SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
SERVQUAL & CUSTOMER
SATISFACTION
GARUDA INDONESIA
D - 4 U S A H A P E R J A L A N A N W I S A T A A
U T S M A N A J E M E N K U A L I T A S P E L A Y A N A N
D O S E N : D E I V Y Z U L Y A N T I N A S U T I O N , M . P A R
Disusun oleh:
Caterine Limanta (1942010007)
Keisha Ariadne (1942010008)
Renjiro Tanaka (1942010009)
KUALITAS PELAYANAN
Perbandingan antara layanan yang dirasakan dengan kualitas layanan yang diharapkan.
Dikatakan baik apabila pelayanan yang diterima sama atau melebihi dari ekspektasi pelanggan.
Tujuan akhirnya adalah untuk memberi kepuasan pada pelanggan (customer satisfaction)
D E F I N I S I
ASPEKKUALITAS
PELAYANAN
Reliability
Kemampuan staf untuk mengerti kompleksitas
dari prosedur dan mekanisme kerjanya, serta
mampu untuk menangani berbagai masalah dan
ketidaksesuaian dengan cara memberikan
arahan yang benar kepada pelanggan.
Tangibility
Penampilan dari fasilitas fisik yang disediakan
jasa tersebut, seperti bangunan, peralatan,
tempat parkir, kebersihan, kerapihan, serta
penampilan dan grooming staf.
Parasuraman,Zeithaml,danBerry(1988)
ASPEKKUALITAS
PELAYANAN
Assurance
Pengetahuan staf akan produk/jasa yang
dijual, perhatian dan sikap yang santun,
kemampuan menyampaikan informasi,
memberikan keamanan, dan membangun
kepercayaan pelanggan.
Responsiveness
Ketanggapan staf dalam merespon dan
membantu pelanggan dalam pelayanan
mereka, dapat dalam bentuk menjawab
pertanyaan pelanggan, merekomendasikan,
dll.
Empathy
Bentuk perhatian staf kepada pelanggan yang
disampaikan melalui kemampuan komunikasi.
Parasuraman,Zeithaml,danBerry(1988)
(KOTLER & KELLER, 2009)
Keadaan di mana pelanggan membandingkan produk/jasa
yang diberikan, yang mana hal tersebut dapat membuat
mereka merasa puas ataupun tidak puas.
Manfaat mencapai kepuasan pelanggan adalah dapat
mendatangkan lebih banyak keuntungan bagi perusahaan
dengan menciptakan kepercayaan pelanggan.
KEPUASAN PELANGGAN
CUSTOMER SATISFACTION
KEPERCAYAAN PELANGGAN
Respon pelanggan yang membentuk komitmen untuk membeli lagi sebuah
produk/jasa yang sama secara konstan ke depannya akibat terpenuhinya
harapan pelanggan di masa lalu.
Ditunjukkan oleh 3 hal: kemauan untuk membeli kembali atau membeli
tambahan produk/jasa dari perusahaan yang sama, kemauan merekomendasikan
perusahaan kepada orang lain, komitmen pada perusahaan untuk tidak
berpindah ke pesaing (Tjiptono, 1997: 132).
C U S T O M E R L O Y A L T Y
PERCEIVED PRICE FAIRNESS
Persepsi pelanggan yang merupakan
hasil evaluasi akan uang atau biaya
yang mereka keluarkan untuk membeli
produk/jasa, baik itu dianggap fair
(sesuai) maupun unfair (tidak sesuai)
dengan yang diberikan.
Pemberian harga yang tidak logis atau
terlalu tinggi dapat menyebabkan
ketidakpuasan pelanggan yang pada
akhirnya mendorong pelanggan itu
untuk pindah membeli brand lain.
GARUDA INDONESIA
Maskapai penerbangan nasional
Indonesia yang didirikan pada 1 Agustus
1947 dan mulai beroperasi pada 26
Januari 1949 dan memiliki kode IATA GA.
Slogan mereka “Sky Beyond” memiliki
tiga kunci strategi: Excellent Indonesian
Hospitality, Return Maximization, dan
Group Synergy (Garuda Indonesia, 2016)
Profil
SEJARAH
MASKAPAI
GARUDA
INDONESIA
1 Agustus 1947  Maskapai Belanda KLM
mendirikan maskapai baru di Indonesia
bernama Interinsulair Bedrijf (KLM-IIB) sebagai
pengganti maskapai sebelumnya yaitu KNILM.
26 Januari 1949 merupakan tahun pertama
penerbangan pesawat ini dengan nama
Indonesian Airways, yang kemudian juga
ditetapkan sebagai tanggal berdirinya Garuda
Indonesia.
28 Desember 1949 Sesuai dengan kesepakatan
di Konferensi Meja Bundar (KMB), KLM-IIB
dinasionalisasikan oleh Indonesia dan namanya
diubah menjadi Garuda Indonesian Airways.
+600
flight/hari
Garuda Indonesia memberi layanan dengan
konsep "Garuda Indonesia Experience" yang
mengedepankan keramahtamahan dan
kekayaan budaya Indonesia.
Indonesia dengan total
pulau lebih dari 17 ribu
memiliki potensi bisnis
yang besar, terutama
di bidang industri
transportasi. Garuda
Indonesia adalah salah
satunya. Tidak terseret
ke permainan harga
LCC negeri, maskapai
ini berfokus pada
meningkatkan kualitas
pelayanan mereka.
PRESTASI
GARUDA INDONESIA
World's Most Improved Airlines
(Skytrax Awards 2010).
Best International Airlines (Roy
Morgan Survey in January,
February & July 2012).
ASEAN Premium Airlines (Frost &
Sullivan Survey 2012).
Best Asia & Australia Airlines
(Passenger Choice Awards 2013).
World Best Airline Food on Long
Haul Flight & Top 5 Airline Food
on Short Haul Flight (Asia Pacific
Airline Food Awards 2013)
Five Star Airlines (Skytrax Awards
2014, 2016)
World's Best Cabin Crew (Skytrax
Awards 2014, 2015, 2016, 2017,
2018)
Mengapa Garuda Indonesia
menjadi maskapai favorit?
GOOD SERVICE
Konsep Garuda Indonesia Experience
berdasar panca indra (5 senses) yaitu sight,
sound, scent, taste, dan touch. Mulai dari
pelayanan pre-journey, pre-flight, in-flight,
post-flight, dan post-journey.
CABIN COMFORT
Jarak antar kursi penumpang cukup lega
sehingga memberikan ruang lebih luas bagi
kaki. Penumpang dapat melihat beragam
entertainment yang disajikan dalam bentuk
audio dan video.
SKYTEAM MEMBER
Bergabung dengan SkyTeam pada Maret
2014, Garuda Indonesia adalah maskapai
pertama nasional yang masuk dalam jajaran
aliansi maskapai penerbangan terkemuka ini
yang memiliki 20 anggota maskapai dunia.
TRACK RECORD
Garuda Indonesia mempunyai assurance
dalam hal safety, seperti pilot dan kru kabin
yang handal dengan jam terbang tinggi dan
pemeriksaan kondisi pesawat sebelum dan
setelah terbang.
Business Class
Seat berukuran 42-44 inch
Ruang kaki selebar 106 cm
Business Class Lounge (dengan business center, Wi-Fi,
reflexology machine, mini library, dll.)
Makanan yang disajikan bervariasi (Eropa, Asia, Jepang,
Cina, Indonesia) untuk flight internasional
Tersedia Wine, Champagne, minuman alkohol, bir,
minuman ringan untuk flight Eropa dan Australia
Flat-bed dengan lebar kursi 74 inch dan  bisa berbaring
180 derajat.
Layar sentuh LCD 11 inch dengan AVOD di setiap kursi
Power supply laptop di setiap kursi
LayananKelas
GarudaIndonesia
Economy Class
Seat berukuran 30-32 inch (flight dekat), 32-35 inch (flight
jauh)
Lebar ruang kaki 17 inch
Bisa pesan selimut dan bantal
Semua kursi dilengkapi dengan layar sentuh 9 inch dan
headphone untuk inflight entertainment-nya
Mendapat makanan dan minuman
First Class
Penjemputan Toyota Alphard atau limousine
untuk penumpang dari Jabodetabek dari/ke
Bandara Soekarno-Hatta
Asisten First Class (baggage handling, imigrasi,
transfer) before dan after flight
First Class Lounge (Wi-Fi, spa, mini-library,
pantry, dll.)
Jalur khusus untuk boarding
Kursi dengan panjang 82 inch dan lebar 22 inch,
bisa dijadikan bed datar lengkap dengan matras,
selimut, bantal, ottoman
Sliding door, seat control dengan panel layar
sentuh, pembatas bagi suite lini tengah
LCD 23.5 inch dengan remote control dan
headphone kedap suara
Lampu baca pribadi, alat tulis, perlengkapan
mandi, sandal
Menu makanan disiapkan oleh Chef on-board
LayananKelas
GarudaIndonesia
PENELITIAN SERVQUAL
GARUDA INDONESIA
Target populasi: penumpang yang
sudah pernah terbang dengan Garuda
Indonesia sekurang-kurangnya 2 kali
dalam 2 tahun terakhir dengan
rentang umur 15-64 tahun.
Sampel: 304 responden
Metode Penelitian: Menggunakan
Cronbach’s alpha (α) untuk mengukur
reliabilitas dan konsistensi internal.
(Kusumawardani, Veronica, dan Kumar, 2017)
PERCEIVED PRICE FAIRNESS
GARUDA INDONESIA
Pernyataan
Saya membayar harga yang pantas
Saya membayar harga yang "jujur"
Saya membayar harga yang adil
Cronbach’s α
0.731 (Acceptable)
0.789 (Acceptable)
0.739 (Acceptable)
SERVQUAL GARUDA INDONESIA
(TANGIBILITY)
Pernyataan
Kursi pesawat bersih dan nyaman
Penampilan staf GA rapi
GA menyediakan kualitas F&B yang baik
Toilet pesawat bersih
GA memiliki ilayanan in-flight entertainment
seperti LCD TV
Cronbach’s α
0.693 (Questionable)
0.704 (Acceptable)
0.740 (Acceptable)
0.658 (Questionable)
0.787 (Acceptable)
SERVQUAL GARUDA INDONESIA
(RELIABILITY)
Pernyataan
GA menyediakan jadwal penerbangan yang
convenient
GA memiliki performa yang tepat waktu
GA itu aman
Website GA selalu up-to-date
Cronbach’s α
0.790 (Acceptable)
0.745 (Acceptable)
0.813 (Good)
0.701 (Acceptable)
SERVQUAL GARUDA INDONESIA
(RESPONSIVENESS)
Pernyataan
GA dapat menangani delay dengan baik
GA memiliki sistem check-in dan layanan
baggage handling yang efisien
Staf GA memiliki kemauan yang tulus untuk
membantu pelanggan
Staf GA cepat dalam menangani permintaan handling 
maupun komplain
Layanan reservasi GA baik dan berkualtias
(cepat, mudah)
Cronbach’s α
0.657 (Questionable)
0.691 (Questionable)
0.686 (Questionable)
0.652 (Questionable)
0.672 (Questionable)
SERVQUAL GARUDA INDONESIA
(ASSURANCE)
Pernyataan
GA memiliki imej perusahaan yang baik
Staf GA memiliki kemampuan berkomunikasi 
yang efektif serta mahir berbahasa asing
Staf GA memiliki pengetahuan yang luas dan
menguasai pekerjaannya
(dalam hal memberikan layanan yang terbaik ke
pelanggan)
Cronbach’s α
0.894 (Good)
0.854 (Good)
0.819 (Good)
SERVQUAL GARUDA INDONESIA
(EMPATHY)
Pernyataan
Sikap staf GA menghadapi penumpang yang
penerbangannya di-delay pantas dan santun
Staf GA selalu peduli dan memperhatikan
kebutuhan individual penumpang
Staf GA selalu mengerti kebutuhan spesifik
dari seorang penumpang
Staf GA memiliki sopan satun yang baik
Cronbach’s α
0.601 (Questionable)
0.687 (Questionable)
0.712 (Acceptable)
0.652 (Questionable)
CUSTOMER SATISFACTION
GARUDA INDONESIA
Pernyataan
GA menyediakan pengalaman terbang
yang membuat saya puas
Ekspektasi umum saya terhadap GA meningkat
GA adalah maskapai yang ideal untuk saya
Saya percaya terhadap maskapai GA
Saya berkomitmen untuk terus menggunakan GA
Cronbach’s α
0.856 (Good)
0.938 (Excellent)
0.904 (Excellent)
0.877 (Good)
0.749 (Acceptable)
MENURUT KAMI,
Pelayanan yang diberikan oleh Garuda indonesia sangatlah
baik dengan melihat prestasi-prestasi yang diraih maskapai
ini. Sangatlah layak untuk digunakan untuk berpergian
dengan tingkat pelayanan dan integritas dari pihak
maskapai untuk memberikan pelayanan yang terbaik
kepada para penumpang.
Namun masih banyak hal yang perlu dibenahi, seperti
konsistensi dalam memberikan pelayanan yang memuaskan
kepada semua pelanggannya secara menyeluruh agar
timbul loyalitas pelanggan untuk terus menggunakan jasa
Garuda Indonesia. Tingkatkan lagi pelayanannya dalam
bidang check-in dan proses baggage handling yang lebih
cepat dan terorganisir, menyempurnakan lagi kualitas F&B,
performa yang lebih on-time, mengasah keterampilan staf,
dan selalu memperhatikan kondisi dan kelayakan terbang
armada.
K E S I M P U L A N
https://pdfs.semanticscholar.org/c55a/94e72d25e5c83bd1a359d0734a
8d575992eb.pdfhttps://blog.pergi.com/mengenal-berbagai-kelas-dan-
fasilitas-di-maskapai-indonesia/
https://id.wikipedia.org/wiki/Garuda_Indonesia
DAFTAR PUSTAKA

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Budaya Kualitas di Arnold Palmer Hospital
Budaya Kualitas di Arnold Palmer HospitalBudaya Kualitas di Arnold Palmer Hospital
Budaya Kualitas di Arnold Palmer Hospital
Institut Teknologi Sepuluh Nopember
 
TQM dan Alat-alat TQM
TQM dan Alat-alat TQMTQM dan Alat-alat TQM
TQM dan Alat-alat TQM
Isah Nurdianah
 
Maintenance and reliability
Maintenance and reliabilityMaintenance and reliability
Maintenance and reliability
Brawijaya university, Jakarta
 
PPT Sidang Skripsi.pptx
PPT Sidang Skripsi.pptxPPT Sidang Skripsi.pptx
PPT Sidang Skripsi.pptx
AnitaArianiArifin
 
PLO tugas kelompok 7 "Process Layout"
PLO tugas kelompok 7 "Process Layout"PLO tugas kelompok 7 "Process Layout"
PLO tugas kelompok 7 "Process Layout"
Nurul Azizah
 
Part 2
Part 2Part 2
Part 2
KasnoArif
 
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Elsia Rahyuani
 
Seminar proposal skripsi - Analisis Faktor-faktor yang Berpengaruh Terhadap K...
Seminar proposal skripsi - Analisis Faktor-faktor yang Berpengaruh Terhadap K...Seminar proposal skripsi - Analisis Faktor-faktor yang Berpengaruh Terhadap K...
Seminar proposal skripsi - Analisis Faktor-faktor yang Berpengaruh Terhadap K...Salomo Matondang
 
Strategi pemasaran sari roti
Strategi pemasaran sari rotiStrategi pemasaran sari roti
Strategi pemasaran sari roti
Rahmah Nurhalisa
 
T simulasi slide
T simulasi slideT simulasi slide
T simulasi slide
Soleh Hidayat
 
Kuesioner pelanggan
Kuesioner pelangganKuesioner pelanggan
Kuesioner pelanggan
Aly Farros
 
Sidang skripsi ppt asli
Sidang skripsi ppt asliSidang skripsi ppt asli
Sidang skripsi ppt asli
hamidah agustini
 
MO II Forecasting
MO II ForecastingMO II Forecasting
MO II Forecasting
Lilia Pascariani
 
(stock valuation)
(stock valuation)(stock valuation)
(stock valuation)
Jeffrey Edson Zakaria Sinaga
 
Power point smk penjualan usaha kue
Power point smk penjualan usaha kuePower point smk penjualan usaha kue
Power point smk penjualan usaha kue
Jack Mclean
 
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbkKelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
resyamawaranti65
 
Scm 06 peramalan & permintaan 1-2
Scm 06   peramalan & permintaan 1-2Scm 06   peramalan & permintaan 1-2
Scm 06 peramalan & permintaan 1-2
Abrianto Nugraha
 
Tabel Nilai Kritis Distribusi T
Tabel Nilai Kritis Distribusi TTabel Nilai Kritis Distribusi T
Tabel Nilai Kritis Distribusi T
Trisnadi Wijaya
 
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah OtsukaAnalisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
Albert Winadi, CISA
 
PPIC Manajemen Permintaan
PPIC Manajemen PermintaanPPIC Manajemen Permintaan
PPIC Manajemen Permintaan
Ansar Lawi
 

Was ist angesagt? (20)

Budaya Kualitas di Arnold Palmer Hospital
Budaya Kualitas di Arnold Palmer HospitalBudaya Kualitas di Arnold Palmer Hospital
Budaya Kualitas di Arnold Palmer Hospital
 
TQM dan Alat-alat TQM
TQM dan Alat-alat TQMTQM dan Alat-alat TQM
TQM dan Alat-alat TQM
 
Maintenance and reliability
Maintenance and reliabilityMaintenance and reliability
Maintenance and reliability
 
PPT Sidang Skripsi.pptx
PPT Sidang Skripsi.pptxPPT Sidang Skripsi.pptx
PPT Sidang Skripsi.pptx
 
PLO tugas kelompok 7 "Process Layout"
PLO tugas kelompok 7 "Process Layout"PLO tugas kelompok 7 "Process Layout"
PLO tugas kelompok 7 "Process Layout"
 
Part 2
Part 2Part 2
Part 2
 
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
 
Seminar proposal skripsi - Analisis Faktor-faktor yang Berpengaruh Terhadap K...
Seminar proposal skripsi - Analisis Faktor-faktor yang Berpengaruh Terhadap K...Seminar proposal skripsi - Analisis Faktor-faktor yang Berpengaruh Terhadap K...
Seminar proposal skripsi - Analisis Faktor-faktor yang Berpengaruh Terhadap K...
 
Strategi pemasaran sari roti
Strategi pemasaran sari rotiStrategi pemasaran sari roti
Strategi pemasaran sari roti
 
T simulasi slide
T simulasi slideT simulasi slide
T simulasi slide
 
Kuesioner pelanggan
Kuesioner pelangganKuesioner pelanggan
Kuesioner pelanggan
 
Sidang skripsi ppt asli
Sidang skripsi ppt asliSidang skripsi ppt asli
Sidang skripsi ppt asli
 
MO II Forecasting
MO II ForecastingMO II Forecasting
MO II Forecasting
 
(stock valuation)
(stock valuation)(stock valuation)
(stock valuation)
 
Power point smk penjualan usaha kue
Power point smk penjualan usaha kuePower point smk penjualan usaha kue
Power point smk penjualan usaha kue
 
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbkKelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
 
Scm 06 peramalan & permintaan 1-2
Scm 06   peramalan & permintaan 1-2Scm 06   peramalan & permintaan 1-2
Scm 06 peramalan & permintaan 1-2
 
Tabel Nilai Kritis Distribusi T
Tabel Nilai Kritis Distribusi TTabel Nilai Kritis Distribusi T
Tabel Nilai Kritis Distribusi T
 
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah OtsukaAnalisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
Analisis SWOT-SPACE matrix untuk PT Amerta Indah Otsuka
 
PPIC Manajemen Permintaan
PPIC Manajemen PermintaanPPIC Manajemen Permintaan
PPIC Manajemen Permintaan
 

Ähnlich wie UTS Manajemen Kualitas Pelayanan - Garuda Indonesia

Kualitas pelayanan di garuda indonesia
Kualitas pelayanan di garuda indonesiaKualitas pelayanan di garuda indonesia
Kualitas pelayanan di garuda indonesia
NabilaSirman
 
Manajemen pelayanan changi airport
Manajemen pelayanan changi airportManajemen pelayanan changi airport
Manajemen pelayanan changi airport
Clarissa Damayanti
 
Manajemen kualitas pelayanan
Manajemen kualitas pelayananManajemen kualitas pelayanan
Manajemen kualitas pelayanan
ahmadmuhsin12
 
MANAJEMEN PELAYANAN GARUDA INDONESIA
MANAJEMEN PELAYANAN GARUDA INDONESIAMANAJEMEN PELAYANAN GARUDA INDONESIA
MANAJEMEN PELAYANAN GARUDA INDONESIA
DinanHafizhan1
 
Kepuasan konsumen adalah segalanya
Kepuasan konsumen adalah segalanyaKepuasan konsumen adalah segalanya
Kepuasan konsumen adalah segalanya
Business and Consultant Tourism
 
Management Control System Garuda Indonesia
Management Control System Garuda IndonesiaManagement Control System Garuda Indonesia
Management Control System Garuda Indonesia
DGT
 
Brand journey garuda indonesia, Tio Kharisma Yunanto 2018
Brand journey garuda indonesia, Tio Kharisma Yunanto 2018Brand journey garuda indonesia, Tio Kharisma Yunanto 2018
Brand journey garuda indonesia, Tio Kharisma Yunanto 2018
TioKharisma
 
Tahap Manajemen Perubahan Garuda Indonesia
Tahap Manajemen Perubahan Garuda IndonesiaTahap Manajemen Perubahan Garuda Indonesia
Tahap Manajemen Perubahan Garuda Indonesia
Mas Sapto
 
Garuda indonesia Tugas
Garuda indonesia TugasGaruda indonesia Tugas
Garuda indonesia Tugas
Surury Freedom
 
PT Garuda indonesia - Managemen Berbasis Pengetahuan
PT Garuda indonesia - Managemen Berbasis PengetahuanPT Garuda indonesia - Managemen Berbasis Pengetahuan
PT Garuda indonesia - Managemen Berbasis Pengetahuan
Adam Atmaja
 
Persentasi Kelompok Garuda Indonesia
Persentasi Kelompok Garuda IndonesiaPersentasi Kelompok Garuda Indonesia
Persentasi Kelompok Garuda Indonesia
Amya Amya
 
Kualitas pelayanan di mall Berjaya Times Square
Kualitas pelayanan di mall Berjaya Times SquareKualitas pelayanan di mall Berjaya Times Square
Kualitas pelayanan di mall Berjaya Times Square
FernandoPali
 
Thailand Airways Quality Service - Mid term Exam Assignment Trisakti
Thailand Airways Quality Service - Mid term Exam Assignment TrisaktiThailand Airways Quality Service - Mid term Exam Assignment Trisakti
Thailand Airways Quality Service - Mid term Exam Assignment Trisakti
Erica Swandi
 

Ähnlich wie UTS Manajemen Kualitas Pelayanan - Garuda Indonesia (14)

Kualitas pelayanan di garuda indonesia
Kualitas pelayanan di garuda indonesiaKualitas pelayanan di garuda indonesia
Kualitas pelayanan di garuda indonesia
 
Manajemen pelayanan changi airport
Manajemen pelayanan changi airportManajemen pelayanan changi airport
Manajemen pelayanan changi airport
 
Manajemen kualitas pelayanan
Manajemen kualitas pelayananManajemen kualitas pelayanan
Manajemen kualitas pelayanan
 
MANAJEMEN PELAYANAN GARUDA INDONESIA
MANAJEMEN PELAYANAN GARUDA INDONESIAMANAJEMEN PELAYANAN GARUDA INDONESIA
MANAJEMEN PELAYANAN GARUDA INDONESIA
 
Kepuasan konsumen adalah segalanya
Kepuasan konsumen adalah segalanyaKepuasan konsumen adalah segalanya
Kepuasan konsumen adalah segalanya
 
Kepuasan konsumen adalah segalanya
Kepuasan konsumen adalah segalanyaKepuasan konsumen adalah segalanya
Kepuasan konsumen adalah segalanya
 
Management Control System Garuda Indonesia
Management Control System Garuda IndonesiaManagement Control System Garuda Indonesia
Management Control System Garuda Indonesia
 
Brand journey garuda indonesia, Tio Kharisma Yunanto 2018
Brand journey garuda indonesia, Tio Kharisma Yunanto 2018Brand journey garuda indonesia, Tio Kharisma Yunanto 2018
Brand journey garuda indonesia, Tio Kharisma Yunanto 2018
 
Tahap Manajemen Perubahan Garuda Indonesia
Tahap Manajemen Perubahan Garuda IndonesiaTahap Manajemen Perubahan Garuda Indonesia
Tahap Manajemen Perubahan Garuda Indonesia
 
Garuda indonesia Tugas
Garuda indonesia TugasGaruda indonesia Tugas
Garuda indonesia Tugas
 
PT Garuda indonesia - Managemen Berbasis Pengetahuan
PT Garuda indonesia - Managemen Berbasis PengetahuanPT Garuda indonesia - Managemen Berbasis Pengetahuan
PT Garuda indonesia - Managemen Berbasis Pengetahuan
 
Persentasi Kelompok Garuda Indonesia
Persentasi Kelompok Garuda IndonesiaPersentasi Kelompok Garuda Indonesia
Persentasi Kelompok Garuda Indonesia
 
Kualitas pelayanan di mall Berjaya Times Square
Kualitas pelayanan di mall Berjaya Times SquareKualitas pelayanan di mall Berjaya Times Square
Kualitas pelayanan di mall Berjaya Times Square
 
Thailand Airways Quality Service - Mid term Exam Assignment Trisakti
Thailand Airways Quality Service - Mid term Exam Assignment TrisaktiThailand Airways Quality Service - Mid term Exam Assignment Trisakti
Thailand Airways Quality Service - Mid term Exam Assignment Trisakti
 

Kürzlich hochgeladen

Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptxObservasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
akram124738
 
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Kanaidi ken
 
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptx
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptxPemaparan budaya positif di sekolah.pptx
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptx
maulatamah
 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
OcitaDianAntari
 
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARUAKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
junaedikuluri1
 
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptxGERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
fildiausmayusuf1
 
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdekaSOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
NiaTazmia2
 
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudahrefleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
muhamadsufii48
 
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKANSAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
NURULNAHARIAHBINTIAH
 
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F  kelasModul Ajar Statistika Data Fase F  kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
ananda238570
 
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptxMateri 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
ahyani72
 
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOKPENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
GusniartiGusniarti5
 
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdfJuknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
HendraSagita2
 
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdfMODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
sitispd78
 
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
PreddySilitonga
 
KKTP Kurikulum Merdeka sebagai Panduan dalam kurikulum merdeka
KKTP Kurikulum Merdeka sebagai Panduan dalam kurikulum merdekaKKTP Kurikulum Merdeka sebagai Panduan dalam kurikulum merdeka
KKTP Kurikulum Merdeka sebagai Panduan dalam kurikulum merdeka
irvansupriadi44
 
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
asepridwan50
 
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul AjarPowerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
MashudiMashudi12
 
2. PEMBELAJARAN YANG MENGUATKAN TRANSISI PAUD-SD Merancang Instrumen Asesmen ...
2. PEMBELAJARAN YANG MENGUATKAN TRANSISI PAUD-SD Merancang Instrumen Asesmen ...2. PEMBELAJARAN YANG MENGUATKAN TRANSISI PAUD-SD Merancang Instrumen Asesmen ...
2. PEMBELAJARAN YANG MENGUATKAN TRANSISI PAUD-SD Merancang Instrumen Asesmen ...
PikeKusumaSantoso
 
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdfMODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
YuristaAndriyani1
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptxObservasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
 
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
 
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptx
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptxPemaparan budaya positif di sekolah.pptx
Pemaparan budaya positif di sekolah.pptx
 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
 
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARUAKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
 
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptxGERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
GERAKAN KERJASAMA DAN BEBERAPA INSTRUMEN NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI.pptx
 
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdekaSOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
 
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudahrefleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
refleksi tindak lanjut d pmm agar lebih mudah
 
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKANSAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
 
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F  kelasModul Ajar Statistika Data Fase F  kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
 
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptxMateri 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
 
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOKPENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
 
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdfJuknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
 
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdfMODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
MODUL AJAR MAT LANJUT KELAS XI FASE F.pdf
 
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
ATP Kimia Fase E Kelas X bisa deigunakan ditahun ajaran 2024/2025
 
KKTP Kurikulum Merdeka sebagai Panduan dalam kurikulum merdeka
KKTP Kurikulum Merdeka sebagai Panduan dalam kurikulum merdekaKKTP Kurikulum Merdeka sebagai Panduan dalam kurikulum merdeka
KKTP Kurikulum Merdeka sebagai Panduan dalam kurikulum merdeka
 
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
 
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul AjarPowerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
 
2. PEMBELAJARAN YANG MENGUATKAN TRANSISI PAUD-SD Merancang Instrumen Asesmen ...
2. PEMBELAJARAN YANG MENGUATKAN TRANSISI PAUD-SD Merancang Instrumen Asesmen ...2. PEMBELAJARAN YANG MENGUATKAN TRANSISI PAUD-SD Merancang Instrumen Asesmen ...
2. PEMBELAJARAN YANG MENGUATKAN TRANSISI PAUD-SD Merancang Instrumen Asesmen ...
 
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdfMODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
 

UTS Manajemen Kualitas Pelayanan - Garuda Indonesia

  • 1. SERVQUAL & CUSTOMER SATISFACTION GARUDA INDONESIA D - 4 U S A H A P E R J A L A N A N W I S A T A A U T S M A N A J E M E N K U A L I T A S P E L A Y A N A N D O S E N : D E I V Y Z U L Y A N T I N A S U T I O N , M . P A R Disusun oleh: Caterine Limanta (1942010007) Keisha Ariadne (1942010008) Renjiro Tanaka (1942010009)
  • 2. KUALITAS PELAYANAN Perbandingan antara layanan yang dirasakan dengan kualitas layanan yang diharapkan. Dikatakan baik apabila pelayanan yang diterima sama atau melebihi dari ekspektasi pelanggan. Tujuan akhirnya adalah untuk memberi kepuasan pada pelanggan (customer satisfaction) D E F I N I S I
  • 3. ASPEKKUALITAS PELAYANAN Reliability Kemampuan staf untuk mengerti kompleksitas dari prosedur dan mekanisme kerjanya, serta mampu untuk menangani berbagai masalah dan ketidaksesuaian dengan cara memberikan arahan yang benar kepada pelanggan. Tangibility Penampilan dari fasilitas fisik yang disediakan jasa tersebut, seperti bangunan, peralatan, tempat parkir, kebersihan, kerapihan, serta penampilan dan grooming staf. Parasuraman,Zeithaml,danBerry(1988)
  • 4. ASPEKKUALITAS PELAYANAN Assurance Pengetahuan staf akan produk/jasa yang dijual, perhatian dan sikap yang santun, kemampuan menyampaikan informasi, memberikan keamanan, dan membangun kepercayaan pelanggan. Responsiveness Ketanggapan staf dalam merespon dan membantu pelanggan dalam pelayanan mereka, dapat dalam bentuk menjawab pertanyaan pelanggan, merekomendasikan, dll. Empathy Bentuk perhatian staf kepada pelanggan yang disampaikan melalui kemampuan komunikasi. Parasuraman,Zeithaml,danBerry(1988)
  • 5. (KOTLER & KELLER, 2009) Keadaan di mana pelanggan membandingkan produk/jasa yang diberikan, yang mana hal tersebut dapat membuat mereka merasa puas ataupun tidak puas. Manfaat mencapai kepuasan pelanggan adalah dapat mendatangkan lebih banyak keuntungan bagi perusahaan dengan menciptakan kepercayaan pelanggan. KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION
  • 6. KEPERCAYAAN PELANGGAN Respon pelanggan yang membentuk komitmen untuk membeli lagi sebuah produk/jasa yang sama secara konstan ke depannya akibat terpenuhinya harapan pelanggan di masa lalu. Ditunjukkan oleh 3 hal: kemauan untuk membeli kembali atau membeli tambahan produk/jasa dari perusahaan yang sama, kemauan merekomendasikan perusahaan kepada orang lain, komitmen pada perusahaan untuk tidak berpindah ke pesaing (Tjiptono, 1997: 132). C U S T O M E R L O Y A L T Y
  • 7. PERCEIVED PRICE FAIRNESS Persepsi pelanggan yang merupakan hasil evaluasi akan uang atau biaya yang mereka keluarkan untuk membeli produk/jasa, baik itu dianggap fair (sesuai) maupun unfair (tidak sesuai) dengan yang diberikan. Pemberian harga yang tidak logis atau terlalu tinggi dapat menyebabkan ketidakpuasan pelanggan yang pada akhirnya mendorong pelanggan itu untuk pindah membeli brand lain.
  • 8. GARUDA INDONESIA Maskapai penerbangan nasional Indonesia yang didirikan pada 1 Agustus 1947 dan mulai beroperasi pada 26 Januari 1949 dan memiliki kode IATA GA. Slogan mereka “Sky Beyond” memiliki tiga kunci strategi: Excellent Indonesian Hospitality, Return Maximization, dan Group Synergy (Garuda Indonesia, 2016) Profil
  • 9. SEJARAH MASKAPAI GARUDA INDONESIA 1 Agustus 1947  Maskapai Belanda KLM mendirikan maskapai baru di Indonesia bernama Interinsulair Bedrijf (KLM-IIB) sebagai pengganti maskapai sebelumnya yaitu KNILM. 26 Januari 1949 merupakan tahun pertama penerbangan pesawat ini dengan nama Indonesian Airways, yang kemudian juga ditetapkan sebagai tanggal berdirinya Garuda Indonesia. 28 Desember 1949 Sesuai dengan kesepakatan di Konferensi Meja Bundar (KMB), KLM-IIB dinasionalisasikan oleh Indonesia dan namanya diubah menjadi Garuda Indonesian Airways.
  • 10. +600 flight/hari Garuda Indonesia memberi layanan dengan konsep "Garuda Indonesia Experience" yang mengedepankan keramahtamahan dan kekayaan budaya Indonesia.
  • 11. Indonesia dengan total pulau lebih dari 17 ribu memiliki potensi bisnis yang besar, terutama di bidang industri transportasi. Garuda Indonesia adalah salah satunya. Tidak terseret ke permainan harga LCC negeri, maskapai ini berfokus pada meningkatkan kualitas pelayanan mereka.
  • 12. PRESTASI GARUDA INDONESIA World's Most Improved Airlines (Skytrax Awards 2010). Best International Airlines (Roy Morgan Survey in January, February & July 2012). ASEAN Premium Airlines (Frost & Sullivan Survey 2012). Best Asia & Australia Airlines (Passenger Choice Awards 2013). World Best Airline Food on Long Haul Flight & Top 5 Airline Food on Short Haul Flight (Asia Pacific Airline Food Awards 2013) Five Star Airlines (Skytrax Awards 2014, 2016) World's Best Cabin Crew (Skytrax Awards 2014, 2015, 2016, 2017, 2018)
  • 13. Mengapa Garuda Indonesia menjadi maskapai favorit? GOOD SERVICE Konsep Garuda Indonesia Experience berdasar panca indra (5 senses) yaitu sight, sound, scent, taste, dan touch. Mulai dari pelayanan pre-journey, pre-flight, in-flight, post-flight, dan post-journey. CABIN COMFORT Jarak antar kursi penumpang cukup lega sehingga memberikan ruang lebih luas bagi kaki. Penumpang dapat melihat beragam entertainment yang disajikan dalam bentuk audio dan video. SKYTEAM MEMBER Bergabung dengan SkyTeam pada Maret 2014, Garuda Indonesia adalah maskapai pertama nasional yang masuk dalam jajaran aliansi maskapai penerbangan terkemuka ini yang memiliki 20 anggota maskapai dunia. TRACK RECORD Garuda Indonesia mempunyai assurance dalam hal safety, seperti pilot dan kru kabin yang handal dengan jam terbang tinggi dan pemeriksaan kondisi pesawat sebelum dan setelah terbang.
  • 14. Business Class Seat berukuran 42-44 inch Ruang kaki selebar 106 cm Business Class Lounge (dengan business center, Wi-Fi, reflexology machine, mini library, dll.) Makanan yang disajikan bervariasi (Eropa, Asia, Jepang, Cina, Indonesia) untuk flight internasional Tersedia Wine, Champagne, minuman alkohol, bir, minuman ringan untuk flight Eropa dan Australia Flat-bed dengan lebar kursi 74 inch dan  bisa berbaring 180 derajat. Layar sentuh LCD 11 inch dengan AVOD di setiap kursi Power supply laptop di setiap kursi LayananKelas GarudaIndonesia Economy Class Seat berukuran 30-32 inch (flight dekat), 32-35 inch (flight jauh) Lebar ruang kaki 17 inch Bisa pesan selimut dan bantal Semua kursi dilengkapi dengan layar sentuh 9 inch dan headphone untuk inflight entertainment-nya Mendapat makanan dan minuman
  • 15. First Class Penjemputan Toyota Alphard atau limousine untuk penumpang dari Jabodetabek dari/ke Bandara Soekarno-Hatta Asisten First Class (baggage handling, imigrasi, transfer) before dan after flight First Class Lounge (Wi-Fi, spa, mini-library, pantry, dll.) Jalur khusus untuk boarding Kursi dengan panjang 82 inch dan lebar 22 inch, bisa dijadikan bed datar lengkap dengan matras, selimut, bantal, ottoman Sliding door, seat control dengan panel layar sentuh, pembatas bagi suite lini tengah LCD 23.5 inch dengan remote control dan headphone kedap suara Lampu baca pribadi, alat tulis, perlengkapan mandi, sandal Menu makanan disiapkan oleh Chef on-board LayananKelas GarudaIndonesia
  • 16. PENELITIAN SERVQUAL GARUDA INDONESIA Target populasi: penumpang yang sudah pernah terbang dengan Garuda Indonesia sekurang-kurangnya 2 kali dalam 2 tahun terakhir dengan rentang umur 15-64 tahun. Sampel: 304 responden Metode Penelitian: Menggunakan Cronbach’s alpha (α) untuk mengukur reliabilitas dan konsistensi internal. (Kusumawardani, Veronica, dan Kumar, 2017)
  • 17. PERCEIVED PRICE FAIRNESS GARUDA INDONESIA Pernyataan Saya membayar harga yang pantas Saya membayar harga yang "jujur" Saya membayar harga yang adil Cronbach’s α 0.731 (Acceptable) 0.789 (Acceptable) 0.739 (Acceptable)
  • 18. SERVQUAL GARUDA INDONESIA (TANGIBILITY) Pernyataan Kursi pesawat bersih dan nyaman Penampilan staf GA rapi GA menyediakan kualitas F&B yang baik Toilet pesawat bersih GA memiliki ilayanan in-flight entertainment seperti LCD TV Cronbach’s α 0.693 (Questionable) 0.704 (Acceptable) 0.740 (Acceptable) 0.658 (Questionable) 0.787 (Acceptable)
  • 19. SERVQUAL GARUDA INDONESIA (RELIABILITY) Pernyataan GA menyediakan jadwal penerbangan yang convenient GA memiliki performa yang tepat waktu GA itu aman Website GA selalu up-to-date Cronbach’s α 0.790 (Acceptable) 0.745 (Acceptable) 0.813 (Good) 0.701 (Acceptable)
  • 20. SERVQUAL GARUDA INDONESIA (RESPONSIVENESS) Pernyataan GA dapat menangani delay dengan baik GA memiliki sistem check-in dan layanan baggage handling yang efisien Staf GA memiliki kemauan yang tulus untuk membantu pelanggan Staf GA cepat dalam menangani permintaan handling  maupun komplain Layanan reservasi GA baik dan berkualtias (cepat, mudah) Cronbach’s α 0.657 (Questionable) 0.691 (Questionable) 0.686 (Questionable) 0.652 (Questionable) 0.672 (Questionable)
  • 21. SERVQUAL GARUDA INDONESIA (ASSURANCE) Pernyataan GA memiliki imej perusahaan yang baik Staf GA memiliki kemampuan berkomunikasi  yang efektif serta mahir berbahasa asing Staf GA memiliki pengetahuan yang luas dan menguasai pekerjaannya (dalam hal memberikan layanan yang terbaik ke pelanggan) Cronbach’s α 0.894 (Good) 0.854 (Good) 0.819 (Good)
  • 22. SERVQUAL GARUDA INDONESIA (EMPATHY) Pernyataan Sikap staf GA menghadapi penumpang yang penerbangannya di-delay pantas dan santun Staf GA selalu peduli dan memperhatikan kebutuhan individual penumpang Staf GA selalu mengerti kebutuhan spesifik dari seorang penumpang Staf GA memiliki sopan satun yang baik Cronbach’s α 0.601 (Questionable) 0.687 (Questionable) 0.712 (Acceptable) 0.652 (Questionable)
  • 23. CUSTOMER SATISFACTION GARUDA INDONESIA Pernyataan GA menyediakan pengalaman terbang yang membuat saya puas Ekspektasi umum saya terhadap GA meningkat GA adalah maskapai yang ideal untuk saya Saya percaya terhadap maskapai GA Saya berkomitmen untuk terus menggunakan GA Cronbach’s α 0.856 (Good) 0.938 (Excellent) 0.904 (Excellent) 0.877 (Good) 0.749 (Acceptable)
  • 24. MENURUT KAMI, Pelayanan yang diberikan oleh Garuda indonesia sangatlah baik dengan melihat prestasi-prestasi yang diraih maskapai ini. Sangatlah layak untuk digunakan untuk berpergian dengan tingkat pelayanan dan integritas dari pihak maskapai untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada para penumpang. Namun masih banyak hal yang perlu dibenahi, seperti konsistensi dalam memberikan pelayanan yang memuaskan kepada semua pelanggannya secara menyeluruh agar timbul loyalitas pelanggan untuk terus menggunakan jasa Garuda Indonesia. Tingkatkan lagi pelayanannya dalam bidang check-in dan proses baggage handling yang lebih cepat dan terorganisir, menyempurnakan lagi kualitas F&B, performa yang lebih on-time, mengasah keterampilan staf, dan selalu memperhatikan kondisi dan kelayakan terbang armada. K E S I M P U L A N