang
penerbangannya di-delay pantas dan santun
Staf GA selalu peduli dan memperhatikan
kebutuhan individual penumpang
Staf GA selalu mengerti kebutuhan spesifik
dari seorang penumpang
Staf GA memiliki sopan satun yang baik
Cronbach’s α
0.601 (Questionable)
0.687 (Questionable)
0.712 (Acceptable)
0.652 (Questionable)
23. CUSTOMER SATISFACTION
GARUDA INDONESIA
Pernyataan
GA menyediakan pengalaman terbang
yang membuat saya puas
Ekspektasi umum saya terhadap GA meningkat
GA adalah maskapai yang ideal untuk saya
Saya percaya terhadap maskapai GA
Saya berkomitmen untuk terus menggunakan GA
Cronbach’s α
0.856 (Good)
0.938 (Excellent)
0.904 (Excellent)
0.877 (Good)
0.749 (Acceptable)
24. MENURUT KAMI,
Pelayanan yang diberikan oleh Garuda indonesia sangatlah
baik dengan melihat prestasi-prestasi yang diraih maskapai
ini. Sangatlah layak untuk digunakan untuk berpergian
dengan tingkat pelayanan dan integritas dari pihak
maskapai untuk memberikan pelayanan yang terbaik
kepada para penumpang.
Namun masih banyak hal yang perlu dibenahi, seperti
konsistensi dalam memberikan pelayanan yang memuaskan
kepada semua pelanggannya secara menyeluruh agar
timbul loyalitas pelanggan untuk terus menggunakan jasa
Garuda Indonesia. Tingkatkan lagi pelayanannya dalam
bidang check-in dan proses baggage handling yang lebih
cepat dan terorganisir, menyempurnakan lagi kualitas F&B,
performa yang lebih on-time, mengasah keterampilan staf,
dan selalu memperhatikan kondisi dan kelayakan terbang
armada.
K E S I M P U L A N