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顧客に喜んでもらうために色んな仮説を立てますよね
こんな
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ジャーニー
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パターン
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顧客に喜んでもらうために色んな仮説を立てますよね
こんな
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ジャーニー
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顧客に喜んでもらうために色んな仮説を立てますよね
こんな
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あんな
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まぁまぁ
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嫌だ
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最高
あの体験
よくある
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微妙
あの体験
当たり前
この体験
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あの体験
素晴らしい
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あの体験
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この体験
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この中からどの体験が顧客に喜んでもらえるだろうかと
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自社は何を改善しなければいけないのだろうかと
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顧客に喜んでもらうために色んな仮説を立てますよね
こんな
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あんな
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横軸を想定できる顧客体験の広さとして…
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縦軸を想定できる顧客体験の深さとしたら…
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狭い範囲の情報に対して仮説を立てるより…
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こんな
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広くて深い情報から仮説を立てる方が良いですよね
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ではこんなに広くて深い情報をどう仕入れるのか?
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基本的にはVOCアプローチが浮かびます
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しかし顧客の声は適当であり嘘混じりな場合もあります
「お客様の声」を重視したマクドナルドの失敗例より
出典:CX Value labo コラムhttps://cxvaluelab.com/post_column/2931/
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顧客の声を多く集めれば…
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多様な顧客体験
広さはある程度カバーできるかも知れません
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中には深くて鋭いご意見もあると思いますが…
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多様な顧客体験
大体は広くて浅い意見が集まりがちです
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多様な顧客体験
顧客体験の多くは顧客にとって気にも留めないモノです
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多様な顧客体験
ではより深い顧客体験をどう感じ取れば良いでしょうか?
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会議室で議論している社員が…
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プロの目線で顧客になれば良いと思います
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電話して
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営業受けて
みたら…
ググって
みたら…
ネットで
買ったら…
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プロの目線で顧客体験を受けまくれば良いと思います
広さ
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日によって
実は…
これって
便利で…
細かいけど
正直…
改めて
思うと…
良かった
ことは…
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顧
客
プ
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客
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プロの目線で自らが深い顧客体験を感じ取れば良いです
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広い目線で顧客から幅広くヒントをもらい…
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深い目線は自らが深い仮説を持って検証する
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顧客の声を元に深掘り体験してみても良い
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深掘り体験が足りなければ他の社員も参加すれば良い
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その深掘り体験を元にまた顧客に聞けば良い
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プロもハッとする顧客の声もたまに出るかも
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プ
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客
ハ
ッ
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広くて深い情報から仮説を立てられるよう…
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顧客体験を顧客の声に頼るのではなく…
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自分たちでも体験すればもっと素敵だと思います
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