Las 5S son una metodología para mejorar la organización, el orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Consiste en 5 fases (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) que buscan identificar lo necesario de lo innecesario, establecer un orden para todo, mantener la limpieza, realizar controles visuales y fomentar la disciplina. Al aplicar esta metodología se logra mayor productividad, calidad y competitividad en la organización.
El documento describe el método de las 5S, un enfoque de mejora continua originado en Japón que busca eliminar desperdicios en el lugar de trabajo. Consiste en 5 pasos: 1) clasificar y desechar lo innecesario, 2) ordenar y asignar un lugar para cada elemento, 3) limpiar y mantener limpio, 4) estandarizar procesos de limpieza, y 5) fomentar la disciplina para mantener los primeros 4 pasos. Aplicar las 5S trae beneficios como mayor seguridad, calidad y productividad. Se destaca
La metodología 5S es un método de gestión basado en cinco principios para lograr la orden, limpieza y estandarización en el lugar de trabajo. Las 5S incluyen: 1) seleccionar solo los elementos esenciales, 2) ubicarlos de forma ordenada, 3) mantener el orden y limpieza, 4) estandarizar los procesos, y 5) mantener las buenas prácticas de las 5S a través del tiempo. La implementación de las 5S mejora la productividad, calidad, seguridad y eficiencia en el trabajo.
Las 5S son una metodología para mejorar la organización, el orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Consiste en 5 fases (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) que buscan identificar lo necesario de lo innecesario, establecer un orden para todo, mantener la limpieza, realizar controles visuales y fomentar la disciplina. Al aplicar esta metodología se logra mayor productividad, calidad y competitividad en la organización.
El documento describe el método de las 5S, un enfoque de mejora continua originado en Japón que busca eliminar desperdicios en el lugar de trabajo. Consiste en 5 pasos: 1) clasificar y desechar lo innecesario, 2) ordenar y asignar un lugar para cada elemento, 3) limpiar y mantener limpio, 4) estandarizar procesos de limpieza, y 5) fomentar la disciplina para mantener los primeros 4 pasos. Aplicar las 5S trae beneficios como mayor seguridad, calidad y productividad. Se destaca
La metodología 5S es un método de gestión basado en cinco principios para lograr la orden, limpieza y estandarización en el lugar de trabajo. Las 5S incluyen: 1) seleccionar solo los elementos esenciales, 2) ubicarlos de forma ordenada, 3) mantener el orden y limpieza, 4) estandarizar los procesos, y 5) mantener las buenas prácticas de las 5S a través del tiempo. La implementación de las 5S mejora la productividad, calidad, seguridad y eficiencia en el trabajo.
Las 4 "P" del marketing son las cuatro áreas clave que componen la estrategia de marketing de una empresa: Producto, Precio, Plaza y Promoción. El documento explica brevemente cada una de estas áreas clave - Producto se refiere a satisfacer las necesidades de los clientes; Precio determina el valor percibido; Plaza se refiere a cómo se entrega el producto a los clientes; y Promoción son las herramientas de comunicación para conectar con los mercados.
Las 5s es la primera herramienta Lean que permite tener una planta limpia y ordenada de manera sistematizada, que permita un trabajo más agradable y una sensación de calidad en los procesos y en el trabajo cotidiano.
Se basa en 5 palabras japonesas: Seiri = selección, Seiton = orden, Seiso = limpieza, Seiketsu = estandarizar, Shitsuke = seguir estandar.
Este documento describe las cinco S, una filosofía de trabajo japonesa para mejorar la eficiencia y productividad. Las cinco S son: Seiri (clasificación y descarte), Seiton (organización), Seiso (limpieza), Seiketsu (higiene y visualización), y Shitsuke (disciplina y compromiso). El documento explica cada una de las cinco S y los beneficios de implementar este sistema, como aumentar la calidad, reducir costos y tiempos muertos, y mejorar la productividad.
Las 5 S son principios de orden y limpieza que incluyen seiri (clasificación), seiton (organización), seiso (limpieza), seiketsu (estandarización) y shitsuke (disciplina). Siguiendo estas 5 S, uno puede clasificar y organizar su espacio de trabajo, mantenerlo limpio y ordenado, y establecer la disciplina necesaria para mantener estos estándares.
El documento describe el sistema de las 5S, un método japonés para mejorar la productividad, calidad y seguridad en el lugar de trabajo. Las 5S son Seiri (clasificar), Seiton (ordenar), Seiso (limpiar), Seiketsu (estandarizar) y Shitsuke (disciplinar). El objetivo es eliminar elementos innecesarios, organizar los elementos necesarios para mayor eficiencia, mantener limpio y ordenado el área de trabajo, establecer estándares y crear hábitos de trabajo disciplinados.
Cinco 5 S Para Topicos Selectos De Manufguest21991a
El documento describe las 5S, una metodología para lograr orden y limpieza en las áreas de trabajo de una empresa. Consiste en 5 pasos: Seleccionar (deshacerse de lo innecesario), Organizar (tener un lugar para cada cosa), Limpiar, Estandarizar (mantener las primeras 3S) y Disciplina (hacer un hábito el orden). Implementar las 5S trae beneficios como incrementar la productividad y calidad al poder encontrar rápidamente lo que se necesita.
El documento presenta un proyecto para crear una empresa de calzados llamada "Americal S.A.C" en Lima. La empresa se dedicará a la producción y venta de calzados masculinos de alta calidad con diseños innovadores. El proyecto describe el mercado objetivo, las materias primas, maquinaria, proceso de producción, empaque, localización e inversión inicial requerida. La empresa busca satisfacer la demanda de calzados cómodos y de moda en el mercado de Lima Norte.
The document describes the 5S methodology, which consists of 5 steps: Sort, Systematize, Sweep, Standardize, and Self-discipline. The steps are aimed at organizing and cleaning a workplace to improve efficiency, quality, safety and morale. Sort involves removing unnecessary items. Systematize is arranging necessary items for efficient use. Sweep is cleaning the workplace daily. Standardize is maintaining cleanliness through schedules. Self-discipline is practicing 5S habits without being told. Benefits include improved workflow, quality, costs and safety as well as increased production and morale.
Las 5S son una estrategia originada en Japón para mejorar la calidad, productividad y seguridad en el trabajo. Consiste en 5 pasos: clasificar (Seiri), ordenar (Seiton), limpiar (Seiso), estandarizar (Seiketsu) y disciplina (Shitsuke). El objetivo es eliminar elementos innecesarios, organizar los necesarios y mantener el orden y limpieza mediante estándares y hábitos de trabajo.
To become a Lean enterprise, office activities must fully support shop-floor manufacturing operations to eliminate waste. The adoption of 5S throughout all office functions is the first step to increase efficiency.
This presentation provides a blueprint for building a Lean foundation for your office. You will learn how to mobilize and align your management team to launch or improve 5S in your office. The presentation covers 5S and Visual Management key concepts, best practices, step-by-step implementation guidance, and how to kick-start 5S in your organization to achieve sustainable world-class excellence.
LEARNING OBJECTIVES:
1. Understand the benefits of working in a clean and neat environment
2. Identify waste in the office
3. Define the 5S principles, and identify visual tools
4. Explain how to apply the 5S principles and visual tools to enhance office organization
5. Learn how to kick start a 5S initiative
6. Define the critical success factors for 5S implementation
CONTENTS:
Introduction & Overview
5S Lays the Foundation for a Lean Enterprise
5S Helps to Eliminate Waste
What is 5S?
Benefits of 5S
5S Principles - Step by Step
How to Conduct a Red Tagging Exercise
Creating a Visual Office
5S Applications
5S Implementation
Starting & Launching a 5S Initiative
5S Audit System & Maturity Levels
5S & Kaizen
Supporting Lean Tools for 5S
Critical Success Factors
To download this complete presentation, please go to: http://www.oeconsulting.com.sg
There are three types of workplaces and the document discusses the 5S methodology for organizing and cleaning a workplace. The 5S methodology includes Sort, Straighten, Shine, Standardize, and Sustain. It provides details on implementing each step, including organizing items by frequency of use, standardizing locations for items, and sustaining the changes over time.
The 5S workplace organization system applies a set of basic management principles that many companies widely adopt to maximize productivity and organization. As a cornerstone of Lean management, 5S improves workplace morale, safety and efficiency.
In this training presentation, you will learn how to mobilize and align your management team to launch or improve a 5S and Visual Management implementation in your organization. The presentation covers 5S and Visual Management best practices, step-by-step implementation guidance, and the best ways to integrate lean 5S into the organization's culture to achieve sustainable world-class excellence.
LEARNING OBJECTIVES
1. Understand the benefits of working in a clean and neat environment
2. Define the 5S principles, and identify visual tools
3. Explain how to apply the 5S principles and visual tools to enhance workplace organization
4. Learn how to kick start and launch a 5S initiative
5. Define the critical success factors for 5S implementation
CONTENTS
Introduction & Overview
5S Lays the Foundation for a Lean Enterprise
5S Establishes a Baseline for Kaizen Activities
5S as a Cornerstone of Employee Engagement
5S Helps to Eliminate Waste
What is 5S?
What is the Purpose of 5S?
Benefits of 5S
5S Principles - Step by Step
How to Conduct a Red Tagging Exercise
5S Visual Management
5S Applications
5S Implementation
Starting & Launching 5S
5S Audit System & Maturity Levels
Supporting Lean Tools for 5S
Critical Success Factors
To download this complete presentation, please go to: http://www.oeconsulting.com.sg
By the end of the module, one can:
1.) Define and understand the importance of the 5s method
2.) Identify and overcome the barriers to productivity
3.) Improve QUALITY of work
4.) Practice efficiency at all times
The document introduces the 5S process, which consists of five Japanese words beginning with S that represent steps to organize a workplace: seiri (sort), seiton (set in order), seiso (shine), seiketsu (standardize), and shitsuke (sustain). It describes each step in detail and explains that implementing 5S can improve profits, quality, safety, and employee morale by reducing waste and improving efficiency. The 5S process originated in Japan as a way to create clean and orderly workplaces and can be applied by anyone, including housewives, nurses, managers, and more.
Este documento describe el sistema de las 5S, un método para mantener el orden, la limpieza y la seguridad en el lugar de trabajo. Consiste en 5 pasos: seleccionar (seiri), ordenar (seiton), limpiar (seiso), estandarizar (seiketsu) y disciplina (shitsuke). Siguiendo estos pasos se pueden lograr beneficios como menos accidentes, menos defectos, menos demoras y mayor satisfacción de clientes. Se recomienda aplicar las 5S en diferentes áreas como la oficina, el hogar y el automó
O documento dá conselhos sobre como continuar sendo uma boa pessoa e fazendo o bem, mesmo quando as outras pessoas não apreciam ou reconhecem seus esforços. Ele encoraja o leitor a continuar sendo gentil, honesto, pacífico e fazer o bem, mesmo quando as pessoas são egoístas, ilógicas ou invejosas, e mesmo quando o bem que faz pode ser esquecido.
(1) O documento propõe um teste de personalidade com 4 perguntas sobre preferências e associações. (2) As respostas são interpretadas como reveladoras de prioridades, personalidade e relacionamentos importantes. (3) Os leitores são incentivados a compartilhar o texto para obter boa sorte e realização de desejos.
O documento discute como a violência psicológica pode ser tão prejudicial quanto a física. A agressão verbal é comum nas relações íntimas, onde as pessoas conhecem os pontos fracos umas das outras e sabem como causar dor com palavras. A vulnerabilidade torna as pessoas alvos de "surras psicológicas". Embora a violência física deixe marcas, a violência verbal causa "estilhaços por dentro" que podem ser ainda mais difíceis de curar.
The document describes the amenities and features of the largest cruise ship in the world. It has over 162,000 gross tons and includes multiple hot tubs, swimming pools, a FlowRider surfing simulator, solarium, dining rooms, theaters, an ice skating show venue, boxing ring at the gym, and a disco named The Crypt.
Uma pessoa atendeu um telefonema enquanto carregava seu telefone e sofreu uma descarga elétrica que resultou em sua morte. O documento alerta para nunca atender ligações ou deixar carregando o telefone durante a noite devido ao risco de choque elétrico.
Hu Jun Di was born in 1962 in Jilin Province, China and secretly studied painting at age 9 in Chongqing under a renowned Chinese instructor during the Cultural Revolution. After the revolution, he continued his training in oil painting at the Southwest Educational College. His work blends traditional Chinese brush techniques with Western oil painting styles, merging eastern and western cultures and techniques with complete integrity.
Las 4 "P" del marketing son las cuatro áreas clave que componen la estrategia de marketing de una empresa: Producto, Precio, Plaza y Promoción. El documento explica brevemente cada una de estas áreas clave - Producto se refiere a satisfacer las necesidades de los clientes; Precio determina el valor percibido; Plaza se refiere a cómo se entrega el producto a los clientes; y Promoción son las herramientas de comunicación para conectar con los mercados.
Las 5s es la primera herramienta Lean que permite tener una planta limpia y ordenada de manera sistematizada, que permita un trabajo más agradable y una sensación de calidad en los procesos y en el trabajo cotidiano.
Se basa en 5 palabras japonesas: Seiri = selección, Seiton = orden, Seiso = limpieza, Seiketsu = estandarizar, Shitsuke = seguir estandar.
Este documento describe las cinco S, una filosofía de trabajo japonesa para mejorar la eficiencia y productividad. Las cinco S son: Seiri (clasificación y descarte), Seiton (organización), Seiso (limpieza), Seiketsu (higiene y visualización), y Shitsuke (disciplina y compromiso). El documento explica cada una de las cinco S y los beneficios de implementar este sistema, como aumentar la calidad, reducir costos y tiempos muertos, y mejorar la productividad.
Las 5 S son principios de orden y limpieza que incluyen seiri (clasificación), seiton (organización), seiso (limpieza), seiketsu (estandarización) y shitsuke (disciplina). Siguiendo estas 5 S, uno puede clasificar y organizar su espacio de trabajo, mantenerlo limpio y ordenado, y establecer la disciplina necesaria para mantener estos estándares.
El documento describe el sistema de las 5S, un método japonés para mejorar la productividad, calidad y seguridad en el lugar de trabajo. Las 5S son Seiri (clasificar), Seiton (ordenar), Seiso (limpiar), Seiketsu (estandarizar) y Shitsuke (disciplinar). El objetivo es eliminar elementos innecesarios, organizar los elementos necesarios para mayor eficiencia, mantener limpio y ordenado el área de trabajo, establecer estándares y crear hábitos de trabajo disciplinados.
Cinco 5 S Para Topicos Selectos De Manufguest21991a
El documento describe las 5S, una metodología para lograr orden y limpieza en las áreas de trabajo de una empresa. Consiste en 5 pasos: Seleccionar (deshacerse de lo innecesario), Organizar (tener un lugar para cada cosa), Limpiar, Estandarizar (mantener las primeras 3S) y Disciplina (hacer un hábito el orden). Implementar las 5S trae beneficios como incrementar la productividad y calidad al poder encontrar rápidamente lo que se necesita.
El documento presenta un proyecto para crear una empresa de calzados llamada "Americal S.A.C" en Lima. La empresa se dedicará a la producción y venta de calzados masculinos de alta calidad con diseños innovadores. El proyecto describe el mercado objetivo, las materias primas, maquinaria, proceso de producción, empaque, localización e inversión inicial requerida. La empresa busca satisfacer la demanda de calzados cómodos y de moda en el mercado de Lima Norte.
The document describes the 5S methodology, which consists of 5 steps: Sort, Systematize, Sweep, Standardize, and Self-discipline. The steps are aimed at organizing and cleaning a workplace to improve efficiency, quality, safety and morale. Sort involves removing unnecessary items. Systematize is arranging necessary items for efficient use. Sweep is cleaning the workplace daily. Standardize is maintaining cleanliness through schedules. Self-discipline is practicing 5S habits without being told. Benefits include improved workflow, quality, costs and safety as well as increased production and morale.
Las 5S son una estrategia originada en Japón para mejorar la calidad, productividad y seguridad en el trabajo. Consiste en 5 pasos: clasificar (Seiri), ordenar (Seiton), limpiar (Seiso), estandarizar (Seiketsu) y disciplina (Shitsuke). El objetivo es eliminar elementos innecesarios, organizar los necesarios y mantener el orden y limpieza mediante estándares y hábitos de trabajo.
To become a Lean enterprise, office activities must fully support shop-floor manufacturing operations to eliminate waste. The adoption of 5S throughout all office functions is the first step to increase efficiency.
This presentation provides a blueprint for building a Lean foundation for your office. You will learn how to mobilize and align your management team to launch or improve 5S in your office. The presentation covers 5S and Visual Management key concepts, best practices, step-by-step implementation guidance, and how to kick-start 5S in your organization to achieve sustainable world-class excellence.
LEARNING OBJECTIVES:
1. Understand the benefits of working in a clean and neat environment
2. Identify waste in the office
3. Define the 5S principles, and identify visual tools
4. Explain how to apply the 5S principles and visual tools to enhance office organization
5. Learn how to kick start a 5S initiative
6. Define the critical success factors for 5S implementation
CONTENTS:
Introduction & Overview
5S Lays the Foundation for a Lean Enterprise
5S Helps to Eliminate Waste
What is 5S?
Benefits of 5S
5S Principles - Step by Step
How to Conduct a Red Tagging Exercise
Creating a Visual Office
5S Applications
5S Implementation
Starting & Launching a 5S Initiative
5S Audit System & Maturity Levels
5S & Kaizen
Supporting Lean Tools for 5S
Critical Success Factors
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There are three types of workplaces and the document discusses the 5S methodology for organizing and cleaning a workplace. The 5S methodology includes Sort, Straighten, Shine, Standardize, and Sustain. It provides details on implementing each step, including organizing items by frequency of use, standardizing locations for items, and sustaining the changes over time.
The 5S workplace organization system applies a set of basic management principles that many companies widely adopt to maximize productivity and organization. As a cornerstone of Lean management, 5S improves workplace morale, safety and efficiency.
In this training presentation, you will learn how to mobilize and align your management team to launch or improve a 5S and Visual Management implementation in your organization. The presentation covers 5S and Visual Management best practices, step-by-step implementation guidance, and the best ways to integrate lean 5S into the organization's culture to achieve sustainable world-class excellence.
LEARNING OBJECTIVES
1. Understand the benefits of working in a clean and neat environment
2. Define the 5S principles, and identify visual tools
3. Explain how to apply the 5S principles and visual tools to enhance workplace organization
4. Learn how to kick start and launch a 5S initiative
5. Define the critical success factors for 5S implementation
CONTENTS
Introduction & Overview
5S Lays the Foundation for a Lean Enterprise
5S Establishes a Baseline for Kaizen Activities
5S as a Cornerstone of Employee Engagement
5S Helps to Eliminate Waste
What is 5S?
What is the Purpose of 5S?
Benefits of 5S
5S Principles - Step by Step
How to Conduct a Red Tagging Exercise
5S Visual Management
5S Applications
5S Implementation
Starting & Launching 5S
5S Audit System & Maturity Levels
Supporting Lean Tools for 5S
Critical Success Factors
To download this complete presentation, please go to: http://www.oeconsulting.com.sg
By the end of the module, one can:
1.) Define and understand the importance of the 5s method
2.) Identify and overcome the barriers to productivity
3.) Improve QUALITY of work
4.) Practice efficiency at all times
The document introduces the 5S process, which consists of five Japanese words beginning with S that represent steps to organize a workplace: seiri (sort), seiton (set in order), seiso (shine), seiketsu (standardize), and shitsuke (sustain). It describes each step in detail and explains that implementing 5S can improve profits, quality, safety, and employee morale by reducing waste and improving efficiency. The 5S process originated in Japan as a way to create clean and orderly workplaces and can be applied by anyone, including housewives, nurses, managers, and more.
Este documento describe el sistema de las 5S, un método para mantener el orden, la limpieza y la seguridad en el lugar de trabajo. Consiste en 5 pasos: seleccionar (seiri), ordenar (seiton), limpiar (seiso), estandarizar (seiketsu) y disciplina (shitsuke). Siguiendo estos pasos se pueden lograr beneficios como menos accidentes, menos defectos, menos demoras y mayor satisfacción de clientes. Se recomienda aplicar las 5S en diferentes áreas como la oficina, el hogar y el automó
O documento dá conselhos sobre como continuar sendo uma boa pessoa e fazendo o bem, mesmo quando as outras pessoas não apreciam ou reconhecem seus esforços. Ele encoraja o leitor a continuar sendo gentil, honesto, pacífico e fazer o bem, mesmo quando as pessoas são egoístas, ilógicas ou invejosas, e mesmo quando o bem que faz pode ser esquecido.
(1) O documento propõe um teste de personalidade com 4 perguntas sobre preferências e associações. (2) As respostas são interpretadas como reveladoras de prioridades, personalidade e relacionamentos importantes. (3) Os leitores são incentivados a compartilhar o texto para obter boa sorte e realização de desejos.
O documento discute como a violência psicológica pode ser tão prejudicial quanto a física. A agressão verbal é comum nas relações íntimas, onde as pessoas conhecem os pontos fracos umas das outras e sabem como causar dor com palavras. A vulnerabilidade torna as pessoas alvos de "surras psicológicas". Embora a violência física deixe marcas, a violência verbal causa "estilhaços por dentro" que podem ser ainda mais difíceis de curar.
The document describes the amenities and features of the largest cruise ship in the world. It has over 162,000 gross tons and includes multiple hot tubs, swimming pools, a FlowRider surfing simulator, solarium, dining rooms, theaters, an ice skating show venue, boxing ring at the gym, and a disco named The Crypt.
Uma pessoa atendeu um telefonema enquanto carregava seu telefone e sofreu uma descarga elétrica que resultou em sua morte. O documento alerta para nunca atender ligações ou deixar carregando o telefone durante a noite devido ao risco de choque elétrico.
Hu Jun Di was born in 1962 in Jilin Province, China and secretly studied painting at age 9 in Chongqing under a renowned Chinese instructor during the Cultural Revolution. After the revolution, he continued his training in oil painting at the Southwest Educational College. His work blends traditional Chinese brush techniques with Western oil painting styles, merging eastern and western cultures and techniques with complete integrity.
No céu, São Pedro mostra ao cidadão recém-chegado uma parede com "relógios da mentira", que aceleram seus ponteiros cada vez que a pessoa mente na Terra. Os relógios de Madre Teresa e Abraham Lincoln raramente se moviam, indicando que eles quase nunca mentiam, enquanto o relógio de Lula ficou na sala de São Pedro para servir como ventilador de teto, sugerindo que ele mentia frequentemente.
Este documento discute a perspectiva da Terra no universo, enfatizando o quão pequeno nosso planeta parece quando visto de longe. Ele sugere que isso nos ajuda a manter nossos problemas em perspectiva e enfatiza a importância de cuidarmos do nosso único lar.
O documento descreve vários aspectos da meia-idade, como dores no corpo, diminuição da libido e energia, ganho de peso na cintura, dificuldade de ler cardápios à luz de velas, esquecimento de nomes e rostos, e a transição de criticar os mais velhos para criticar os mais novos.
Erik Johansson es un fotógrafo aficionado sueco cuyos trabajos de retoque fotográfico crean imágenes imposibles manipulando la realidad, como objetos flotando en el aire o personas en posiciones físicamente imposibles.
This document lists various pairs of famous or notable people who could potentially be mistaken as twins due to their similar appearances. It includes pairs such as Yoná Magalhães and Íttala Nandi, Felipão and Gene Hackman, Kofi Annan and Morgan Freeman, Luciano Huck and Rogério Ceni, Marília Gabriela and Vinny, Tom Hanks and Dan Stubach, and Fernando Henrique and Roberto Dinamite among many others. It also notes one case of triplets: Robin Williams, Bóris Casoi, and Velha Surda.
Bolos russos são feitos inteiramente de ingredientes comestíveis por Zhanna em St. Petersburgo, sem o uso de plásticos ou outros materiais semelhantes.
El documento discute cómo un buen primer plano puede verse empañado por un mal fondo, dando ejemplos de cuando una buena foto se ve afectada negativamente por un fondo de mala calidad.
Um método para fazer churrasco com sal fino em 3 etapas:
1) Preparar o fogo colocando jornais enrolados dentro de uma garrafa de cerveja no meio do carvão.
2) Assar a carne por pelo menos 5 minutos de cada lado até dourada.
3) Espalhar sal fino na carne sem esfregar e continuar assando até ficar macia, batendo no final para retirar o excesso de sal.
1) O documento pede aos leitores para agradecerem a Deus pelos alimentos e água que têm, ao invés de os desperdiçarem.
2) Apresenta a fotografia Pulitzer de 1994 que mostra uma criança faminta no Sudão, para lembrar os leitores da sua fortuna.
3) Pede aos leitores para continuarem a partilhar o email com amigos para orarem pelo sofrimento no mundo.
A sogra de João jantou em sua casa enquanto sua esposa estava nos EUA. Após sua visita, uma concha de sopa desapareceu. João enviou um email sugerindo que a sogra a tinha levado. Ela respondeu sugerindo que João estava dormindo com a empregada e que havia escondido a concha debaixo do travesseiro dela.
O documento descreve os efeitos do álcool no corpo humano, desde sua ingestão até sua eliminação. O álcool é rapidamente absorvido pela boca e intestino e levado ao cérebro, onde causa alterações de humor, visão e coordenação. É processado principalmente pelo fígado e eliminado através da urina, pulmões e suor. Os riscos do álcool ao dirigir e as calorias contidas em bebidas alcoólicas também são abordados.
Mestre Benjamim ensina as crianças que, assim como as ovelhas dormem tranquilas ouvindo a música do pastor apesar dos lobos uivarem, elas também podem dormir sem medo pensando que há alguém que cuida delas. Apesar do perigo continuar existindo, é possível acabar com o medo aceitando que sempre haverá alguém para protegê-las.
O documento descreve as lições aprendidas após uma queda. O autor aprendeu que as quedas estimulam o crescimento, que é preciso questionar as próprias ambições e que o verdadeiro triunfo vem de compartilhar conhecimento com os outros.