Este documento presenta los fundamentos de la economía y administración de la empresa. Explica conceptos clave como empresa, equilibrio económico y proceso administrativo. También resume las principales escuelas de pensamiento en administración desde fines del siglo XIX hasta enfoques modernos, incluyendo la administración científica, teorías de comportamiento y sistemas, y el enfoque contingente.
Este documento presenta un resumen de varias teorías administrativas importantes. Describe las teorías de la administración científica, clásica, estructuralista, de las relaciones humanas, burocrática y del comportamiento organizacional. Explica los principales exponentes de cada teoría como Taylor, Fayol, Mayo y Simón. También resume los conceptos y características clave de cada teoría.
Historia de la Administracion y sus teorias
PRESENTADO:
LUZ PATRICIA LIEVANO
ELIZABETH CHAVARRIA
ANDRES MAURIO RAMOS
DIEGO FERNANDO RUGE
Fundación Universitaria Católica del Norte
Medellin
2013
Este documento trata sobre la administración de recursos y teorías de la administración. Explica brevemente las teorías científica, clásica y de las relaciones humanas. La teoría científica de Taylor se centra en el estudio científico del trabajo y la cooperación entre administración y obreros. La teoría clásica de Fayol incluye 14 principios de gestión y 6 funciones básicas de la empresa. Finalmente, la teoría de las relaciones humanas de Mayo se enfoca en las relaciones interpersonales en la
Este documento presenta los fundamentos de un curso de Administración. Se establecen las fechas y porcentajes de evaluación a través de exámenes y guías. También incluye el programa del curso, abarcando temas como la organización de negocios, funciones administrativas, gestión estratégica y fundamentos empresariales. Finalmente, hace referencia a los orígenes de la administración y las teorías clásicas de Taylor y Fayol.
Este documento presenta tres ideas principales:
1. Peter Drucker argumenta que no hay países subdesarrollados, sino países mal administrados, y que el desarrollo económico y social es resultado de la gerencia.
2. Explica que Japón pasó rápidamente de ser un país subdesarrollado a desarrollado debido a la excelente gerencia que produjo.
3. Sostiene que el desarrollo depende más de las energías humanas dirigidas por la gerencia que de la riqueza económica.
Este documento presenta una introducción a la teoría de la administración y gestión de la calidad. Explica brevemente la historia de la administración desde sus inicios hasta los enfoques clásico, cuantitativo, conductual y contemporáneo. Describe algunos de los principales pensadores y teorías en cada enfoque, incluyendo las contribuciones de Taylor, Fayol, Weber, la administración científica y la teoría de sistemas. El objetivo es dar al estudiante una primera idea general de los temas relacionados con la administración
Este documento presenta un resumen de varias teorías de la administración, incluyendo la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría neoclásica, la teoría de la burocracia y la teoría estructuralista. Cada teoría se centra en diferentes aspectos como la estructura organizacional, los factores humanos, los objetivos y resultados, y las interacciones dentro y fuera de la organización. Juntas, estas teorías buscan explicar el funcionamiento de las organizaciones y mejorar la práct
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ANDRES MAURIO RAMOS
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Fundación Universitaria Católica del Norte
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2013
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El documento analiza las diferencias entre la administración como disciplina y como proceso. Define la administración como la conducción racional de las actividades y recursos de una organización para lograr sus objetivos. Explica que la ciencia se enfoca en comprender y explicar la realidad, la técnica se enfoca en operar y transformar la realidad siguiendo procedimientos, y el arte se enfoca en las interpretaciones subjetivas. Finalmente, concluye que la administración es tanto una ciencia que estudia el funcionamiento de las organizaciones, como un conjunto de reglas y procedimientos
La teoría clásica se caracterizó por enfatizar la estructura de la organización para lograr eficiencia. Surge en Francia en 1916 de la obra de Henry Fayol, quien propuso que las funciones básicas de la empresa son administrativas, técnicas, comerciales, financieras, contables y de seguridad. Fayol también definió la administración como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, e introdujo catorce principios generales de la administración.
La teoría clásica de la administración surgió en Francia en 1916 y se caracterizó por enfatizar la estructura organizacional. Su principal exponente fue Henry Fayol, quien propuso que las funciones básicas de una empresa son administrativas, técnicas, comerciales, financieras, contables y de seguridad. Fayol definió la administración como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, y desarrolló principios generales como la división del trabajo y la autoridad y responsabilidad.
La teoría clásica de la administración se centra en la estructura de la organización para lograr eficiencia. La teoría de las relaciones humanas se enfoca en los aspectos emocionales e interacciones sociales de los empleados. La teoría neoclásica enfatiza los objetivos, resultados y principios generales de administración. La teoría de la burocracia describe las características de las organizaciones burocráticas. La teoría estructuralista analiza la estructura y dinámica de las organizaciones dentro de su context
La asignatura de Administración en el Contexto Global analiza diversas teorías de administración y explica las funciones del proceso administrativo de planificación, organización, dirección y control. El curso describe conceptos clave de la administración, objetivos, contenidos, metodología, evaluación y bibliografía.
1. El documento describe los principios de la administración científica de Taylor y la teoría de la administración de Fayol. 2. Taylor se enfocó en aumentar la eficiencia observando los movimientos y tiempos de los operarios, mientras que Fayol analizó la estructura organizacional y las funciones administrativas. 3. Ambos contribuyeron al desarrollo de la administración moderna al racionalizar el trabajo y estudiar la organización.
El documento describe las principales teorías administrativas desde principios del siglo XX hasta la actualidad, incluyendo la administración científica de Taylor, la teoría clásica de Fayol, la teoría de las relaciones humanas, la teoría de la burocracia, la escuela de sistemas, la escuela matemática de la administración, y tendencias actuales como la administración por objetivos, el empowerment, la reingeniería, la calidad total y el enfoque de contingencia. Resume los principales conceptos de cada teoría y tendencia
El documento describe las principales teorías administrativas desarrolladas desde comienzos del siglo XX, incluyendo la administración científica de Taylor, la teoría clásica de Fayol, la teoría de las relaciones humanas, la teoría de la burocracia de Weber, la escuela de sistemas, la escuela matemática de la administración, y tendencias actuales como la administración por objetivos, el empowerment, la reingeniería, la calidad total y el enfoque de contingencia. Resume los principales conceptos de cada teoría
Este documento presenta una introducción a la administración en el contexto de los servicios de enfermería. Explica conceptos clave como la definición de administración, los objetivos de la administración, las etapas del proceso administrativo y las teorías y escuelas del pensamiento administrativo. Además, resume los principios de Henry Fayol y proporciona antecedentes históricos de la administración. El objetivo general es proveer una comprensión completa de la administración y su importancia dentro de los servicios de enfermería.
Este documento presenta un programa de estudios de Administración de Empresas. Incluye temas sobre los antecedentes históricos y definiciones de la administración, así como herramientas y objetivos de la administración moderna. El docente, Mg. Rafael P. Martel y Bustamante, impartirá las clases los lunes y miércoles de 7:40 a 9:20 hrs.
Este documento presenta una introducción a las principales teorías administrativas. Discute 7 teorías clave incluyendo la teoría de la administración científica de Taylor, la teoría clásica de Fayol, la teoría de las relaciones humanas, la teoría neoclásica, la teoría del desarrollo organizacional, la teoría de sistemas y nuevos enfoques en la administración. Cada teoría se describe brevemente con su énfasis y aportes principales a la comprensión de la administración.
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La teoría científica de la administración se centra en mejorar la eficiencia a través del análisis científico de las tareas. Fue desarrollada principalmente por Frederick Taylor a principios del siglo XX y se basa en la observación, medición y estandarización de procesos. La teoría propone dividir las tareas en componentes simples, medir el tiempo que lleva cada parte y establecer estándares de rendimiento.
Este documento resume varias teorías clásicas y contemporáneas sobre la administración. La administración científica de Taylor se centró en la organización racional del trabajo, mientras que la teoría clásica de Fayol enfatizó la estructura y funciones de una organización. Posteriormente surgieron enfoques como la escuela de las relaciones humanas y la teoría de contingencias, la cual indica que no hay una sola forma de lograr objetivos. El documento también describe brevemente teorías contemporáneas como la administración de calidad total
Este documento presenta el programa analítico de la materia Administración 1. Incluye 6 unidades que cubren temas como los fundamentos de la teoría y práctica de la administración, la administración pública y privada, la empresa, las áreas funcionales de la empresa, la planificación y la organización. El objetivo general es contribuir a la interpretación y explicación de los procesos de administración y sus aplicaciones en el ámbito laboral.
1) El documento describe la evolución de las principales teorías de la administración desde finales del siglo XIX hasta el presente, incluyendo la Teoría de la Administración Científica, la Teoría de la Gerencia Administrativa, la Teoría de la Conducta Administrativa, la Teoría de la Ciencia Administrativa y la Teoría del Entorno Organizacional. 2) También analiza las teorías clásicas de Taylor y Fayol, enfocándose en principios como la división del trabajo, la autoridad y responsabilidad. 3) El
La teoría científica de la administración fue creada por Frederick Taylor en el siglo XIX y se basaba en maximizar la eficiencia asignando a cada trabajador una tarea específica. Posteriormente, Henry Fayol desarrolló la teoría clásica de la administración en la que propuso principios como la división del trabajo y una estructura jerárquica de la organización. Más adelante, Elton Mayo introdujo la teoría de las relaciones humanas, centrada en el bienestar de los empleados.
Este documento presenta un resumen de diferentes teorías de la administración, incluyendo la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría neoclásica, la teoría de la burocracia y la teoría estructuralista. Define los conceptos clave de cada teoría y explica sus orígenes y objetivos. La teoría clásica se enfoca en la estructura de la organización, mientras que la teoría de las relaciones humanas se centra más en las personas. La teoría neoclásica combina
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La teoría clásica de la administración se centra en la estructura de la organización como base para lograr la eficiencia. La teoría de las relaciones humanas se desarrolló como reacción y enfatiza en las personas y las necesidades psicológicas y sociales. La teoría neoclásica enfatiza en los aspectos prácticos y los resultados, manteniendo algunos principios clásicos pero siendo ecléctica y considerando otras teorías.
Confianza empresarial: 3er trimestre de 2024LABORAL Kutxa
El documento presenta los resultados de varias encuestas a empresas sobre la confianza empresarial en el tercer trimestre de 2024. Muestra las expectativas de las empresas sobre si mejorará, se mantendrá igual o empeorará la facturación, pedidos, precios, rentabilidad e inversión.
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1. Prof. Dr. Daniel García Bravo
BLOQUE TEMÁTICO I: FUNDAMENTOS DE
ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA
EMPRESA
TEMA 1: ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE
LA EMPRESA
1.1 LA CIENCIA ECONÓMICA DE LA EMPRESA:
CONCEPTOS Y PRINCIPIOS BÁSICOS.
1.2 ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA.
1.3 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN.
1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.
2. Prof. Dr. Daniel García Bravo
LA ECONOMÍA DE LA EMPRESA COMO CIENCIA.
EL OBJETO MATERIAL. LA EMPRESA.
EL OBJETO FORMAL. EL EQUILIBRIO ECONÓMICO DE LA EMPRESA.
EL MÉTODO.
EL EQUILIBRIO ECONÓMICO DE LA EMPRESA. PRINCIPIOS BÁSICOS.
PRODUCTIVIDAD (OUTPUT/INPUT).
ECONOMICIDAD (VALOR OUTPUT/VALOR INPUT).
RENTABILIDAD (RESULTADOS/CAPITAL).
CRECIMIENTO.
INNOVACIÓN.
EQUILIBRIO INTERNO.
EL EQUILIBRIO ECONÓMICO DE LA EMPRESA. SU COMPLEJA
PERSPECTIVA.
TÉCNICA
FINANCIERA
PSICO-SOCIOLÓGICA.
1.1 LA CIENCIA ECONÓMICA DE LA EMPRESA:
CONCEPTOS Y PRINCIPIOS BÁSICOS.
3. Prof. Dr. Daniel García Bravo
Administración
Definiciones:
KAST Y ROSENZENWEIG (1987):
“Comprende la coordinación de hombres y recursos
materiales para el logro de unos objetivos”
RENAU (1985):
“Proceso conducente a la fijación y consecucion de
objetivos”
MENGUZZATO Y RENAU (1991):
“Integrar las distintas partes y elementos de la empresa
entre sí, así como la de integrar la empresa con su
entorno”
1.2 ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA.
4. Prof. Dr. Daniel García Bravo
Administración
Lo que subsiste en tales definiciones es:
El concepto de proceso.
Establecimiento y culminación de objetivos.
Coordinación e integración a nivel interno
(recursos materiales y humanos) y externo (el
entorno).
1.2 ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA.
5. Prof. Dr. Daniel García Bravo
El motor del proceso administrativo
La toma de decisiones.
Fases del proceso administrativo
Planificación.
Organización.
Control.
1.2 ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA.
6. Prof. Dr. Daniel García Bravo
Fases del proceso administrativo
Planificación.
Definir objetivos, conductas, acciones…
¿Qué?, ¿cómo?, ¿dónde? ¿quién?
Resultado de la planificación → planes.
Organización.
Acción y efecto de organizar (la estructura organizativa).
Control.
Medir y corregir el desempeño.
El proceso: fijar estándares (planes) – comparar – corregir.
El sistema de información de la empresa.
1.2 ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA.
7. Prof. Dr. Daniel García Bravo
Organización
1. Conjunto organizado → Empresa
2. Acción y efecto de organizar → Función
administrativa
3. Conjunto de grandes principios… → Teoría
1.3 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN.
8. Prof. Dr. Daniel García Bravo
Evolución desde fines del siglo XIX.
1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.
Complejidad de las empresas
Años
Escuelas clásicas de la organización
Teorías orientadas al comportamiento
Enfoque matemático
Teorías neoclásicas
Nuevos planteamientos
9. Prof. Dr. Daniel García Bravo
I. Escuelas clásicas de la organización.
Inicios.
Revolución Industrial.
Ideas fundamentales:
Concepción formalista.
Visión mecanicista.
División del trabajo.
Motivaciones económicas.
Actitud pragmática.
Empirismo.
1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.
10. Prof. Dr. Daniel García Bravo
I. Escuelas clásicas de la organización.
Limitaciones:
Supuestos simples ser humano.
Énfasis en el interior.
Prescripciones genéricas.
Proliferación de principios.
No peculiaridades.
No conflictos.
Principales aportaciones:
1. Administración científica (Taylor).
2. Dirección administrativa (Fayol).
3. Modelo burocrático (Weber).
1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.
11. Prof. Dr. Daniel García Bravo
I.1 Administración Científica (Taylor).
Preocupación:
Mejora de la productividad.
Principios:
Racionalización del trabajo, primas a la producción, selección y
entrenamiento del obrero, división de tareas.
I.2 Dirección Administrativa (Fayol).
Preocupación:
División de las “operaciones administrativas”.
Los 14 principios de Fayol (carácter prescriptivo).
I.3 Modelo burocrático (Weber).
Preocupación:
“Maximizar”: orden, seguridad y precisión. “Minimizar”: desorden,
incertidumbre y ambigüedad.
Principio:
La burocracia como modelo más eficiente (importancia de la autoridad).
1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.
12. Prof. Dr. Daniel García Bravo
II. Teorías orientadas al comportamiento.
Ideas fundamentales:
Crítica con los principios clásicos.
Nueva concepción del hombre.
Principales aportaciones:
1. Escuela de las relaciones humanas
(Mayo).
2. Escuela del comportamiento (Maslow,
McGregor).
3. Escuela de los sistemas sociales
(Barnard, Simon).
1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.
13. Prof. Dr. Daniel García Bravo
II.1 Escuela de las relaciones humanas (Mayo).
Las investigaciones de Mayo como origen de nuevas preocupaciones:
Búsqueda de nuevas variables en la función de productividad.
Resultados/Principios:
Nuevas dimensiones: el grupo, la organización informal, el liderazgo,…
II.2 Escuela del comportamiento (Maslow, McGregor).
Preocupación:
La motivación y sus efectos en los resultados en la organización.
Nuevas aportaciones:
Descripción de los principales factores de motivación individual.
Delimitación de la importancia del trabajo en el individuo.
Profundización en el estudio del comportamiento grupal.
II.3 Escuela de los sistemas sociales (Barnard, Simon).
Preocupación:
El equilibrio en la organización: compatibilizar el individualismo y los fines
impersonales de las firmas.
Nuevas aportaciones:
El concepto de empresa como sistema social cooperativo.
La importancia del análisis del proceso de toma de decisiones.
1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.
14. Prof. Dr. Daniel García Bravo
III. Enfoque matemático.
Decisor racional → conducta
optimizadora.
Modelos basados en la Lógica y las
Matemáticas:
Investigación operativa.
Posibilidades prácticas.
1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.
15. Prof. Dr. Daniel García Bravo
IV. Teorías neoclásicas.
Respuesta al formalismo.
Estudio de lo que hacen los directivos.
Características:
Gran relevancia de los aspectos prácticos.
Retorno a las ideas clásicas.
Impulso de los principios de Fayol.
Importancia suprema de objetivos y resultados.
La Administración por Objetivos.
Se aprovechan aportaciones de otros enfoques.
1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.
16. Prof. Dr. Daniel García Bravo
V. Nuevos planteamientos.
1. Enfoque de sistemas.
La empresa como sistema (abierto): amplia perspectiva y
mayor complejidad del concepto de empresa.
2. Enfoque sociotécnico.
Importancia de la compatibilidad entre el sistema técnico y
social.
Relevancia del entorno.
3. Enfoque contingente o situacional.
No existencia de un modelo óptimo de organización.
La identificación, el diagnóstico y el ajuste de las variables de
diseño organizativo a las situaciones contingentes como
determinante del éxito administrativo.
1.4 TEORÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: LAS PRINCIPALES
ESCUELAS DE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN.