El proceso administrativo consiste en las actividades interrelacionadas de planeación, organización, dirección y control que se realizan para lograr los objetivos de una organización. Estas actividades incluyen establecer planes, estructurar roles y responsabilidades, guiar e influir al personal, y medir resultados para mejorar continuamente. El proceso administrativo surgió en los estudios de Henri Fayol en la década de 1910 y sigue siendo una herramienta clave para el éxito organizacional.
La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. Las empresas necesitan ser administradas por personas capaces de cumplir con sus propósitos esenciales. La administración es esencial para cualquier organización ya que permite coordinar los recursos y esfuerzos para alcanzar los objetivos.
El documento define la administración como la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. Explica que la administración moderna se centra en la estrategia y las necesidades del cliente. Además, describe las funciones clave del proceso administrativo como la planeación, organización, dirección y control, y cómo estas funciones en conjunto conforman el proceso administrativo total.
Este documento presenta definiciones de administración de varios autores y discute la naturaleza y propósito de la administración. Define la administración como un proceso que consiste en planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos utilizando recursos. Explora la importancia de la administración y cómo ayuda a optimizar recursos y alcanzar metas organizacionales. También examina el origen de la palabra "administración" y cómo la administración puede ser considerada tanto un arte como una ciencia.
La administración estudia el comportamiento de personas e instituciones expuestas a cambios continuos, aplicando conocimiento científico para lograr resultados deseados. Henry Fayol desarrolló principios de administración como planificación, organización, dirección, coordinación y control para sistematizar eficientemente organizaciones. La gerencia se encarga de dirigir y coordinar una empresa para subordinar deseos individuales y alcanzar objetivos organizacionales a través de liderazgo y capacidad de conducción.
El proceso administrativo consiste en las funciones de planeación, organización, dirección y control que se llevan a cabo de forma continua e interrelacionada para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente. Estas funciones incluyen establecer objetivos, dividir tareas, asignar recursos, motivar al personal, medir resultados y realizar ajustes. El proceso administrativo surgió para proporcionar una estructura que permita a las organizaciones alcanzar sus metas a través de un esfuerzo humano coordinado.
mi tema es proceso administrativo contiene origen definición concepto ademas de las dos fases (mecánica, dinámica) y las 4 etapas del proceso administrativo y dos extras
El documento presenta varias definiciones de administración de diferentes autores. Se define administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos y actividades de trabajo para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente y eficaz. Este proceso incluye funciones como la planificación, organización, dirección y control de recursos humanos, financieros, materiales e información.
El proceso administrativo consiste en las actividades interrelacionadas de planeación, organización, dirección y control que se realizan para lograr los objetivos de una organización. Estas actividades incluyen establecer planes, estructurar roles y responsabilidades, guiar e influir al personal, y medir resultados para mejorar continuamente. El proceso administrativo surgió en los estudios de Henri Fayol en la década de 1910 y sigue siendo una herramienta clave para el éxito organizacional.
La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. Las empresas necesitan ser administradas por personas capaces de cumplir con sus propósitos esenciales. La administración es esencial para cualquier organización ya que permite coordinar los recursos y esfuerzos para alcanzar los objetivos.
El documento define la administración como la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. Explica que la administración moderna se centra en la estrategia y las necesidades del cliente. Además, describe las funciones clave del proceso administrativo como la planeación, organización, dirección y control, y cómo estas funciones en conjunto conforman el proceso administrativo total.
Este documento presenta definiciones de administración de varios autores y discute la naturaleza y propósito de la administración. Define la administración como un proceso que consiste en planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos utilizando recursos. Explora la importancia de la administración y cómo ayuda a optimizar recursos y alcanzar metas organizacionales. También examina el origen de la palabra "administración" y cómo la administración puede ser considerada tanto un arte como una ciencia.
La administración estudia el comportamiento de personas e instituciones expuestas a cambios continuos, aplicando conocimiento científico para lograr resultados deseados. Henry Fayol desarrolló principios de administración como planificación, organización, dirección, coordinación y control para sistematizar eficientemente organizaciones. La gerencia se encarga de dirigir y coordinar una empresa para subordinar deseos individuales y alcanzar objetivos organizacionales a través de liderazgo y capacidad de conducción.
El proceso administrativo consiste en las funciones de planeación, organización, dirección y control que se llevan a cabo de forma continua e interrelacionada para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente. Estas funciones incluyen establecer objetivos, dividir tareas, asignar recursos, motivar al personal, medir resultados y realizar ajustes. El proceso administrativo surgió para proporcionar una estructura que permita a las organizaciones alcanzar sus metas a través de un esfuerzo humano coordinado.
mi tema es proceso administrativo contiene origen definición concepto ademas de las dos fases (mecánica, dinámica) y las 4 etapas del proceso administrativo y dos extras
El documento presenta varias definiciones de administración de diferentes autores. Se define administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos y actividades de trabajo para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente y eficaz. Este proceso incluye funciones como la planificación, organización, dirección y control de recursos humanos, financieros, materiales e información.
La administración se define como una disciplina social y técnica que busca integrar los recursos de una organización para alcanzar objetivos propuestos de manera eficiente. La teoría clásica de Henry Fayol propone que la administración consta de cinco elementos: planeación, organización, dirección, coordinación y control. Fayol define la administración como visualizar el futuro, trazar planes de acción, construir estructuras, guiar al personal y verificar el cumplimiento de reglas.
El documento define la administración como el proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de una organización para alcanzar objetivos preestablecidos. Explica que una buena administración es importante para mejorar la productividad y el desarrollo de una sociedad. Finalmente, describe las funciones clásicas de la administración según Henri Fayol: planeación, organización, dirección, coordinación y control.
El documento describe los procesos administrativos. Explica que Henri Fayol considerado el padre de la administración moderna, identificó las funciones básicas del proceso administrativo como la planeación, organización, dirección y control. También describe las dos fases del proceso, la mecánica que involucra la planeación y organización, y la dinámica que involucra la dirección y control. Luego define cada una de las cuatro funciones básicas del proceso administrativo.
Los tres principales conceptos de Max Weber que han influido sobre la teoría administrativa son el concepto de burocracia, el concepto y clasificación de la autoridad, y el modelo ideal de burocracia. El documento también discute definiciones y conceptos de burocracia propuestos por otros autores como Agustín Reyes Ponce, Winslow Taylor y George Terry, y cubre temas como el proceso administrativo, la planeación, la organización, y la dirección.
Este documento describe la administración como una ciencia que ayuda a organizar los recursos de una empresa u organización para alcanzar sus objetivos. Explica que la administración involucra cuatro pasos clave: planeación, organización, dirección y control. También discute la importancia de la administración para mejorar la productividad y el éxito de una organización, y define el papel de un administrador en coordinar los recursos humanos y materiales para lograr los objetivos planificados.
El documento trata sobre la administración, incluyendo sus conceptos, importancia, características, funciones y relación con otras ciencias. Define la administración como el proceso de lograr objetivos a través de otros de manera eficiente y eficaz. Explica que la administración es universal, específica, flexible y se aplica a todos los niveles de una organización. Sus funciones principales son la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Finalmente, destaca que la administración se relaciona y se nutre de disciplinas como la economía,
Organización y administración del soporte técnico semana 1-1JCPalominoH
Este documento define los conceptos de organización y administración del soporte técnico. Define la organización como la coordinación de personas y recursos para alcanzar metas comunes. Luego define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr los objetivos organizacionales de manera eficiente y eficaz. Finalmente, explica brevemente cada una de las funciones de la administración como la planificación, organización, dirección y control.
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Este proceso involucra funciones como establecer objetivos, determinar tareas y responsabilidades, influir en las personas para cumplir metas, y medir resultados para corregir desviaciones y garantizar el cumplimiento de los objetivos de la organización de forma eficiente.
La administracion y el proceso administrativorebeca ferrer
El documento describe la administración y el proceso administrativo. Explica que la administración surgió con la Revolución Industrial para lograr objetivos de manera eficaz mediante la planificación, organización, dirección y control de recursos. El proceso administrativo incluye cuatro funciones principales: planificación, organización, dirección y control. Estas funciones se dividen en las fases mecánica y dinámica.
El documento define empresa, administración y gerencia. Explica que la empresa reúne recursos para producir bienes y servicios y lograr objetivos. La administración se refiere a las actividades para mantener operativas y productivas a las organizaciones. La gerencia es responsable del éxito o fracaso de un negocio y debe desempeñar funciones como la planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos relacionados con beneficios económicos.
El documento describe los componentes y la importancia de la administración. Explica que el proceso administrativo consta de cuatro funciones fundamentales: planeación, organización, dirección y control. Estas funciones se interrelacionan y son universales en cualquier organización donde personas trabajan juntas para lograr objetivos comunes. La administración es importante porque el éxito de cualquier empresa u organización depende de una buena administración.
Informe concepto de empresa organización y gerenciaomycrizz
Este documento define conceptos clave como gerencia, administración, organización y sus funciones. Explica que la gerencia es un proceso de gestión de recursos para alcanzar objetivos organizacionales y está compuesta de funciones como la planificación, organización, dirección y control. También define la administración como el proceso de coordinar el trabajo de personas para lograr metas organizacionales usando recursos.
El documento define la gerencia y sus funciones principales. Define la gerencia como un proceso que implica la coordinación de recursos para lograr objetivos a través de la planificación, organización, dirección y control. Las cuatro funciones principales de la gerencia son la planificación, organización, dirección y control. También identifica objetivos clave de la gerencia como la posición en el mercado, innovación, productividad, recursos, rentabilidad, desarrollo gerencial, actuación de los trabajadores y responsabilidad social.
Este documento define la gerencia como un proceso que implica coordinar los recursos de una organización para lograr objetivos establecidos a través de las funciones de planificación, organización, dirección y control. También describe las cuatro funciones principales de la gerencia: planificación, organización, dirección y control.
La gerencia es el proceso de coordinar los recursos de una organización para lograr objetivos establecidos mediante funciones como la planificación, organización, dirección y control. La gerencia moderna se enfoca en conceptos como la eficiencia, efectividad y competitividad para generar beneficios sociales de manera sostenible.
Definiciones de la Administracion por diferentes autores, tales como Henry Fayol, los 14 Principios de la Administracion, etc. Aspectos sociales, y economicos de una empresa, tipos de liderazgo y mucho mas.
Este documento define la administración y describe sus principales funciones como la planeación, organización, dirección, coordinación y control. También resume las opiniones de varios autores sobre la administración y explica los objetivos y principios básicos de la administración. Además, presenta los componentes clave de un organigrama y describe varias escuelas de pensamiento administrativo como la escuela científica, clásica, de relaciones humanas y estructuralista.
El documento describe los conceptos y funciones clave del proceso administrativo. Explica que la administración incluye cuatro funciones principales: planificación, organización, dirección y control. La planificación involucra establecer objetivos y planes, la organización crea la estructura y asigna roles, la dirección implementa los planes y motiva a los empleados, y el control mide el progreso y los resultados para identificar áreas de mejora.
Investigacion: Declaracion de singapur.pdfMdsZayra
Se presenta la Declaracion de Singapur, esta se relaciona con la integridad de la investigacion y su importancia en las diferentes organizaciones habaladas por la SUNEDU y el CONCYTEC en el Peru, ya que muchos investigadores han surgido en los ultimos tiempos y con el mundo de la virtualidad podemos aparecer en todos lados como autores principales, este modelo tiene sus bases al mismo modo que los pricipios eticos de cualquier invetigacion en el peru.
La integridad de la investigación es sustancial para su aporte y valor
independientemente del modo y la forma de organizar la investigación existen
principios y responsabilidades que todo profesional debe ejecutar con el fin de
mantenerla. La Declaración de Singapur sobre la Integridad en la
Investigación fue elaborada en el marco de la segunda
Conferencia Mundial sobre Integridad en la Investigación,
21‐24 de julio de 2010, en Singapur, como una guía global
para la conducta responsable en la investigación.
Principios: Honestidad en todos los aspectos de la investigación
Responsabilidad en la ejecución de la investigación
Cortesía profesional e imparcialidad en las relaciones
laborales
Buena gestión de la investigación en nombre de otros
Responsabilidades: 1. Integridad: Los investigadores deberían hacerse responsables de la honradez de sus
investigaciones.
2. Cumplimiento de las normas: Los investigadores deberían tener conocimiento de las normas y
políticas relacionadas con la investigación y cumplirlas.
3. Métodos de investigación: Los investigadores deberían aplicar métodos adecuados, basar sus
conclusiones en un análisis crítico de la evidencia e informar sus resultados e interpretaciones de
manera completa y objetiva.
4. Documentación de la investigación: Los investigadores deberían mantener una documentación
clara y precisa de toda la investigación, de manera que otros puedan verificar y reproducir sus
trabajos.
5. Resultados de la investigación: Los investigadores deberían compartir datos y resultados de forma
abierta y sin demora, apenas hayan establecido la prioridad sobre su uso y la propiedad sobre ellos.
La administración se define como una disciplina social y técnica que busca integrar los recursos de una organización para alcanzar objetivos propuestos de manera eficiente. La teoría clásica de Henry Fayol propone que la administración consta de cinco elementos: planeación, organización, dirección, coordinación y control. Fayol define la administración como visualizar el futuro, trazar planes de acción, construir estructuras, guiar al personal y verificar el cumplimiento de reglas.
El documento define la administración como el proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de una organización para alcanzar objetivos preestablecidos. Explica que una buena administración es importante para mejorar la productividad y el desarrollo de una sociedad. Finalmente, describe las funciones clásicas de la administración según Henri Fayol: planeación, organización, dirección, coordinación y control.
El documento describe los procesos administrativos. Explica que Henri Fayol considerado el padre de la administración moderna, identificó las funciones básicas del proceso administrativo como la planeación, organización, dirección y control. También describe las dos fases del proceso, la mecánica que involucra la planeación y organización, y la dinámica que involucra la dirección y control. Luego define cada una de las cuatro funciones básicas del proceso administrativo.
Los tres principales conceptos de Max Weber que han influido sobre la teoría administrativa son el concepto de burocracia, el concepto y clasificación de la autoridad, y el modelo ideal de burocracia. El documento también discute definiciones y conceptos de burocracia propuestos por otros autores como Agustín Reyes Ponce, Winslow Taylor y George Terry, y cubre temas como el proceso administrativo, la planeación, la organización, y la dirección.
Este documento describe la administración como una ciencia que ayuda a organizar los recursos de una empresa u organización para alcanzar sus objetivos. Explica que la administración involucra cuatro pasos clave: planeación, organización, dirección y control. También discute la importancia de la administración para mejorar la productividad y el éxito de una organización, y define el papel de un administrador en coordinar los recursos humanos y materiales para lograr los objetivos planificados.
El documento trata sobre la administración, incluyendo sus conceptos, importancia, características, funciones y relación con otras ciencias. Define la administración como el proceso de lograr objetivos a través de otros de manera eficiente y eficaz. Explica que la administración es universal, específica, flexible y se aplica a todos los niveles de una organización. Sus funciones principales son la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Finalmente, destaca que la administración se relaciona y se nutre de disciplinas como la economía,
Organización y administración del soporte técnico semana 1-1JCPalominoH
Este documento define los conceptos de organización y administración del soporte técnico. Define la organización como la coordinación de personas y recursos para alcanzar metas comunes. Luego define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr los objetivos organizacionales de manera eficiente y eficaz. Finalmente, explica brevemente cada una de las funciones de la administración como la planificación, organización, dirección y control.
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Este proceso involucra funciones como establecer objetivos, determinar tareas y responsabilidades, influir en las personas para cumplir metas, y medir resultados para corregir desviaciones y garantizar el cumplimiento de los objetivos de la organización de forma eficiente.
La administracion y el proceso administrativorebeca ferrer
El documento describe la administración y el proceso administrativo. Explica que la administración surgió con la Revolución Industrial para lograr objetivos de manera eficaz mediante la planificación, organización, dirección y control de recursos. El proceso administrativo incluye cuatro funciones principales: planificación, organización, dirección y control. Estas funciones se dividen en las fases mecánica y dinámica.
El documento define empresa, administración y gerencia. Explica que la empresa reúne recursos para producir bienes y servicios y lograr objetivos. La administración se refiere a las actividades para mantener operativas y productivas a las organizaciones. La gerencia es responsable del éxito o fracaso de un negocio y debe desempeñar funciones como la planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos relacionados con beneficios económicos.
El documento describe los componentes y la importancia de la administración. Explica que el proceso administrativo consta de cuatro funciones fundamentales: planeación, organización, dirección y control. Estas funciones se interrelacionan y son universales en cualquier organización donde personas trabajan juntas para lograr objetivos comunes. La administración es importante porque el éxito de cualquier empresa u organización depende de una buena administración.
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Este documento define conceptos clave como gerencia, administración, organización y sus funciones. Explica que la gerencia es un proceso de gestión de recursos para alcanzar objetivos organizacionales y está compuesta de funciones como la planificación, organización, dirección y control. También define la administración como el proceso de coordinar el trabajo de personas para lograr metas organizacionales usando recursos.
El documento define la gerencia y sus funciones principales. Define la gerencia como un proceso que implica la coordinación de recursos para lograr objetivos a través de la planificación, organización, dirección y control. Las cuatro funciones principales de la gerencia son la planificación, organización, dirección y control. También identifica objetivos clave de la gerencia como la posición en el mercado, innovación, productividad, recursos, rentabilidad, desarrollo gerencial, actuación de los trabajadores y responsabilidad social.
Este documento define la gerencia como un proceso que implica coordinar los recursos de una organización para lograr objetivos establecidos a través de las funciones de planificación, organización, dirección y control. También describe las cuatro funciones principales de la gerencia: planificación, organización, dirección y control.
La gerencia es el proceso de coordinar los recursos de una organización para lograr objetivos establecidos mediante funciones como la planificación, organización, dirección y control. La gerencia moderna se enfoca en conceptos como la eficiencia, efectividad y competitividad para generar beneficios sociales de manera sostenible.
Definiciones de la Administracion por diferentes autores, tales como Henry Fayol, los 14 Principios de la Administracion, etc. Aspectos sociales, y economicos de una empresa, tipos de liderazgo y mucho mas.
Este documento define la administración y describe sus principales funciones como la planeación, organización, dirección, coordinación y control. También resume las opiniones de varios autores sobre la administración y explica los objetivos y principios básicos de la administración. Además, presenta los componentes clave de un organigrama y describe varias escuelas de pensamiento administrativo como la escuela científica, clásica, de relaciones humanas y estructuralista.
El documento describe los conceptos y funciones clave del proceso administrativo. Explica que la administración incluye cuatro funciones principales: planificación, organización, dirección y control. La planificación involucra establecer objetivos y planes, la organización crea la estructura y asigna roles, la dirección implementa los planes y motiva a los empleados, y el control mide el progreso y los resultados para identificar áreas de mejora.
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Investigacion: Declaracion de singapur.pdfMdsZayra
Se presenta la Declaracion de Singapur, esta se relaciona con la integridad de la investigacion y su importancia en las diferentes organizaciones habaladas por la SUNEDU y el CONCYTEC en el Peru, ya que muchos investigadores han surgido en los ultimos tiempos y con el mundo de la virtualidad podemos aparecer en todos lados como autores principales, este modelo tiene sus bases al mismo modo que los pricipios eticos de cualquier invetigacion en el peru.
La integridad de la investigación es sustancial para su aporte y valor
independientemente del modo y la forma de organizar la investigación existen
principios y responsabilidades que todo profesional debe ejecutar con el fin de
mantenerla. La Declaración de Singapur sobre la Integridad en la
Investigación fue elaborada en el marco de la segunda
Conferencia Mundial sobre Integridad en la Investigación,
21‐24 de julio de 2010, en Singapur, como una guía global
para la conducta responsable en la investigación.
Principios: Honestidad en todos los aspectos de la investigación
Responsabilidad en la ejecución de la investigación
Cortesía profesional e imparcialidad en las relaciones
laborales
Buena gestión de la investigación en nombre de otros
Responsabilidades: 1. Integridad: Los investigadores deberían hacerse responsables de la honradez de sus
investigaciones.
2. Cumplimiento de las normas: Los investigadores deberían tener conocimiento de las normas y
políticas relacionadas con la investigación y cumplirlas.
3. Métodos de investigación: Los investigadores deberían aplicar métodos adecuados, basar sus
conclusiones en un análisis crítico de la evidencia e informar sus resultados e interpretaciones de
manera completa y objetiva.
4. Documentación de la investigación: Los investigadores deberían mantener una documentación
clara y precisa de toda la investigación, de manera que otros puedan verificar y reproducir sus
trabajos.
5. Resultados de la investigación: Los investigadores deberían compartir datos y resultados de forma
abierta y sin demora, apenas hayan establecido la prioridad sobre su uso y la propiedad sobre ellos.
vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
2. Ø Administración:
Proceso de trabajar con las personas y con los
recursos para lograr las metas de la organización.
Ø Organización:
Función administrativa de ensamblar y coordinar
los recursos humanos, financieros, físicos, de
información y otros que sean necesarios para
lograr las metas.
Mc Graw Hill
3. } Administración.
} Proceso de planificar, organizar, dirigir y
controlar el uso de los recursos y las
actividades de trabajo con el propósito de
lograr los objetivos o metas de la
organización de manera eficiente y eficaz.
4. Henry Fayol, definió las funciones que debería
desempeñar la administración independiente
de su tamaño, composición o propietarios.
6. La fundamentación actual ha superado esta
definición funcional ya que se afirma que no se
trata de una serie de funciones desligadas, sinó
por el contrario, es todo macoproceso,
conocido entonces como ”Proceso
Administrativo”.
7. Contextualiza la administración como un
conjunto de procesos que interactúan entre
ellos, que ninguno puede existir sin los otros y
que en conjunto buscan alcanzar los objetivos
organizacionales.
Forman una secuencia continua que no tiene
comienzo ni fin.
Sinergia.
10. } Eficiencia:
} Capacidad de lograr un efecto en cuestión
con el mínimo de recursos posibles o en el
menor tiempo posible.
11.
12.
13. } Empresa:
} De origen latín que significa iniciar alguna
actividad con un cierto riesgo implícito.
} Grupo de personas que trabajan con la visión
de lograr un objetivo común, procurando
obtener un beneficio colectivo.
} Unidad productiva agrupada y dedicada a
desarrollar una actividad económica con
animo de lucro.