Das Dokument behandelt die Prozessoptimierung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und hebt die Bedeutung der Digitalisierung hervor. Es beschreibt die Identifizierung von Prozessen, die Unterscheidung zwischen Standard- und Individualprozessen sowie die damit verbundenen Softwarelösungen und Budgets. Der Erfolg wird durch optimierte Prozesse und eine effektive Umsetzung betont.

1. Prozessoptimierung für KMU
Bert Hofmänner
Hofmänner NewMedia

2. HofmännerNewMedia
Plattformen Applikationen Websites

3. Photoby MarkusSpiskeonUnsplash
Digitalisierung, nurfürGeeks?!

4. Photoby JoannaKosinskaonUnsplash
Ganz einfach:
Prozesse digitalisieren!

5. Photoby Danielvon Appenon Unsplash
Kenne deine Prozesse!

6. Photoby GabrielMatulaon Unsplash
Fight thePain!

7. Prozesstypen
Standard Prozess
• hat jedes Geschäft
 Standardsoftware
Individual Prozess
• einzigartig
• trägt zumWettbewerbsvorteil bei
 Individualsoftware

8. kein / wenig Handlungsbedarf
Prozess-Diagramm
Standardsoftware
Individual Software
Individual ProzesseStandard Prozesse
wenig Aufwand
vielAufwand

9. Budget für Software
Zeiteinsparung Kosten
erwartete
Lebensdauer
2h/Woche * 50 Wochen * 50.- CHF /h * 5 Jahre

10. Beispiel: Verhütungsmittelkoffer

11. Beispiel: Basisangaben

12. Beispiel: Datumswahl

13. Beispiel: Datum/Adresse

14. Beispiel: Zusammenfassung

15. Beispiel: Bestätigung

16. Beispiel: Rechnunggeneriert

17. Photoby brucemars onUnsplash
Erfolg= optimierte Prozesse!

18. Zusammenfassung
1. Prozesse identifizieren
2. Prozesstyp festlegen (Softwarelösung)
3. Budget ableiten
4. Umsetzen
Fail fast and cheap!