2. A continuación se explica las áreas que son primordiales para una
empresa, para que su funcionamiento sea eficiente.
Los departamentos, áreas de responsabilidad, divisiones o áreas funcionales de una
empresa son el conjunto homogéneo de las principales funciones que esta realiza ; cada
uno de ellos unen actividades y funciones que organizadas en puestos conforman y dan
forma a la organización.
Las principales áreas son:
• Personal
• Finanzas
• Producción
• Sistemas
3. Área de personal
El área de Recursos Humanos o personal es una de las áreas de mayor
importancia dentro de una empresa y por medio de las personas que integran
estos departamentos es posible que se cumplan los objetivos que se establecen;
cada una de ellas cuenta con características únicas y valiosas que ayudan al éxito
de las compañías.
Según la función que desempeñen y el nivel jerárquico en el que se encuentren,
los recursos humanos pueden ser : obreros u operativos, supervisores, técnicos,
ejecutivos y directores.
4. Cada uno de los puestos que se mencionan cuentan con su grado de
responsabilidad y actividades especificas, por lo que gracias a ello y a su
interrelación es posible una administración mas efectiva.
En el área de recursos humanos se realizan las siguientes actividades:
Reclutamiento y selección de personal
Contratación de nuevos empleados
Relaciones laborales
Capacitación y adiestramiento
Análisis y evaluación de puestos
Evaluación de desempeño de los empleados
Higiene y seguridad industrial
Administración de sueldos y salarios
5. Cada una de las fuentes que te
presentamos ayudan a elegir y
seleccionar al personal mas
eficiente para el desempeño
de los puestos, el cual presta
sus servicios, sintiéndose
satisfecho y con posibilidades
de desarrollo.
6. Reclutamiento, selección, contratación, promoción y transferencia de personal
El reclutamiento es uno de los sistemas que se utilizan en la administración de
recursos humanos, el cual provee a la empresa del personal adecuado para la
realización de sus funciones.
Reclutamiento
Este se entiende como las acciones que buscan atraer a candidatos y capaces, con el
fin de ocupar algún lugar en la empresa. El reclutamiento es útil, puesto que ofrece
información sobre las características del futuro empleado, a partir de las cuales se
toma la decisión de contratarlo o no con base a su perfil.
7. El reclutamiento comienza
en el momento en que surge
una vacante y parte de las
necesidades presentes y
futuras en materia de
recursos humanos de la
empresa. Su objetivo
primordial es proveer de
nuevos empleados a la
organización dentro de sus
perfiles establecidos.
8. Para todo esto es indispensable
que el departamento que este
solicitando la vacante, envié un
documento a recursos humanos
llamado “Requisición de
personal”, en el cual se indique
el tipo de vacante que se necesita
cubrir, funciones principales del
puesto, características personales
del ocupante y condiciones de
trabajo.
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13. En la mayoría de los procesos de selección participa
un gran número de candidatos, por ello se realiza
una pre selección mediante el análisis de la solicitud
de empleo y muchas veces del curriculum vitae.
Una vez revisada la información de los candidatos la
clasificación se realiza de la siguiente manera:
Estimables: esta formado por los candidatos que
cumplen los requisitos.
Posibles: no cumplen al 100% el perfil, pero pueden
ser considerados.
No estimables: no poseen ningún requisito.
14. Una vez que se ha realizado la selección y se ha revisado la información de los
candidatos que cubren la mayoría de los requisitos, se lleva a cabo la ENTREVISTA
la cual consiste en:
Dentro de esta fase se pueden aplicar a los candidatos las pruebas que se muestran a
continuación.
